Freddy Jimenez Nava

Cátedra Virtual De Pensamiento Empresarial

módulo I: Mentalidad Empresarial
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Definición

Se plantea vender equipo para transformar bicicletas convencionales en bicicletas híbridas,

impulsada por la fuerza muscular del usuario y por un motor eléctrico con batería
recargable.

El proyecto ofrecerá dos líneas de producto. La primera es el sistema eléctrico para ser
adaptado a bicicletas convencionales. La segunda es un nuevo modelo de bicicleta híbrida.
En ambas se pretende que la bicicleta pueda funcionar mediante la propulsión humana o
fuerza muscular, el accionamiento del sistema eléctrico o mediante ambos sistemas a la
vez. De esta manera, el producto será también ofrecido a dos tipos de consumidores:
aquellos que quieran realizar la adaptación eléctrica y aquellos que quieran adquirir una
bicicleta nueva.

Matriz DOFA
Fortalezas Debilidades

El diseño del producto está más orientado Falta de experiencia en el sector.

al diseño de una bicicleta convencional.
Dos líneas de producto que permiten
satisfacer la demanda de usuarios actuales
de bicicletas y nuevos usuarios.
Insuficientes normativas que regulen la
fabricación, distribución y uso de este tipo
de transporte.

Oportunidades Amenazas

Aumento de la demanda del producto. Ingreso de nuevos competidores al

mercado.
Necesidad del uso de nuevas alternativas
de transporte sostenible. Poco reconocimiento en el mercado.

Adquirir nuevas tecnologías para la Deficientes ciclo rutas en la ciudad.

fabricación y adaptación de las bicicletas.