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Ensayo importancia de la planeación

Actividad evaluativa Eje 3 planeación estratégica

Paula Andrea Morales López

Fundación Universitaria del área andina

Carmen Francisca Vergel

2020
PORQUE ES IMPORTANTE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS
ORGANIZACIONES

La planeación estratégica es una herramienta de medición para conocer el grado de


cumplimiento de las metas señaladas. Aunque se debe primero realizar el plan estratégico
antes de empezar un negocio.

Si quieres contar con un documento base que describe las oportunidades de mercado y las
fortalezas del negocio, debes elaborarlo para direccionar las acciones. Además de los
objetivos críticos de cada área, incluye las estrategias pensadas por la gerencia para
comprometer y a los colaboradores hacia una meta común.

las empresas se conforman por las personas que llevan a cabo las tareas y desempeñan los
puestos de trabajo, por esto es esencial que en el proceso de planificación tomes en cuenta
si no es posible a todos tus colaboradores, al menos a los que consideres líderes de cada
área.

Como cada uno tiene una aportación distinta es importante que todos colaboren y opinen de
manera que desde su perspectiva puedan ayudar a identificar las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas que pueden presentarse en la empresa para así poder llevar a
cabo una planeación más realista. 

Al mismo tiempo este proceso puede ser de gran motivación para tus empleados ya que
percibirán que su experiencia y conocimiento son tomados en cuenta para las decisiones de
la organización. 

En algunas ocasiones los líderes de empresas que comienzan con la práctica de planeación
estratégica o que no están familiarizados buscan apoyo en formatos. A pesar de que esto
puede ser de gran ayuda cuando son los primeros pasos, es muy importante buscar que el
plan sea lo más apegado posible a las necesidades y características de la empresa. 

Es fundamental que cada vez que se realice la planeación sea una nueva oportunidad de
buscar ideas frescas, innovar y ver distintos puntos de vista y no limitarte a simplemente
llenar una plantilla año tras año. Buscar propuestas dentro de tu capital humano, de cómo
quieren presentar la información, qué datos requieren y de esta forma será más flexible la
manera de generar ideas para la planeación.

Una práctica fundamental para el éxito no solo de la planeación sino de la ejecución de la


estrategia de tu empresa es precisamente la alineación de la misma con los esfuerzos de tu
talento humano. 

Dicho de otra manera, tenemos que llevar un orden para que se realice con éxito nuestro
plan y procedimientos, tomando en cuenta el capital con la que una empresa tiene; sin
embargo no todos piensan de esa manera, en algunas empresas solo planean sin saber con
lo que cuenta su empresa y muchas veces hacen un plan y no logran llevarlo a cabo por la
falta de capital y los recursos no alcanzan para realizar dicho plan. Planear es sin duda de
las actividades características del mundo contemporáneo y empresarial, la cual se vuelve
más necesaria ante la rapidez que se observa en el acontecer de los fenómenos económicos,
políticos, sociales y tecnológicos. La planeación, sigue siendo en esencia un ejercicio de
sentido común, a través del cual se pretende entender, en primer término, los aspectos
cruciales de una empresa, para después proyectarla, diseñando escenarios de los cuales se
busca finalmente obtener el mayor provecho para un beneficio en la empresa. Por otra
parte, algunos autores establecen claramente la diferencia entre plan y planeación, estos
conceptos los debemos de tener bien definidos, para no confundirlos. El plan es una
concreción documental de un conjunto de decisiones congruentes para asignar recursos
preestablecidos, y la planeación implica un proceso requerido para la elaboración del plan,
dicho de otra manera, se lleva una serie de pasos consecutivos.

Estos dos puntos parecen semejantes, pero no lo son, cada uno tiene una característica que
los diferencia uno del otro, en el caso de algunas empresas se cierran a probar cosas nuevas,
ya sea por el temor que no funcione y pierdan capital o por la falta de recursos. Algo muy
importante que hay que tomar en cuenta es que no se trata de planear a la ligera, si no tener
un plan estratégico listo para lanzarlo al mercado, asimismo la planeación estratégica
cumple con esto, ya que va más enfocada al tema de administración, esta consiste en llevar
una serie de pasos para cumplir el objetivo o dicha meta.
La planeación estratégica incluye liderazgo conocimiento organizacional, competencia,
estructura de la empresa, así como la formulación de estrategias maestras fundamentadas en
su aplicación temporal; sin embargo, para lograr esto debemos tener estructurado nuestro
plan y como anteriormente mencione, llevar un procedimiento de estrategia.

Con referencia a la planeación estratégica, hay algunos puntos importantes para referirnos a
ella, como su nombre lo dice define estrategias y políticas para lograr estas metas, y
desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias en las empresas
y así obtener los fines buscados, en cambio para la mayoría de las empresas. La planeación
estratégica representa una serie de planes producidos y costosos; sin embargo, pocos se dan
cuenta de la importancia que esta tiene para llevar al éxito la empresa. Muchas veces falta
la iniciativa de los trabajadores para realizar algún plan estratégico. Otro punto importante
que he tomado de esto es que, como todo plan tiene sus ventajas y desventajas,
mencionando algunas desventajas, de mi parte una de las más importantes seria que el plan
se realiza la mayoría de veces a largo plazo, en otras palabras, para ver si el plan dio frutos
tendríamos que espera algún tiempo para saber si nos dio resultado dicho plan.

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