BRILLA LA PERLA LA PERLA DE AMERICA

POR UNA SANTA MARTA LIMPIA

 ADRIANA PAOLA MARCIALES PEREZ
NURIS ESTHER DE LA ROSA CABARCA
TATIANA HERNANDEZ CARRANZA.
Abril 2020

Corporación unificada Nacional de Educación Superior

Magdalena

Creación De Empresa 1.

Modelos De Innovación
COMPROMISO DE AUTOR

Yo, Adriana Paola Marciales Pérez con célula de identidad 1082897101

de Santa Marta y alumno del programa académico Administración de
Empresas declaro que:

El contenido del presente documento es un reflejo de mi trabajo

personal y manifiesto que, ante cualquier notificación de plagio, copia o
falta a la fuente original, soy responsable directo legal, económico y
administrativo sin afectar al director del trabajo, a la Universidad y a
cuantas instituciones hayan colaborado en dicho trabajo, asumiendo las
consecuencias derivadas de tales prácticas.

Firma: Adriana Marciales

COMPROMISO DE AUTOR

Yo, Nuri De La Rosa Caborca con célula de identidad 1193539385 de

Santa Marta y alumno del programa académico administración De
Empresas declaro que:

El contenido del presente documento es un reflejo de mi trabajo

personal y manifiesto que ante cualquier notificación de plagio, copia o
falta a la fuente original, soy responsable directo legal, económico y
administrativo sin afectar al Director del trabajo, a la Universidad y a
cuantas instituciones hayan colaborado en dicho trabajo, asumiendo las
consecuencias derivadas de tales prácticas.
 Firma: Nuris De La Rosa

COMPROMISO DE AUTOR

Yo, Tatiana Hernández Carranza con célula de identidad de y alumno

del programa académico administración de empresas declaro que:

El contenido del presente documento es un reflejo de mi trabajo

personal y manifiesto que, ante cualquier notificación de plagio, copia o
falta a la fuente original, soy responsable directo legal, económico y
administrativo sin afectar al director del trabajo, a la Universidad y a
cuantas instituciones hayan colaborado en dicho trabajo, asumiendo las
consecuencias derivadas de tales prácticas.

Firma: Tatiana Hernandez

Introduccion:
El creciente proceso de urbanizaciones que se viene realizando en
nuestro pais se ha a caracterizado por extenderse o situarse en areas
perifericas a las ciudades principales, y Como es sabido, a mayor
población, en Lugar se genera mayor consumo y produccion, esto a su
vez ocaciona mayor cantidad de desechos o desperdicios.
La necesidad de llevar una vida sana implica estar libre de
contaminaciones ya sea en el aire, suelo, etc para lograr acceder a esta
forma de vida, es necesario activar cierto mecanismo que destacan la
segregacion y reciclaje de residuos solidos esto no es otra cosa que la
reutilizacion de cierto materiales como son (papeles, plasticos,etc) para
asi propiciar ingresos economicos adicionales en ciertas localidades,
ademas de mejorar la calidad de vida de toda la comunidad samaria de
base al fomento de una cultura de compromiso Ambiental con una
correcta disposicion de los residuos solidos reducido sus impacto y
promoviendo su rciclaje.
El presente trabajo se enfoca en la necesidades y concientizar a la
comunidad samaria al reciclaje y al cuidado del medio ambiente, debido
que con este enfoque podemos prevenir la contaminación ambiental y
visual de la ciudad, y reducir los niveles de contaminación debido a la
acumulación de residuos sólidos, elaborado un proyecto de inversión
publica, en la que fermente una cultura ambiental mediante la
sensibilización a la población
 1

Introducción

Nuestra empresa esta enfocada a concientizar a la comunidad

samaria al reciclaje y al cuidado dl medio ambiente, debido que con
este enfoque podemos prevenir la contaminación ambiental y visual
de la ciudad

Objetivos

Lograr reducir en u 60% la contaminación en los parques de la

ciudad de santa marta

Claves para el éxito

Mantener a la ciudad limpia de contaminación visual y ambiental

Análisis del entorno y contexto de la idea de negocio.

- La contaminación ambiental en los parques de la ciudad de santa

marta esta en un 70 % debido a que arrojan a la superficie del suelo
todas las botellas plásticas.

- Realizar charlas educativas para concientizar a la población

Samaria de no tirar basura al suelo.

- crear un ambiente sano a los niños de la comunidad samaria

 2

- persuadir al reciclaje
- oportunidad de empleo

Identificación del problema, necesidad, reto u oportunidad.

Árbol de problemas y objetivos

Pregunta de investigación

Desarrollo del árbol de problemas (grafico dibujo) con el criterio

definido en el ítem anterior, detallado las causas y efectos
relacionados con las misma
El árbol de problemas es un método para llevar a cabo un análisis
del problema. El fin de un análisis de este tipo es estudiar uno o mas
problemas (identificados durante la etapa de diagnóstico) para poder
determinar sus causas y decidir si se debe abordar y como desarrolle
el árbol de problemas (grafico dibujo) con el criterio definido en el
ítem anterior, detallando las causas y efectos relacionados con las
misma.

El árbol de problemas es un método para llevar a cabo análisis del

problema. El fin de un análisis de este tipo es estudiar uno o más
problemas (Identificados durante la etapa de diagnostico para poder
determinar sus causas y decidir si se deben abordar y como.
 3

El método del árbol de problemas se utiliza para estructurar, resumir

y organizar los hallazgos iniciales del diagnostico de las
necesidades. El método reviste la forma de un árbol que ayuda a
visualizar la situación en general. Las causas son las raíces, el
problema es el tronco y los efectos son las ramas del árbol.

La simple enumeración y clasificación de los problemas no ofrecen

un análisis a fondo de la situación.
El propósito del árbol de objetivos es representar todos los posibles
objetivos o resultados que ha identificado el proyecto para resolver el
problema identificado en el análisis del árbol de problema es una
herramienta para facilitar el análisis y la presentación de soluciones.
Sus principales fortalezas es que mantiene al análisis de los
objetivos/resultados firmemente vinculado a los problemas
prioritarios mientras el análisis del problema busca identificar las
condiciones negativas, el análisis de los objetivos busca mostrar
todas las soluciones posibles.

El árbol de objetivo es el paso intermedio entre el árbol de problemas

y el marco de resultados. La diferencia entre el árbol de objetivos y el
marco de resultados finales que ha escogido el proyecto dejando de
lado aquellos objetivos que no son relevantes o que necesitan
demasiados recursos
Demuestra y describe las situaciones en el futuro si se resolvieran
todos los problemas identificados.
 4

Identifica posibles objetivos (resultados esperados) y verifica la

jerarquía entre ellos.
Ilustra y verifica las relaciones causales (medios-fines) a través de un
diagrama
Establecer prioridades al:
Evaluar que tan realista podría ser el logro de algunos objetivos
Identificar medios adiciónale que pueden ser necesarios para
obtener los resultados previstos.
Presente una breve descripción de problema identificado y formule
una pregunta que intente resolver con las ideas de negocio a
plantear.
5
 6

MODELO DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS

Efecto 1: reducir Efecto 2: reducir Efecto 3: espacios Efecto

contaminación contaminación libres de residuos 4:organización
Efect ambiental ambiental ambiental
os

Probl Manifestación del problema: contaminación ambiental

ema

Causa 1: falta de cultura Causa 2: falta de valores y Causa 3: desconocimiento

Caus ciudadana educación del calentamiento global
a:
Nivel
1

Causa 1.b: Causa 2.a:

Causa 1.a: Causa 3.a:

Caus
a: Causa 3.b:
Nivel
2

Causa 3.c:
 7

MODELO DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS

Impacto 1: Impacto 2: Impacto 3: Impacto 4:z
IMP Reciclar y Conservar la Integrar presentar un
ACT reutilizar el agua naturaleza de los materiales buen equilibrio
OS residual, ecosistemas que reciclados y costo-efectividad
asegurando que se puedan ver reducir
están cumplan afectados por materiales
con nuestra nuestras utilizados como
política operaciones empaque
PROP ambiental y lasdisminuir la contaminación
primario y
Propósito: ambiental
ÓSIT
O
normas secundario.
establecidas en
la materia,
EFE buscando
CT Efecto Directo 1: Efecto Directo 2: Efecto Directo 3:
promover
O ahorros y
DIR eficiencias.
EC
TO

Producto Producto Producto 2.a: Producto 3.a:

1.a: 1.b:
PRO
DUC Producto 3.b:
TO

Producto 3.c:

Descripcion de la idea de negocio

Idea de negocio
Nombre y descripción de la idea de negocio
Brilla la perla de américa, personal capacitado para llevar
conocimiento y experiencia sobre el cuidado del medio ambiente,
creando conciencia y responsabilidad entre todas las comunidades.
 8

Brilla la perla de américa es una fundación para el medio ambiente,

especializada en hacer que la información y las experiencias
adecuados sobre el debido cuidado del medio ambiente lleguen a
todos los ciudadanos y clientes, ponemos a disposición exposiciones
y ejemplos de cuidado por medio de capacitaciones, cursos y charlas
sobre métodos de reciclaje, limpieza a espacios públicos, etc.

Describa el factor de innovación (producto, proceso, mercadeo

Nos proyectamos como una fundación que relacione directamente a

la comunidad y a nuestros clientes con el medio ambiente, haciendo
que las experiencias sean más agradables para las dos partes, con
las comunidades se implementaran talleres, cursos y demás
procesos donde puedan adquirir conocimientos y posibilidades de
conseguir oportunidades de trabajo, con los clientes ofrecerles
productos biodegradables que sean amigables con la economía del
consumidos y con el medio ambiente.
Nuestros productos podemos determinarlos por una parte en
conocimientos y experiencias, y por la otra para poder sostener y
recibir un ingreso monetario (ganancia), venta de bolsas
biodegradables, vasos de cartón para debidas calientes, etc.
También incluimos en nuestros productos el servicio de limpieza a
espacios públicos o lugares cerrados, con un personal capacitado en
organización y barrido.
Características tangibles e intangibles más destacadas. (Desarrolle
una ficha técnica del producto o servicio)
 9

FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO / SERVICIO

Fundación Brilla la Perla de América
En esta fundación brindamos productos y servicios propios y
únicos, para el cuidado del medio ambiente.
Paquetes de vasos, bolsas, etc. Biodegradable y servicios
especializados sobre el cuidado del medio ambiente por medio de
cursos o exposiciones dirigidas al cuidado del medio ambiente.
Contamos con una línea de productos creados y empacados con el
fin de disminuir la contaminación, por medio de cajas
biodegradables.
cajas biodegradables, se descompone con los mismos elementos
que los conforman al momento de tener contacto con el medio
ambiente.
Las condiciones de conservación de los productos biodegradables
son mantenerlas en lugar secos.
La garantía del producto es alta, son para uso diario y están
determinados para aguantar alimentos calientes o fríos.
En los productos biodegradables los clientes pueden hacer sus
pedidos según sus propias necesidades.
ELABORÓ
REVISÓ
APROBÓ

Propuesta de valor.
Disfruta de ambientes y espacios limpios y sanos para tu salud.
Fácil de crear y de cuidar, anímate a hacer parte de un ambiente mejor para
ti y tu familia, anímate ayudar al medio ambiente.
Desarrollar las cinco fuerzas de PORTER (Ver el material de la semana 3)
-Rivalidad entre los competidores: Describir
Las estrategias que tiene competidores, frente a las amenazas ¿Qué estrategia plantea?
Amenaza de nuevos entrantes: ¿Cuál es la ubicación estratégica que tienen? ¿Precios?
¿Cuál es la estrategia de tu empresa frente a esta amenaza?
 10

-Poder de negociación con los clientes: ¿Qué estrategias de fidelización y precio va a

realizar?
-Poder de negociación con los proveedores: ¿Qué alianzas estratégicas van a realizar con
los proveedores? ¿Quiénes son los proveedores? ¿Tienen un plan B en caso de que no
cumpla el proveedor?
Entorno de la empresa
¿Es una empresa individual ó en sociedad? ¿Cuál es su actividad económica?
¿Cuál es su función?
Es una fundación en sociedad, creada por tres socias, donde todas debemos
contribuir en las inversiones, obteniendo el mismo porcentaje en las
ganancias y también nos hacemos responsables por porcentajes iguales ante
situaciones negativas a nivel económico.  Nuestra actividad económica está
basada en actividades económicas segundarias y terciarias, la primera
creando productos fabricados con materiales naturales para que puedan ser
biodegradables y el segundo ofrecemos servicios a toda la comunidad.
MICROENTORNO: Completar cada uno de los elementos de la empresa:
humanos, materiales, inmateriales.
*Describe el proceso productivo (a través de un diagrama de flujo explicado
paso a paso) del producto ó servicio que ofrece la empresa
MACROENTORNO Describe el entorno específico de la empresa:
proveedores, clientes, comunidad, mercado laboral, competidores,
administraciones públicas, entidades financieras.
.
Nuestros proveedores son empresa del sector industrial que fabriquen estos
productos biodegradables, nuestros clientes son todas las comunidades, las
empresas pequeñas y grandes, nuestro mercado laboral se centra en la
necesidad de implementar limpiezas y más para el cuidado del medio
ambiente.
Análisis de la oferta
En este sector del mercado hay muchas empresas creando productos
biodegradables, pero ahí es donde nuestra fundación marca la diferencia,
nosotros ofrecemos producto y servicio, ofrecemos conocimiento y limpieza,
en este sector existen más de diez empresas distribuyendo estos productos,
pero ninguna lo hace creando ambientes sanos y libre de basura. 
 11

Esta fundación espera competir y hacerlo mejor implementando paquetes de

productos ligados con paquetes de servicios y asesorías encaminado a la
mejor calidad del medio ambiente
Análisis del producto
Deberás recoger información sobre las características del producto que
pretendes comercializar. Para ello, deberás obtener la siguiente información:
-Núcleo: comprende aquellas propiedades físicas, químicas y técnicas del
producto que lo hacen apto para determinadas funciones.
-Calidad: valora los elementos que componen el núcleo en razón de unos
estándares que deben apreciar o medir las cualidades y permiten ser
comparativos con la competencia.

-Envase: elemento de protección del que está dotado el producto y tiene,

junto al diseño, un gran valor promocional y de imagen.
-Diseño: forma y tamaño: permiten en menor o mayor grado, la
identificación del producto o la empresa y, generalmente configura la propia
personalidad del mismo.
-Marca: nombres y expresiones gráficas: facilitan la identificación del
producto y permiten su recuerdo asociado a uno u otro atributo.
-Servicio: conjunto de valores añadidos al producto que permite marcar la
diferencia respecto a los demás.