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PRESENTADO POR:
JESSIKA HERRERA PEREZ
ID: 709463
1. TIENDA VIVI
Nombre del propietario o quien lo atiende: Johan Andrés García
Dirección: Calle 5 # 14-25 La curva
2. TIENDA LA PIÑA
Nombre del propietario o quien lo atiende: Hernán Santamaria
Dirección: Carrera 14 con calle 5 esquina La piña
3. GRANERO EL TRAPICHE
Nombre del propietario o quien lo atiende: Bryan Esteban Jaramillo
Dirección: Carrera 4 a # 15-09 El firme
4. GRANERO EL RECREO
Nombre del propietario o quien lo atiende: Sergio León Machado
Dirección: Carrera 16 # 3 a – 42 El firme
5. TIENDA EL ARBOLITO
Nombre del propietario o quien lo atiende: José Valencia
Dirección: Carrera 16 # 3-64 El firme
OBJETIVO
Para la construcción del presente documento fue necesario entrevistarme con algunos de los
tenderos de mi comunidad, realizando una serie de preguntas para poder despejar mis dudas e
inquietudes acerca del manejo y la administración de sus negocios, una de las principales
problemáticas que se evidencia en estos microempresarios es la falta de capacitación en lo que
concierne al manejo de sus finanzas, inventarios, contabilidad y debida administración, pues
algunos cuentan solamente con una primaria o en su defecto con un estudio de bachiller, solo se
evidencio un tendero con estudios técnicos pero no tenia nada que ver con el tema de la labor que
desempeña actualmente, la mayoría de ellos tienen sus negocios porque les genera un ingreso
diario, la alimentación, al igual que mantener el pago de un arriendo y servicios, incluso tuve
como respuesta que ni siquiera saben si su negocio esta generando ganancias o pérdidas.
1. Capacitación para los tenderos, de cómo administrar sus negocios de manera adecuada y
productiva, evitando que sus negocios caigan en perdida o desaparezcan.
2. Organización en sus productos, exhibición adecuada, ofertas y descuentos de acuerdo a la
ubicación (según el estrato) donde se encuentre el negocio, sin que esto vaya a generar
perdidas.
3. Atención adecuada para los clientes.
4. Crecimiento en sus negocios, posible expansión en sus instalaciones pasando de ser una
microempresa a un amplio y sofisticado almacén de cadena.
5. Pensar en que este negocio es un empleo externo, abrirlo siempre, manejar horarios fijos.
6. Inventarios constantes y manejo adecuado de la contabilidad bien sea por medio de un
programa o asesoría de personal capacitado.
EVIDENCIA FOTOGRAFICA
CONCLUSION
La universidad UNIMINUTO abre sus puertas a todas aquellas personas con deseos de superarse
ya mi comunidad conoce mi experiencia y e sembrado en ellos los deseos de iniciar una carrera,
porque al igual que yo no cuentan con el tiempo suficiente para hacerlo de manera presencial,
todos y cada uno de ellos tiene deseos de capacitarse de aprender como sacar adelante su negocio,
para crecer como empresarios, seria de gran ayuda poder brindarles a ellos una capacitación
adecuada para que estas microempresas crezcan y se vean los frutos de cada uno de ellos.
REFERENCIAS
https://www.youtube.com/watch?v=eaI5GHi9MJI&feature=youtu.be&list=PL6DA67121BC4DC2C7
https://www.gestiopolis.com/que-es-un-administrador-que-hace-su-perfil-y-habilidades/