Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CAPACITACIÓN
-Encuestas
PASO 1. IDENTIFICAR NECESIDAD
-Observación directa
¿Cuál es el principal problema/desafío que visualiza en su cargo?
-Focus group
PASO 2. CONOCER CAUSAS
-Revisar
¿Cuáles serían a su juicio las causas de este problema? (busca determinar la necesidad de capacitación, se sugiere planes depara
dar libertad desarrollo
que el
PASOS
entrevistado se exprese libremente)
¿Qué evidencia tiene para definir estas causas? (Ejemplo: observación, reportes, evaluación, desempeño, indicadores)
¿Qué impacto tiene este problema en el desempeño de sus funciones?, ¿Qué impacto tiene en el equipo? ¿Qué impacto tiene en la organización?
¿Qué impacto tiene en los clientes?
PASO 5. EXPECTATIVAS
¿Cómo definiría el estado actual de su cargo? ¿Cómo definiría el estado óptimo/deseado de su cargo?
PASO 7. IDENTIFICAR
CalifiquePERFIL DE PARTICIPANTE
su dominio sobre estas funciones (Excelente/Bueno/Neutro/Malo/Pésimo)
*Se sugiere trabajar con el perfil de cargo
Calificación: Excelente/Bueno/Neutro/Malo/Pésimo
-Función 3:
Calificación: Excelente/Bueno/Neutro/Malo/Pésimo
-Función 4:
Calificación: Excelente/Bueno/Neutro/Malo/Pésimo
-Función 5:
Calificación: Excelente/Bueno/Neutro/Malo/Pésimo
-Conocimiento 1:
Calificación: Excelente/Bueno/Neutro/Malo/Pésimo
- Conocimiento 2:
Calificación: Excelente/Bueno/Neutro/Malo/Pésimo
- Conocimiento 3:
Calificación: Excelente/Bueno/Neutro/Malo/Pésimo
- Conocimiento 4:
Calificación: Excelente/Bueno/Neutro/Malo/Pésimo
- Conocimiento 5:
Calificación: Excelente/Bueno/Neutro/Malo/Pésimo