ACTIVIDAD 2: ANÁLISIS PRESUPUESTAL, PRODUCCIÓN Y VENTAS DE UNA
EMPRESA
ERNESTO YANGUAS TOVAR – ID: 743280
BOGOTÁ, COLOMBIA
ENERO-2021 INTRODUCCIÓN:
El presupuesto es una herramienta que nos ayudará de una manera efectiva a la planeación financiera en nuestra vida diaria y dentro de una organización. Esto se determina por medio de unos objetivos, estrategias y políticas, lo que permite anticiparse a sucesos que pueden ocurrir y de esta manera prevenir efectos negativos y aprovechar los positivos dentro de nuestro entorno. Así mismo, los objetivos determinados con anterioridad deben ser cuantificables para poder establecer nuestro proceso presupuestal.
La planeación para el desarrollo presupuestal, se debe realizar en varias fases dentro de una organización. La primera es poner en contexto a todos los colaboradores, elaborando análisis de resultados pasados, diagnosticando los resultados iniciales, fijando objetivos, políticas y estrategias. La segunda fase, es elaborar el presupuesto, definiendo el de cada una de las áreas que conforman la compañía, teniendo en cuenta el balance general. estados financieros. La tercera fase es la de ejecución, analizando las diferentes variaciones que pueden ocurrir para poder tomas las decisiones correctas. La última fase es la del control presupuestal y evaluación, ya que se tendrá en cuenta los presupuestos de los próximos años.
EL PRESUPUESTO Y LA ADMINSITRACIÓN:
El presupuesto se encuentra totalmente relacionado con la administración, ya que, para
poder ejecutar un plan de presupuestos, se deben tener en cuenta la fase de planeación, donde se establecen los objetivos, metas a alcanzar, roles e información relevante. Así mismo, es una herramienta importante dentro de una organización, esto debido a que categoriza las principales técnicas financieras de planeación dentro del desarrollo de cualquier tipo negocio. El presupuesto que se realiza dentro de la operación financiera de la organización es tomando como base toda la estructura de la misma. Es necesario que exista una coordinación de todas las actividades, delegando funciones y determinando roles en específico. Es de vital importancia que exista una coordinación que se encargue de orientar todo el proceso presupuestal, tomando los respectivos controles, permitiendo establecer variaciones, mediante la comparación de lo que se presupuesta y lo que se ejecuta, con el fin de tomar las respectivas acciones correctivas. BIBLIOGRAFÍA
* Libro guía, Díaz, M.C., Lopez, L. M. y Parra, R. (2015) Presupuestos: Enfoque para la planeación financiera (2ª Ed.). Bogotá, D, C.: Pearson. Recuperado de: https://ebooks7- 24.com/minutolti/Stage.aspx
