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Sesión 1
Sesión 1
Desarrollo Regional
Conceptos y Proceso del Curso
Esta presentación está basada en ideas del Profesor Michael Porter expresadas en artículos y libros, en particular, La
Competitividad de las Naciones (The Free Press, 1990), “The Microeconomic Foundations of Economic Development,” The Global
Competitiveness Report 2002, (World Economic Forum, 2003), “Cúmulos y la Nueva Agenda Competitiva para Empresas y
Gobiernos” en Ser Competitivo (Harvard Business School Press, 1998), y Clusters of Innovation Initiative (www.compete.org), un
esfuerzo conjunto del Council on Competitiveness, Monitor Group, y las investigaciones en curso del Profesor Porter en el Instituto
para la Estrategia y Competitividad. Informacional adicional puede encontrarse en la página web del Instituto para la Estrategia y
Competitividad, www.isc.hbs.edu. Ninguna parte de esta presentación puede ser reproducida, guardada o transmitida por
cualquier medio – electrónico, mecánico, fotocopiado, grabado-- sin el permiso de Michael E. Porter.
Competitividad Empresarial y Desarrollo Regional
Sesión Introductoria
2
Desempeño de la Prosperidad
PIB per cápita
Ajustado por PPA, 2007 Algunos Países de Alto Ingreso
$50,000 Noruega
$45,000
Estados Unidos
Irlanda
$40,000 Hong Kong
Singapur
Islandia
Suiza Holanda
Austria Canadá
$35,000 Australia Suecia
Finlandia
Alemania Reino Taiwán
$30,000 Japón Francia Unido Bahrain
Italia España Grecia
Eslovenia
$25,000 Nueva Zelanda Israel
República Corea
Arabia Saudita Checa
Portugal Eslovaquia Estonia
$20,000 Hungría
Lituania
Latvia
$15,000 Polonia
0.0% 1.5% 3.0% 4.5% 6.0% 7.5% 9.0%
Polonia
$15,000 Libia Croacia Botswana
Rusia
Chile Panamá
Argentina Malasia
$12,000
Venezuela México
Uruguay Rumania Bulgaria
Promedio PIB pc: $9,414 Costa Rica Irán
$9,000 Brasil Turquía Sudáfrica República Dominicana
•Lo importante es cómo compiten las empresas de un sector más que en qué
sectores compite una economía.
•La productividad en una región surge de lo que las empresas deciden hacer allí,
independientemente del origen de su capital.
•Es importante la productividad de todos los sectores, no sólo la del sector exportador.
•Los países compiten en la oferta del entorno más productivo para los negocios
Sofisticación de las
Situación de
Operaciones y Calidad del Ambiente
Desarrollo del
Estrategia de las de Negocios
Cluster
empresas
Competitividad Macroeconómica
Infraestructura Social
Políticas
e Instituciones
Macroeconómicas
Políticas
Recursos Naturales
• Un contexto macroeconómico crea el potencial para una alta productividad pero no es suficiente.
• La productividad depende finalmente del mejoramiento de la capacidad microeconómica de la
economía y de la sofisticación de la competencia interna.
Economía Mundial
Areas de Integración
Económica
Naciones
Estados, Provincias
Área Rural
• Competitividad debe ser un proceso de abajo hacia arriba donde varios individuos,
empresas e instituciones asumen responsibilidades.
• El sector privado debe involucrarse para que la competitividad mejore rápidamente.
• Cada comunidad y cluster pueden dar pasos para aumentar la competitividad.
Diferenciación
(Sobreprecio)
Productividad Ventajas
Superior
Competitivas
Menor Costo
Infraestructura de la Empresa
(Por ejemplo, Financiación, Relaciones con Inversionistas )
Gestión de Recursos Humanos
(Por ejemplo Contratación, Formación, Sistema de Compensación
Actividades
de Apoyo
Desarrollo Tecnológico
( Por ejemplo, Diseño del Producto, Proceso de Prueba, Diseño de Proceso, Investigación de
Valor
Logística de Operaciones Logística de Marketing y
Servicios
Entrada Salida Ventas
Postventas
( Por ejemplo, (Por ejemplo, (Por ejemplo, (Por ejemplo,
(Por ejemplo,
Almacenamie Montaje, Procesamiento de Agentes de
Instalación,
nto del Fabricación de pedidos, ventas,
Asistencia al
material Componentes, Almacenamiento, Promoción,
cliente, Solución
entrante, Operaciones Preparación de Publicidad,
de Quejas,
Recogida de de las Filiales) Informes) Propuestas
Reparación)
Datos, de texto,
Acceso al Página Web)
Cliente)
Actividades Primarias
Infraestructura de la Empresa
Gestión de Recursos Humanos
Desarrollo Tecnológico
Aprovisionamientos
Logística de
de Entrada
Marketing y
Postventa
Operaciones
Logística
Servicios
Salida
Ventas
Interna Externa
Proveedores de Transporte
Atracciones y
Alimentos Actividades Local
Restaurantes Ej., parques
temáticos,
casinos, deportes
Servicios Souvenirs,
Inmobiliarios Duty Free
Aerolíneas,
Hoteles
Cruceros Bancos,
Servicios de Extranjeros
Mantenimiento
Fuente: HBS investigación de grupos de estudiantes (2003) – Peter Tynan, Chai McConnell, Alexandra West, Jean Hayden