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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA 


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL ROMULO GALLEGOS
ALDEA UNIVERSITARIA GRAL JUAN G. IRIBARREN
EXTENSION YOLANDA R. DE PIERUZZINI
MISION SUCRE

PROYECTO DE LA COMUNIDAD BARAURE I, MUNICIPIO ARAURE


ESTADO PORTUGESA.

Trabajo Especial de la Unidad Curricular Proyecto Socio-Jurídico.

Tutor: ABG. JOSE SANCHEZ.


Participante:
José Nelo
Trina de Pérez
José Raúl Castillo
Alexis Gutiérrez
Gleimar Pacheco
Héctor Reyes
Darwin Pérez
Elba Pérez
Aurélis López
Evelio Duran
Glamelys Cordero
Francisca Yajures
Unidad Curricular: Proyecto Socio-Jurídico.
Sección: A
ARAURE, 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA 
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL ROMULO GALLEGOS
ALDEA UNIVERSITARIA GRAL JUAN G. IRIBARREN
EXTENSION YOLANDA R. DE PIERUZZINI
MISION SUCRE

PROYECTO DE LA COMUNIDAD BARAURE I, MUNICIPIO ARAURE


ESTADO PORTUGESA.
ARAURE, 2012
INTRODUCCIÓN

La participación comunitaria se entiende como una toma de conciencia colectiva de


toda la comunidad sobre factores que frenan el crecimiento, por medio de la reflexión
crítica y la promoción de formas asociativas y organizativas, que facilita el bien
común; es decir: se pretende vincular a la comunidad para la:
 Investigación de sus propios problemas, necesidades y recursos
existentes.
 Formulación de proyectos y actividades.
 Ejecución de proyectos mancomunados entre las comunidades y las
Instituciones.
 Evaluación de las actividades que se realizan en cada proyecto.
En ocasiones, con la participación en el ámbito local los ciudadanos podrán
expresar sus problemas y así alcanzarán la participación en las decisiones locales que
les afectan.
La participación tiene distintas vertientes; por una parte la participación dentro
de la comunidad, esto es lo que se denomina participación comunitaria. A través de
ella la comunidad se organiza frente a las adversidades o simplemente con el objetivo
de lograr un mayor bienestar procurando el desarrollo de la comunidad.
Con la participación de la población en el proceso de desarrollo local se garantiza
la responsabilidad y el cuidado de la obra; la comunidad se hace responsable y vigila
su propio desarrollo. Se origina así una nueva actitud de los pobladores ante las
autoridades locales, al no esperar que éstas atiendan todos sus problemas, si no que la
población resuelva los que estén dentro de sus posibilidades; tratando así de asegurar
el bienestar general.
La propuesta que hoy se entrega tiene como propósito el diálogo de saberes y
el desarrollo del trabajo en y con las comunidades; que permitirá profundizar en el
conocimiento y la reflexión de las realidades; las percepciones comunitarias sobre la
justicia; las posibilidades y condiciones del sector BARAURE I para acceder a la
atención jurídica y su relación con el sistema judicial; así como las principales
debilidades en las políticas públicas para el abordaje de las problemáticas socio-
jurídicas existentes.
CAPITULO I
OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL
 Determinar las características socioeconómicas que contribuyan a que el
Sector Baraure I, se involucre en la solución de sus problemas a razón de
trabajar mancomunadamente y tener mejor convivencia entre sus miembros.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Establecer la participación de la comunidad en búsqueda de la solución de los


problemas.
 Elaborar estrategias de trabajo que faciliten la solución de los problemas
identificados en el Sector BARAURE I durante el periodo en estudio.
 Presentar las diferentes herramientas que existen para la ejecución de los
problemas del Sector BARAURE I en programas recreativos.
 Presentar los diferentes mecanismos de participación y la forma de hacer uso
de ellos con el fin de que los participantes conozcan las líneas de acción que
existen en su comunidad.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL SECTOR BARAURE I
Descripción de la Comunidad.

Características Socio Históricas.

La urbanización BARAURE I, fue fundada el 14 de junio de 1.945 por unos


terratenientes y algunos parroquianos que habitaban en el municipio, la misma se
encuentra dividida en cinco (05) sectores.
En la urbanización BARAURE I existen distintos tipos de creencias religiosas
pero la que más predomina es la religión católica, aunque otro porciento de habitantes
son ateos a las creencias religiosas.

Limites Geográficos.
Norte: Norte: Av. Doctor Trino Melean
Sur: Parque Musiu Carmelo y Terminal de Pasajeros.
Este: Av. General José Antonio Páez.
Oeste: Baraure Centro.

Oeste: Baraure Centro.


Extensión Territorial: 422 ha.
Topografía: En el área no existen alteraciones topográficas de interés.

Características Climáticas.
El clima del área es tropical propio de los llanos centro occidental de Venezuela,
con temperaturas que oscilan entre los 28º - 29º, con una media anual de 30º
centígrados, con un periodo climático de 7 meses de Invierno (Mayo a Noviembre) y
Verano de 5 meses (Diciembre a Abril).

Estructura Política – Administrativa.


Actualmente está conformado por el Consejo Comunal Baraure I, fundado el 28 de
Diciembre del 2.009.

Recursos y Servicios de la Comunidad.


 Peluquería (04).
 Taller Mecánico (01).
 Casas de Ventas de Tarjetas Telefónicas (03).
 Puestos de Alquiler de Teléfonos (05).
 Fotocopiadoras (05).
 Pre-Escolar (01).
 Escuela Bolivariana (01).
 Universidad (01).
 Cyber (02).
 Bodegas (04).
 Ventas de Comidas Rápidas (02).
 Tortas y Pasapalos por Encargo (01).
 Ventas de Hielo y Helado (03).

Medios de Transporte.
 Buseta ruta 1, 2, 8,11 y 9.
 Taxis.
 Rapiditos de Baraure y Vía Algodonal.
 Carros Particulares.
 Motos.
 Gándolas.
 Bicicletas.

Vías de Comunicación.
 Avenida Principal Páez (Corredor Vial).
 Calles.
CAPITULO II
DATOS DEMOGRAFICOS.

Población Total: 1408 habitantes.


Población Censada: 100 habitantes.
Población No Censada: 1308 habitantes.
Distribución de la Población según su Estructura.
Cuadro 1. Situación Jurídica de la Vivienda.
Propia 63
Alquilada 07
Sucesión 02
Posee Titulo Registrado 28
Firma Contado 0
Total 100
Fuente: Encuestador 2012.

Grafica 1.

0%
28%

2% 63%
7%

Propia Alquilada
Sucesión Posee Titulo Registrado
Firma Contrato
Interpretación: De las cien (100) personas encuestadas el 63% tienen vivienda
propia, el 28% poseen titulo Registrado y solo el 7% viven alquilados.
Cuadro 2. Situación Jurídica de la Vivienda.
Si No
Existe Declaración Sucesorial 06 07
Posee Bienhechurias 39 07
Titulo Supletorio Bienhechurias 21 20
Total 66 34
Fuente: Encuestador 2012.

Grafica 2.

Interpretación: De las cien (100) personas encuestadas el 39 si poseen


Bienhechurias, 21 personas tienen titulo Supletorio; y 7 personas no existen
declaración Sucesorial.
Cuadro 3. Situación Jurídica de la Vivienda. (TERRENO)
Propio 87
Municipal 13
Privado 0
Institución del Estado 0
Total 100
Fuente: Encuestador 2012.

Grafica 3.

Interpretación: De las cien (100) personas encuestadas el 87% cuentan con terreno
propio, y el 13% tienen su vivienda en terreno municipal

Cuadro 4. Numero de Integrantes de la Familia.


Adultos Mayores 26
Adultos 34
Adolescentes 15
Niños 15
Niñas 10
Total 100
Fuente: Encuestador 2012.

Grafica 4.

Interpretación: De la muestra tomada cien (100) vivienda existen 34 % de Adultos,


el 26% son Adultos mayores, el 15% son Adolescentes y niños y solo el 10 % son
niñas

Cuadro 5. Numero de Integrantes de la Familia.

Si No Total
Pensionados 07 19 26
Fuente: Encuestador 2012.
Nota: Se tomo en cuenta el total de los adultos mayores ver cuadro 4.

Grafica 5.

Interpretación: De las Veintiséis (26) personas encuestadas el 73% no están


pensionados y solo el 27% si esta pensionado.

Cuadro 6. Numero de Integrantes de la Familia.

Si No Total
Poseen Documentos 71 29 100
Fuente: Encuestador 2012.

Grafica 6.

Interpretación: De las cien (100) personas encuestadas el 71 % cuenta con


Documentos y el 29% no posee Documentos de Identidad.

Cuadro 7. Desempeña Alguna Actividad Comercial.

Si No Total
Hogar 07 93 100
Fuente: Encuestador 2012.
Grafica 7.

Interpretación: De las cien (100) personas encuestadas el 93% no realizan una


actividad comercial y solo el 7% si realizan una actividad comercial en su Hogar.

Cuadro 8. Desempeña Alguna Actividad Comercial.

Si No Total
Posee Registro de Comercio 04 03 07
Fuente: Encuestador 2012.

Nota: Se tomo en cuenta el total del cuadro 07


Grafica 7.

Interpretación: De las Siete (07) personas encuestadas el 57% poseen registro de


comercio, y solo el 43% no poseen registro de comercio.

Cuadro 9. Situación Jurídica del Vehiculo.

Si No Total
Posee Vehiculo 10 90 100

Fuente: Encuestador 2012.


Grafica 7.

Interpretación: De las cien (100) personas encuestadas el 90% no poseen vehiculo, y


solo el 10 % si cuentan con vehiculo.

Cuadro 10. Situación Jurídica del Vehiculo.

Si No Total
El Vehiculo tiene los Papeles en Regla 04 06 10
Le ha Cambiado alguna Características al 05 05 10
Vehiculo
Fuente: Encuestador 2012.
Grafica 10.

Interpretación: De las Diez (10) personas encuestadas las 06 personas tiene los
Papeles en Regla, y 05 personas le han cambiado alguna característica al vehiculo.

Cuadro 11. Estado Civil.

Casado 44
Soltero 26
Divorciado 10
Concubino 11
Viudo 09
Total 100
Fuente: Encuestador 2012.

Grafica 11.
Interpretación: De las cien (100) personas encuestadas el 26% son solteras, 11% son
concubinos y el 9% son viudos.

Cuadro 12.Ingreso Familiar (Mensual).

Menor a Sueldo Mínimo 50


De 1.800 hasta 3.000 46
De 3.001 hasta 6.000 4
Más de 6.000 0
Total 100
Fuente: Encuestador 2012.

Grafica 12.

Interpretación: De las cien (100) personas encuestadas el 50% de las personas ganan
sueldo mínimo y solo el 4% de las personas ganas de 3.001 hasta 6.000 Bs.

Cuadro 13. Nivel de Inseguridad Personal.

Alta 29
Media 53
Baja 18
Total 100
Fuente: Encuestador 2012.
Grafica 13.

Interpretación: De las cien (100) personas encuestadas el 53 % cuentan con un nivel


de inseguridad personas pero solo el 18% considera que es muy baja el nivel de
inseguridad.

Cuadro 14. Existe en la Comunidad Presencia de Organismos de Seguridad.


Mucha 01
Media 36
Poca 63
Total 100
Fuente: Encuestador 2012.

Grafica 14.

Interpretación: De las cien (100) personas encuestadas el 63% expresa que existe
muy poca presencia de organismos de seguridad y solo el 01% de las personas
comentan que hay mucha presencia de seguridad en la comunidad.

¿Cuáles Cree usted que son las Potencialidades que tiene su comunidad?

En el sector BARAURE I las principales potencialidades son las siguientes:


1. INCES.
2. CDI.
3. UNA (Universidad Nacional Abierta).
4. Misión Barrió Adentro.
5. Centro de Salud.
6. Cancha Deportiva.

¿Cuáles Cree Usted a su manera de ver, sean los principales Problemas que
confronta la Comunidad?

Después de analizada la encuesta, se pudo llegar a la conclusión que la comunidad


BARAURE I se encuentra enfrentando la problemática de la inseguridad y poco
mantenimiento de las áreas verdes del sector.
La comunidad también presenta déficit en el tratado de las aguas servidas y
alumbrado del sector.

CAPITULO III
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
Según el diagnostico realizado en la comunidad Baraure I del Municipio
Araure del Estado Portuguesa, se puede interpretar los resultados que se presentan a
continuación:
Cuadro 15. Principales Problemas de la Comunidad.
Si No Total
Participa en las Misiones del Estado 23 77 100
Ha Observado Delincuencia Juvenil en el Sector 78 22 100
Tiene Conocimiento del COPP 29 71 100
Conoce la LOTTT 44 56 100
Tienes Problemas Laborales 09 91 100
Conoce la ley de Aplicación del Fondo de Préstamo Sociales 20 80 100
Conoce la Ley Orgánica para Gestión Comunitaria de 17 83 100
competencia, Servicio y otras Atribuciones
Ha tenido Contacto con un Juez de Paz 05 95 100
Existen mecanismos para la Resolución de Conflicto 23 77 100
Pertenece a alguna Organización Comunitaria 06 94 100
Posee Familiares Privados de Libertad 08 92 100
Se ejerce la Contraloría Social 33 67 100
Se ha dado cuenta si en alguna de las Viviendas cercanas se 15 85 100
Maltrata a Niños, Mujeres o Adultos Mayores
Fuente: Encuestador 2012.

Priorización de los Problemas, Método.

Existen múltiples métodos de priorización de problemas, pero los criterios que


utilizan la mayoría de ellos son en mayor o menor medida similar. Los problemas
identificados deben ser priorizados con la participación de los diferentes factores
sociales.
Nosotros en nuestro estudio empleamos el método de Ranqueo o Matriz de
Priorización, esta técnica consiste en seleccionar un grupo de criterios y otorgarle
puntuación desde 0 hasta 2 a cada uno según factibilidad, estos criterios son:

A- Tendencia.
B- Frecuencia.
C- Gravedad.
D- Disponibilidad de Recursos.
E- Vulnerabilidad.
F- Coherencia con la misión del que planifica.

Cuando se concluye se ubican los problemas según la puntuación, de mayor a


menor, dándole el orden de prioridad.
Priorización de los Problemas Método Ranqueo

Problemas Magnitud Transcendencia Vulnerabilidad Disp. De Frecuencia Gravedad Total


Recursos

Participa en las Misiones del 2 2 1 1 1 1 08


Estado
Tiene Conocimiento del COPP
0 1 1 1 2 2 07
Conoce la LOTTT
0 1 1 1 1 1 05
Conoce la ley de Aplicación del
Fondo de Prestaciones Sociales 1 1 1 2 2 2 09
Conoce la Ley Orgánica para
Gestión Comunitaria de 1 2 2 1 2 2 10
competencia, Servicio y otras
Atribuciones
Ha tenido Contacto con un
Juez de Paz 2 2 2 2 2 2 12
Existen mecanismos para la
Resolución de Conflicto 0 1 1 2 2 2 08
Pertenece a alguna
Organización Comunitaria 1 2 2 2 2 2 11
Se ejerce la Contraloría Social
1 1 1 1 1 1 06
MATRIZ FODA DEL SECTOR BARAURE I

Fortaleza Debilidad

1.- Existe Consejo Comunal 1.- Poco patrullaje policial y carencia de casilla policial.
2.- Cuenta con un espacio Cultural. 2.- Convivencia de varias familias en una casa.
3.- Comercios generadores de empleo.
4.- Cuentan con canchas deportivas techadas e iluminadas.

Oportunidades Amenazas

1.- Fácil acceso al transporte publico. 1.- Inseguridad.


2.- Centros Asistenciales cercanos. 2.- Terrenos abandonados.
3.- Aldeas universitarias. 3.- Licorerías.
4.- Presencia de menores de edad en horas nocturnas en las
calles.
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ALDEA UNIVERSITARIA GRAL JUAN G. IRIBARREN
EXTENSION YOLANDA R. DE PIERUZZINI
MISION SUCRE

ARAURE, 2012
PLAN DE ACCION

OBJETIVO GENERAL: Determinar las características socioeconómicas que contribuyan a que el Sector Baraure I, se
involucre en la solución de sus problemas a razón de trabajar mancomunadamente y tener mejor convivencia entre sus
miembros.

PROBLEMA OBJETIVO ACTIVIDAD RECURSOS EVALUACIÓN CRONOGRAMA


- Establecer la participación de
la comunidad en búsqueda de la
1. Ha tenido Contacto solución de los problemas. - Realizar Programa de - Trípticos. -Visita a la Comunidad. 1 mes
con un Juez de Paz. Radio.
-Elaborar estrategias de trabajo - Rotafolio. - Observación.
que faciliten la solución de los - Realizar actividades
problemas identificados en el educativas, charlas, - Papel Bond. -Realización de la
Sector BARAURE I durante el videos, trípticos y Encuesta.
2. Pertenece a alguna periodo en estudio. conferencias. - Lápices.
Organización Comunitaria 1 mes
- Trabajo Grupal.
- Presentar las diferentes - Realizar Lluvia de - Marcadores.
herramientas que existen para la Ideas.
ejecución de los problemas del - Dinámica de Grupo.
Sector BARAURE I en -Recurso Humano.
3. Conoce la Ley Orgánica
programas recreativos.
para Gestión Comunitaria -Control de 1 mes
de competencia, Servicio y Asistencia.
otras Atribuciones. - Presentar los diferentes
mecanismos de participación y
la forma de hacer uso de ellos -Cámara Fotográfica.
con el fin de que los
participantes conozcan las -
líneas de acción que existen en
4. Conoce la ley de su comunidad. 1 mes
Aplicación del Fondo de
Prestaciones Sociales.
PLAN DE EJECUCIÓN

PROBLEMA PROPOSITO TAREA MÉTODO INDICADOR FECHA RESPONSABLES


EVALUACIÓN
- Establecer la
participación de la
1. Ha tenido Contacto con un comunidad en búsqueda de
la solución de los Incidencia y 22/09/2012
Juez de Paz. Prevalencia
problemas. - Convocar a - Entrevista
la comunidad
José Nelo
-Elaborar estrategias de y al Consejo - Charla
Trina de Pérez
trabajo que faciliten la Comunal a la Educativa José Raúl Castillo
solución de los problemas actividad Alexis Gutiérrez
2. Pertenece a alguna identificados en el Sector para dar Observación 22/09/2012
BARAURE I durante el - Mesa de Gleimar Pacheco
Organización Comunitaria solución a los
periodo en estudio. problemas Trabajo. Héctor Reyes
del sector. Darwin Pérez
- Presentar las diferentes - Lluvia De Elba Pérez
herramientas que existen Ideas. Aurélis López
para la ejecución de los Evelio Duran
3. Conoce la Ley Orgánica para problemas del Sector Incidencia y 29/09/2012
Glamelys Cordero
Gestión Comunitaria de BARAURE I en Prevalencia
competencia, Servicio y otras programas recreativos. Francisca Yajures
Atribuciones
- Presentar los diferentes
mecanismos de
participación y la forma de
hacer uso de ellos con el
fin de que los participantes
4. Conoce la ley de Aplicación conozcan las líneas de Incidencia y 29/09/2012
del Fondo de Prestaciones acción que existen en su Prevalencia
Sociales
comunidad .
CAPITULO IV
CONCLUSIÓN

Conclusión.

El Diagnóstico es el punto de partida para diseñar operaciones y acciones que


permiten enfrentar los problemas y necesidades detectadas en el mismo y debe ser el
fundamento de las estrategias que han de servir en la práctica de acuerdo a las
necesidades y aspiraciones de la comunidad y a la influencia de los diferentes factores
que inciden en el logro de los objetivos propuestos.

La participación genera poder en las personas, transforma situaciones, propicia


alianzas, facilita procesos organizativos, la concertación de intereses implica que hay
diversos intereses por lo tanto requiere habilidad para la negociación. De esta manera,
la participación busca: Mejorar las condiciones de vida de una comunidad,
Acompañar procesos formulados por otros, Concertar y negociar proyectos con otros,
Proponer o presentar iniciativas, Presentar la opinión sobre algún evento o proyecto,
Gestionar o realizar acciones por iniciativa propia, Decidir sobre algo que afecta o
beneficia a mi grupo y/o comunidad, Fiscalizar o controlar Por otra parte es
importante señalar que para que se cumplan las acciones propuestas en el diagnóstico
con la participación de la comunidad, es la comunicación que funciona como un
medio que posibilita generar confianza, efectividad, respeto y bienestar.

Para facilitar y potenciar el proceso de comunicación personal, empresarial,


grupal, etc. Se usa el marco contextual y las distinciones y, se debe centrar
fundamentalmente en el proceso particular de la comunicación, y en las
particularidades de cada uno de los participantes.
ANEXOS