Equipo 1

Integrantes: - Emilio Esaú Camargo Cruz Matrícula:

- Karla Almaguer Gonzalez

- Yessica Danira Alvarez Corona

- Adriana Bailón Lemus

 Francisco De Jesús Almaguer De Avila

- Julio Carpio Alcantara

- Brenda Yanneth Contreras Rodriguez

- Julio Cesar Cordova Rangel

- Martha Alejandra Covarrubias Zavala

- Pedro Escobar Reyes

- Oscar Yair Flores Hernández

 20010654

Módulo: Contabilidad de costos

Evidencia de aprendizaje: Zacatecas, S.A. Foro

Asesora: Beatríz Calderón Infante

Fecha de elaboración: 12/6/2020

Caso Zacatecas, S. A.

La empresa Zacatecas, S .A., procesa una sola materia

prima, hasta el punto de separación, en cuya etapa se
obtienen tres co-productos A, B, y C.

La producción total se expresa en toneladas. Durante el mes

de junio de 2015 es de 14,200 y se integra por 7,200 de co-
producto A; 3,000 del co-producto B; y 4,000 del co-producto C.

Los costos conjuntos incurridos en el mismo mes, antes del

punto de separación fueron de $1'012,000.

Los precios de venta por tonelada son: X = $90, Y=$100 y Z= $110.

Método de asignación con base en el precio de venta de mercado en el pu
JUNIO 2015

*Obtengan el total de los costos conjuntos incurridos en el mes de junio de 2015, antes d

Producciónregistra
Coproducto
da (barriles)
A 7,200.00
B 3,000.00
C 4,000.00
TOTAL 14,200.00
Costo por barril Costo Total
$ 90.00 $ 648,000.00
$ 100.00 $ 300,000.00
$ 110.00 $ 440,000.00
$ 300.00 $ 1,388,000.00

Total Costos Conjuntos

Valor de Mercado

*Calculen el valor total de mercado por cada co-producto en el punto de separación.

Asiganacion de
Coproducto Valor del Mercado Factor
Costos Conjuntos
A $ 648,000.00 0.73 $ 472,461.10
B $ 300,000.00 0.73 $ 218,731.99
C $ 440,000.00 0.73 $ 320,806.92
TOTAL $ 1,388,000.00 $ 1,012,000.00

*Realicen el análisis de resultados por línea de co-productos.

COPRODUCTO
CONCEPT
TOTAL A B
O
VOLUMEN (Barriles) 14,200.00 7,200.00 3,000.00
PRECIO DE$ por Barrril) - $ 90.00 $ 100.00
COSTO DE$ por Barrril) - $ 65.62 $ 72.91
INGRESOS ($) $ 1,388,000.00 $ 648,000.00 $ 300,000.00
COSTO DE ($) $ 1,012,000.00 $ 472,461.10 $ 218,731.99
UTILIDAD ( ($) $ 376,000.00 $ 175,538.90 $ 81,268.01
(%) 27.09% 27.09% 27.09%
e venta de mercado en el punto de separación

s en el mes de junio de 2015, antes del punto de separación.

Costo Conjunto
incurrido mes
$ 1,012,000.00

$ 1,012,000.00 0.7291
$ 1,388,000.00 Factor

ducto en el punto de separación.

Produccion registrada Costo Unitario

7,200.00 $ 65.62
3,000.00 $ 72.91
4,000.00 $ 80.20
14,200.00

roductos.

4,000.00
$ 110.00
$ 80.20
$ 440,000.00
$ 320,806.92
$ 119,193.08
27.09%
Método de asignación con base en unidades producidas (volumen
JUNIO 2015

Producciónregistra
Coproducto Costo total Costo Unitario
da (barriles)
A 7,200.00 $ 513,126.76 $ 71.27
B 3,000.00 $ 213,802.82 $ 71.27
C 4,000.00 $ 285,070.42 $ 71.27
TOTAL 14,200.00 $ 1,012,000.00
Costos Conjuntos
Produccion Total

Coproducto Precio venta

A $ 90.00
B $ 100.00
C $ 110.00

COPRODUCTO
CONCEPT
TOTAL A B C
O
VOLUMEN (Barriles) 14,200.00 7,200.00 3,000.00 4,000.00
PRECIO DE ($ por Barrril) - $ 90.00 $ 100.00 $ 110.00
COSTO DE ($ por Barrril) - $ 71.27 $ 71.27 $ 71.27
INGRESOS ($) 1,388,000.00 $ 648,000.00 $ 300,000.00 $ 440,000.00
COSTO DE ($) 1,012,000.00 $ 513,126.76 $ 213,802.82 $ 285,070.42
UTILIDAD ( ($) 376,000.00 $ 134,873.24 $ 86,197.18 $ 154,929.58
(%) 27.09% 20.81% 28.73% 35.21%
ucidas (volumen de producción)

Costo Conjunto
incurrido mes
$ 1,012,000.00

os Conjuntos 1,012,000.00 71.27

uccion Total 14,200.00
Desventajas

Simplicidad.
No es tan exacto. Ya que al unuficar los costos unitadios se falsea la importancia de ese producto para

Ventajas

Es mas exacto ya que dependiendo del volumen de venta se determina el costo de venta.
El porcentaje de utilidades es el mismo para todos, es decir sin importar los procesos que
lleve la utilidad sera la misma porcentualmente.
rtancia de ese producto para la empresa.

costo de venta.
s procesos que
Conclusiones:

En base a la realización de esta actividad, vi que la característica

principal es la simplicidad. Brinda además una alternativa para distribuir los costos
conjuntos cuando el valor del mercado para los coproductos puede ser determinado. En la
toma de decisiones de las empresas es importante que se tenga cuidado en la asignación
de los costos conjuntos a los coproductos, ya que la información pudiera ser engañosa
por esta mezcla de productos.
Al comparar los resultados pudimos ver que la ventaja de la utilización de este método de
asignación de costos en base a unidades producidas nos da información para saber como
distribuir los costos conjuntos, entre los productos y coproductos cuando su valor no se
puede determinar en el mercado.

Los costos conjuntos sirven para saber cuál producto es más rentable y con ello saber si
se debe de seguir produciendo. Este método funciona ya que entre los subproductos
comparten procesos y materias primas por lo cual ayuda a saber el costo por producto y
así poder proyectar el alcance de metas.

Con respecto a los métodos que se utilizan ambos presentan un escenario respecto del
costo y utilidad de los subproductos. Por una parte, el método de Unidades producidas es
un método simple, que unifica el costo unitario y con base en el número de unidades que
se producen determina una utilidad. Por otro lado, el de precio de venta toma un
factor común el cual hace que la utilidad sea porcentualmente la misma, sin embargo, el
monto de la utilidad varia conforme al precio del producto y el número de venta, lo cual a
mi parecer lo hace más exacto.

Sin importar el método que se tome el resultado ayudara a tomar decisiones sobre, metas
de venta y proyección de producción.
terminado. En la
en la asignación
er engañosa

este método de
para saber como
u valor no se

on ello saber si
bproductos
por producto y

o respecto del
s producidas es
e unidades que

n embargo, el
venta, lo cual a

es sobre, metas