Tests Oficina Técnica.

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Oficina técnica: Proyectos mecánicos

4º Grado en Ingeniería Mecánica

Escuela Politécnica Superior

Universidad Carlos III de Madrid

Reservados todos los derechos.

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Tema 1​: Fundamentos de oficina técnica y proyectos

a. Aspectos importantes del tema.

● Definiciones: Técnica, ingeniería e industrial.

● Oficina técnica definición y principales características.

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
● Funciones y actividades por tipo de empresa de la O.T.
● Definición de proyecto.
● Tipos de proyecto: ejecutivo administrativo e industrial.
● Construcción del proyecto: función estructura y forma.
● Función del anteproyecto.
● Participantes y colaboradores de un proyecto.
● Etapas del proyecto:
o Estudios de viabilidad en ingeniería base.
o Ingeniería de procesos o anteproyecto.

Reservados todos los derechos.

o Ingeniería de desarrollo o proyecto, compras y gestiones.
o Obras y montajes. Puesta en marcha. Desactivación.

b. Preguntas tipo test.

1.-​- Definición de Técnica.

a) La reforma que el hombre impone a la naturaleza para satisfacer sus

necesidades.
b) Método por el cual el hombre construye aquello que necesita.
c) La técnica permite llevar a la realidad las aplicaciones de la ciencia.
d) La respuesta a) y c) son correctas.

2.-​- Definición de Ingeniería.

a) Aplicación de las conocimientos del hombre para mejorar aquello que ya

está construido.
b) Arte de aplicar los conocimientos científicos a la invención,
perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial en todas sus
determinaciones​.
c) Arte de aplicar los conocimientos científicos a la invención, desarrollo,
perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial en todas sus
determinaciones.
d) Ninguna de las anteriores.

3.-​- Definición de industrial.

a) Procesos de creación de maquinaria y artilugios.

b) Método de producción y desarrollo en grandes cantidades.
c) Maña y destreza para hacer una cosa.
d) Ninguna de la anteriores.

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4.-​- Definición de oficina técnica.

a) Parte de la empresa industrial encargada de la creación, desarrollo y

modificación de proyectos.
b) Unión de recursos técnicos, científicos, humanos y materiales para
desarrollar tareas de la ingeniería.
c) Integración de la parte directiva comercial y administrativa de la empresa.
d) Ninguna de la anteriores.

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5.-​- Principales características de la oficina técnica.

a) Creación desarrollo y modificación de proyectos relacionados con la

ingeniería.
b) Proporcionar soluciones que integren complejidad, utilidad e
multidisciplinariedad.
c) Parte de la empresa encargada de investigar, diseñar, vender y proyectar.
d) Ninguna de las anteriores

6.-​- Funciones de la oficina técnica.

Reservados todos los derechos.

a) Como, cuanto, donde, quien y para quién.
b) Como, cuanto, cuando, donde, porque y para quién.
c) Como, cuanto, quien, para quien, cuando, y donde.
d) Ninguna de las anteriores.

7.-​-Definición de proyecto.

a) Designio o pensamiento de hacer algo.

b) Conjunto de escritos cálculos y bocetos para construir una idea de la obra a
realizar.
c) Combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una
organización temporal para conseguir un propósito.
d) Todas las respuestas son verdaderas.

8.-​- Tipos de proyecto:

a) Ejecutivo, administrativo y de investigación.

b) Industrial, ejecutivo y marketing.
c) Industrial, ejecutivo, financiero y de construcción.
d) Industrial, administrativo y ejecutivo.

9.-​- Principales elementos del anteproyecto.

a) Memoria, presupuesto y planos

b) Índice general, memoria , planos y pliego de condiciones.
c) Estudios, memoria y presupuesto.
d) Todas las respuestas anteriores.

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 10.-​- Qué documentos se deben incluir en el proyecto pero no en el anteproyecto?

a) Índice general, anexos, pliego en condiciones y estudios.

b) Índice general, anexos y estudios.
c) Índice general, anexos, estado de mediciones, pliego en condiciones y
estudios.
d) Índice general, anexos, estado de mediciones, plan de acción, pliego en
condiciones y estudios.

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Tema 2: Ingeniería base.

a. Aspectos importantes del tema.

● Objetivos del estudio de viabilidad: factibilidad y rentabilidad del proyecto.

● Estudio de mercado
● Determinación de las necesidades: métodos de previsión.
● Estudio de procesos.

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● Determinación de los emplazamientos.
● Estudio económico financiero y costo de fabricación.
● Cálculo del capital circulante.

b. Preguntas tipo test.

1.-​- Qué sucede en el estudio de viabilidad? Qué aspectos se determinan?

a) Lo nuevo de la idea y el posible hit en el mercado.

b) La rentabilidad del producto y la inversión inicial necesaria.
c) Lo factible a la par que rentable que es el proyecto.
d) El costo de fabricación y la cantidad que se producirá cada mes.

2.-​- Ante una mayor demanda de producto que sucede con el precio?

a) Aumenta.
b) Disminuye.
c) Se mantiene.
d) Aumenta con la demanda.

3.-​- Cuáles son las técnicas más usadas en previsión de demanda?

a) La ley de oferta-​-demanda y la información de ventas.

b) El uso de técnicas cuantificadoras y la ayuda de las TIC.
c) El uso de técnicas cualitativas y cuantitativas.
d) Ninguna de la anteriores.

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4.-​- En qué basa el cálculo del promedio móvil?

a) La demanda real y el número de observaciones.

b) La demanda real junto con la estimada y el número de observaciones.
c) Métodos estadísticos de varias variables
d) Ninguna de las anteriores.

5.-​- Cuáles son los objetivos del estudio financiero, económico y costo

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de fabricación?

a) Determinar lo recursos necesarios, la inversión y la viabilidad

económica​.
b) Comprobar el estado de las cuentas y comprobar la influencia del proceso
de fabricación.
c) Informar al inversor del impacto del producto en el mercado.
d) Ninguna de las anteriores.

6.-​- La maquinaria adquirida por la empresa….

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a) Con el paso de los años se amortiza.
b) No es válida para reusar tras ser usada por la empresa.
c) El parte del inmovilizado material de la empresa.
d) Ninguna de las anteriores.

7.-​- Qué es el capital circulante?

a) El activo que cambia de forma perdiendo poco a poco su valor inicial.

b) Activo destinado a producir y que cambia de forma sucesivamente.
c) Parte de la inversión que aumenta su valor conforme avanza el proceso de
fabricación.
d) Ninguna de las anteriores.

8.-​- De que se compone el stock?

a) De stock en fábrica y en tienda.

b) De stock permanente y variable.
c) De stock en materia prima y en producto finalizado.
d) Ninguna de las anteriores.

9.-​- Qué es tasa de rentabilidad?

a) La diferencia en porcentaje entre la inversión y el beneficio.

b) La diferencia entre el capital invertido en material y el obtenido por venta
de producto.
c) La suma de la inversión y el beneficio obtenido.
d) Ninguna de las anteriores.

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10.-​-Qué es el Cash Flow de Operaciones?

a) La diferencia entre las entradas y salidas de capital de la empresa.

b) El dinero que se mueve el la caja del almacén.
c) La cantidad de capital que se ha gastado en material y maquinaria.
d) La diferencia entre el capital invertido y los préstamos recibidos.

Tema 3: Seguridad en las máquinas.

a. Aspectos importantes del tema

Reservados todos los derechos.

● Seguridad e higiene
● Ley de prevención de riesgos laborales: objetivos y fundamentos.
● Prevención de riesgos laborales.
● Seguridad en las maquinas: maquina, herramienta y máquina-​-herramienta.
● Protección de maquinaria.
● Evaluación de riesgo.
● Reducción del riesgo.
● Marcado de conformidad.
● Marco legal.

b. Preguntas tipo test.

1.-​- La seguridad e higiene en el trabajo contempla…

a) Técnicas de lucha contra accidentes y enfermedades.

b) Equipamiento para la prevención de accidentes y cuidar la higiene.
c) Formación de actuación en caso de accidente.
d) Ninguna de las anteriores.

2.-​- Definición de máquina.

a) Conjunto de órganos encargado de la fabricación del producto.

b) Aparato para acondicionar la materia prima.
c) Conjunto de sub-​-máquinas que integran un conjunto que trabaja de
forma solidaria.
d) Todas la respuestas son correctas.

3.-​- Definición de Herramienta.

a) Instrumento de uso manual o mecánico empleado en la ingeniería.

b) Conjunto de piezas que integran una máquina.
c) Formación que el operario recibe para la creación del producto.
d) Ninguna de las anteriores.
4.-​- Definición de zona peligrosa.

a) Zona alrededor de una máquina sometida a riesgo de lesión.

b) Zona en la que el operario no puede fumar.
c) Zona con acceso restringido.
d) Ninguna de las anteriores.

5.-​- Definición de medio de protección.

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
a) Dispositivo señalado para proteger contra un peligro.
b) Dispositivo para la prevención contra enfermedades.
c) Dispositivo para reducir la probabilidad de accidente.
d) Todas las respuestas anteriores son correctas.

6.-​- Definición de mando.

a) Conjunto de dispositivos que permiten el control de maquinaria.

b) Aparato para la prevención de accidentes laborales.

Reservados todos los derechos.

c) Conjunto actuadores que intervienen por el operario.
d) Todas las respuestas son correctas.

7.-​- Etapas de la reducción del riesgo.

a) Disminución y eliminación del riesgo​.

b) Prevención y aislamiento de riesgo.
c) Reducción y prevención del riesgo.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.

8.-​- Definición de límite en el tiempo para un máquina.

a) Determinación de la vida de la máquina teniendo en cuenta su uso.

b) Tiempo máximo de trabajo de la máquina en un día.
c) Tiempo máximo de trabajo de la máquina en una jornada.
d) Tiempo máximo de trabajo de la máquina en continuo.

9.-​- Definición de riesgo laboral.

a) Posibilidad de que un trabajador sufra un determinado daño derivado

del trabajo.
b) Posibilidad del trabajo de poder estar de baja.
c) Riesgo que asume el trabajador al firmar el contrato.
d) Ninguna de las anteriores.

10.-​- Principales factores de riesgos ambientales.

a) Agentes químicos y organización del trabajo.

b) La cantidad del agente contaminante.
c) El tipo de contaminante.
d) Todas las respuestas son correctas.

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Tema 4: Planificación temporal en proyectos.
a. Aspectos importantes del tema

● Planificación y programación.
● Métodos de programación: PERT, CPM, MCE, ROY Y GERT.
● Diagramas de GANTT.

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● Método PERT:
o Descomposición del proyecto en actividades.
o Construcción del grafo PERT.
o Tiempos de las actividades.
o Ejecución de método.
● Redes de presencia. Sistema ROY.

b. Preguntas tipo test.

1.-​- Definición de planificación.

Reservados todos los derechos.

a) Establecer las actividades que se van a realizar dando prioridades a las
mismas.
b) Dar un orden a la ejecución del plan de negocio.
c) Priorizar la actuación de las actividades que se llevan a cabo en la empresa.
d) Todas las respuestas anteriores son correctas.

2.-​- Cuáles son los métodos de programación?

a) PERT, CPM, ROY y GERT.

b) PERT, CPM, ROY, GRANT y GERT.
c) PERT, CPM, ROY, MCE y GERT.
d) Ninguna de las anteriores.

3.-​- Que representa el diagrama de GANTT?

a) La duración de cada una de las actividades del proceso industrial.

b) El coste de cada una de las actividades del proceso industrial.
c) La inversión necesaria para comenzar a usar las cada una de los procesos
industriales.
d) Todas las anteriores

4.-​- En que se basa el método PERT?

a) En la descomposición del proceso industrial en actividades.

b) En la descomposición del proceso industrial en la inversiones necesarias
para cada una de las actividades.
c) En la distinción del tipo de recursos que se usan en cada actividad.

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 d) Ninguna de las anteriores.

5.-​- Cómo se construye el grafo PERT?

a) Mediante el uso de una matriz de encadenamiento.

b) Usando una sucesión de actividades industriales con el suceso con el que
estas relacionadas.
c) Mediante la descomposición de proceso en actividades y posteriormente en

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
sub-​-actividades.
d) Ninguna de las anteriores.

6.-​- Qué tipos de enfoque hay en el método PERT?

a) Determinista y probabilista​.
b) Optimista y pesimista.
c) Responsable y ahorrador.
d) Ninguna de las anteriores.

7.-​- De que se encarga el método PERT?

Reservados todos los derechos.

a) Del cálculo de tiempos de actividades industriales según diferentes
parámetros.
b) Del cálculo de inversiones y parámetros financieros.
c) De la fabricación y distribución del producto.
d) Ninguna de las anteriores.

8.-​- Qué tienen en común el método ROY y PERT?

a) Ambos están basados en redes y el proceso de elaboración es similar.

b) Ambos realizan cálculos financieros.
c) Ambos utilizan matrices para obtener el resultado
d) Ninguna de las anteriores.

9.-​- Diferencias entre ROY y PERT

a) Se pueden establecer relación complejas entre actividades.

b) Evita usar actividades ficticias.
c) Las actividades se representan en los nodos.
d) Todas las anteriores.

10.-​- Aplicaciones del método GRANT

a) Proyectos con pocas actividades a controlar y paralelismos fijos.

b) Proyectos con dependía entre si.
c) Realización de planificación básica para usarla mas tarde como punto de
partida.
d) Todas las anteriores.

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 No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Tema 5: Propiedad industrial.
a. Aspectos importantes del tema

● Qué es y que no es propiedad industrial.

● Que se puede proteger. El secreto empresarial.
● Que es un derecho de propiedad. Obtención del derecho
● Concesión de derechos.
● Marcas.
● Diseños industriales.
● Patentes.

Reservados todos los derechos.

● Modelos de utilidad.

b. Preguntas tipo test.

1.-​- Que se puede proteger?

a) Ideas.
b) Patentes.
c) Diseños industriales
d) Tanto la b) como c).

2.-​- Que beneficio tiene el obtener el valor legal de un articulo?

a) Derecho de exclusividad en el trafico económico​.

b) Derecho de fabricación.
c) Derecho de introducción en el comercio.
d) Todas las anteriores.

3.-​- Como se pueden transferir los derechos de propiedad industrial?

a) Cesión, licencia y usufructo.

b) Cesión, licencia y hipoteca inmobiliaria.
c) Cesión, licencia, hipoteca inmobiliaria y usufructo.
d) Ninguna de las anteriores.

4.-​- Tipos de licencias no exclusivas.

a) Contractuales y obligatorias.
b) Obligatorias y de pleno derecho.
c) Obligatorias y de pleno derecho.
d) Ninguna de las anteriores.
5.-​- Concesión de derechos, a quien se concede?

a) A quien primero registra la idea .

b) Al creador ya que la idea le pertenece.
c) Solo al creador cuando decide registrar la patente, marca…
d) Ninguna de las anteriores.

6.-​- Cuál es la duración de un patente?

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
a) 15 años.
b) 20 años​.
c) 25 años.
d) 22 años.

7.-​- Cuál es la duración de los derechos de diseño?

a) 15 años.
b) 17años.
c) 20 años.

Reservados todos los derechos.

d) 25 años.

8.-​- Que una marca?

a) Signo que distingue en el mercado los productos de una empresa.

b) Nombre que diferencia en individualiza a una empresa de otras.
c) Diseño gráfico por el que se asocia una empresa con un símbolo.
d) Todas las anteriores.

9.-​- Que pueden proteger una patente?

a) Nuevos productos.
b) Nuevos usos de productos conocidos.
c) Métodos, procesos y procedimientos de fabricación.
d) Todas las anteriores​.

10.-​- Requisitos para la patentabilidad.

a) Aplic. Industrial. novedad mundial, actividad inventiva y suficiencia

descriptiva
b) Aplic. Industrial, actividad inventiva y suficiencia descriptiva
c) Aplic. Industrial. novedad mundial y suficiencia descriptiva
d) Aplic. Industrial. novedad mundial y actividad inventiva .

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Tema 6: Gestión de calidad.
a. Aspectos importantes del tema

● Introducción
o Concepto de calidad.
o Calidad de un producto.

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
o Ciclo de vida.
● Control de calidad
● Control estadístico de calidad. Histogramas.
● Norma UNE-​-EN ISO
● Modelos de excelencia

b. Preguntas tipo test.

1.-​- Concepto de calidad.

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a) Conjunto de rasgos y características de un producto, proceso o servicio que
confiere su aptitud para satisfacer las necesidades y requisitos del cliente.
b) Acabado y apariencia de lujo.
c) Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo.
d) Tanto la a) como la c).

2.-​- Cuál es el ciclo de calidad de un producto?

a) Diseño, proceso de producción, almacenaje y consumidor.

b) Diseño, proceso de producción, transporte, almacenaje y consumidor.
c) Diseño, proceso de producción y consumidor.
d) Ninguna de las anteriores.

3.-​- En que se basan los programas de cero defectos?

a) En crear un productos sin defectos desde el inicio.

b) En conseguir crear un producto perfecto, mejorándolo poco a poco.
c) En crear un producto de la mejor calidad posible en el primer diseño.
d) Ninguna de las anteriores.

4.-​- Tipos de planes muestreo son...

a) Plan de muestreo simple, doble y múltiple.

b) Plan de muestreo simple, doble, al azar y múltiple.
c) Plan de muestreo simple, doble, múltiple y ajustado.
d) Ninguna de las anteriores.

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5.-​- Cuál es la misión de las diagramas de la dispersión en control de calidad?

a) Mostrar la relación entre valores numéricos sobre los ejes de coordenadas.

b) Identificar la relación entre dos variables.
c) Conocer la evolución de los defectos en un tipo de producto.
d) Todas las anteriores.

6.-​- Principal característica del modelo EFQM.

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
a) Consiste en el examen global, sistemático y regular de las actividades y
resultados de la organización tomando como referencia un modelo de
excelencia empresarial
b) Identifican sus puntos fuertes y sus áreas de mejora, y miden en qué punto
se encuentran los avances logrados.
c) Consiste en un modelo para analizar la situación económica de la empresa.
d) Ninguna de las anteriores.

7.-​- Cuáles son los principios del EFQM.

Reservados todos los derechos.

a) Procesos, hechos, mejora y continua innovación, liderazgo i coherencia de
los objetivos.
b) Maximizar los bienes económicos y materiales.
c) Realizar un análisis de la situación de la empresa y informar sobre los
puntos a mejorar.
d) Ninguna de las anteriores.

8.-​- En que se basa el plan de muestreo.

a) Seleccionar un lote de productos y analizarlos en busca de defectos.

b) Seleccionar un lote de productos para realizar modificaciones en ellos.
c) Seleccionar un lote de productos para alterar su forma y propiedades.
d) Ninguna de las anteriores.

9.-​- Principal objetivo de los círculos de calidad.

a) Identificar posibles problemas.

b) Seleccionar el problema de mayor importancia o gravedad.
c) Encontrar las posibles soluciones
d) Todas las anteriores.

10.-​- Función de las hojas de control.

a) Distribución de variaciones de variables

b) Gestión de datos sobre defectos.
c) Control de ventas .
d) Ninguna de las anteriores.

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