UNIVERSIDAD NACIONAL

“SANTIAGO ANTUNEZ DE
MAYOLO”
FACULTAD DE INGENIERIA DE
MINAS, GEOLOGIA Y METALURGIA
Escuela Profesional De Ingeniería De
Minas

TRABAJO GRUPAL Nº 03

“UNIDAD MINERA AREQUIPA M”

AUTORES
 ATANACIO ACUÑA, Erick
 CRUZ SALAZAR, Jesus
 JULCA CULLCUSH, Ulises
 RAMIREZ ABARCA, Clinton
 SIFUENTES GACHA, Arnulfo
 SOLIS PRINCIPE, Gino
 ANCASH – HUARAZ – 2019

PREGUNTA Nº 01

toda vez que la mina se encuentra en un proceso minero continuado, esto es, considerando

mantener (03) niveles operativos y en cada nivel se consideran tres (03) tajeo en operación

con producción iguales en cada uno de ellos, realizar el cuadro de secuencias de dicha

operación, para el planeamiento utilizar el METODO DE REDES DE FLECHAS y

mediante el METODO DE LA RUTA CRITICA realizar el análisis programático del

proyecto. Considerar que la producción económica de la mina es de 300 TMD (toneladas

métricas por día).

De los datos obtenidos en el análisis anterior, obtendremos los tiempos para realizar la

programación mediante redes de flechas, para el cual contamos con los siguientes

datos

DÍAS EFECTIVAS POR MES 25 DÍAS/MES

PRODUCION POR / DÍA 300 TM/DÍA

PRODUCCION POR /AÑO 90000 TM/AÑO

ALTURA DE CHIMENEA 15 m

ALTURA DE TAJO 15 m

ANCHO DE TAJO 40 m

Ancho mínimo explotable

( a.m.e.) 1.2 m

PESO ESPECIFICO 2.7 TM/m3

TONELAJE DE BLOCK 1,944.00 TM/Tajo

1.1. Planeamiento a Largo Plazo de la unidad minera en estudio aplicando el
MÉTODO DE REDES DE FLECHAS
1.2. Análisis programático del proyecto mediante el MÉTODO DE LA RUTA
CRÍTICA
PREGUNTA Nº 02

Realizar el Análisis de Acortamiento Económico de programas (CPM), para optimizar una

labor minera horizontal. Para lo cual considerar como costo directo unitario de la labor

minera US$ 450.00/ml., bajo una sección de 6 pies por 7 pies, para labores de una sección

diferente establecer que este costo es directamente proporcional a la sección de la labor.

Las operaciones unitarias de minado se realizan en 25 días por mes, trabajando una sola

guardia, una guardia más 4 horas de sobre tiempo, 2 guardias, 2 guardias más 4 horas de

sobretiempo, 3 guardias.

RELACION PRODUCCION/AVANCE

1. LABOR DE PREPACIÓN HORIZONTAL (GALERIA)

1.1. CALULO DEL AVANCE MENSUAL PLANIFIICADO

a) Cálculo del volumen (V)

V =LxHxA .

Donde:

L = Long. De la Galería

H = Altura de la Galería

A.= ancho de la Galería

Datos:
 A=2m

H=2m

L = 360 m

V =(2 x 2 x 360) m3

V =1440 m 3

b) Cálculo del Tonelaje (T)

T =Vxρ

Donde:

V: volumen

ῥ: peso específico de mineral

Datos:

ῥ = 2.7 TM/m3

T =(1440 x 2.7)TM

T =3888 TM

c) Relación Producción/Avance

DATOS:

 Producción diaria = 12,96TM

 Tonelaje por Mes = 324 TMM

ENTONCES:

R P/ AvzH =T /L

R P/ AvzH =(3888 /360)TM /ml

 P
R =10.8 TM /ml
AvzH

Haciendo la relación para una proyección a mediano plazo (1 mes):

10.8 TM 1 ml

324 TMM X

324 x 1
X=
10.8

X =30 ml/mes

CALCULO DEL COSTO DIRECTO:

DATOS:

Costo directamente proporcional a la sección de la labor.

Costo1 Costo2
=
A1 A2

Para una sección de 6 pies (1.8288 m) por 7 pies (2.1336 m) el costo directo unitario es de

US$ 450.00/m.l.

En la MINA AREQUIPA “M” se tiene una sección de 2x2 m.

450.00 US $ X
=
3.902 4
 US $
X =461.31
m. l .

RESOLUCIÓN:
Duración nominal operativa = 25 días/mes
Avance mensual planificado = 30 m.l.
Costo Directo = 461.31 US$/m.l.
Costo Directo por Mano de Obra = 115.3275 US$/m.l.
Costo Directo por Recurso Físicos = 345.9825 US$/m.l.

Costo directo nominal mensual = 13, 839.30 US$/mes

Costo directo nominal diario = 553.57 US$/día
Costo directo nominal por hora = 69.1965 US$/hora

Costo Directo Real por mes = 14,531.27 US$/mes

DURACION RENDIMIENTO COSTO DIRECTO (US$)

VARIACION DE TIEMPOS
(días) m.l/día (%) 1ra Guardia 2da. Guardia 3ra. Guardia S.T. Gasto Gral Costo Total
UNA GUARDIA 25 1,2 100,00% 13.839,30 691,97 14.531,27
UNA GUARDIA + 4 hrs. S.T.* 20 1,5 83,33% 13.839,30 5535,72 899,5545 20.274,57
DOS GUARDIAS** 14 2,2 90,00% 13.839,30 13.839,30 1729,9125 29.408,51
DOS GUARDIAS + 4 hrs. S.T.* 12 2,5 82,00% 13.839,30 13.839,30 3375,43902 1937,502 32.991,54
TRES GUARDIAS*** 11 2,8 76,67% 13.839,30 13.839,30 13.839,30 2940,85 44.458,75

* = En el sobretiempo el rendimiento del personal es del 50 %, además se le paga al

personal 6 % por horas de sobretiempo.

** = Se ha comprobado que el rendimiento del personal en la segunda guardia es del 80 %,

en relación con la primera guardia, además se paga 10 % por trabajo semidiurno.

*** = El rendimiento del personal en trabajos nocturno es de 50 %, además se le paga un

adicional de 15 % por trabajo nocturno.

CT −CS
cu(i− j )=
DT −DS

44,458.75−14,531.27
cu(i− j )=
11−25

cu(i− j )=−2,117.95

VER EXCEL PREGUNTA N° 02

PREGUNTA Nº 03

Realizar el análisis de acortamiento económico del programa (CPM) de una actividad

minera, consistente en optimizar una labor minera vertical de desarrollo convencional de

una pequeña minería, cuya sección es de 1.40 metros por 1.4 metros, el costo unitario de

este frente de avance es de US$ 350.00/m.l. de los cuales el 75 % del costo es en recursos

físicos y el 25 % restante es en recursos humanos. Las operaciones unitarias de minado se

realizan en 25 días por mes, trabajando una sola guardia, una guardia más 4 horas de sobre

tiempo, 2 guardias, 2 guardias más 4 horas de sobretiempo, 3 guardias.

DATOS ESTABLECIDOS DE LA MINA AREQUIPA M.

Sección de la chimenea 0.8mX0.8m.

Con estos datos se establece una relación del avance mensual que vendría a ser 129.65 m.l.

SOLUCION:
Duración nominal operativa
Avance mensual planificado
Costo Directo
Costo Directo por mano de Obra =
Costo directo por recursos físicos =
Costo directo nominal mensual
Costo directo nominal diario
Costo directo nominal por hora
= 25 días/mes
= 129.65 m.l.
= 114.96 US$/m.l.
28.74 US$/m.l.
86.22 US$/m.l.
= 14,904.56 US$/mes
= 596.18 US$/día
= 74.52282 US$/hora
 Costo Directo real por mes = 15,649.79 US$/mes

DURACIO
RENDIMIENTO COSTO DIRECTO (US$)
VARIACION N
DE TIEMPOS 1ra 2da. 3ra. Costo
(días) m.l/día (%) S.T. Gasto Gral
Guardia Guardia Guardia Total
UNA 100.00
25 5.2 14,904.56 745.23 15,649.79
GUARDIA %
UNA
GUARDIA + 4 20 6.5 83.33% 14,904.56 5961.83 968.79666 21,835.19
hrs. S.T.*
DOS
14 9.3 90.00% 14,904.56 14,904.56 1863.0705 31,672.20
GUARDIAS**
DOS
GUARDIAS + 4 12 10.6 82.00% 14,904.56 14,904.56 3635.25951 2086.63896 35,531.03
hrs. S.T.*
TRES
GUARDIAS** 11 11.9 76.67% 14,904.56 14,904.56 14,904.56 3167.22 47,880.91
*

* = En el sobretiempo el rendimiento del personal es del 50 %, además se le paga al

personal 6 % por horas de sobretiempo

** = Se ha comprobado que el rendimiento del personal en la segunda guardia es del 80 %,

en relación con la primera guardia, además se paga 10 % por trabajo semidiurno

*** = El rendimiento del personal en trabajos nocturno es de 50 %, además se le paga un

adicional de 15 % por trabajo nocturno.
 CT - CS
cu (i - j) =
DT - DS

47880.91 - 15649.79
cu (i - j) =
11 - 25

cu (i - j) = -2,279.62

VER EXCEL PREGUNTA N° 03

PREGUNTA Nº 04

Realizar el análisis del CPM para optimizar la labor de explotación (tajeo). Para la

consideración del costo directo establecer como costo unitario de la labor minera

US$120.00/TM.

DATOS ESTABLECIDOS DE LA MINA AREQUIPA M.

PRODUCCION MENSUAL = 1500 TM

SOLUCION:

Duración nominal operativa = 25 días/mes

Tonelaje mensual planificado = 1500 TMM
Costo Directo = 120.00 US$/TM
Costo Directo por mano de Obra = 30 US$/TM
Costo directo por recursos físicos = 90 US$/TM
Costo directo nominal mensual = 180,000.00 US$/mes
Costo directo nominal diario = 7,200.00 US$/día
Costo directo nominal por hora = 900 US$/hora
Costo Directo real por mes = 189,000.00 US$/mes
XVARIACION DURACIO RENDIMIENTO COSTO DIRECTO (US$)
DE TIEMPOS N
(días) TM/día (%) 1ra 2da. 3ra. S.T. Gasto Gral Costo Total
Guardia Guardia Guardia
UNA 25 60.0 100.00% 180,000.00       9,000.00 189,000.00
GUARDIA
UNA 20 75.0 83.33% 180,000.00     72000.00 11700 263,700.00
GUARDIA + 4
hrs. S.T.*
DOS 14 108. 90.00% 180,000.00 180,000.0     22500 382,500.00
GUARDIAS** 0 0
DOS 12 123. 82.00% 180,000.00 180,000.0   43902.439 25200 429,102.44
GUARDIAS + 4 0 0
hrs. S.T.*
TRES 11 138. 76.67% 180,000.00 180,000.0 180,000.0   38250.00 578,250.00
GUARDIAS*** 0 0 0

* = En el sobretiempo el rendimiento del personal es del 50 %, además se le paga al

personal 6 % por horas de sobretiempo

** = Se ha comprobado que el rendimiento del personal en la segunda guardia es del 80 %,

en relación con la primera guardia, además se paga 10 % por trabajo semidiurno

*** = El rendimiento del personal en trabajos nocturno es de 50 %, además se le paga un

adicional de 15 % por trabajo nocturno.
Xcu (i - j) = CT - CS
DT - DS

cu (i - j) = 578250 - 189000
11 - 25

cu (i - j) = -
27,546.92

VER EXCEL PREGUNTA N° 04