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REFLEXIÓN SOBRE COMO SERÁ LA EMPRESA DEL MAÑANA

POR: ALDAIR ANDRES BARGUIL ALVAREZ

LIC: RAUL MOLINA

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS


INTERNACIONALES

PLANETA RICA

2020
¿Cómo ve usted el futuro de la administración avance mentalmente 10 o 20
años y pregúntese: ¿Cómo estarán organizadas y dirigidas las compañías más
exitosas del mañana? ¿Cuáles serán las prácticas diferentes y poco ortodoxas que
distinguirán a la vanguardia de la vieja guardia? ¿Qué harán o no harán los
gerentes de las empresas líderes que sorprendería a los directivos de las empresas
líderes de hoy? ¿Que habrá de diferente en la manera como las compañías
manejan el talento, asignan recursos, desarrollan estrategias y miden el
desempeño?

Avanzando en el futuro unos 15 años, creo que las empresas tendrán unos
procesos sumamente concentrados en la digitalización, las bases de datos se convertirán
en el activo más importante de las organizaciones y quienes no tengan la capacidad de
almacenar datos sumamente grandes no podrán competir en un ambiente digital que veo
augura el futuro. A raíz de la automatización, la dirección empresarial estará organizada
de manera mucho más descentralizada, tal como lo dice la lectura “como será la
empresa del futuro”, los gerentes podrán dirigir incluso sin la necesidad un espacio
físico. Los directivos tendrán capacidades digitales rumbo al análisis de macro datos, el
éxito será de los dirigentes de las empresas que logren identificar las tendencias y
desarrollar los productos que sugieren esas bases de datos, la visión que tengo es que las
empresas estarán enfocadas en la predicción tanto de eventos naturales como de
tendencias por medio de los algoritmos y estudios de datos; la flexibilidad y capacidad
de adaptarse a los diferentes ambientes para producir y vender sin la necesidad de
interacción serán las características de las empresas del futuro, es decir, la organización
y dirección de las empresas exitosas serán procesos casi automáticos debido a la
digitalización.

En este orden, lo que distinguirá la manera como se dirigirán las empresas del
mañana de las de hoy es que únicamente el servicio al cliente y las ventas, diseño y la
administración será dado por las personas, los dirigente emplearan sistemas automáticos
en aéreas como producción o contabilidad, esto hará que lo gerentes cambien el modo
de administrar y lo enfoquen en términos de mercadotecnia y dejará de lado algunos
aspectos como el control y este pasará a ser mecánico y sistematizado ya sea por algún
software, siendo algo que los directivos de hoy se sorprendería ya que hoy en día el
control es difícil dejarlo sin supervisión. En el futuro las empresas pondrán en práctica
la multifuncionalidad de manera total, es decir, la capacidad de aprovechar la
información y desarrollar nos solo productos de campo comercial, sino que a raíz de la
información, desarrollaran productos de industrias que no están dentro de su razón
social, esta práctica de transformar y abarcar no solo un campo.
Los dirigentes se reconocerán por ser líderes innatos, que sean capaces de
conectar con la necesidad, creo que lo que distinguirá a los dirigentes del futuro de los
de hoy en día será sus capacidades en el área de informática, la dirección será basada en
información pura. Con la descentralización y flexibilidad, la supervisión cederá terreno
para que los dirigentes se centren en los algoritmos de predicción ya sea de
contingencias o de búsquedas de análisis y a demás serán más mercadólogos que
administradores o más tecnológicos ya que se centrarán en automatizar muchos
procesos y pienso que solo dejarán al personal que se encargue de áreas donde solo las
personas son irremplazables, áreas como ventas o atención al cliente, lo que sorprenderá
a los líderes actuales es el uso de la tecnología para prever sucesos y la pérdida de la
tradición de experimentar , ya que todo será basado en algoritmos incluso desarrollados
por los mismos lideres o gerentes y la sistematización mecánica de una de las fases del
proceso administrativo, el control. , es decir, se creara un líder enfocado en la capacidad
para enseñar a vender, motivar al personal sin tener presencia física y que tendrá
habilidades informáticas para automatizar la mayor cantidad de procesos.

En este contexto automatizado que visualizo, el recurso humano se involucrará


mas intelectualmente sin la necesidad de hacerlo físicamente, será una de las ventajas
de la tecnología; la administración será sumamente flexible, a raíz de la nueva
realidad, las empresas deberán dar la flexibilidad del trabajo, haciendo de la tecnología
no solo un recurso sino la columna vertebral de las empresa. Forbes Colombia publicó
un artículo donde decía que las empresas demandarán después de la pandemia a
personas con capacidades tecnológicas y muchos ingenieros informáticos y de sistemas,
esto da entender que el personal será gestionado en miras a automatizar procesos a
través de sistemas tecnológicos por lo que se formará una especie de nueva área de
producción, diferente a la tradicional y cuya diferencia será que la tradicional estará
automatizada y la nueva será para desarrollar programas, software o sistemas
tecnológicos, así los dirigentes dispondrán de mas herramientas que procesen los datos
y los almacenen para que con más información descubran tendencias o necesidades,
básicamente, las estrategias se originarán del análisis de estas bases de datos. Una
empresa sistematizada tecnológicamente donde a través de software se sabrá los
recursos necesarios para cada área y donde le control también estará automatizado con
el fin de responder más rápido a los cambios ambientales, donde las prácticas comunes
será la gestión de información, el enfoque en ventas y servicio al cliente y la
automatización tecnológica es la empresa que visualizo tendrá éxito dentro de 15 años
para adelante.

(Reflexión sobre la empresa del futuro, Aldair Barguil)

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