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VENTAJAS VENTAJAS
*El compromiso total de los altos mandos de la Ventajas
empresa[ CITATION LMC08 \l 2058 ]. *Lenguaje técnico común[ CITATION SCR21 \l 2058 ].
*Cambio de mentalidad y de actitud en las labores de *Reduccion del mantenimiento preventivo rutinario.
trabajo[ CITATION LMC08 \l 2058 ].
OBJETIVO OBJETIVO
HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS
Mejoras Enfocadas Análisis de fallas y la implementación de un plan
Mantenimiento autónomo preventivo[ CITATION SCR21 \l 2058 ].
Mantenimiento Planificado[ CITATION SCR21 \l 2058 ]
Considero que ambas técnicas son muy buenas al momento de trabajar con una planeación de mantenimiento, además
de una mejora continua, pero sin embargo me inclinaría por trabajar con el RCM ya que el análisis que se presenta y los
objetivos considero son para un plan más eficiente de mantenimiento.
De algún modo se puede considerar al RCM tiene una mejor estructura a un tiempo más corto, si bien el TPM reúne
ideas y aportaciones del personal para que se realicen los cambios, se espera que estos se hagan bajo un cambio de
mentalidad donde si los trabajadores se resisten esta toma mucho tiempo para su implementación.
Bibliografía
LM Center. (2008). Obtenido de https://imc-peru.com/articulos/RCMyTPM.pdf