Está en la página 1de 14

K L a b Q-1

8 15 0.75 0.25 9.36138928


10 18 0.25 2
12 21 0.1 0.4
14 24
16 27
18 30
20 33
22 36
24 39
Q-2 Q-3
Parte 1

Unidades Producidas Costo Fijo Total (CFT)


3 25
6 25
9 25
12 25
15 25
18 25
21 25
24 25
27 25
30 25
33 25
36 25
39 25

Parte 2

Cantidad (Q) Precio (P)

5 50.00
10 48.00
15 46.00
20 42.00
25 38.00
30 35.00
35 33.00
40 30.00
45 29.00
50 28.00
55 25.00
60 24.00
65 20.00
70 15
75 10
80 7
85 4

Parte 3
Costo Variable Total (CVT) Costo Total (CT) Costo Fijo Medio (CFMe)
15 40 8.33333333333333
19 44 4.16666666666667
22 47 2.77777777777778
23 48 2.08333333333333
25 50 1.66666666666667
25 50 1.38888888888889
25 50 1.19047619047619
28 53 1.04166666666667
28 53 0.925925925925926
29 54 0.833333333333333
31 56 0.757575757575758
33 58 0.694444444444444
35 60 0.641025641025641

Ingreso Total- IT Ingreso Marginal- Img Costo Marginal -CMg


(P ∙𝑸) (Δ IT ∙"Δ " 𝑸)
250.00 - 4.00
480.00 46.00 4.00
690.00 42.00 4.00
840.00 30.00 4.00
950.00 22.00 4.00
1,050.00 20.00 4.00
1,155.00 21.00 4.00
1,200.00 9.00 4.00
1,305.00 21.00 4.00
1,400.00 19.00 4.00
1,375.00 -5.00 4.00
1,440.00 13.00 4.00
1,300.00 -28.00 4.00
1,050.00 -50.00 4.00
750.00 -60.00 4.00
560.00 -38.00 4.00
340.00 -44.00 4.00
Precio 150
Cantidad
Ingreso total
Costo Total
Beneficios totales
DB/DA

Costo Variable Medio (CVMe) Costo Medio (CMe) Costo Marginal (CMg)
5 13.3333333333333 0.405405405405405
3.16666666666667 7.33333333333333 0.5
2.44444444444444 5.22222222222222 0.578947368421053
1.91666666666667 4 0.638888888888889
1.66666666666667 3.33333333333333 0.714285714285714
1.38888888888889 2.77777777777778 0.78125
1.19047619047619 2.38095238095238 0.862068965517241
1.16666666666667 2.20833333333333 0.96551724137931
1.03703703703704 1.96296296296296 1.07692307692308
0.966666666666667 1.8 1.20833333333333
0.939393939393939 1.6969696969697 1.34782608695652
0.916666666666667 1.61111111111111 1.5
0.897435897435897 1.53846153846154 1.66666666666667

Costo Medio -Cme Costo Total -CT Beneficio (IT-CT)


(CMe ∙𝑸) (IT ∙𝑪𝑻)
4.00 20.00 230.00
4.00 40.00 440.00
4.00 60.00 630.00
4.00 80.00 760.00
4.00 100.00 850.00
4.00 120.00 930.00
4.00 140.00 1,015.00
4.00 160.00 1,040.00
4.00 180.00 1,125.00
4.00 200.00 1,200.00
4.00 220.00 1,155.00
4.00 240.00 1,200.00
4.00 260.00 1,040.00
4.00 280.00 770.00
4.00 300.00 450.00
4.00 320.00 240.00
4.00 340.00 0.00

60.00

50.00

40.00

30.00

20.00

10.00
50.00

40.00

30.00

20.00

10.00

0.00
0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00
Precio

Costo Marginal -CMg Costo Medio -Cme Precio (P)


70
16
60
14
50
12
40
10
30
8
20
6
10
4

0
0 5 10 15 20 25 30 35
2
Unidades producidas
0
0 5 10 15 20 25 30 35
Costo Total (CT) Costo Fijo Total (CFT) Costo Variable Total (CVT)
Unidades producidas

Costo Fijo Medio (CFMe) Costo Variable Medio (CVMe)


Costo Medio (CMe) Costo Marginal (CMg)

1,600.00 60.00
1,400.00
50.00
1,200.00
1,000.00 40.00
800.00
30.00
600.00
400.00 20.00
200.00
10.00
0.00
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
-200.00 0.00
0 10 20 30 40
Precio
Precio

Ingreso Total- IT Ingreso Marginal- Img


Costo Total -CT Beneficio (IT-CT) Costo Marginal -CMg Cost
00 60.00

o (P)
5 30 35 40 45

30 35 40 45
Costo Variable Total (CVT)

Variable Medio (CVMe)


Marginal (CMg)

10 20 30 40 50 60 70 80 90
Precio

Costo Marginal -CMg Costo Medio -Cme Precio (P)


Parte 1
Competencia Características Ejemplos de empresas
Perfecta
Monopolio
Oligopolio

Competencia monopolística

Parte 2

Nivel de producción
(unidades) 1 2 3

Precio de mercado 50 50 50
Ingreso Total ? ? ?
Costo Fijo Total 26 26 26
Costo Variable Total 4 6 5
Costo Total ? ? ?
Beneficio Total ? ? ?
Ingreso Marginal 50 50 50
Costo Marginal ? ? ?
Costo Total Promedio ? ? ?

Parte 3-Monopolio (Demanda)


P = 300 -2Q
Costos fijos 2,500.00
IMg = 300 - 4Q
Costo Marginal 5.00

Grafica Img
Q
CMg= Img---> Q
P Seguir
procedimiento
de página 32 Grafica de Demanda
para graficar
Q
4 5 6 7 8 9 10

50 50 50 50 50 50 50
? ? ? ? ? ? ?
26 26 26 26 26 26 26
7 8 9 10 12 14 17
? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ?
50 50 50 50 50 50 50
? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ?

rafica de Demanda

También podría gustarte