CASO DE EJEMPLO: PROYECTO CON METODOLOGÍA DE MARCO

LÓGICO
VEYCE es una empresa que presta servicios de alojamiento web (hosting). De un tiempo
para acá (6 meses para ser más exactos) ha venido presentando mayor número de quejas y
reclamos por parte de sus clientes. Esta situación ha impactado sobre las finanzas de la
empresa y amenaza con reducir aún más su base de clientes.
Además, VEYCE se ha quedado con una infraestructura tecnológica obsoleta, mientras que
sus competidores (que no son pocos) han modernizado sus servicios o se encuentran
haciéndolo.
En otras palabras, VEYCE se ha percatado de que no está siguiendo las tendencias del
mercado y eso está impactando en la prestación del servicio. Y por si no fuera poco, la
empresa ha venido presentando renuncias masivas de sus empleados.
Con esto claro, se proponen tratar esta situación problemática con un proyecto bajo la
metodología de marco lógico.

Paso 1: Análisis de involucrados

Paso 2: El árbol de problemas
Paso 3: El árbol de objetivos
Paso 4: Análisis de alternativas
Paso 5: Estructura analítica de proyecto
Paso 6: Resumen narrativo de proyecto
Paso 7: Indicadores objetivamente verificables
Paso 8: Medios de verificación
Paso 9: Supuestos
Paso 10: Monitoreo y evaluación del proyecto