Está en la página 1de 7

EC-7- 1Realización de los ejercicios cortos 1, 3, 5, 6, 8 y 10, de las

actividades de evaluación, marcadas en el texto básico, página 408-410.

1- Definición de control interno. Los controles internos se diseñan para


salvaguardar los activos, para motivar a los empleados a seguir las políticas de
la compañía, para promover la eficiencia operativa y para asegurar registros
contables exactos.

Se requiere:

1-¿Qué objetivos es más importante?

Cada uno de los objetivos tiene su grado de importancia, sin embargo, a


nuestro parecer salvaguardar los activos es el más importante, ya que las
empresas deben evitare a todas costas derrochar efectivo.

2-¿Cuál de ellos deben lograr los controles internos para que el negocio
sobreviva? Proporciones sus argumentos.

Asegurar que los registros contables sean exactos y confiables, ya que a través
de dichos registros la empresa comprobara que, si existen fugas o si por lo
contrario todo está en orden, por lo que es fundamental para la toma de
decisiones.

EC7-3-Carasteristicas del control interno. La separación de las


responsabilidades es una clave del control interno.

Se requiere:

1- Explicar con sus propias palabras por qué la separación de


responsabilidades se describe a menudo como la piedra angular del control
interno para salvaguardar los activos. Describa qué puede suceder si la
misma persona tiene la custodia de unos activos y también contabiliza dicho
activo.
Se describe de esa forma, porque la misma promueve la exactitud de los
registros contables, por otro lado, el trabajo individual se desempeña mejor en
cada departamento y limita el fraude dentro de las empresas.

EC7-5 Controles de las cuentas bancarias. Responda las siguientes


preguntas acerca de los controles de las cuentas bancarias:

Se requiere:

1 ¿Qué control bancario protege contra la falsificación?

El Registro de firmas

2 ¿Qué control bancario reporta lo que hizo el banco con el efectivo del cliente
en cada periodo?

El estado de cuentas bancarias.

3 ¿Qué control bancario confirma el monto de dinero puesto en el banco?

El comprobante de depósito

EC7-6 preparación de una conciliación bancaria.

La cuenta efectivo de safé and secure segurity systems reportó un saldo de


$2,490 al 31 de mayo de 2011. Había cheques en circulación que totalizaban
$500 y un depósito en tránsito al 31 de mayo por $300. El estado de cuenta
bancario, el cual provenía de Tri Cities Bank, presentó un saldo de $3,360 al 31
de mayo. En el saldo bancario había un cobro de $680 a cuenta proveniente de
Ryan Saar, un cliente de Safe and Secure, quien le paga al banco en forma
directa. El estado de cuenta bancaria también muestra un cargo por servicios
de $20, y un ingreso por intereses de $10 que Safe and Secure ganó sobre su
saldo en bancos.

Se requiere:

1-preparar la conciliación bancaria de Safe and Secure al 31 de mayo.


Café and Secure Security System
R.N.C
Al 31 de mayo 2011
Conciliación bancaria
Estado de cuenta bancaria

Saldo Debe Haber   Saldo Debe Haber


Más deposito del 31 de
mayo 2011 en tránsito.   3360       2490
    300   Mas cobros bancarios   680
Mas ingreso por
    3660   intereses   10
Menos cheques en
circulación. 500         3180
Menos cargo por
    3160   servicios 20  
Saldo ajustado.       Saldo ajustado   3160

EC7-8 Control sobre las entradas de efectivos.

Diedre Chavis vende muebles en la empresa Dubois Furniture Company.


Chavis enfrenta problemas financieros y toma los $500 que recibió de un
cliente. Ella marcó la venta en la caja registradora

Se requiere:

1 ¿Qué alertará a Betsy Dubois, el contralor, de que algo anda mal?

Un agente de compras de Westgate Wireles recibe los bienes que compra y


también aprueba el pago para esos bienes.
EC7-10 control interno sobre los pagos de efectivos con cheque.

Un agente de compras de Westgate wireless recibe los bienes que compra y


también aprueba el pago para esos bienes.

Se requiere:

1 ¿Cómo podría este agente de compras defraudar a sus compañías?

Él puede alterar el pago, aprobar un pago alterado para coger el resto.

2 ¿Cómo podría Westgate evitar esta deficiencia de control interno?

Con la separación de personal.

Realización del ejercicio 13, 14 y 23 de las actividades de evaluación,


marcadas en el texto básico, página 410, 411 y 414

EC7-13 Sarbanes-oxley; identificación de los puntos fuertes y débiles del


control interno.

Las siguientes situaciones indican una fortaleza o una debilidad en el control


interno.

A) La alta gerencia delega todos los procedimientos del control interno al


departamento de contabilidad.
B) El departamento de contabilidad hace pedidos de mercancías y aprueba las
facturas para su pago.
C) El efectivo que se ha recibido por ventas sobre el mostrador es controlado
por el empleado de ventas, quien registra la venta y pone el dinero en la
caja registradora. El empleado de ventas confronta el total registrado por la
caja registradora con las ventas en efectivo de cada día.
D) El funcionario que firma los cheques no necesita examinar el paquete de
pagos, porque tiene confianza en que los montos sean correctos.

Se requiere:
1 Definir control interno

El control interno es el plan organizacional y todas las medidas correlativas


diseñadas para:

Salva guardar los activos. Una compañía debe proteger sus activos; de lo
contrario, estaría derrochando sus recursos. Si se deja de cuidar el efectivo, el
más líquido de los activos, éste se agotará rápidamente.

Motivar a los empleados para que sigan las políticas de la compañía. En una
organización, todo mundo necesita trabajar hacia las mismas metas.

Promover la eficiencia operativa. Las empresas no pueden darse el gusto de


desperdiciar recursos.

Asegurar registros contables exactos y confiables. La existencia de buenos


registros resulta esencial. Sin registros confiables, los administradores no
sabrían qué parte de la empresa es rentable y cuál necesita mejoría.

2 El sistema de control interno debe ser aprobado por auditores externos.


¿Qué ley o regla requiere que se haga esta aprobación?

La ley Sarbanes-oxley (SOX)

3 Identifique cada concepto, ya sea como un punto fuerte o un punto débil


en el control interno, y dé argumentos que apoyen su repuesta.

 Supervisión de controles: las compañías contratan auditores para que


vigilen sus controles.
 Sistema de información: el sistema de información es fundamental.los
tomadores de decisiones necesitan información precisa para dar
seguimiento a los activos.
 Procedimiento de control: estos son aquellos procedimientos que se
diseñan para asegurarse de que se logren las metas de la empresa.
 Ambiente de control: es el tono en la cima de la empresa.
 Evaluación del riesgo: una compañía debe identificar sus riesgos
EC7-23 Steppin´Out Nigth Club mantiene un fondo de caja chica integral
de $150, el cual está bajo el control de Brenda Montague. Al 31 de
diciembre, el fondo mantiene $ 14 en efectivo y sales de caja por
suministros de oficina, $111, y gastos por entregas,$30.

Se requiere:

1 Explicar cómo funciona un sistema de caja chica integral.

Es una cantidad pequeña de fondos en dinero efectivo que se usa para gastos
en aquellas situaciones en que desembolsos por cheque son inconvenientes
debido al costo de escribirlos, firmarlos y convertirlos en efectivo

2 registrar en el diario el establecimiento del fondo de caja chica al 1 de diciembre y el


reabastecimiento del fondo al 31 de diciembre

31 de dic. Descripción Debe Haber


Suministro de $111
oficina
Gasto de entrega $30
faltante y $5
reposición de
efectivo
Efectivo $136

3 Prepara una cuenta t para caja y hacer el traspaso a la cuenta.


¿Cuál es el saldo de caja chica en todo momento?

Caja chica
111 5
106 136
30
136
0