MAPA ESTRATÉGICO

Contexto: fabrica de cajas de Cartón

1. Nombre de la empresa, El cartón feliz

2. Ubicación: periferia de la ciudad
3. Sector: producción
4. Productos, producción y venta de cajas de cartón
5. No. trabajadores, 10 operarios y 8 administrativos
6. Decisiones centradas en todos los administradores
7. Maquinarias rusticas y obsoleta
8. No hay compromiso por parte de directivos
9. No existe un programa de publicidad y mercadeo
10. Se cuenta con buena demanda y buenos clientes
11. No hay reglamentos, ni manuales de funciones, ni de procedimientos
12. La comunicación es verbal en su totalidad
13. Las trabajadoras no acatan horario de atención
14. La fábrica de cajas posee inventarios en exceso con riesgo de perdida
15. Hay poca preocupación por la competencia que es muy fuerte
16. Poco conocimiento sobre las tendencias macro y microeconómicas
17. Se presenta incumplimiento en llegada de horas de trabajo
18. Buena ubicación
19. Los operarios no tienen formación continua de los procesos y sin experiencia
20. Instalaciones en mal estado
21. No se orienta al personal ni existe un manual de funciones
22. Se presenta perdidas de inventario
23. El propietario tiene musculo financiero para inversiones que se necesiten
24. Se tiene una cartera demasiado alta
25. No se lleva contabilidad oficial apresar que se tienen clientes de reconocimiento en el
mercado
26. Sin información ni archivos de Procesos de gestión humana
27. Riesgo de demanda de aseguradores
 1. Elaborar de a 3 Principios o Valores Corporativos de cada uno

Valores éticos 1. ……………………………..

2. ………………………………
3. ……………………………….
Relaciones 1. ……………………………..
Interpersonales 2. ………………………………
3. ……………………………….
Responsabilidad 1. ……………………………..
Social 2. ………………………………
3. ……………………………..

2. Matriz DOFA. Identificar debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas del contexto y

desarrollar 3 estrategias para cada componente FO, FA, DO, DA
Fortalezas Debilidades
Matriz DOFA 1. ------------------------------ 1. ------------------------------
2. ----------------------------- 2. -----------------------------
3. .------------------------------ 3. .------------------------------
4. ------------------------------ 4 -----------------------------
Oportunidades Estrategia FO Estrategia DO
1. ------------------------------ 1. ------------------------------ 1. ------------------------------
2. ----------------------------- 2. ----------------------------- 2. -----------------------------
3. .------------------------------ 3. .------------------------- 3. .------------------------------
4 -----------------------------

Amenazas Estrategia FA Estrategia DA

1. ------------------------------ 1. ------------------------------ 1. ------------------------------

2. ----------------------------- 2. ----------------------------- 2. -----------------------------
3. .------------------------------ 3. .------------------------------ 3. .------------------------------
4 -----------------------------

3 Elaborar la Misión
Misión Somos una ….

4 Elaborar la Visión
Visión En el 2025 seremos una …….
 5 Elaborar Plan de Acción
QUE COMO CUANDO RESULTADO QUIEN CON QUE Control a la
ESPERADO gestión

Las Tareas o Fechas Metas Responsable Recursos Mecanismos o

estrategias actividades para cada específicas de cada formas de
que deben tarea o actividad evaluación
Est 1….. desarrollarse cada sobre el
Est 2….. acción cumplimiento
Est 3……. de la estrategia