IMPLEMENTACION DE ANÁLISIS DE TRABAJOS SEGUROS (ATS) EN EL ÁREA DE ENSAMBLE DE LA

EMPRESA GRICOL S.A PARA LA LÍNEA DE GRIFERÍA HOGAR.

JUAN CARLOS ARISTIZABAL MORALES

ANYELA CRISTINA CAMPOS RAMIREZ
YERSON SMITH RIOS CORTES
LADY DAYANE RUIZ BEJARANO

GERENCIA DE PROYECTOS
PMP – MPM- José Armando García Solano

ESPECIALIZACION GERENCIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

UNIVERSIDAD ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES (UECCI)

SEPTIEMBRE 2015
 TABLA DE CONTENIDO

1. PROJECT CHARTER........................................................................................................................... 3
2. IDENTIFICACION DE INTERESADOS ................................................................................................. 4
3. REQUERIMIENTOS, NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS INTERESADOS ................................... 5
4. ALCANCE Y LISTA DE ENTREGABLES ................................................................................................ 6
5. WBS / EDT........................................................................................................................................ 8
6. ESTIMACIÓN DE LOS RECURSOS ..................................................................................................... 9
7. ESTIMACION DEL TIEMPO ............................................................................................................. 10
8. DEFINIR SECUENCIAS..................................................................................................................... 11
9 .CRONOGRAMA.............................................................................................................................. 12
10. ESTIMAR COSTO POR ACTIVIDAD................................................................................................ 13
11. PRESUPUESTO ............................................................................................................................. 14
 1. PROJECT CHARTER
PROJECT CHARTER

Implementacion de Análisis de Trabajos Seguros (ATS) en el área de

NOMBRE DEL PROYECTO
emsamble de la empresa GRICOL S.A para la línea de grifería Hogar.

FECHA DE
SPONSOR DEL PROYECTO Mauricio Romero PREPARACION
17-jul-15

CLIENTE DEL
GERENTE DEL PROYECTO Yerson Rios PROYECTO
GRICOL S.A

1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL NEGOCIO QUE JUSTIFICAN EL PROYECTO

Minimizar el indice de accidentalidad en el área de ensamble, mejorando el desarrollo de
buenas prácticas en busca de garantizar procesos eficientes y seguros, además, implementar
procedimeientos y guías de trabajo que en la actualidad no existen y que por desconocimiento
de acciones de trabajo seguro generan un impacto negativo a la organización.

2. OBJETIVOS Y JUSTIFICACION DEL PROYECTO

1. Identificar los Riesgos de cada Actividad en el área de ensamble.
2. Analizar los sistemas de control actuales para identificar e implementar posibles mejores
prácticas dentro del proceso.
3. Divulgar los análisis de trabajo seguro (ATS) en el área de ensamble.
4. Estandarizar el funcionamiento de los analisis de trabajo seguro (ATS) en el area de
ensamble.
5. Realizar seguimiento al correcto funcionamiento de los análisis de trabajo seguro (ATS) en el
area de ensamble en el primer trimestre posterior a la entrega del proyecto.

3. PRINCIPALES ENTREGABLES DEL PROYECTO

1. Analisis de Relacion Procedimiento/Riesgo.
2. Analisis de trabajo seguro (ATS) por producto.
3. Registros de capacitacion de Analisis de trabajo seguro (ATS)
4. Evaluacion post implementacion del primer trimestre, por medio del indice de
acidentalidad.
4. RIESGOS INICIALES IDENTIFICADOS PARA EL PROYECTO
1. Tercerizacion del proceso de ensamble.
2. Disponibilidad de los recursos (Humano, Tiempo, Económico) por prioridades corporativas.
3. Resistencia al cambio
4.Picos de produccion que impidan la ejecucion de actividades como la capacitacion al personal
del area de ensamble.
5. SUPUESTOS DEL PROYECTO
1. Utilizacion de los EPP.
2. Conocimientoy manipulacion de la maquinaria para moldes de ensamble.
6. RESTRICCIONES DEL PROYECTO
1. Solo se realizaran los analisis para una sola area de la empresa.
2. El proyecto se debe implementar en tres meses
7. METRICAS O CRITERIOS DE ÉXITO DEL PROYECTO
1. Cumplimiento de fechas de entregas de las actividades, de acuerdo con lo pactado.
2. Disminucion del numero de casos de accidentes en cada trimestre del area de ensamble.

8. PRINCIPALES HITOS DEL PROYECTO

1. Terminacion de los analisis de trabajo seguro (ATS).

2. Socializacion de los Analisis de Trabajo Seguro con el Jefe de Area.
3. Entrega de los Analisis de trabajo Seguro (ATS).
4. Divulgacion de los Analisis de Trabajo Seguro (ATS).

APROBACIONES

FIRMA DEL GERENTE DEL PROYECTO FIRMA DEL SPONSOR U ORGANIZACIÓN

NOMBRE DEL GERENTE DEL PROYECTO NOMBRE SPONSOR U ORGANIZACIÓN

FECHA FECHA
 2. IDENTIFICACION DE INTERESADOS

Para el proyecto de” Implementación de Análisis de Trabajos Seguros (ATS) en el área de

ensamble de la empresa GRICOL S.A para la línea de grifería Hogar”. Se pudieron identificar los
siguientes interesados, ya que ellos son los más interesados, implicados y afectados en la
ejecución del proyecto.

1. Gerente
2. Director Administrativo
3. Director de Producción
4. Jefe de proceso
5. Coordinador HSEQ
6. Jefe de Talento Humano
7. Operarios
8. ARL
9. Familiares de los operarios
 3. REQUERIMIENTOS, NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS
INTERESADOS

 Que procesos se beneficiarían con la implementación y

cuales se afectarían?
GERENTE
 Cuál es el tiempo para la ejecución del proyecto?
 Costo – Beneficio del proyecto.
DIRECTOR ADMINISTRATIVO  Ausentismo por la aplicabilidad del proyecto.
 Tiempo estimado para la ejecución del proyecto.
 Que se cumpla la planeación de la producción de
manera efectiva.
DIRECTOR DE PROCESO
 Minimizar el ausentismo por accidentes en el área.
 Disminuir los ciclos de producción.
 Que se cumpla con el tiempo esperado en cada proceso.
 Se mejorarían los ciclos de producción.
 Como se disminuirían el ausentismo por accidente
JEFE DE PROCESO
laboral.
 Afectará el tiempo de producción la ejecución del
proyecto.
 El proyecto generara accidentes.
 Como se reducirá el ausentismo por causa de los
COORDINADOR HSEQ
accidentes.
 Aumentará la presión laboral.
 Minimizar ausentismo del personal por rotación del
personal, accidentes y enfermedades.
 Que se cumplan los perfiles del cargo.
JEFE DE TALENTO HUMANO  Tiempo estimado para la ejecución del proyecto para la
disponibilidad del personal.
 En que afectara el proyecto a todo el personal.
 El proyecto hará que se aumenten los ingresos?
 Se obtendrán reconocimientos para el crecimiento
profesional.
OPERARIOS
 Que beneficios traerá el nuevo proyecto?
 Habrán despidos por la ejecución y puesta en marcha del
proyecto.
 Demandas por accidentes y enfermedades por la
ARL
ejecución del proyecto.
 Que beneficios traerá el nuevo proyecto.
 Habrán despidos por la ejecución y puesta en marcha del
FAMILIARES DE OPERARIOS
proyecto?
 Habrán incrementos económicos?
 4. ALCANCE Y LISTA DE ENTREGABLES

ALCANCE

Disminuir la ocurrencia de accidentes al gestionar los riesgos laborales que se presentan en el área
de ensamble de GRICOL S.A.

ENTREGABLES

1. Evaluación de los riesgos que se presentan en el proceso.

 Entregar matriz de identificación peligros, evaluación y valoración de los riesgos del proceso.

2. Análisis de la accidentalidad.

 Realizar análisis de la accidentalidad de los eventos ocurridos en el año 2014.

3. propuesta Medidas de control en la maquinaria del proceso

 Propuesta de posibles controles a implementar en la maquinaria.

4. Propuesta Medidas de control en los procedimientos de trabajo del proceso.

 Propuesta de estándar de seguridad a implementar por actividad respecto a actividades

específicas en la manipulación de herramientas manuales y equipos.

5. Propuesta de cambios en el seguimiento del cumplimiento de las normas de seguridad.

 Proponer la intensificación de actividades de seguimiento del cumplimiento de las normas de

seguridad.

6. Propuesta de jornadas de capacitación y sensibilización

 Entregar propuesta en la que se incluya un plan de capacitaciones y sensibilizaciones al

personal con base a los riesgos identificados.

7. Informe de implementación de controles sobre la fuente

 Informe en el que se evidencia que controles se deberían implementar sobre la maquinaria

para disminuir la accidentalidad.

8. Informe de intervención de controles sobre el trabajador.

 Informe en el que se evidencia que controles se deberían implementar sobre el trabajador
para disminuir la accidentalidad.

9. Informe de implementación de controles en el medio.

 Informe en el que se evidencia que controles se deberían implementar en el medio para

disminuir la accidentalidad.

10. Informe de evidencias de actividades de gestión.

 Informe con evidencias de las actividades realizadas que generaron la disminución de la

ocurrencia de accidentes laborales en el área de ensamble.
5. WBS / EDT
6. ESTIMACIÓN DE LOS RECURSOS
7. ESTIMACION DEL TIEMPO
 8. DEFINIR SECUENCIAS

ACTIVIDAD PREDECESORA
A. Evaluación de los riesgos que se
presentan en el proceso.
B. Análisis de la accidentalidad A
C. Propuesta medidas de control en la B
maquinaria del proceso.
D. Propuesta medidas de control en los C
procedimientos de las normas de
seguridad.
E. Propuesta de cambios en el C
seguimiento del cumplimiento de las
normas de seguridad.
F. Propuesta de jornadas de capacitación C
y sensibilización.
G. Informe de implementación de D
controles sobre la fuente.
H. Informe de intervención de controles E
sobre el trabajador.
I. Informe de implementación de F
controles en el medio.
J. Informe de evidencias de actividades I
de gestión.
K. Elaboración e implementación de ATS. J
9 .CRONOGRAMA
 10. ESTIMAR COSTO POR ACTIVIDAD

1. ESTIMACIÓN DE COSTOS POR RECURSO

2. ESTIMACIÓN DE COSTO POR ACTIVIDAD DE ACUERDO AL RECURSO

 11. PRESUPUESTO

De acuerdo al costo estimado por recurso y por actividad se plantea el Presupuesto de costo para
cada mes.