TALLER 

FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS MODALIDAD DISTANCIA

PRESENTADO POR:

Al profesor:

Yhonson Enrique Guatibonza

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
B/tura Valle del cauca
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CONCLUSION

A  través   del  video,  podemos  concluir  que en  las  organizaciones   actuales  el

trabajo   en   equipo   debe   tener   beneficios   cuantitativos   y   cualitativos.   Este   es   el

resultado del trabajo colaborativo (uno más uno no es igual a dos) y ayuda a lograr

las metas y el proceso de productividad en sí. Prácticas diarias sistemáticas y bien

estructuradas   en   la   organización   lograrán   los   mejores   resultados   en   el   tiempo,

satisfaciendo así a nuestros clientes internos y externos, creando así un ambiente de

trabajo amigable y generando emociones positivas para los miembros Influir en la

organización,   estableciendo   relaciones   sociales   adecuadas   y   claras   y   efectivas

canales   de  comunicación.   Una   característica   importante   del   trabajo   en   equipo   es

crear un espacio para la creatividad y la innovación, que permita a las personas

participar activa y dinámicamente en un entorno de trabajo que se escucha entre sí,

independientemente de la jerarquía, pero dando importancia indiscriminada a todas

las opiniones de la empresa. Logra los objetivos de la organización. El trabajo en

equipo es una herramienta a través de la cual todas las personas que componen un

equipo   de   trabajo   pueden   comprender   sus   habilidades,   limitaciones,   formas   de

pensar   y   la   capacidad   de   afrontar   diferentes   situaciones.   Esto   se   basa   en   las

diferencias, el respeto, la convivencia y permitir ser más efectivos. cada idea, y estas

ideas no tendrán ningún impacto en la empresa. Al solicitar opiniones de diferentes

autores   para   la   realización   de   este   documento,   se   puede   establecer   un   proceso

interactivo entre el capital humano y la organización, proceso que involucra tanto
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las necesidades de la organización como las necesidades de la organización.   Las

necesidades   de   los   empleados,   si   es   posible   conectarlos   de   manera   beneficiosa,

tendrán   un   efecto   exitoso,   es   decir,   cuando   las   tareas   realizadas   por   otros   sean

importantes   para   obtener  resultados   que  impacten  dentro  de  la   empresa   Es  una

organización   que   es   corresponsable   y   debe   proporcionar   a   los   colaboradores

capacidades,   conocimientos   técnicos   y   soporte   en   los   momentos   adecuados   y

adecuados de la empresa. En la empresa no es muy evidente la existencia del líder

que   motiva   al   equipo   o   grupo   de   trabajo,   por   lo   que   es   importante   potenciar   el

carisma y las habilidades del líder para estimular su motivación e interés con el fin

de mantener un excelente desempeño en la organización. , promover la interacción y

el respeto entre líderes y miembros del equipo de trabajo, porque se establece un

ciclo de confianza, claridad, comunicación y metas claras, para que el desempeño

reflejado en la producción sea beneficioso para la organización. Los líderes deben

poseer   características   como   el   sentido   de   cooperación,   iniciativa,   entusiasmo,

relaciones interpersonales, siendo guíasorientadores, deben fortalecer el proceso de

aprendizaje y habilidades de los integrantes de los Equipos de Trabajo, si sumamos

el  estímulo  de la  motivación a  este proceso, un  trabajador satisfecho trabaja  con

gusto y representa mejores resultados.No todos aportan de igual forma unos aportan

sinergia,   dinamismo   y   otros   experiencia,   orientando   de   esta   manera   a   un

pensamiento   creativo   y   directivo,   siendo   cada   uno   de   los   miembros   una   pieza

especial   de   engranaje   de   la   organización.En   la   actualidad,   es   fácil   para   toda

organización implementar el proceso de cambio de manera interna, pero primero es

necesario   estudiar   su   situación   actual,   determinar   los   factores   que   deben

fortalecerse   y   llevar   a   cabo   el   proceso   de   innovación   en   beneficio   del   entorno

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organizacional   de  la   empresa.   Por  lo  tanto,   para   lograr  mejores   resultados   en   la

comunicación, la empresa debe considerar la autoconfianza en el equipo de trabajo

para que pueda expresar ideas de manera equilibrada. Se puede resumir en que la

organización, sus líderes y empleados deben ser conscientes de que en el proceso de

cambio   o   transformación   dentro   de   la   organización,   deben   realizar   las   distintas

etapas   de   expectativa   desde   la   combinación   y   formación   del   equipo   hasta   el

establecimiento de su relación. . Y fusionar. Lo más importante de este documento

es que cuando una organización prospera es porque hay un equipo competitivo de

personas satisfechas que tienen las habilidades, destrezas y metas acordes con la

misión y visión de la organización, y por lo tanto deben promover la unidad de las

personas en En organizaciones internas y externas con distintas dependencias, la

unidad se entiende como la amistad y el interés por uno mismo y por los demás,

formando   un   equipo   más   sólido   y   mejor   posicionado,   que   han   establecido   altos

estándares de calidad en todos los aspectos. Trabajo y sociedad.