ANÁLISIS PESTAL – TRANSLAMY SAS

BARRANCABERMEJA

ESTUDIANTES:

Sergio Roa Pinto

Cristian Camilo Lambraña
Jeisson Sanchez Alvarez

PROFESOR:

RAMIRO VANEGAS

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PRINCIPIOS GERENCIALES

2019-71
INTRODUCCIÓN

El gremio de transporte en Barrancabermeja tiene una gran participación en la economía local,

genera un gran numero de empleos en la ciudad si hablamos del transporte público y especial, así

mismo como en temas económicos ya que el impacto se mide en los aportes de impuestos y en los

beneficios a las familias de la ciudad, sin embargo, este gremio tiene una gran dependencia de la

industria petrolera ya que es el sector que mas contrata este tipo se servicios.

En este análisis queremos analizar las variables que afectan a una empresa en particular, la cual

lleva cuatro años en sector pero que al mismo tiempo ha generado una gran cantidad de empleos

directos he indirectos relacionados con su actividad económica, la empresa Translamy SAS nació

de una familia que durante años ha trabajado en el transporte especial, y que después de mucho

tiempo decidieron ser independientes, al mismo tiempo en generar empleabilidad al gremio.

Sin embargo, la operación de la empresa se ha visto afectada por ciertos aspectos externos que de

algún modo han afectado la economía de la empresa, en la búsqueda de esas alternativas de solución

vamos a implementar el análisis pestal con el propósito de identificar esas variables que están

comprometiendo a la empresa.
IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

TRANSLAMY SAS es una empresa de carácter privado habilitada por el Ministerio de Transporte

mediante la resolución 151 de 21 de septiembre de 2015.

Autorizada para prestar a nivel Nacional, el servicio público de transporte terrestre automotor

especial, con certificación en las normas ISO 9001 2015, IS0 14001 2015, OHSAS 18001 2007,

NORSOK-006 que le permiten prestar sus servicios de transporte en la modalidad especial, para

los diferentes grupos de interés como son: empresarial, escolar, turístico, grupo específico de

personas y usuarios del servicio de salud, con un parque automotor moderno y seguro que genera

confianza a sus clientes.

La organización está integrada por un equipo de personas con gran experiencia en transporte,

logística y atención al cliente, garantizando así un servicio óptimo y oportuno que, sumado a unas

instalaciones cómodas, medios tecnológicos necesarios que agregan valor al servicio, dando el

soporte necesario para que sus clientes sean transportados de forma segura y confortable;

asegurando la fidelización del cliente.

MISION

Prestar el servicio de transporte público automotor especial de personal por vía terrestre, con las

mejores condiciones de seguridad para nuestros clientes, a través de la implementación de políticas

de mejoramiento continuo, con énfasis en los avances tecnológicos y la capacitación continua del

talento humano, que contribuyan al fortalecimiento de la organización, el nivel de vida de sus

colaboradores y el beneficio de la comunidad.

VISION

TRANSLAMY SAS será para el año 2020 una empresa de transporte público especial de personal,

líder en el mercado regional, mediante la implementación de procesos de calidad y seguridad, salud

en el trabajo y ambiental, que permitirá generar satisfacción y confianza para sus inversionistas,

colaboradores y comunidad en general.

VALORES CORPORATIVOS

✓ Búsqueda de la excelencia

✓ Responsabilidad ante los compromisos

✓ Acciones seguras

✓ Lealtad a nuestros clientes

✓ Mejoramiento continúo basado en el trabajo en equipo

✓ Visión de negocios

EMPRESAS QUE CONFIAN EN NOSOTROS

SERVICIOS

Exponemos nuestros servicios relacionado con el transporte de personal en la modalidad especial:

Cuenta con una flota mayor a 30 vehículos.

ANÁLISIS PESTAL: TRANSLAMY SAS

Corto Mediano Largo Plazo

FACTOR DETALLE Plazo Plazo (Mas de 3 IMPACTO
( 1 Año) (1 a 3 años) Años)
Políticas Nacionales del * Construcción de la ruta del sol X p

Gobierno Nacional * Exenciones de impuestos. X P

* Riesgos en vías nacionales por

X N
Roturas en los procesos paz. inseguridad

* Paro armado en el municipio. X N

POLITICO
* Nuevos Convenios
Políticas Municipales en X P
Institucionales
relación con el transporte.
* Roturas de convenios escolares. X N

Decretos implementados por * Cambios en las resoluciones del

X N
el ministerio de educación ministerio de transporte
 * Nuevos Reglamentos para el
X P
servicio especial

* Incremento de las pólizas a los

Seguros X N
vehículos

* Ejecución del Proyecto de Puerto

X p
Impala
Proyectos de Infraestructura
* Nuevas licitaciones ruta del
X P
cacao

ECONOMICO * Tres nuevos Peajes en la vía de

X N
Barrancabermeja

Impuestos * Incremento del valor de peajes. X N

* Cambios de políticas fiscales con

X N
relación al transporte.

Factores Económicos * Baja del precio del petróleo. X N

Internacionales * Alza del precio del dólar. X N

 Conformación de Sindicatos * Planes de paro laboral X N

* Robo de gasolina por parte de

Cultura de los empleados X N
empleados
SOCIAL
Inseguridad * Atraco de vehículos X N

* Mejoras en las condiciones de

Opiniones de los clientes X P
los vehículos

Requerimientos solicitados * Nuevas condiciones mecánicas

X N
por los clientes de los vehículos

* Implementación de Dispositivos
TECNOLOGICO X P
Tecnológicos de Comunicación
Requerimientos tecnológicos
* Salida de la Banda 2G en el
X N
territorio nacional

* Implementación políticas y

AMBIENTAL Huella de Carbono procesos que permitan obtener el X P

certificado
 Políticas ambientales * Planes de gestión de
X N
vehicular mantenimientos para los vehículos

* Normativas de Chatarrización X N

* Nuevas Condiciones de
Normativas requeridas por el X N
contratación estudiantil
Ministerio T
LEGAL * Normativas relacionadas con
X P
SGST

Normativas inspecciones de * Requerimientos de permisos para

X N
transito movilidad
ANÁLISIS PESTAL APLICADO A LA EMPRESA TRANSLAMY SAS

POLITICO: Los temas políticos hacen parte de la afectación que compromete a la empresa,

la razón que implica una afectación política tiene que ver en las decisiones que tomadas por

el gobernante de turno, ya que su enfoque varía según su ideología y el desarrollo de su plan

de gobierno, teniendo en cuenta este aspecto, la empresa Translamy SAS tiene una serie de

amenazas relacionadas con la seguridad y es la rotura del proceso de paz, Barrancabermeja

ha sido en tiempos pasados cuna de grupos al margen de la ley, sin embargo, esto incrementa

este riesgo, que puede verse reflejado en paro armado, retenes ilegales, extorciones, etc.

También las regulaciones por parte del estado, cambios en su política económica y fiscal. Así

mismo las roturas de convenios institucionales que termina afectando la contratación de la

empresa.

ECONOMICO: La inversión publica y privada para las empresas de transporte es muy

beneficioso para el sector, la mayoría de la contratación del transporte esta en manos del

sector de construcción, proyectos del estado y petrolero.

Proyectos beneficiosos como la ruta del sol y la vía yuma, genera movilidad de los

trabajadores en masas, esto permite a las empresas ofrecer el servicio, al haber inversión hay

posibilidad de nuevas contrataciones, sin embargo, con el sector petrolero que gran parte de

su economía mueve el municipio, hay contante incertidumbre por la baja del petróleo y sus

implicaciones gerenciales con Ecopetrol la empresa que dinamiza la economía de la ciudad,

esto se vería reflejado en ajustes con económicos por parte de las empresa contratistas, crisis

que de algún modo ya afecto la ciudad a finales del 2017.

SOCIAL: Hay tema que para la empresa tiene que ver con el robo de gasolina o acpm, esa

cultura nefasta que tienen algunos empleados, especialmente los que tienen vehículos en

administración, la empresa paga por el tanqueo de los carros, sin embargo, algunos

empleados inescrupulosos sacan gasolina del tanque para llenar la motocicleta y de uso

personal. Aunque es de conocimiento entre los colaboradores, y se han implementado

medidas tecnológicas para esto, se sigue conociendo casos de la mala administración del

combustible por los conductores, así mismo se hace difícil tener supervisados todos ya que

los vehículos trabajan contantemente.

Desde la dirección se han visto casos de inconformidad de los empleados, por temas

laborales, aunque la empresa media por tener a los empleados bien, hay especulaciones

relacionadas con paros y ejercicios sindicales por parte de los conductores.

TECNOLOGICO: La empresa tiene dos desafíos, la salida de la banda 2G que implica

una afectación en la utilidad de los dispositivos de telemetría para medir las rutas,

velocidades y ubicación de los vehículos, esta medida puede estar implementada por el

estado a finales de 2022, Sin embargo, no ha sido oficializada. Y Segundo, los nuevos

requerimientos de los clientes con el parque automotor, más modernos, automáticos,

mejores implementación se seguridad en casos de accidentes. Etc.

AMBIENTAL: Aunque podríamos decir que los temas ambientales son de gran beneficio

para la empresa, pero al implicar inversión, incrementaría los costos de operación, por lo

que se debe tener una planimetría, ya que como empresa muchas veces se cumple con lo

que se exige, y estas medidas cada vez son mas exigida por parte del ministerio de

transporte, esto también implicaría la salida de vehículos que están en operación por no

cumplir la norma, por lo que la empresa se vería obligada a buscar nuevos proveedores.
Así mismo, se trabaja en mejorar he implementar un estándar de huella de carbono para el

beneficio del planeta.

LEGAL: Cada año el ministerio de transporte emite unas resoluciones, sobre el cambio de

las exigencias y requisitos para ciertos procesos, por lo que la empresa debe estar siempre a

la vanguardia de esos cambios, sin embargo, en ocasiones los cambios se ven reflejados en

temas económicos ya que hay que contratar mano de obra calificada para cumplir los

requerimientos del estado.

CONCLUSIÓN

Después de a ver analizado las variables externas mas importantes debemos tener en cuenta

que la mayoría de las empresas de transportes son asociaciones o cooperativas, sin embargo,

TRANSLAMY SAS pertenece a un grupo de socios selectos que hacen que la gerencia sea

más autónoma en la toma de decisiones y de algún modo se pueda generar planes estratégicos

que brinden una solución a cada una de las variables negativas.

BIBLIOGRAFÍA:

Translamy Sas. (2019). Propuesta Comercial Translamy. Recuperado de

http://www.translamy.com