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1. ¿Cuál es el objetivo primordial del enfoque de gestión por competencias?

Seleccione una:
a. Ninguna opción es correcta.
b. Organizar un nuevo estilo de ejecución general
c. Implantar un nuevo estilo de dirección en la organización para administrar los
recursos humanos integralmente, de manera más efectiva. CorrectaCORRECTO. El
objetivo primordial del enfoque de gestión por competencias, es implantar un nuevo
estilo de dirección en la organización para administrar los recursos humanos
integralmente, de manera más efectiva.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Implantar un nuevo estilo de dirección en la organización para
administrar los recursos humanos integralmente, de manera más efectiva.
2. Según la Organización Internacional del Trabajo el contenido del contrato colectivo o
Convenio Colectivo está formado sólo por dos tipos de cláusulas que difieren por su
naturaleza, alcance y fin. Una de ella es:

Seleccione una:
a. Cláusulas que reglamentan las condiciones de trabajo: obligaciones del patrono para
con el trabajador y de éste para con el patrono.
b. Las dos opciones son correctas. IncorrectaINCORRECTO. Porque solo es correcta las
Cláusulas que reglamentan las condiciones de trabajo: obligaciones del patrono para con
el trabajador y de éste para con el patrono.
c. Cláusulas que proyecta las condiciones de trabajo: obligaciones del empleado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cláusulas que reglamentan las condiciones de trabajo:
obligaciones del patrono para con el trabajador y de éste para con el patrono.
3. El Convenio Colectivo es el proceso no formal de dialogo entre representantes de
trabajadores y de la comunidad encaminados a lograr autonomía colectiva a la
regulación de condiciones de trabajo.

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso Correcta
Retroalimentación
Convenio Colectivo. El convenio colectivo es todo acuerdo escrito relativo a las
condiciones de trabajo y de empleo, celebrado entre un empleador, un grupo de
empleadores o una o varias organizaciones de empleadores, por una parte y por otra,
una o varias organizaciones representativas de trabajadores.

La respuesta correcta es: Falso


4. Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:
¿Cuál es la diferencia entre la situación anterior a la Reforma de 2012 y la última
reforma?

Seleccione una:
a. Cierto es que el Convenio se prorroga de forma indefinida en ambos, pero en la última
reforma no es necesario mantener todas las condiciones iguales durante toda la
vigencia, pues se tiene en consideración el cambiante entorno. CorrectaNo se vuelve a la
posición de salida por que en los nuevos contratados, lo más probable, es que no se
apliquen los derechos de los convenios caducados. Además, a las empresas les cabe la
posibilidad de esperar a que un convenio caduque y aplicar después la modificación
unilateral de condiciones de trabajo que contempla la propia reforma laboral, como
recuerda en su nota el propio Tribunal Supremo.
b. No hay diferencias. Se vuelve a la situación anterior a la Reforma de 2012.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cierto es que el Convenio se prorroga de forma indefinida en
ambos, pero en la última reforma no es necesario mantener todas las condiciones
iguales durante toda la vigencia, pues se tiene en consideración el cambiante entorno.
5. Tras leer la siguiente noticia conteste a la pregunta:

¿Cuál de estas afirmaciones es correcta y cuál no?

Seleccione una:
a. Los Convenios Colectivos no pueden regular materia en ningún caso.
b. Los Convenios Colectivos han de efectuarse por escrito, bajo sanción de nulidad.
CorrectaEsta respuesta es correcta. El no cumplir con el requisito de forma supone la
plena nulidad del Convenio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los Convenios Colectivos han de efectuarse por escrito, bajo
sanción de nulidad.
6. Algunas de las condiciones que debe tener una empresa exitosa son:
Seleccione una:
a. Solo las opciones “Tener claro cuál es la razón de ser de la organización” y “Cultivas las
iniciativas, el buen clima laboral, la capacidad de asumir nuevos retos” son las
verdaderas. Correcta
b. Cultivar las iniciativas, el buen clima laboral, la capacidad de asumir nuevos retos.
c. Establecer los canales de información que permita trasmitir la información solo al área
productiva.
d. Tener claro cuál es la razón de ser de la organización.
Retroalimentación
Condiciones para el éxito en la organización:

• MISIÓN: Ésta debe estar bien definida. Hay que tener perfectamente claro cuál es la
misión de toda la organización y cuál es la misión de cada una de las redes o grupo de
trabajo, las cuales por supuesto deberán estar alineadas con la misión general.

• COMPETENCIAS: La organización del futuro se creará en torno a las personas. Se debe


hacer mayor énfasis en las competencias de las personas y menos en los puestos de
trabajo.

• INFORMACIÓN: Se debe mantener a los empleados totalmente informados, por lo


tanto los canales de comunicación en la organización juegan un papel determinante.

• CULTURA: Se debe tener una cultura de valoración de iniciativas, un clima satisfactorio


de trabajo y una gran capacidad de asumir retos, riesgos y cambios.

La respuesta correcta es: Solo las opciones “Tener claro cuál es la razón de ser de la
organización” y “Cultivas las iniciativas, el buen clima laboral, la capacidad de asumir
nuevos retos” son las verdaderas.
7. ¿Cuál es el enfoque de competencias?

Seleccione una:
a. Rasgos de los valores de la organización
b. Rasgos de la personalidad CorrectaCORRECTO. El enfoque de competencias se basa en
los rasgos de personalidad. El enfoque de competencias tiene un planteamiento básico,
que estudia los comportamientos observables de las personas que realizan su trabajo
con eficacia y se define el puesto en función de los mismos.
c. Rasgos de la misión de la organización
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Rasgos de la personalidad
8. Uno de los objetivos de la Gestión por Competencia es: Implantar un nuevo estilo de
dirección en la organización para administrar los recursos humanos integralmente,
de manera más efectiva. La generación de un proceso de mejora continúo en la
calidad y asignación de los recursos humanos.

Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero Correcta
Retroalimentación
Objetivos de la Gestión por Competencias. El objetivo primordial del enfoque de gestión
por competencias es implantar un nuevo estilo de dirección en la organización para
administrar los recursos humanos integralmente, de manera más efectiva. Otros
objetivos que se pueden alcanzar son:

• La mejora y simplificación de la gestión integrada de los recursos humanos.

• La generación de un proceso de mejora continúo en la calidad y asignación de los


recursos humanos.

• La coincidencia de la gestión de los recursos humanos con las líneas estratégicas de la


organización.

• La vinculación del directivo en la gestión de sus recursos humanos.

• La contribución al desarrollo profesional de las personas y de la organización en un


entorno cambiante.

• La toma de decisiones de forma objetiva y con criterios homogéneos.

La respuesta correcta es: Verdadero


9. Es un objetivo de la organización sindical

Seleccione una:
a. Generar acciones de desarrollo y educación con en el presente, para la empresa
b. Desarrollar dirigentes sindicales cultos y conscientes, que no sean auténticos
defensores de los trabajadores y que tengan misión de desarrollo organizacional en sus
relaciones con la gerencia.
c. Asegurar y si es posible, mejorar las actividades de la empresa
d. Reconocer la complementariedad del trabajo y el capital, como componentes básicos
de la organización productiva. CorrectaCORRECTO. Reconocer la complementariedad del
trabajo y el capital, como componentes básicos de la organización productiva, es uno de
los objetivos de la organización sindical.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Reconocer la complementariedad del trabajo y el capital, como
componentes básicos de la organización productiva.
10. A través de la negociación colectiva los trabajadores logran:

Seleccione una:
a. Mejores prestaciones y atención para que sean aplicados sólo en los niveles más altos
de la organización.
b. Regular las relaciones entre trabajadores y empresa.
c. Sólo las opciones “Mejores condiciones de empleo para toda la organización” y
“Regular las relaciones entre trabajadores y empresa” son verdaderas. Correcta
d. Mejores condiciones de empleo para toda la organización.
Retroalimentación
Negociación Colectiva. A través de la negociación colectiva, los trabajadores han librado
muchas batallas, logrando prestaciones y atención preferente en los niveles esenciales
de la vida organizacional. La negociación colectiva es el proceso formalizado de diálogo
entre representantes de trabajadores y de empresarios encaminados, en el ejercicio de
su autonomía colectiva, a la consecución de un convenio colectivo regulador de las
relaciones entre ambos, así como las condiciones a que han de ajustarse los contratos de
trabajo en un ámbito determinado.

La respuesta correcta es: Sólo las opciones “Mejores condiciones de empleo para toda la
organización” y “Regular las relaciones entre trabajadores y empresa” son verdaderas.