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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
b. Ubicación y sucursales
Boticas Perfumería InkaFarma es una empresa privada del grupo Pharmacies Europeenes Holding
formada en 1997. Representa una cadena de boticas con alrededor de 100 sucursales a nivel
nacional. En la ciudad de Piura cuenta con dos locales ubicados en:
Su sede principal se encuentra ubicada en Av. Guillermo Dansey # 1846 - Cercado de Lima – Lima y
está conformada por amplías instalaciones que permiten un adecuado almacenamiento y control
de productos así como una ágil y rápida distribución hacia los distintos puntos de venta ubicados a
Nivel Local y Nacional.
Cuenta en la actualidad con diversos puntos de venta en Lima Metropolitana así como también en
las principales ciudades de nuestro territorio: Chiclayo, Trujillo, Arequipa, Cajamarca, Huanuco,
Cusco, Tacna, Iquitos, Tarapoto, Huancayo, Barranca, Chincha, Huacho, Huaraz, Cañete, Chimbote,
Tingo María, Cerro de Pasco, Pucallpa, Pisco.
c. Descripción de la empresa
I. Misión: Brindar más salud al mejor precio ofreciendo para ello sólo medicamentos originales de
procedencia garantizada así como la más alta calidad.
II. Visión: “Ser una empresa líder en precios bajos con visión de futuro, que brinde un servicio
rápido y de calidad al cliente”, logrando que el cliente se fidelice e identifique con la empresa y
que quede totalmente satisfecho. InkaFarma desde la creación de su primer punto de venta se
preocupó por ofrecer un servicio de atención al cliente en forma esmerada, con un agradable
ambiente de sus locales, implementando una moderna infraestructura que permite una atención
rápida y eficiente.
III. Objetivos Estratégicos: InkaFarma se ubica en el mercado nacional como la primera cadena de
boticas por ello busca ofrecer los más bajos precios así como la más alta calidad y garantía de sus
productos y un esmerado servicio de atención al cliente; por ello para garantizar el éxito de su
negocio (con muchas sucursales) resulta indispensable tener un sistema de control de inventarios
en red para evitar una falta de abastecimiento y garantizar al cliente satisfacción en cuanto a
rapidez y disponibilidad.
La cadena InkaFarma tiene un crecimiento promedio anual de 30% consolidando una participación
del 54% del mercado farmacéutico.
V. Cartera de negocios/productos:
Dado que uno de sus objetivos principales es ofrecer un esmerado servicio de atención al cliente
ofrece:
3. El Área de despacho cuya función principal es la entrega de los productos a los clientes;
5. El Área de supervisión cuya ejecución está a cargo del supervisor que generalmente es un
farmacéutico, se encarga principalmente de transmitir los reportes al jefe zonal, la asignación de
comisiones a los vendedores, y la coordinación de las campañas medicas promocionales.
1.- Ventas
Por medio de este reporte se puede mostrar en forma detallada los productos vendidos por los
terminales de venta, a su vez del consolidado de los totales de ventas.
Los productos/ artículos se clasifican por categorías y las actualizaciones se hacen de manera
diaria, y semanalmente se hace un recuento de todos los días.
- REPORTE DE VENTAS SEMANALES DE TODAS LAS FARMACIAS POR UNIDAD DE NEGOCIO Y POR
CIUDAD.
Determina el número de transacciones realizadas por cada terminal y sus ventas mensuales.
2.- Logística
Este reporte muestra el historial de artículos manejados por el almacén, además del actual estado
de dichos artículos (con existencia, sin existencia).
Los artículos se clasifican por rubros/ categorías y las actualizaciones de este reporte se hacen
diariamente.
• Conocer el stock actual (artículos), la disponibilidad en almacén para así poder realizar el pedido
de forma inmediata.
• Almacén conoce al detalle cuales son los artículos con los que dispone para poder atender los
diversos pedidos de las distintas áreas de la empresa.
Mediante este reporte puedo calcular el valor de inventario a la fecha en base a las entradas y
salidas de mercadería.
- CAMBIO DE MERCADERIA
Este reporte muestra el detalle de artículos devueltos en el mes y que han sido cambiados dentro
de las 48 horas, conteniendo el nombre del cliente, el monto, el producto y algún comentario
respecto a la devolución.
3.- Supervisión
Este reporte permite asignar en base a las cuotas de ventas logradas, asignar las comisiones a los
vendedores. La comisón es sobre el exceso de la cuota fijada