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Presupuestos

Costo y Presupuestos

Instituto IACC

31/08/2020
Desarrollo

INSTRUCCIONES: De acuerdo a los contenidos de la semana, responda a lo solicitado

1-Usted es contratado como analista contable en la empresa Hermanos García, donde le

Solicitan que pueda elaborar los presupuestos de venta y de producción.

Para eso, le proporcionan los siguientes datos

 Marzo $280.000

 Abril $350.000

 Mayo $421.000

 Junio $350.000

 Margen de comercialización 25% sobre las ventas

❖ Inventario inicial marzo es de $29.000

❖ Inventario final del mes es el 40% de las ventas

Se pide

✓ Confeccione presupuesto de venta

✓ Confeccione presupuesto de producción

✓ Reconocer las características de ambos presupuestos


PRESUPUESTO DE VENTA
MARZO ABRIL MAYO JUNIO TRIMESTRE
Ventas $280.000 $350.000 $421.000 $350.000 $1.401.000
Margen de comercialización 25% $70.000 $87.500 $105.250 $87.500 $350.250
Presupuesto costo de ventas $210.000 $262.500 $315.750 $262.500 $1.050.750

Costo de Ventas $210.000 $262.500 $315.750 $262.500 $1.050750


Inventario Final 40% $84.000 $105.000 $126.300 $105.000 $420.300
Mercadería Disponible $294.000 $367.500 $442.050 $367.500 $1.471.050
Inventario Inicial $29.000 $84.000 $105.000 $126.300 $344.300
Presupuesto de compras de $265.000 $283.500 $337.050 $241.200 $1.126.750

Mercadería

PRESUPUESTO DE PRODUCCION
MARZO ABRIL MAYO JUNIO TRIMESTR

E
Ventas $70.000 $87.500 $105.250 $87.500 $350.250
Margen de comercialización 25% $17.500 $21.875 $26.312 $21.875 $87.562
Presupuesto costo de ventas $52.500 $65.625 $78.312 $65.625 $262.062

Presupuesto de Producción
Costo de Ventas $52.500 $65.625 $78.312 $65.625 $262.062
+ Inventario Final 40% $20.000 $20.000 $20.000 $20.000 $20.000
-Inventario Inicial $20.000 $20.000 $20.000 $20.000 $20.000
Presupuesto de compras de $52.500 $65.625 $78.312 $65.625 $262.062

Mercadería

Reconocer las características de ambos presupuestos

Presupuesto de ventas

Es una herramienta valiosa que otorga una dirección a la compañía en lo que refiere a sus ventas

esperadas ayudando a mejorarla rentabilidad de la empresa. La firma confecciona un plan

financiero teniendo en cuenta la cantidad de bienes y servicios que planea vender en el plazo de

un año, y el precio al que esos bienes y servicios serán vendidos

CARACTERÍSTICAS:

El presupuesto de ventas es el primer componente de un presupuesto operativo principal. Esto se

debe a que las ventas afectan a todas las otras partes del presupuesto principal. Éste incluye el

total delas ventas valuadas en cantidad y contiene tres partes:

 Las ventas de equilibrio

 Las ventas esperadas

 Las proyectadas.

El presupuesto también se desglosa por:


 Producto

 Lugar

 Densidad de clientes

 Los comportamientos estacionales de las ventas

EFECTOS DEL PRESUPUESTO DE VENTAS:

 Debe servir como guía a la compañía en lo que concierne a sus objetivos de ventas

 El presupuesto no debe poner demasiadas restricciones en las funciones de venta de la

empresa:

Es un plan financiero para la venta de bienes y servicios

Es la base sobre la cual las decisiones financieras son tomadas.

 El marketing en línea y tradicional, el marketing en los medios y otro tipo de gastos en

publicidad son planeados en base al presupuesto de ventas.

BENEFICIOS DEL PRESUPUESTO DE VENTAS:

 Ayuda a la empresa a alcanzar sus objetivos de ventas.

 Ayuda a prevenir una caída en las ventas y provee una base para la evaluación de las

mismas

ADVERTENCIAS:

 El presupuesto de ventas conlleva limitaciones, y un buen presupuesto de ventas consiste

en superar esas limitaciones.


 El presupuesto de ventas no puede predecir los eventos futuros de manera efectiva.

Presupuesto de producción

La producción supone un conjunto de actividades que permitan crear una serie de

producto y servicios. Este proceso se desarrolla a través de la transformación de materias

primas en productos terminados. Presupuesto De Producción Son estimaciones que se

hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario

deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado

y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa

puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de

evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.

IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCION:

El presupuesto de producción es importante ya que constituye lavase sobre la cual se

elaboran los demás presupuestos operativos, tales como:

 Los presupuestos de materiales.

 Mano de obra.

 Costos indirectos de fabricación.

De esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos por cada uno de

los elementos que intervienen en la fabricación del producto.


VENTAJAS DE UN PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN:

El presupuesto de producción ofrece las siguientes ventajas:

 Permite que los inventarios se mantengan en niveles óptimos:

 Existencias necesarias para servir eficientemente a la clientela.

 Protección en contra de riesgos por escasez de materiales.

 Costos de mantenimiento razonables.

 No se corren riesgos de obsolescencia.

ELEMENTOS DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

Presupuesto de Materiales:

Este presupuesto asegura que la materia prima se tendrá disponible en las cantidades

necesarias y en el momento requerido por el proceso.

Presupuesto de Compras:

Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la

elaboración de los productos, pero antes hay que hacer el presupuesto de materiales con

el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere.

Presupuesto de Mano de obra:

Es el diagnóstico requerido para contar con una diversidad de factor humano capaz de

satisfacer los requerimientos de producción planeada.


Biografía

https://www.academia.edu/Los_Presupuestos_de_ventas_y_produccioC3%n

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