Estudiante: Olga Lucia Montes Arrieta

ENTREVISTA A PSICOLOGOS Y EMPLEADOS

¿Cuál es el aporte que hace la psicología en el desarrollo humano y organizacional en

las empresas?

RESPUESTA DE PSICOLOGO 1

La psicología brinda un aporte muy importante a las empresas relacionado con el desarrollo
humano y organizacional ya que uno de sus principales objetivos del psicólogo
organizacional es encargarse de velar por el bienestar del capital humano de la
organización, estando siempre atento al comportamiento y actitudes de las personas, a partir
de esto el psicólogo analiza cual es la cultura organizacional, es decir, los valores, las
costumbres, y las reglas que conforman la mentalidad que tiene la organización y que la
hace ser diferente de las demás, con sus propias características y políticas sobre las cuales
se rige, esta es de carácter implícito

RESPUESTA DE PSICOLOGO 2

El aporte de la psicología en el desarrollo humano cumple un proceso vital para dirigir el

trabajo dentro de las organizaciones ya que se encarga de desarrollar estrategias buscando
potenciar el capital humano de la empresa, ejerce el liderazgo dentro de la organización,
utiliza todos los recursos para crear empleados competentes y motivados para que de esta
manera se logre la productividad, con el objetivo de que la empresa crezca día a día, así
como también se encarga de promover programas para la selección, solución de conflictos
de la administración del personal con el fin de mantener un buen clima organizacional
dentro de la empresa.
¿Qué importancia tiene el proceso de inducción en una organización y cuál es la
función del psicólogo en él?

RESPUESTA DE PSICOLOGO 1

La inducción juega un papel muy importante en una organización o empresa ya que ayudan
a determinar las formas de enseñanza que emplean las empresas para guiar, enseñar, y a la
vez que se instruye a las personas sobre los temas más relevantes que requiere conocer una
persona al momento de ingresar en una organización. La función del psicólogo
organizacional en el proceso de inducción Tiene como objetivo familiarizar al nuevo
trabajador con la empresa y con los compañeros de trabajo, su cultura, sus principales
directivos, su historia, sus políticas y los manuales que existen dentro de la empresa. Este
proceso se efectúa antes de iniciar el trabajo para el cual ha sido contratado, evitando así los
tiempos y costos que se pierden tratando de averiguar por sí mismos, en qué empresa ha
entrado a trabajar, qué objetivos tiene, quién es quien, a quién recurrir para solucionar un
problema, cuáles son las actitudes no toleradas, funciones y entre otros.

RESPUESTA DE PSICOLOGO 2

La inducción de personal en una empresa es la integración entre un sistema social y los

nuevos miembros que ingresan a él y constituye el conjunto de procesos mediante los
cuales aprenden el sistema de valores, las normas, y los patrones de comportamiento
requeridos por la empresa en la que ingresan.

El proceso de inducción de personal no puede ser visto como un proceso improvisado; al

contrario, en él se establecen normativas basadas en las necesidades y expectativas de los
nuevos trabajadores. De este modo, es que las grandes organizaciones en el mundo han
logrado afinarse con el trabajador y con ello mantener su estabilidad y armonía laboral, ya
que su personal ha sido el producto de un cronograma de trabajo previamente establecido
basado en una inducción apegada a normas y procedimientos formalmente establecidos
para lograr los objetivos organizacionales.
PARA LAS PERSONAS QUE LABOREN:

¿Desde su experiencia como trabajador ha evidenciado el aporte que hace para su

calidad de vida y el mejoramiento de su desempeño, el área de recursos humanos?
¿Puede explicarlos?

EMPLEADOR 1

Trabajo como coordinador con una fundación sin ánimo de lucro que tiene contrato
de aportes con el instituto colombiano de bienestar familiar y el área de recursos
humanos está muy pendiente de nosotros como trabajadores ya que realizan
permanentemente actividades de bienestar por medio de un plan de actividades
anuales en donde se tiene en cuentan actividades físicas, celebración de fechas
especiales, celebración de cumpleaños entre otros eventos sociales que mantienen
activos a los empleados que en esta fundación laboramos.

 EMPLEADOR 2

Trabajo en área comercial de la empresa PETROBRAS DE SINCELEJO cuya

actividad principal es la comercialización de lubricantes y repuestos para
automóviles, en área de recursos humanos no tiene funcionabilidad ya que no
realizan actividades de bienestar para los empleados de forma permanente sino que
estas son realizadas esporádicamente para el cumplimiento de estándares de calidad.

 EMPLEADOR 3

Trabajo como auxiliar administrativo en una empresa de servicios públicos

domiciliarios llamada triple AAA en el municipio de Ovejas, Sucre y la verdad el
área de recursos humanos no está cumpliendo con las actividades de bienestar de los
trabajadores ya que solo realizan actividades cuando le piden informes de estas, es
decir el area de recursos humanos esta como una fachada en la empresa, pero no
cumple al 100% con las actividades de bienestar que debe cumplir.
REFLEXION

La Gestión de Recursos Humanos es un proceso de acción centrado en la gente, en

la calidad integral y total, en la competitividad y las competencias. Para ello, las
organizaciones atraen, escogen, incorporan, capacitan y retienen a un conjunto de
personas con competencias y actitudes adaptadas a las necesidades de las mismas.
De esas funciones se encarga la administración de recursos humanos o gestión del
talento humano, entre cuyas funciones incluye “descripción y análisis de cargos,
planeación de recursos humanos, reclutamiento, selección, orientación (inducción) y
motivación de las personas, evaluación del desempeño, remuneración,
entrenamiento y desarrollo, relaciones laborales y seguridad y salud laboral”.
La labor del psicólogo organizacional permite mejorar la calidad de vida de los
trabajadores tanto dentro como fuera de la organización, es por esto que es de gran
importancia conocer la relación del sujeto en las organizaciones sin desconocer que
debemos priorizar su desenvolvimiento fuera de la misma para que conjugue con la
consecución de un adecuado bienestar laboral y organizacional, a partir del
acompañamiento brindado por expertos del área de la psicología organizacional.