Business Plan

Caso Practico de la Unidad II

Caso Practico de la Unidad II

Luis Carlos Cárdenas

Corporación Universitaria de Asturias

Administracion y Dirección de Empresas
Bogota Agosto 2019
 Indice

1. Enunciado
2. Desarrollo
4. Conclusión
5. Bibliografías
 ENUNCIADO

Leandro y Augusto, fundadores de Retimagen, se han puesto manos a la obra para la elaboración
de su plan de negocio. El asesor de Asturias Corporación Universitaria les ha insistido en que
planteen un plan de hitos lógico y coherente que demuestre a los inversores que tienen claro cómo
debe crear valor la empresa. Los emprendedores se dan cuenta de que hay mucho por hacer. Solo
disponen de una primera versión beta de la tecnología, pero el aspecto comercial está verde y
tampoco hay una estructura empresarial clara. El asesor les comenta que lo mejor es definir cuatro
hitos claros que permitan constatar que la empresa ha dado pasos claros en su desarrollo. Por otra
parte, y después de leer el libro “Finanzas para emprendedores”, de Antonio Manzanera, Leandro
comenta a Augusto que para interesar a un inversor de capital riesgo es fundamental que éste
perciba como factible la venta de su participación una vez que el negocio haya demostrado su
buena marcha. Augusto no sabe cómo hacer esto, y el asesor les explica que la mejor manera es
sugerir negocios o empresas reales a las que teóricamente podría interesar un negocio como
Retimagen. Para informarse sobre ello es posible emplear una fuente de información gratuita como
Google Finance, donde pueden localizarse compañías cotizadas en distintos mercados y obtener
descripciones de las mismas y sus métricas financieras:

http://www.google.com/finance.

El asesor indica a los dos investigadores que trabajen ellos solos en estos dos aspectos y que
posteriormente él les proporcionará comentarios y sugerencias.

El asesor indica a los dos investigadores que trabajen ellos solos en estos dos aspectos y que
posteriormente él les proporcionará comentarios y sugerencias.

Se pide:

1. ¿Qué hitos habría que destacar a su juicio ante los inversores?

2. ¿Qué plan de salida podría proponerse a un inversor? Justifique sus alternativas

- Liquidación:  Esta es la estrategia de salida de comprar y vender todos los activos de una
empresa. Para ganar dinero con este tipo de estrategia.

- Mantener el negocio en la familia: El sueño de muchos dueños de empresas pequeñas,

mantener el negocio en la familia asegura que tu legado siga vivo. Como estrategia de salida
puede, puede entregarte la oportunidad de prepararte a tu propio sucesor e incluso quizás darte
un poco de continuidad en el negocio.

-  Vender la empresa a los empleados: Los empleados actuales y los gerentes pueden estar
interesados en comprar tu negocio. Organizar la compra de parte de los empleados puede ser una
situacion en la que todos ganan, dado que ellos obtienen un negocio e stablecido.

- Vender el negocio en el mercado abierto:   Esta es la estrategia de salida más popular para las
pequeñas empresas, Si esta es tu estrategia de salida, debieras gastar un poco de tiempo
preparando tu negocio para la venta, haciéndolo lo más atractivo a los posibles compradores
potenciales.

- Vender a otra empresa: Posicionar tu empresa para ser una adquisición deseable puede ser una
estrategia de salida muy rentable. Las empresas compran a otras empresas por muchas razones,
desde usar la nueva adquisición como un camino rápido para expandirse hasta comprar a la
competencia y deshacerse de ella.

-Crear opciones de venta de acciones: este plan de salida se utiliza de acuerdo al mercado con el
fin de potencializar las actividades de la organización.

CONCLUSIONES

Concluyo la importancia que tienen los hitos a la hora de planificar y ejecutar un proyecto,
adicionalmente a su gran ayuda a la hora de la toma de decisiones, ya que estudia y desglosa cada
tarea a desarrollar por las partes involucradas, con el fin de evaluar futuras inversiones.

Y los planes de salida para un inversor siempre será con el fin de cubrir lo invertido más ganar por
lo invertido saliendo de su participación ya sea en un proyecto o en una empresa.

BIBLIOGRAFIA

https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/hito-la-gestion-proyectos

https://www.cuidatudinero.com/13117017/que-es-una-estrategia-de-salida

http://www.blog-emprendedor.info/las-distintas-estrategias-de-salida-para-tu-negocio/