UNIVERSIDAD NACIONALL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

INGENIERIA DE PROYECTOS DE
CONSTRUCCION

TAMAÑO DEL PROYECTO Y

ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Docente : Ing. Edwin Olave Solórzano

LIMA - 2017
 TAMAÑO DEL PROYECTO
El problema de determinar el tamaño optimo
de una planta industrial esta ligado a aspectos
tales como los económicos, financieros, de
mercado, otras variables.
Intervienen factores técnicos y económicos. Los
primeros son aquellos que inciden en forma
directa en la ingeniería del Proyecto.
Desde el punto de vista económico, el tamaño
del proyecto esta influenciado por economías
de escala o por razones de disponibilidad de
fondos, costos de capital, etc.
 METODOS
CONFECCION DE CURVAS DE INVERSION
Se halla la curva de inversión en función de la capacidad de la
planta, lo cual permite encontrar el valor de la capacidad que
corresponda a una inversión por unidad de producción, y que este
de acuerdo con el resto de las variables del problema.

ECONOMIAS DE ESCALA
El tamaño de la planta debe estar comprendido en la zona donde
los costos variables totales unitarios (costos promedio) son
decrecientes.

PUNTO DE EQUILIBRIO
Da una idea del momento en el cual el proyecto comienza a
generar utilidades. Se debe de conocer los Gastos Fijos, Precio
Unitario de Venta, Costo Variable Unitario.
 METODOS
PROYECCION DE LA DEMANDA
El tamaño de la planta debe ser, como mínimo, igual al
valor arrojado por dicha estimación.

PROGRAMACION LINEAL
Es un método eficiente, puede obtenerse los costos de
oportunidad de cada alternativa, como así también los
valores marginales de los diferentes factores o recursos
empleado. Su principal limitación es quizás la necesidad
de trabajar con ecuaciones lineales.

ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO

Se usa las técnicas de TIR y VAN, se basa en escoger el
tamaño de planta, que hace máximo el valor actual neto
de la inversión y los beneficios.
Análisis del Punto de Equilibrio

D
 D (Punto de Equilibrio)
V=C
V = n . pv C=G+n.c
C = Costos Totales
V = Ventas Totales
n = Numero de Unidades
n = Numero de Unidades c = Costo Unitario de Producción
pv = Precio Unitario de Venta G = Gastos Fijos

IGUALANDO :

n . pv = G + n . c

G
n=
pv - c
Ejemplo :

Un fabricante estima que los Gastos Fijos (G) de la fabricación de un producto son de
S/. 150,000.00 y los costos variables unitarios (c) son S/. 2.90, así mismo el precio
unitario de venta (v) es S/. 4.50 ¿ Cuanto debería de venderse para llegar a su punto
de equilibrio.?

G S/. 150000
n= n= = 93 750 und
pv - c (S/4.5 – S/2.9)

En valor monetario : 93 750 und x S/4.5 = S/. 421,875

Si estimamos que las ventas Anuales serán de 200,000 Und. ¿ Cuál será la Utilidad ?

UTILIDAD

U = V-C U = n x pv – (G + n x c)
U = 200,000 x 4.5 – (150,000 + 200,000 x 2.9) = S/. 170,000

Si se desea saber cuantas unidades se deben de vender para tener una utilidad de S/.
100,000, cuál seria el resultado?

V= U + C n = 100,000 + 150,000
4.5 - 2.9
V = U + (G + n x c)
n x pv = U + (G + n x c) n = 156,250
En valor monetario :
n = U+G
pv - c V= 156,250 x S/4.5 = S/ 703, 125