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ANALISTA TÉCNICO EN TI Nivel 2

ESTRATEGIAS TECNOLÓGICAS
HORIZONTALES Y VERTICALES

En el desarrollo de estrategias las empresas pueden optar por aliarse con proveedores tecnológicos para tener más fuerza
en el mercado (estrategia vertical) o bien asegurar su independencia de éstos y autoabastecerse (estrategia horizontal).

Estrategia tecnológica vertical

Incorpora tecnología desarrollada por terceros para


optimizar los procesos de la organización.

<!DOCTYPE html>
<html>
<head>

Reduce los costos de producción. <meta charset="utf-8"


<META name=”keyword” content=”autos baratos, autos usados, coches baratos,
coches usados, carros baratos, carros usados”>>
<title>Head First Lounge</title>
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</head>
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<p><img src="images/logo.gif" alt="Head First Lounge">
Permite que las empresas modifiquen a largo plazo el </p>
<h1>Welcome to the Head First Lounge</h1>

comportamiento de un mercado al tener como ventaja


<p>
The Head First Lounge is, no doubt, the biggest trendsetter in Webville. Stop in to

la exclusividad de cierta tecnología.

Facilita establecer estándares de desarrollo y tener un


crecimiento más rápido. Por ejemplo, los emporios tecnológicos
que adquieren a empresas que fabrican tanto hardware como
software.
ANALISTA TÉCNICO EN TI Nivel 2
ESTRATEGIAS TECNOLÓGICAS
HORIZONTALES Y VERTICALES

Estrategia tecnológica horizontal

Facilita el desarrollo de grandes cantidades de productos


sustitutos por parte de dos empresas que deciden fusionarse.

Reduce los costos de producción de las empresas aliadas.

Incrementa el segmento del mercado para estos productos.

No implica cambios tecnológicos significativos por lo que las empresas


pueden crecer lentamente. Por ejemplo, la fusión de compañías de
telecomunicaciones que ofrecen servicios de telefonía móvil con una mayor
cobertura para sus clientes como una forma de competir contra un
monopolio.

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