ANÁLISIS ESTRATÉGICO

Comienza con la planificación estratégica como el primer paso para definir el plan de

negocio. Cada organización grande o pequeña, hoy debe tener un plan estratégico que

guíe sus objetivos.

Misión

Suero facial violeta. busca satisfacer las necesidades inmediatas de nuestros clientes

en

En cuanto a sus necesidades de productos de belleza, con una amplia gama de

noticias de alta calidad y excelentes precios para el bienestar y la satisfacción de

nuestros consumidores. Para ello trabajamos con calidad, esforzándonos por el mejor

servicio a nuestros clientes y

beneficios para nuestros socios y la comunidad en general.

Vista

Para 2030, esperamos consolidarnos como el mejor comercializador de productos de

belleza para salones de belleza y personas, para lo cual estamos permanentemente

comprometidos con la calidad, el servicio y el precio justo de nuestros productos.

Valores

• Ofrecer a nuestros clientes productos de excelente calidad.

• Posicionamiento en el sector y sus alrededores.

• Calidez y velocidad de servicio.

• Diversidad y buen surtido de productos.

• Responsabilidad social.

Principio

• Satisfacción y confianza de nuestros clientes.

• Creatividad e innovación.

• Trabajar en asociación con nuestros clientes.

• Austeridad y responsabilidad.

VENTAJA COMPETITIVA

Suero facial violeta, se caracteriza por:

• Entrega inmediata.

• Producto justo y precio.

• Productos constantemente nuevos en el mercado.

• Ofrecemos productos con alta rentabilidad y margen para todos los canales.

OBJETIVOS CORPORATIVOS

De crecimiento

Capturar el 30% del mercado potencial identificado para el primer año, esto significa

tener ventas por $ 121,647,009 durante el primer año.

Crecer un 20% en ingresos durante los dos años y tres (10% por cada año). Este

crecimiento se proyecta sobre la base del crecimiento sostenido del sector, que

según Proexport es del 10% anual.

 AUDITORÍA DE RECURSOS

En este punto, los recursos con los que la empresa puede contar inicialmente:

Recursos operativos. Estos recursos son los activos necesarios para

Llevar a cabo el plan de negocios propuesto. En este caso, lo siguiente:

Muebles y herramientas para la venta de productos. Inicialmente

planean tener un espacio comercial arrendado en el distrito comercial de San Joaquín

y/o Estrada, estas áreas tienen una gran afluencia de público y no tienen un

comercializador en la zona.

Un local comercial ubicado en esta área cuesta en promedio entre $ 700,000 y $

1,200,000 por mes. Las dimensiones de este lugar son de 3,5 a 4 metros de

delantero, de 4 a 5 metros de profundidad, con puerta de cristal para aislar el ruido y

el polvo

de la calle principal.

Siempre que el local tenga dimensiones de 3,5 metros de frente por 4,5 metros de

fondo, inicialmente se espera que tenga la siguiente infraestructura:

Escaparates, estantes y pantallas negras, más o menos con el

siguiente aparición:

Un total de 4 escaparates de lujo, las bases tienen pedrería para facilitar la movilidad.

Consta de 2 torres de vidrio y cada una de ellas tiene tres estantes móviles, el

Las torres también son extraíbles dejando varias opciones para combinar su stand y

mejorar la venta de productos que demuestren elegancia y atracción al público,

Además de ser muy consistente con el tipo de productos a vender.

 Cada una de las torres y escaparates tiene luz interna en sus estantes para

Mejore la visibilidad del producto.

El precio del conjunto de escaparates con estas características es de $ 2,999,000

Estantes comerciales de 2,5 metros de ancho por 2,5 metros de altura. En total

Estiman dos estantes con la siguiente apariencia:

El precio de estos estantes es $ 1,895,000 en promedio para ambos.

Computadora y sillas. Estos elementos son necesarios para complementar la

accesorios locales. Las características y la apariencia pueden ser las siguientes:

El equipo se utilizará para registrar los datos de inventario y ventas de la

Trato. Se requiere una silla escalera para llegar y almacenar los productos,

también 3 sillas para ubicar en las instalaciones, para que los clientes puedan

Siéntese y espere o elija sus productos sentados si lo desea. También sé

requiere una silla alta para el vendedor.

El precio de la computadora está entre $ 1,200,000 y $ 1,500,000. El precio de cada

silla puede valer entre $ 300,000 y $ 1,500. 000 en promedio. Se sugiere adquirir un

ordenador y dos sillas.

Ubicación. Se propone ubicar los locales comerciales en la zona comercial del barrio

San Joaquín o La Estrada, dado que tiene una gran afluencia de público y en

El área circundante no identifica un negocio con características similares. Para

A continuación se muestra un registro fotográfico de la zona.