Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Relaciones laborales.
Todos los procesos son esenciales para la supervivencia y el éxito de las estrategias de recursos
humanos y ningún proceso individual puede funcionar de forma aislada; tiene que haber un
alto nivel de conformidad y cohesión entre los mismos.
El diseño eficiente de estos procesos, aparte de otras cosas, depende del grado de
correspondencia de cada uno de estos. Esto significa que cada proceso está subordinado a
otro. Comienza desde la planificación de recursos humanos y hay un valor agregado continuo
en cada paso.
Reclutamiento: Tiene como objetivo atraer a los solicitantes que coinciden con un
determinado criterio de trabajo.
Selección: Es el siguiente nivel de filtración. Tiene como objetivo los candidatos finales, que
son la combinación más apropiada en términos de calificaciones, experiencia y potencial para
un determinado trabajo.
Se encuentra relacionado con los métodos o técnicas que se utilizan para dirigir al personal. Se
basa de acuerdo a la planificación, organización, integración, dirección y control. Los cuales
están controlados por elementos y pasan por un proceso y son supervisados por el control de
calidad, con el fin de ser ejecutados a perfección.
Planificación.- determina los objetivos a ser logrados , cada acción que se va a tomar para la
ejecución de cada operación que vaya a realizar la empresa. A base de enfoques que estén
prevenidos hacia una toma de decisiones.
Dirección.- Consiste en verificar y supervisar que las actividades planeadas se lleven a cabo,
por lo que se debe mantener una adecuada comunicación con el personal, para asegurase de
que se sigan las relaciones ya establecidas de la institución
Control.- El evaluar y medir el rendimiento para determinar hasta que punto se están
logrando los objetivos se llama control.
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
La estructura funcional de una empresa tiene relación hacia el mercado a los que se está
relacionando, su estructura básica está conformada por 5 principales departamentos
independientes de la dirección general y son plasmadas en sus respectivos departamentos,
cada departamento desarrollan diversos trabajos y funciones, dependiendo de la dimensión
de le empresa. Pero con el mismo enfoque hacia el cumplimiento de los objetivos principales
de la empresa, hacia la optimización del resultado
La Administración de Recursos Humanos para cada uno de sus jefes tiene una responsabilidad
de línea, en cambio, para el resto de la empresa tiene una función de staff. Esta función está
dada para los departamentos de asesoría y consultaría, los cuales solo dan recomendaciones
de cómo mejorar el funcionamiento de un departamento; por esta razón el departamento de
RH es de staff dentro de la empresa.