CONTABILIDAD GERENCIAL

Y DE COSTOS
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN y
NEGOCIOS
SEMANA 8
EL PUNTO DE EQUILIBRIO
 Logro de la Unidad
Al final de la unidad el
estudiante comprende la
importancia de las
herramientas de gestión
empresarial que le permitan
poder determinar el monto
de inversión necesario para
poder producir, así como las
herramientas para gestionar
y proyectar utilidades.
Logro de la sesión de clase
Al final de la sesión, el
estudiante ha conocido la
importancia del Punto de
Equilibrio en las empresas
como herramienta de Gestión
y como ayuda en la
Planeación de beneficios
para el negocio.
CONCEPTO:

El punto de equilibrio es cuando los ingresos de nuestra empresa

son iguales a los costos ya sean fijos y variables, es decir, nuestros
ingresos son iguales a nuestros costos; es el punto donde no
perdemos ni ganamos, por eso también se le llama Punto
Muerto, Punto Neutro o Break Even.
Conveniencia de estar por encima del Punto de Equilibrio

Es una herramienta que nos permite determinar si una empresa esta

perdiendo o ganando respecto a sus ventas, si sus ventas exceden
será ganancia y si sus ventas caen será pérdida, por ello es
conveniente estar por encima del punto de equilibrio para obtener
ganancias; también es cuando las utilidades antes de impuestos son
iguales a 0, es decir, que el nivel de ventas cubran todos los costos
de una empresa.
Tipos de Punto de Equilibrio

El punto de equilibrio nos ayuda a determinar cuantas son las

unidades físicas que nuestra empresa deberá vender y cuánto
es el monto de dinero, que como mínimo deberá vender
nuestra empresa en un determinado periodo de tiempo que
puede se un mes, un trimestre, un semestre, un año, etc. para
no obtener ni beneficios ni perdidas.
El Punto de Equilibrio y los costos Fijos y Variables

El Punto de equilibrio es usado comúnmente en las

empresas/organizaciones para determinar la posible rentabilidad de
vender un producto “x”.
Costo Fijo.- Se define como el grupo de gastos que la empresa
desembolsa, NO varían de acuerdo al número de unidades
producidas. (alquiler, sueldo de los vigilantes, etc.)
Costo Variable.- Son aquellos costos que varían con el número de
unidades producidas, los componentes más importantes de estos
son: la mano de obra y materia prima
Las Ventas absorben tanto los Costos Fijos como Variables

El Punto de Equilibrio o Punto de Ruptura o Punto de Quiebre

es el punto donde el importe de las ventas netas absorbe los
costos variables y los costos fijos, es decir, es el momento
económico donde se produce un equilibrio entre los ingresos
y los costos totales, en ese punto se ha dejado de tener
pérdida y no se ha empezado a tener beneficio.
El Punto de Equilibrio y la eficiencia en la producción

Sin embargo, nunca nos hemos preguntado si esta herramienta

toma en consideración o está implícito en ella el hecho de que,
una vez determinado el punto de equilibrio, la operación
productiva o de servicio se efectúa con la eficiencia requerida,
definiendo dicho concepto como lo presenta el diccionario de
Santander de 2,019, a saber: «Término que expresa la relación
realmente obtenida entre cierta aplicación de medios, medido
como gastos y un determinado efecto, medido como resultado».
El Punto de Equilibrio nos ayuda a medir la cobertura de
costos fijos

El Punto de Equilibrio es aquel nivel de producción de un bien

y/o servicio en el cual no ganamos ni perdemos (podemos
afirmar también que el punto de equilibrio es cuando se
cubren los costos fijos en la empresa); si vendemos por
encima del punto de equilibrio estaremos ganando y si
vendemos por debajo del punto de equilibrio estaremos
perdiendo.
 TERMINOLOGIA
VV : Valor de Venta
VVu : Valor de Venta Unitario
CV : Costo Variable
CVu : Costo Variable Unitario
CM : Costo Marginal
CF : Costo fijo
PE : Punto de Equilibrio
PE u : Punto de Equilibrio en unidades
PE s/. : Punto de Equilibrio en soles
U : Utilidad
IT : Ingreso Total
V : Ventas
X : Número de unidades
MÉTODOS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
MÉTODO DE LA ECUACIÓN

U = VVu – CVu -CF

U = VVuX – CVuX -CF

IT = CT VVuX = CVuX + CF
MÉTODO DE LA CONTRIBUCIÓN MARGINAL

CM = VVu - CVu Contribución Marginal

Punto de Equilibrio en
PE u = CF / CM Unidades
MÉTODO DE LA CONTRIBUCIÓN MARGINAL

Porcentaje de la
% CM = CM / VVu Contribución Marginal

PE S/ = CF / %CM Punto de Equilibrio en Soles “S/”

MÉTODO GRÁFICO O ESTADÍSTICO

INGRESOS

COSTOS TOTALES

PE COSTOS VARIABLES

COSTOS FIJOS

ACTIVIDAD
MÉTODO TABULAR

q CF CV CT IT Pérdida

Ganancia
-
1,500 30,000 45,000 75,000 75,000 0
+

Punto de equilibrio
 Conclusiones

Al término de la sesión de aprendizaje podemos

concluir :

➢El Punto de Equilibrio es el punto donde nuestra

empresa no gana ni pierde.
➢En este punto los ingresos de la empresa pueden
absorber todos los costos sean fijos y variables
➢El Punto de Equilibrio lo podemos medir tanto en
unidades físicas como en unidades monetarias.
➢El Punto de Equilibrio es una herramienta de gestión
empresarial.
 CIERRE Logro de la sesión de clase

El docente realiza una síntesis Al final de la sesión, el estudiante

de los temas tratados, ha conocido la importancia del
generando interrogantes que Punto de Equilibrio en las
permiten la retroalimentación del empresas como herramienta de
estudiante, proponiendo Gestión y como ayuda en la
actividades para el Planeación de beneficios para el
afianzamiento del tema negocio.
desarrollado.