PROYECTO DE APLICACIÓN

PRESENTADO POR:
LILIANA CABEZAS CORTES

DOCENTE:
DIANA GONZALEZ PULIDO

ALTA DIRECCION DEL TALENTO HUMANO

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS
FEBRERO 2021

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 Contenido
1. Enunciado. 3
2. Cuestiones. 4
3. Respuestas. 5
4. Bibliografía 6

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 1. Enunciado

Caso Wal-Mart:

Wal-Mart es la empresa más grande en el mundo en términos de ingresos, y es probablemente la

que más influye en las tasas salariales y precios.

Esta compañía americana de supermercados tiene 1.900.000 empleados. Comenzó en 1940

cuando Sam Walton, un empresario de Arkansas, abrió su primera tienda. En 1962 abrió una
sucursal sólo para productos con descuento. La fórmula tuvo mucho éxito y abrió multitud de este
tipo de tiendas en las zonas rurales y empezó a ganar mucho dinero. En 1985, con 1000 tiendas,
ocupó el primer puesto en las fortunas americanas. Con su slogan “Siempre bajos precios.
Siempre” ha crecido como una de las compañías más admiradas del mundo por su estrategia
innovadora. Ha creado muchísimos puestos de trabajo, aunque a costa de pequeños comercios, y
ha permitido ahorrar a una familia media americana casi 600$ al año. Además, ha tenido muchas
iniciativas sociales, como, por ejemplo, los 1900 camiones de agua que envió a las zonas afectadas
por el huracán Katrina, así como 17 millones de $ para la recuperación de la zona, aunque el
objetivo inmediato eran los propios empleados de Wal-Mart para facilitar la reapertura de las
tiendas, pero las ayudas no sólo se quedaron en estas familias. En 1992 Walton murió. Desde
entonces la expansión de la compañía se ha acelerado. Dos factores han contribuido de modo
especial. Por un lado, una logística más desarrollada gracias a los nuevos sistemas tecnológicos y,
por otro, la globalización. Junto a esto, la política permanente de precios bajos ha supuesto un
freno a los posibles competidores que pretendían entrar en el mercado. WAL-MART: The High
Cost of Low Price. Realizado por el prolijo documentalista de denuncia Robert Greenwald,
representa una excelente muestra del nuevo frente de batalla en la guerra permanente que los
militantes consumidores norteamericanos llevan contra las empresas que probadamente
comienzan a abusar de sus poderes monopólicos. Wal-Mart es la mayor cadena de mega
supermercados del mundo, siendo una de las corporaciones más poderosas del país del norte. Y
en Wal-Mart: The High Cost of Low Price (El alto costo de los precios bajos) son acusados mediante
entrevistas, documentos, imágenes y denuncias de lo siguiente: Destrucción de comunidades
locales al irrumpir con precios con los que se es imposible competir, mantener al grueso de sus
empleados en empleos part-time sin pago de horas extras, la negación de planes de salud a sus
empleados quienes están obligados a usar los destinados a ciudadanos de menores recursos y
desempleados (Medicare, Welfare), activa política antisindical que involucra amenazas, despidos y
equipos de respuesta rápida que viajan vía jet privado ante la amenaza de un movimiento sindical
(es la única empresa grande de Estados Unidos SIN NINGÚN sindicato en función). La
discriminación a la hora de ascender a sus empleados (no son ascendidas mujeres ni personas de
color). Uso de inmigrantes ilegales que son encerrados en la noche dentro de sus locales para
limpiarlos, uso de billones de dólares en subsidios estatales para la construcción de sus locales (no
disponibles para otras empresas) y tras lograr esos fondos, reubican el local fuera de los límites de
la respectiva ciudad para evitar los impuestos. Contamination tóxica de multiples

vertientes y lagos de agua de beber, condiciones subhumanas de trabajo en las fábricas en el

extranjero que hacen sus productos de “marca propia” y récord de criminalidad (robos, asesinatos
y violaciones) en los estacionamientos de los supermercados que no tienen ninguna vigilancia
(excepto donde hay cámaras de video para prácticas antisindicales) e indisposición a hacerse

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responsable. WAL*MART: El alto costo de los precios bajos Realizado por el prolijo documentalista
de denuncia Robert Greenwald, representa una excelente muestra del nuevo frente de batalla en
la guerra permanente que los militantes consumidores norteamericanos llevan contra las
empresas que probadamente comienzan a abusar de sus poderes monopólicos. Wal-Mart es la
mayor cadena de mega supermercados del mundo, siendo una de las corporaciones más
poderosas del país del norte. Y en Wal-Mart: The High Cost of Low Price (El alto costo de los
precios bajos) son acusados mediante entrevistas, documentos, imágenes y denuncias de lo
siguiente: Destrucción de comunidades locales al irrumpir con precios con los que se es imposible
competir, mantener al grueso de sus empleados en empleos part-time sin pago de horas extras, la
negación de planes de salud a sus empleados quienes están obligados a usar los destinados a
ciudadanos de menores recursos y desempleados (Medicare, Welfare), activa política antisindical
que involucra amenazas, despidos y equipos de respuesta...todo »Realizado por el prolijo
documentalista de denuncia Robert Greenwald, representa una excelente muestra del nuevo
frente de batalla en la guerra permanente que los militantes consumidores norteamericanos
llevan contra las empresas que probadamente comienzan a abusar de sus poderes monopólicos.
Wal-Mart es la mayor cadena de mega supermercados del mundo, siendo una de las
corporaciones más poderosas del país del norte. Y en Wal-Mart: The High Cost of Low Price (El alto
costo de los precios bajos) son acusados mediante entrevistas, documentos, imágenes y denuncias
de lo siguiente: Destrucción de comunidades locales al irrumpir con precios con los que se es
imposible competir, mantener al grueso de sus empleados en empleos part-time sin pago de horas
extras, la negación de planes de salud a sus empleados quienes están obligados a usar los
destinados a ciudadanos de menores recursos y desempleados (Medicare, Welfare), activa política
antisindical que involucra amenazas, despidos y equipos de respuesta rápida que viajan vía jet
privado ante la amenaza de un movimiento sindical (es la única empresa grande de Estados
Unidos SIN NINGÚN sindicato en función). La discriminación a la hora de ascender a sus
empleados (no son ascendidas mujeres ni personas de color). Uso de inmigrantes ilegales que son
encerrados en la noche dentro de sus locales para limpiarlos, uso de billones de dólares en
subsidios estatales para la construcción de sus locales (no disponibles para otras empresas) y tras
lograr esos fondos, reubican el local fuera de los límites de la respectiva ciudad para evitar los
impuestos. Contaminación tóxica de múltiples vertientes y lagos de agua de beber, condiciones
subhumanas de trabajo en las fábricas en el extranjero que hacen sus productos de “marca
propia” y récord de criminalidad (robos, asesinatos y violaciones) en los estacionamientos de los
supermercados que no tienen ninguna vigilancia (excepto donde hay cámaras de video para
prácticas antisindicales) e indisposición a hacerse responsable. WAL*MART: El alto costo de los
precios bajos. Pero desde 2004, el prestigio de la empresa ha descendido fuertemente. El gran
poder de compra les permitía ejercer una gran presión sobre los precios a todos sus proveedores,
reduciéndoles tanto el margen de beneficio, que algunas han quebrado por esta política. A pesar
de que en sus códigos aparece la exigencia de que sus proveedores deben respetar las
legislaciones laborales, no exceder la jornada legal, no permitir el trabajo infantil, impedir los
cárteles, etc., parece que esta exigencia era sólo en la teoría, porque luego negociaban con
proveedores dudosos, fijándose sólo en los precios. Un documental llamado “Wal-Mart, The High
Cost of Low Prices”, retrató la larga lista de violaciones que cometía la empresa, no sólo con sus
proveedores, sino que en algunos países la empresa no respetaba la ley de asociación y de huelga,
ni el salario mínimo y forzaba a los trabajadores a un exceso de trabajo. En 2005, la Corte

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californiana multó a Wal-Mart con 172 millones de $ por no respetar los descansos previstos por
ley para almorzar. Poco después afrontó una demanda de 136.000$ por permitir a menores
trabajar con maquinaria peligrosa. Se corrió la fama de que pagaba muy mal a sus trabajadores en
Bangladesh, Indonesia y China, así como que implantó políticas de discriminación sexual. Lleva
tiempo intentando lavar su prestigio, pero mientras las demandas siguen cayendo.

2. Cuestiones:

¿En favor de quiénes trabaja Wal-Mart?; ¿Piensas que las violaciones de los derechos de los
trabajadores es consecuencia necesaria de la estrategia de Wal-Mart ?; ¿Qué recomendarías para
cambiar esa negativa imagen?

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 3. Respuestas

¿En favor de quiénes trabaja Wal-Mart?

 Básicamente, como empresa comercial, los objetivos principales de w m se centran en sus

clientes y obviamente, sus propios intereses comerciales. La anterior afirmación, no
permite determinar que hay una relación directa de la satisfacción de clientes de WAL
MART y el éxito dela empresa.

¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es consecuencia necesaria de la
estrategia de Wal-Mart?

 Creo que sí, ya que evadiendo el pago de algunas prestaciones laborales como son horas
extras, seguro médico etc. vulnera derechos a los trabajadores para impactar
positivamente (a la baja) en los precios de los productos y así ser más competitivo ante los
clientes; dicho de otra manera, WAL MART evade obligaciones prestacionales para reducir
precios de sus productos, de esa manera fideliza clientes, pero vulnera derechos de sus
trabajadores.

¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?

 Respetar la legislación laboral vigente e implementar políticas internas que generen alto
grado de motivación en los empleados retumbara en una mejor atención a los clientes lo
que al final aumentara el grado de valor de los productos y generara fidelización de los
clientes.

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4. Bibliografía