2015 Memoria Institucional Corporacion Del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo

Gestión Arq.
Alejandro Montas
Director General
RESUMEN EJECUTIVO AÑO 2015
Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo
Durante el año 2015, el país continuó azotado por la extensa sequía, lo

cual representó un desafío para el abastecimiento de agua a la pobla-
ción residente en el Distrito Nacional, la provincia de Santo Domingo
y el resto del país.
Para hacer frente a esta problemática y como parte del plan de contin-
gencia presentado al señor presidente de la republica Lic. Danilo Medi-
na, la CAASD tomó una serie de medidas y realizó una serie de inter-
venciones dirigidas a mantener los niveles de producción de agua pota-
ble dentro de los niveles aceptables para garantizar una provisión ade-
cuada del servicio. Entre las principales intervenciones podemos men-
cionar la rehabilitación y equipamiento de 21 pozos, distribuidos entre
los municipios de Santo Domingo Norte y Santo Domingo Este, lo-
grando una recuperación en la producción de mas de 30 Millones de
Galones Diarios (MGD), permitiendo así reducir el déficit en produc- “La comunicación efectiva y el
ción y cerrar el año con un promedio de 345.11 MGD. trabajo en equipo constituyen
Entre las principales medidas tomadas contra la sequía fue la disposi- las herramientas necesarias
ción de 100 camiones cisterna los cuales reparten semanalmente unos para el fortalecimiento y lograr
4 Millones de Galones promedio de forma gratuita a los sectores mas una buena gestión pública...”
carentes del servicio.
Arq. Alejandro Montás
Siguiendo con los compromisos de la primera fase del Plan Maestro
Director General
del Alcantarillado Sanitario, durante el 2015 fueron concluidas la reha-
bilitación de 5 plantas de tratamiento de agua residual, lo cual logró un
aumento de mas de 20 mil m3/día de la capacidad instalada de trata-
miento de aguas, beneficiando a mas de 15,000 habitantes.
Algunas de las Principales intervenciones 2015
antes ahora
 1– Rehabilitación del Pozo

no. 4 del Peatonal, ubicado
en Santo Domingo Norte.
 2–Rehabilitación de Pozos
en el campo de pozos Los
Marenos, Sto. Dgo. Este.
2
Calidad del
agua
Indicadores de calidad de agua
2015:
Estos indicadores demuestran

que el agua suministrada cum-
ple con la calidad aceptada por
las normas de la Organización
mundial de la salud (OMS), Or-
ganización mundial panameri-
Trabajos de Corrección de avería en el sector San Benito
cana de la salud (OPS) y del
Intervenciones en las redes Instituto Dominicano para la
Calidad (INDOCAL).
Durante el año 2015 fueron concluidas y entregadas 11 obras dirigidas a la
ampliación de la cobertura de los servicios de agua potable y saneamiento,
así como mejorar las redes existentes logrando obtener los siguientes resul-
tados:
Ensayo de calidad del agua
Total personas beneficiadas: 16,000

Como intervención relevante podemos destacar la corrección de la avería
en línea de 67 pulgadas ubicada en el sector San Benito, la cual arrojaba
una enorme pérdida que rondaba entre 35,000 y 45,000 Galones Diarios.
Saneamiento cañada
El Arrozal
Este proyecto nace fruto de la visita del
presidente Medina al sector en junio del
2015, el mismo fue priorizado y ejecuta-
do este mismo año por la CAASD.
Antes
Tuvo como objetivo principal el sanea-
miento de 2.5 km de esta cañada.
Con la conclusión de esta obra, en con-

junto con una serie de obras colaterales,
la CAASD logró dejar el sector total-
mente saneado con la canalización de
las aguas residuales y las aguas pluvia-
les; así como mejorar el sistema de
abastecimiento de agua potable logran-
do de esta manera mejorar la calidad de
Ahora
vida de los habitantes de la comunidad.
Trabajos de saneamiento de la Cañada el arrozal
Proyectos de inversión
Durante el año la CAASD ejecutó significativos avances en una serie de proyectos de gran impacto para la
sociedad, a continuación mencionamos los mas relevantes y sus mas significativos avances:
 Ciudad Juan Bosch: En este monumental proyecto, la CAASD juega el im-
portante rol de ejecutar las infraestructuras de agua potable y saneamiento. En
tal sentido, durante el 2015 se iniciaron los trabajos de colocación de tuberías
de 4 a 24 pulgadas para el abastecimiento de agua potable, habiéndose ejecuta-
do a la fecha un total de 6.3 km de redes colocadas.
 Nueva Barquita: Con las mismas responsabilidades que en el proyecto ante-

rior, la CAASD registra ejecutado 2.6 km de redes de agua potable, 1.04 km de
redes de agua residuales, 0.76 km de drenaje pluvial y un deposito regulador en
acero vitrificado con capacidad de 4,600 m3; así como importantes avances en
los sistemas de depuración de agua residual.
colocación de tuberías Ciudad juan
Bosch
 Renovación de las calles Ciudad Colonial: En este proyecto la CAASD tuvo
la responsabilidad de sustituir todo el sistema de abastecimiento de agua pota-
ble, así como el drenaje sanitario y pluvial de las diferentes calles. En este año
se finalizaron los 7 tramos faltantes de los 24 que componen el proyecto, todos
ellos con sus respectivas acometidas y medidores.
Otros grandes proyectos con avances significativos fueron:
 Depuradora del Ozama
 Acueductos Periurbanos
Deposito regulador de La Nueva  Ampliación acueducto oriental

Barquita
PRINCIPALES LOGROS 2012-2015
Resumen de los logros mas importantes registrados en la Corporación de Acueducto y Alcantarillado de
Santo Domingo en los cuatro años de gestión :
 Agua Potable y Saneamiento A pesar de la extendida

sequía y de la disminución
de 39.3 MGD en la capa-
Medidas contra
cidad instalada de produc-
SEQUÍA ción de agua potable en
2014 producto del traspa-
Rehabilitación de campo de so de 3 sistemas de cam-
pozos y sistemas superficiales pos de pozos a CORAA-
BO , gracias a las accio-
Perforación y equipamiento
de nuevos pozos nes ejecutadas se ha lo-
grado mantener la produc-
Reparto de agua por camio-
ción dentro de niveles
nes cisterna
aceptables y con optimo
Priorización del recurso agua nivel de Potabilidad (IP).
para consumo humano
En el ámbito del sanea-
miento, durante el periodo
se ha logrado aumentar la
capacidad de saneamien-
to en un 47.33% fruto de
la rehabilitación de diver-
47%
sas plantas de tratamiento
IP>98% de aguas residuales.
Durante el período
 Inversión en Infraestructuras
2012-2015 la CAASD ha
invertido un total de
4,130,916,724 Millones
102
Mas de
de pesos en obras de
4,130
infraestructura logrando
concluir satisfactoriamen-
MILLONES RD$
94 2.3 MILLONES
De Personas
te un total de 102 obras y
registrando avances sig- Beneficiadas
nificativos en otras 94 ,
inversion Anual (Millones RD$)
los cuales han contribuido 2,500,000,000.00
a mejorar las condiciones
del servicio de agua pota- 2,000,000,000.00
1,958,245,066.61
ble y saneamiento en el
Distrito Nacional y la pro-
1,500,000,000.00
Millones RD$
vincia de Santo Domingo. 1,211,130,272.00
En su conjunto, todas 1,000,000,000.00
estas obras han genera- 545,040,706.00
do un beneficio directo 500,000,000.00 416,500,679.00
para mas de 2.3 millones

de habitantes. -
2012 2013 2014 2015
Años
Producto de los esfuerzos
en la gestión por mejorar
 Corrección de Averías y Atención al Usuario
la calidad de nuestro ser-
vicios, en el período se
ha contabilizado un total 19 MIL
de 19,989 averías resuel-
tas en todo el Gran Santo
=
Domingo, logrando así
reducir las perdidas por
MENOS Pérdidas
fugas. También, gracias a
las optimización de los
procesos operativos se
ha visto una reducción 22%
promedio en las ocurren-
cias de averías en un
22.37%.
Call center CAASD
Con la creación de nues- + de 14 mil
tro moderno Call Center RECLAMACIONES
en 2014 hemos logrado ATENDIDAS MAYOR
aumentar la efectividad
en la atención de recla- Satisfacción
maciones y mejorar los
tiempos de respuestas. - tiempo
De respuesta
 Fortalecimiento institucional Conforme a su misión y

siguiendo los lineamien-
tos contemplados en el
PRINCIPALES Acciones: programa de Gobierno
Eficiencia del Presidente Medina, la
CAASD ha ejecutado una
Revisión estructura organizativa, estructura de cargos
serie de acciones, las
y procesos institucionales
cuales han logrado que
Elaboración Manual de Organización y Funciones hoy en día sea una insti-
tución mas eficiente,
Transparencia transparente y brindando
Elaboración catalogo de Servicios CAASD
sus servicios con mayor
calidad.
Calidad
Actualización del código de ética institucional
Estas acciones han lleva-
Creación nuevo Call Center do a una serie de logros,
entre los principales:
Modernización de las áreas de tecnología y del
laboratorio de calidad del agua
 Mejorar los procesos
institucionales.

Mejor imagen obtención de las certi-
ficaciones nortic A2 y
Y percepción A3 otorgadas por la
OPTIC.
 Mejorar la imagen ins-

titucional y la percep-
ción ciudadana.
Índice de Contenidos
Tabla de contenido
I. Información Base Institucional ........................................................................ 3
a) Misión y Visión de la Institución .................................................................... 4
Misión ..................................................................................................................... 4
Visión ...................................................................................................................... 5
b) Breve Reseña de la Base Institucional ............................................................. 5
Listado de los Principales funcionarios de la Institución. ....................................... 7
II. Plan Nacional Plurianual del Sector Público, Plan Estratégico Institucional
y Plan operativo Anual. ........................................................................................... 8
a) Avances en la PNPSP y en la END ................................................................. 8
b) Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo .............................. 15
III. Ejecución no contemplada en Plan Operativo ........................................... 16
IV. Metas Presidenciales .................................................................................. 17
V. Contribución a los Objetivos del Milenio ................................................. 18
VI. Desempeño Físico y Financiero del Presupuesto ....................................... 19
a) Asignación de Presupuesto del Período/metas de producción a lograr ......... 19
b) Ejecución Presupuestaria del Período/metas de producción lograda ............ 20
c) Cuadros Ejecución física y financiera de proyectos de Inversión Pública .... 22
d) Ingresos/ Recaudaciones por Otros Conceptos.............................................. 35
VII. Contrataciones y Adquisiciones ................................................................. 36
a) Resumen de compras y contrataciones realizadas en el período ................... 36
VIII. Transparencia, Acceso a la Información ................................................ 52
a) Logros de la Gestión ...................................................................................... 52
1
b) Contribuciones a la Iniciativa de Gobierno Abierto Durante el Período. ...... 53
c) Informe de Solicitudes Tramitadas de Cara a Atender los Requerimientos

Oportunamente de los Ciudadanos. ...................................................................... 53
IX. Logros Gestión Administración Pública (SISMAP) .................................. 54
1. Criterio “Planificación de RRHH” ................................................................ 54
2. Criterio “Organización del Trabajo” ............................................................. 55
3. Criterio “Gestión del Empleo” ...................................................................... 56
4. Criterio “Gestión del Rendimiento” .............................................................. 57
5. Criterio “Gestión de la compensación” ............................................................ 59
X. Aseguramiento/ Control de Calidad ........................................................... 66
a) Gestión de aseguramiento de la calidad ............................................................ 66
2
I. Información Base Institucional
Presentación
Nuestro compromiso de brindar el servicio de agua potable y saneamiento a la

población dentro del área de jurisdicción de la CAASD, estuvo seriamente
amenazado por la persistente sequía que azotó los primeros nueve meses del año,
llevando los sistemas de producción a los niveles más críticos de los últimos 20
años. Como resultado de las estrategias, alianzas con los organismos del sector y
las medidas tomadas por el Presidente de la República, favoreciendo el uso de las
reservas disponibles de agua para el consumo humano, así como al esfuerzo
realizado por el equipo de trabajo de la CAASD, pudimos abastecer la población
del Gran Santo Domingo dentro de los niveles aceptables.
Nuestra gestión dirigió su accionar a elevar la cobertura y calidad de los servicios

e identificar nuestras oportunidades de desarrollo, con miras a obtener un
crecimiento sostenible en el tiempo, maximizando los recursos para mantener en
condiciones óptimas los sistemas de producción e incrementar la cantidad de
sistemas periféricos, así como llevando agua a granel a aquellos sectores que no
pudimos satisfacer a través de las redes.
Para dar respuesta a la demanda de agua y saneamiento, debido el crecimiento

demográfico y a las políticas presidenciales, la CAASD se encuentra inmersa en
la ejecución de grades proyectos, tales como la Ampliación del Acueducto Barrera
de Salinidad, la Construcción de la Línea de Impulsión y los Sistemas de agua
potable, pluvial y sanitario del proyecto habitacional Cuidad Juan Bosch, la
Estación Depuradora de La Zurza, entre otros.
3
Para la CAASD, como empresa prestadora de servicio de agua potable y
saneamiento, previsto en su marco jurídico, es de suma importancia brindar un
servicio de calidad en el suministro de agua potable, la recolección, el
saneamiento y la disposición final de las aguas residuales, siendo su misión
principal satisfacer las necesidades de la población en este sentido.
Somos una empresa comprometida con su entorno y su área de jurisdicción,

buscando cada día la innovación de sus estrategias orientadas a la calidad de su
servicio y su responsabilidad social, realizando diversas acciones dirigidas al
fortalecimiento institucional.
De cara a la Estrategia Nacional de Desarrollo, y en total apego a las Metas y

Objetivos Institucionales y al cumplimiento de los Objetivos del Milenio, se
llevaron a cabo esfuerzos, que dieron como resultado, una cobertura del 85% a
nivel comercial y un 96% en términos de acceso a los servicios de agua. En ese
mismo orden logramos mantener los índices de calidad del agua servida dentro de
los estándares establecidos por las normas nacionales e internacionales.
a) Misión y Visión de la Institución
Misión
Trabajar con la población del Distrito Nacional y la provincia de Santo
Domingo, para brindar servicio de agua potable, recolección y saneamiento de
las aguas residuales, cubriendo sus necesidades y contribuyendo al cuidado del
medio ambiente, como una empresa comprometida en la mejora continua,
valorando su capital humano y utilizando con transparencia los recursos que
administra.
4
Visión
Ser una empresa estatal moderna, con cobertura creciente del servicio
prestado, rentable y sustentable.
b) Breve Reseña de la Base Institucional
El abastecimiento de agua en la Ciudad de Santo Domingo data del
siglo XVI, cuando el cabildo contrató la construcción del primer acueducto,
que tenía como fuente una noria en las proximidades del convento de San
Francisco de Asís.
En el año 1924, mediante la Ley No. 79, se declara de utilidad pública la
construcción del acueducto y alcantarillado de la ciudad de Santo Domingo;
en consecuencia, en el año 1926 el gobierno de Don Horacio Vázquez,
mediante Resolución No. 560, contrató, previa licitación, a los Sres. Adriano
González y Miguel Ferrer para la construcción del primer acueducto moderno
de la ciudad de Santo Domingo.
Dicho acueducto se terminó en el 1928, posteriormente, la Ley No. 74, del año
1931, regula el uso del acueducto y cloacas sanitarias de la ciudad de Santo
Domingo y establece sanciones; esta ley disponía que la administración de las
operaciones relacionadas con el acueducto y sistemas de cloacas estarían a
cargo de un administrador.
5
En el año 1966, mediante la Ley No. 214, la operación y mantenimiento de los
sistemas de aguas potables se transfieren al Instituto nacional de Aguas
Potables y Alcantarillados (INAPA), mientras que la propiedad de los
acueductos quedaba en manos de los ayuntamientos.
Para el año 1973, los sistemas de Acueducto y Alcantarillado de Santo
Domingo confrontaban problemas de gran magnitud, tanto en el orden técnico
como en el administrativo, como consecuencia, se crea mediante la Ley no
498, la Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo
(CAASD), con carácter autónomo, dicha Ley pone a su cargo la
administración, operación, mantenimiento y ampliación de los sistemas del
Agua Potable y Alcantarillado del Distrito Nacional, la Provincia santo
Domingo y sus Municipios, entrando en funcionamiento a partir del 1974. En
ese mismo año se dicta su Reglamento Orgánico No.3402, el cual establece la
estructura orgánica de la corporación, funciones, atribuciones, entre otros.
En el año 1981 se construye el edificio donde todavía hoy se alojan las
oficinas principales de la CAASD, en la Calle Euclides Morillo No. 65, sector
Arroyo Hondo.
6
Listado de los Principales funcionarios de la Institución.
Arq. Alejandro Montás

Director General
Ing. Juan A. Ramos Abreu

Sub-Director General
Ing. Luis Salcedo Castro

Director de Operaciones
Arq. Carmen Lourdes Victoria Yeb.

Directora de Ingeniería
Lic. Raquel Ferreira

Directora Administrativa y Financiera
Ing. Juan Isidro Carmona

Director de Planificación
Ing. Nadin Rivas Cury

Director de Hidrología
Ing. José R. Tamayo Ureña

Director de Medio Ambiente
Ing. Abelardo Díaz

Coordinador Comercial
Arismendy Antonio Santana Matos

Director de Servicios Sociales
7
II. Plan Nacional Plurianual del Sector Público, Plan
Estratégico Institucional y Plan operativo Anual.

Propuestas de matrices Rendición de Cuenta del Plan Nacional Plurianual del Sector
Público (PNPSP 2014-2017) y Estrategia Nacional de Desarrollo END 2030
a) Avances en la PNPSP y en la END
Objetivo específico END:

Objetivo Específico de la END 2030 a la que apunta la producción de su institución
Institución Productos Resultados
 Corporación del Acueducto y  Suministro de Agua Potable. Extendido de acceso a Agua

Alcantarillado de Santo Domingo Potable y
 Redes de agua potable colocadas.
 Corrección de averías en las redes de agua
potable. Extendido de acceso al
 Sectorización del sistema de distribución de agua Saneamiento.
potable.
 Mantenimiento y equipamiento de sistemas de
producción.
 Colocación de acometidas Agua Potable.
 Saneamiento de Aguas Residuales.
 Sistemas de tratamiento de las aguas residuales

rehabilitadas.
 Alcantarillado Sanitario.
 Redes de alcantarillado sanitario colocadas o
sustituidas.
 Mantenimiento de las redes de alcantarillado
sanitario.
 Colocación de acometidas domiciliarias.
 Atención al usuario.
 Gestión comercial a usuarios catastrados.

 Instalación de medidores de consumo.
 Gestión de legalización de usuarios clandestinos.
 Mantenimiento de Medidores.
8
Comportamiento de la producción Enero-Diciembre 2015
Producción % de
Producción generada
Unidad de Línea base avance
Producción pública planeada
Medida 2012 Ene-Dic respecto a
2015
2015 lo planeado
PRODUCTOS TERMINALES
Suministro de agua potable a zonas
M3/segundo 15.54 17.52 15.04
urbanas, periurbanas y rurales. 85.84
Recolección y conducción de aguas
residuales en el Sistema de
M3/día 127,542.29 170,000.00 162,791.80
Alcantarillado sanitario en zona urbana 95.76
y periurbana
Tratamiento de Aguas Residuales en
M3/día 33,056.00 47,390.00 45,084
zonas urbanas y periurbanas 95.13
Servicio de atención al usuarios Usuarios 363,240 363,902 359,896
98.90
Análisis de la calidad del Agua a
Numero de
Sistemas de Agua y Saneamiento 1,600 3,300 507
análisis 15.36
Externos a la CAASD
PRODUCTOS INTERMEDIOS
Agua Potable
Redes de agua potable colocadas. Km 19.87 23

115.75
Corrección de averías en las redes de
Unidad 5,716 5,000 4,527
agua potable y en los medidores. 90.54
Volumen de agua tratada (potabilizada) M3/Segundo 15.54 17.52 15.04
85.84
Recuperación de volumen de agua
M3/Segundo 1.97 1.31
potable a través de equipamiento 66.50
Incorporación de nuevo volumen de
M3/Segundo 0 0.15
agua potable al sistema de producción -
Colocación de válvulas en nuevos
Unidad 36 -- 55
puntos a sectorizar -
Índice de potabilidad del agua porcentaje 98.91 100 99.09
99.09
Colocación de Acometidas
Cantidad -- 235
Domiciliarias -
Aguas Residuales
Volumen de agua colectado en las
nuevas redes de alcantarillado sanitario M3/día 126.7 652.8 187.6
28.74
colocadas o sustituidas
Sistemas de tratamiento de las aguas
Unidad 1 8 5
residuales rehabilitadas. 62.50
Colocación de acometidas sanitarias Cantidad 554 63
11.37
9
Comportamiento de la producción Enero-Diciembre 2015
Producción % de
Producción generada
Unidad de Línea base avance
Producción pública planeada
Medida 2012 Ene-Dic respecto a
2015
2015 lo planeado
Redes colectoras de aguas residuales
Km 1.73 2.24
colocadas 129.48
Registros Construidos Uds. -- -- 8
-
Limpieza de registros sanitarios Unidades 11,743 12,000 11,165
93.04
Limpieza de líneas en las redes de
Km 381.81 600 363.63
alcantarillado sanitario 60.61
Comercialización
Gestión comercial a usuarios
Usuarios 366,916 363,902 358,584
legalizados 98.54
Colocación de medidores Unidad 0 4
-
10
Medidas de políticas sectoriales Enero-Diciembre 2015
Instrumento (Ley,
decreto, resolución, Objetivo (s)
Línea (s) de acción
resolución específico (s) END a
de END a la que se
Institución Medida de política administrativa, cuyo logro
vincula la medida de
norma, contribuye la
política
disposiciones medida de política
administrativas)
Ministerio de Aplicar la Política Nacional OE 31, Gestionar el
Medio de Producción y Consumo recurso agua de
Ambiente Sostenible manera eficiente y
sostenible, para
garantizar la
seguridad hídrica
Acciones y/o medidas políticas implementadas por la Institución para cumplir

con las políticas transversales Enero-Diciembre 2015
Instrumento (Ley, decreto,

Política transversal de la
resolución, resolución
Institución Medida de política/Acción END a la que se vincula la
administrativa, norma,
medida de política
disposiciones administrativa)
CAASD
Divulgación del Comité de Disposición institucional de hacer Artículo 15:
ética Institucional y su pública y transparente la gestión.
código. Participación Social
Actualización de la Pagina Disposición institucional de hacer Artículo 15:

Web de la Institución para pública y transparente la gestión.
mayor transparencia. Participación Social
Evaluación de los Procesos Disposición institucional de haber Artículo 15:
Institucionales, actualización publica y transparente la gestión.
y mejoras. Participación Social
11
medida de política
Actualización y mejoras de la
Disposición Institucional
estructura orgánica y sus
manuales de funciones y
y Ley 41-08 de función publica
puestos
Artículo 13:
Seguimiento del programa Desarrollo de estrategias Sostenibilidad Ambiental

de corrección de fugas en la dirigidas a disminuir
red. las pérdidas de agua potable. Artículo 14:
Cohesión Territorial
Disposición de evaluar las
Evaluación ambiental de los condiciones ambientales, de las Artículo 13:
proyectos de inversión antes zonas donde la institución
de ser ejecutados. intervendrá para minimizar los Sostenibilidad Ambiental
daños al medio ambiente.
Artículo 13:
Aplicación de programas
Desarrollo de estrategias para
dirigidos a la instalación de Sostenibilidad Ambiental
disminuir el consumo excesivo o
medidores de consumo y
dispendio de agua potable en la
remplazo de medidores en Artículo 14:
población.
mal estado.
Ejecución programa
de alfabetización dirigido a
306 empleados iletrados,
habiéndose logrado la Artículo 11:
alfabetización de 156 Disposición institucional
durante el año, así como el Derechos Humanos
desarrollo de capacidades a
través de la escuela de
fontanería y el INFOTEP
12
medida de política
Graduación de 27 bachilleres Artículo 11:

con formación Técnica en Disposición institucional
Agua Potable y Saneamiento Derechos Humanos
Artículo 13:
Ejecución del plan maestro
de Alcantarillado Sanitario, Sostenibilidad Ambiental
con la rehabilitación de 14 Disposición institucional
plantas de tratamiento de Artículo 14:
aguas residuales
Artículo 13: Sostenibilidad
Saneamiento de las
Ambiental
principales cañadas que
Disposición institucional
bordean la zona de
Artículo 14:Cohesión
intervención.
Territorial
Desarrollo del Programa de Artículo 13:
reforestación de cuencas ,
realizándose 2 jornadas Disposición Institucional Sostenibilidad Ambiental
habiéndose sembrado 6,300
plantas
Implementación de un
programa de capacitación
de los recursos humanos Artículo 11:
para mejorar el desempeño, Disposición Institucional
logrando graduar 34 Derechos Humanos
empleados en hacienda
publica
13
Línea
base Meta
Resultados PNPSP Indicadores PNSP 2015*
No. 2016
2012*
1 Porcentaje de las
viviendas con servicios
Extendido de Agua Potable de agua potable e
integrada al sistema 66% 66% 73%
comercial CAASD
2 Porcentaje de las
viviendas conectadas al
Extendido de Agua Potable servicio de agua potable 69% 77% 75%
a través de la CAASD
3 Porcentaje de la
población con acceso al
Extendido de Agua Potable servicio de agua potable 89% 85% 94%
a través de la CAASD
4 Extendido el acceso al Porcentaje de agua

Saneamiento de Agua tratada vertida en los 4% 6% 25%
Residuales afluentes CAASD
5 Extendido el acceso al Porcentaje de hogares
Saneamiento de Agua con conexiones de 16% 20% 25%
Residuales alcantarillado
*De ser posible indicar valores por género y por provincia
14
b) Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo
El comportamiento de los principales productos institucionales fueron los
siguientes:
1. Debido a la extensa sequía que azotó al país, el servicio de suministro
de agua potable del Distrito Nacional, La Provincia Santo Domingo y
sus Municipios, registró una reducción de un 3.3% con relación a la
línea base (año 2012), pasando de 15.54 M3/Seg (Equivalentes a
1,342,656 M3/día) a 15.04 M3/Seg (Equivalentes a 1,299,456 M3/día).
Esto generó el establecimiento de estrategias que modificaron lo
planeado, concentrando esfuerzos en la rehabilitación y el
mantenimiento de los sistemas existentes. No obstante, durante el
último trimestre del año se logró aumentar la producción a niveles por
encima de los 17.3 M3/Seg (1,494,720 M3/día), con lo que se logró a
través de la rehabilitación de sistemas de campos de pozos y de la
perforación de pozos nuevos de producción, la estabilidad de los
servicios a la población y la mejora del caudal de las fuentes
superficiales que los abastecen.
2. Se logró incorporar 3,236 familias al catastro de usuarios, lo que arrojo
que el 85% de la población cuenta con acceso al servicio de agua potable
a través de las redes.
15
3. Con la incorporación de 6,972 familias a la redes de alcantarillado
sanitario, se elevó a un 20% la cobertura de recolección y conducción de
aguas residuales en el sistema de alcantarillado sanitario en el Distrito
Nacional, la Provincia Santo Domingo y sus Municipios, pasando de
127,542.29 m3/día a 162,721.8 m3/día.
4. Con la rehabilitación y ampliación de 5 plantas de tratamiento de aguas
residuales, se logró incrementar en unos 20,028 m3/día el volumen de
aguas tratadas y vertidas a los diferentes cuerpos receptores,
incrementando la cobertura en un 36% con respecto a la línea base (año
2012).
III. Ejecución no contemplada en Plan Operativo
Producto de las visitas sorpresa que realiza el excelentísimo presidente de
la Republica, nace el Proyecto de Saneamiento Pluvial y Sanitario de la
cañada El Arrozal en el sector La Ciénega, Distrito Nacional, en junio del
2015, el cual se destaca dentro de los logros del presente año.
Tuvo como objetivo principal el saneamiento de 2.54 km de esta cañada, y
junto a diversas obras colaterales que surgieron se logró dejar el sector
totalmente saneado con la canalización de las aguas residuales y las aguas
pluviales; así como mejorar el sistema de abastecimiento de agua potable
la reconstrucción de 30 viviendas que estaban en un avanzado estado de
deterioro y otras 10 que interferían con la ejecución del proyecto, logrando

16
de esta manera mejorar la calidad de vida a más de 1,500 familias de este
populoso sector.
Es importante destacar, la construcción de la línea de impulsión de 11 Km
de longitud en tuberías de Poliéster reforzado con fibras de vidrio de 30
pulgadas de diámetro, desde la planta de producción Barrera de Salinidad
para abastecer de agua potable al Proyecto Habitacional Ciudad Juan
Bosch, Municipio Santo Domingo Este.
IV. Metas Presidenciales
Para el desarrollo del plan de gobierno, la presidencia de la Republica,
trazó metas en el sector agua potable y saneamiento, tomando en
consideración las zonas más vulnerables.
Se concluyeron los trabajos de Saneamiento Pluvial y Sanitario de la
cañada El Arrozal, logrando con este proyecto controlar la canalización y
conducción de las aguas pluviales al rio, evitando los desastres naturales
que se originaban en temporada de alta pluviometria, así como mejorar la
calidad de vida y el desarrollo de los habitantes de la comunidad.
17
También podemos destacar los significativos avances en los proyectos
habitacionales Ciudad Juan Bosch y La Nueva Barquita, en los cuales
sobre la CAASD recae la responsabilidad de dotar a estos proyectos
urbanísticos de las infraestructuras de agua potable y saneamiento pluvial
y sanitario, así como verificar el cumplimiento de las normas de
construcción vigentes.
V. Contribución a los Objetivos del Milenio
Meta 7.C: Reducir a la mitad del porcentaje de personas que carezcan
de acceso sostenible a agua potable y a servicios básicos de
saneamiento para el año 2015.
La proporción de la población con acceso a fuentes mejoradas de
abastecimiento de agua potable en el Distrito Nacional, la Provincia Santo
Domingo y sus Municipios es de 91%. (Fuente: Censo 2010)
18
VI. Desempeño Físico y Financiero del Presupuesto
a) Asignación de Presupuesto del Período/metas de producción

a lograr
PRESUPUESTO FÍSICO / FINANCIERO ASIGNADO Y EJECUTADO (PERIODO ENERO – DICIEMBRE 2015)
I - NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN :
I.I - Favor completar los siguientes campos requeridos:
Unidad
Institución Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo 0001
Ejecutora
II - INFORMACIÓN DE PRESUPUESTO FÍSICO / FINANCIERO.
II.I - Favor completar los siguientes campos:
Cantidad
Recursos Asignados al Programa
de
Código Programa / Productos
Nombre del Programa Cantidad Cantidad
Subprograma Generados
Asignada en 2015, Ejecutada en
por
Vigente (RD$) 2015 (RD$)
Programa
0 1 Administración Y Finanzas $1,666,161,626 $1,690,534,210 12
1 1 Abastecimiento De Agua Potable $1,432,183,874 $805,208,999 30
1 2 Saneamiento De Las Aguas Residuales $172,450,865 $324,584,864 6
1 3 Administración Y Gestión Comercial $526,421,779 $366,419,901 10
Deuda Publica Y Otras Operaciones

9 6 10,200,000 237,216,046
Financieras
9 8 Administración Y Contribuciones Especiales 42,635,000 38,371,506
TOTAL $3,850,053,144 3,462,335,526
19
b) Ejecución Presupuestaria del Período/metas de producción
lograda
III - INFORMACIONES DE PRODUCTOS.
III.I - Describa Debajo los Productos Relacionados al Programa:
Meta de Productos
Código Programa Unidad de Medida de
Nombre de Productos Meta
/ Subprograma Productos Meta Ejecutada
Programada
2015
2015
0 1 Estados Financiero Estado Financieros 12 12
Elaboración del informe de seguimiento al Ejecución

0 1 12 12
Presupuesto Institucional Presupuestaria
0 1 Evaluación y Seguimiento de la Gestión Informe de indicadores 12 12
Informe físico/
0 1 Informe Físico Financiero del Plan de la inversión 2 2
financiero
0 1 Presupuesto Institucional y Plan Operativo Anual Presupuesto 1 1
0 1 Plan de Compras Plan Anual 1 1
0 1 Informe de Rendición de Cuentas Memoria Anual 1 1
0 1 Informe de Estadísticas Institucionales Informe 12 12
0 1 Plan Estratégico Institucional Informe 1 1
0 1 Plan de Riesgos Plan Anual de Riesgos 1 0
0 1 Estructura organizativa actualizada Organigrama 1 1
Jornadas de capacitación y adiestramiento al

0 1 Personal capacitado 3,000 1,654
Personal
Visitas de Supervisión a los proyectos en Informe del Avance

1 1 300 300
Ejecución Físico de los Proyectos
Informe de avance económico de los proyectos en Informe de Cubicación

1 1 12 12
Ejecución de los Proyectos
No. Acometidas de
1 1 Acometidas Privadas para Agua potable Agua potable 106
construidas
20
Meta de Productos
Código Programa Unidad de Medida de
Nombre de Productos Meta
/ Subprograma Productos Meta Ejecutada
Programada
2015
2015
Colocación de redes de Distribución Agua

1 1 Metros Lineales 9,601.58
Potable
Inspección y monitoreo de la calidad del agua a

la entrada de la obra de toma verificando la Informe de Calidad cada
1 1 8,760 8,760
turbiedad y la presencia de sólidos en suspensión hora
(Parámetros físico-químicos y bacteriológicos)
Monitoreo físico químico y bacteriológico de las Informe de Calidad cada

1 1 8,760 8,760
aguas a la entrada de las plantas hora
Monitoreo y Evaluación de la Calidad del Agua Informe de Calidad cada

1 1 8,760 8,760
Potable a la salida de la Planta de Tratamiento hora
Monitoreo físico - químico y bacteriológico de las

Cantidad de pozos
1 1 aguas en los sistemas sectoriales (puntos de 168 42
monitoreados
control sanitario en pozos)
Cantidad de Puntos
1 1 Monitoreo Puntos Fijos de control Sanitario 53 53
muestreados
Puntos variables de Control Sanitario para Cantidad de Puntos

1 1 170 170
Muestreos de la calidad de agua en la red muestreados
Puntos de Control Sanitario en la planta para Cantidad de Puntos

1 1 62 62
Muestreos de la calidad de agua en la red muestreados
Monitoreo de la Calidad del agua en la Red de Índice de calidad en la

1 1 > 95% 95.05%
Distribución red (porcentaje)
Porcentaje de Muestras
Monitoreo de la Calidad del Bacteriológica del Conformes (Ausentes)
1 1 > 95% 99.01%
Agua de Coliformes Totales y
Fecales
21
c) Cuadros Ejecución física y financiera de proyectos de Inversión Pública
Formulario de Captura de Datos de la Ejecución Físico Financiera de los Proyectos
Gestión Formuladora 2015
Información Geográfica Ejecución Financiera Periodo Enero -Diciembre 2015

Objetivo Especifico
Código
ID Nombre del Proyecto END a que se Presupuestado Distribución % % Fuentes Nacionales Donaciones
SNIP
vincula
Descripción
2015 Geográfica Formulación Ejecución Monto Monto Organismo Financiador
de la fuente
2.5.2 Garantizar el
AMPLIACION SERVICIOS DE
acceso universal a
AGUA POTABLE EN EL
servicios de agua
MUNICIPIO SANTO
802 potable y - Municipal 100 9,923,433.00 Tesoro
DOMINGO OESTE,
saneamiento,
PROVINCIA SANTO
provistos con calidad
DOMINGO
y eficiencia
AMPLIACION CAMPO DE
2.5.2 Garantizar el
POZOS MIRADOR NORTE
acceso universal a
PARA INCORPORACIÓN A
servicios de agua
LÍNEA DE LOS GUARÍCANOS,
10149 potable y - Provincial 100 209,572.00 Tesoro
MUNICIPIO SANTO
saneamiento,
DOMINGO NORTE,
PROVINCIA SANTO
y eficiencia
DOMINGO
2.5.2 Garantizar el
AMPLIACION ACUEDUCTO
acceso universal a
LOS ALCARRIZOS,
servicios de agua
MUNICIPIO SANTO
10135 potable y 19,014,872.00 Provincial 100 1,043,100.00 Tesoro
DOMINGO OESTE,
saneamiento,
PROVINCIA SANTO
DOMINIGO
y eficiencia
22
Objetivo Especifico
Código Distribució
ID Nombre del Proyecto END a que se Presupuestado % % Fuentes Nacionales Donaciones
SNIP n
vincula
Ejecució Descripción
2015 Geográfica Formulación Monto Monto Organismo Financiador
n de la fuente
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
MEJORAMIENTO REDES
servicios de agua
AGUA POTABLE EN EL
10185 potable y 4,542,448.00 Provincial 100 Tesoro
DISTRITO NACIONAL, -
saneamiento,
REGION OZAMA
y eficiencia
2.5.2 Garantizar el
REHABILITACION PLANTA acceso universal a
DE TRATAMIENTO LOS TRES servicios de agua
10128 BRAZOS, MUNICIPIO SANTO potable y Provincial 100 Tesoro
- 1,081,339.00
DOMINGO ESTE, PROVINCIA saneamiento,
SANTO DOMINGO provistos con calidad
y eficiencia
AMPLIACION ACUEDUCTO
2.5.2 Garantizar el
ORIENTAL, BARRERA DE
acceso universal a
SALINIDAD, MUNICIPIO
servicios de agua
SANTO DOMINGO ESTE Y
6810 potable y 142,502,782.00 Municipal 100 95,721,386.50 Tesoro
TRASVASE AL MUNICIPIO
saneamiento,
SANTO DOMINGO NORTE,
PROVINCIA SANTO
y eficiencia
638 DOMINGO
2.5.2 Garantizar el
AMPLIACION DEL acceso universal a
ACUEDUCTO VALDESIA, servicios de agua
3668 PROVINCIAS, SANTO potable y Provincial 100 Tesoro
- 1,726,709.00
DOMINGO Y SAN saneamiento,
CRISTOBAL provistos con calidad
1804 y eficiencia
2.5.2 Garantizar el
CONSTRUCCION acceso universal a
ACUEDUCTO ORIENTAL - servicios de agua
567 BARRERA DE SALINIDAD, potable y 296,672,004.00 Municipal 100 327,847,822.51 Tesoro
PROVINCIA SANTO saneamiento,
DOMINGO provistos con calidad
510 y eficiencia
23
Objetivo Especifico
Código
SNIP
vincula
Descripción
de la fuente
CONSTRUCCION DE
SANEAMIENTO PLUVIAL Y 2.5.2 Garantizar el
SANITARIO DE LA CAÑADA acceso universal a
GUAJIMIA Y SUS servicios de agua
605 PRINCIPALES AFLUENTES, potable y 100,000.00 Provincial 100 623,728.00 Tesoro
MUNICIPIO SANTO saneamiento,
DOMINGO OESTE, provistos con calidad
PROVINCIA SANTO y eficiencia
550 DOMINGO
2.5.2 Garantizar el
AMPLIACIÓN SERVICIOS DE acceso universal a
AGUA POTABLE EN EL servicios de agua
6809 MUNICIPIO SANTO potable y 37,245,924.00 Provincial 100 2,834,426.00 Tesoro
DOMINGO ESTE, PROVINCIA saneamiento,
1821 y eficiencia
2.5.2 Garantizar el
REHABILITACION SISTEMA
acceso universal a
HAINA MANOGUAYABO,
servicios de agua
MUNICIPIO SANTO
12346 potable y 27,763,747.00 Provincial 100 686,189.00 Tesoro
DOMINGO OESTE,
saneamiento,
PROVINCIA SANTO
DOMINGO
4511 y eficiencia
2.5.2 Garantizar el
REHABILITACION SISTEMAS acceso universal a
DE BOMBEO DE AGUA servicios de agua
12373 POTABLE, DISTRITO potable y - Provincial 100 325,600.00 Tesoro
NACIONAL, PROVINCIA saneamiento,
1743 y eficiencia
CONSTRUCCION RED DE 2.5.2 Garantizar el
DISTRIBUCION AGUA acceso universal a
POTABLE HIPODROMO V servicios de agua
12354 CENTENARIO, PROVINCIA potable y - Provincial 100 109,236,966.00 Tesoro
SANTO DOMINGO, saneamiento,
MUNICIPIO SANTO provistos con calidad
4497 DOMINGO ESTE y eficiencia
24
Objetivo Especifico Distribució
Código Presupuestado % % Fuentes Nacionales Donaciones
ID Nombre del Proyecto END a que se n
SNIP
vincula Descripci
Ejecuc
2015 Geográfica Formulación Monto ón de la Monto Organismo Financiador
ión
fuente
2.5.2 Garantizar el
REHABILITACION EDIFICIO
acceso universal a
DE OFICINAS GERENCIA
servicios de agua
OPERACIONES DEL ESTE,
12355 potable y Municipal 100 400,000.00 Tesoro
PROVINCIA SANTO -
saneamiento,
DOMINGO, MUNICIPIO
SANTO DOMINGO ESTE
y eficiencia
CONSTRUCCION DE LA RED
DE DISTRIBUCION DE AGUA
2.5.2 Garantizar el
POTABLE, BARRIO"LOS
acceso universal a
ANGELES Y EL CRISTSAL,
servicios de agua
SECTOR LOS PERALEJOS KM
13 AUT. DUARTE, -
saneamiento,
MUNICIPIO SANTO
DOMINGO OESTE,
y eficiencia
PROVINCIA SANTO
1706 DOMINGO
CONSERVACION
2.5.2 Garantizar el
CAPACIDAD DE
acceso universal a
PRODUCCION SISTEMA DE
servicios de agua
AGUA POTABLE LA ISABELA,
12369 potable y 33,854,338.00 Provincial 100 5,350,644.00 Tesoro
MUNICIPIO SANTO
saneamiento,
DOMINGO OESTE,
PROVINCIA SANTO
y eficiencia
1708 DOMINGO
2.5.2 Garantizar el
CONSTRUCCION RED DE acceso universal a
DISTRIBUCION LOMAS servicios de agua
12347 LINDAS, PROVINCIA SANTO potable y Provincial 100 985,778.00 Tesoro
-
DOMINGO, MUNICIPIO saneamiento,
SANTO DOMINGO OESTE provistos con calidad
1709 y eficiencia
2.5.2 Garantizar el
HABILITACION DEPOSITOS
acceso universal a
REGULADORES EN LOS
servicios de agua
MUNICIPIOS SANTO
12362 potable y Provincial 100 436,000.00 Tesoro
DOMINGO NORTE Y OESTE, -
saneamiento,
LA PROVINCIA SANTO
DOMINGO, REGION OZAMA
1818 y eficiencia
25
Objetivo Especifico Distribució
Código Presupuestado % % Fuentes Nacionales Donaciones
ID Nombre del Proyecto END a que se n
SNIP
vincula Descripci
Formulació Ejecució
2015 Geográfica Monto ón de la Monto Organismo Financiador
n n
fuente
2.5.2 Garantizar el
CONSTRUCCION SISTEMA DE acceso universal a
PRODUCCION, SECTOR LA servicios de agua
12351 JAVILLA, MUNICIPIO SANTO potable y Provincial 100 1,074,724.00 Tesoro
-
DOMINGO NORTE, PROVINCIA saneamiento,
1702 y eficiencia
2.5.2 Garantizar el
HABILITACION DEL SISTEMAS acceso universal a
DE PRODUCCION DE AGUA servicios de agua
12360 POTABLE, SECTOR LECHERIA, potable y Provincial 100 13,965,992.00 Tesoro
-
MANOGUAYABO, MUNICIPIO saneamiento,
SANTO DOMINGO OESTE provistos con calidad
1724 y eficiencia
MEJORAMIENTO SISTEMA DE
DISTRIBUCION DE AGUA 2.5.2 Garantizar el
POTABLE Y DRENAJE PLUVIAL, acceso universal a
BARRIO ENRIQUILLO, servicios de agua
12361 MUNICIPIO SANTO DOMINGO potable y Provincial 100 328,230.00 Tesoro
-
OESTE Y LOS FRAILES saneamiento,
MUNICIPIO SANTO DOMINGO provistos con calidad
ESTE, PROVINCIA SANTO y eficiencia
3532 DOMINGO
MEJORAMIENTO DE LA REDES 2.5.2 Garantizar el
DE DISTRIBUCION DE AGUA acceso universal a
POTABLE PARA LOS SECTORES servicios de agua
12376 VILLA CARMEN DE MENDOZA, potable y 8,222,439.00 Provincial 100 Tesoro
-
EL ROSAL E ITALIA, MUNICIPIO saneamiento,
SANTO DOMINGO ESTE, provistos con calidad
1825 PROVINCIA SANTO DOMINGO y eficiencia
MEJORAMIENTO DE LAS 2.5.2 Garantizar el
LINEAS DE SERVICIO DE AGUA acceso universal a
POTABLE, SECTOR LA servicios de agua
12377 ESPERILLA, ARROYO HONDO, potable y Provincial 100 1,143,367.14 Tesoro
-
MIRAFLORES Y LOS saneamiento,
CACICAZGOS, DISTRITO provistos con calidad
4498 NACIONAL, REGION OZAMA y eficiencia
26
Objetivo Especifico
Código
SNIP
vincula
Formula Descripción
2015 Geográfica Ejecución Monto Monto Organismo Financiador
ción de la fuente
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
Construcción Acueductos servicios de agua
12378 Periurbanos (rurales) en La potable y 46,000,000.00 Provincial 100 Tesoro
-
Provincia Santo Domingo saneamiento,
1826 y eficiencia
2.5.2 Garantizar el
POZOS, PROVINCIA SANTO servicios de agua
12583 DOMINGO, MUNICIPIO potable y Provincial 100 Tesoro
- 46,219,249.00
SANTO DOMINGO OESTE Y saneamiento,
NORTE provistos con calidad
2256 y eficiencia
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
Construccion redes de
servicios de agua
Alcantarillado Sanitario, barrio
potable y Provincial 100 Tesoro
el Manguito, Sector la Feria, - 2,846,163.00
saneamiento,
Distrito Nacional
y eficiencia
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
Construccion Acueducto servicios de agua
13096 Multiple la cuaba-el pedregal, potable y Provincial 100 Tesoro
- 54,339,600.00
Santo Domingo Oeste saneamiento,
y eficiencia
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
Habilitacion campo de pozos servicios de agua
del sector villa juana, Distrito potable y Provincial 100 Tesoro
- 649,802.00
Nacional saneamiento,
y eficiencia
27
Objetivo
Código
ID Nombre del Proyecto Especifico END a Presupuestado Distribución % % Fuentes Nacionales Donaciones
SNIP
que se vincula
Formula Descripción
2015 Geográfica Ejecución Monto Monto Organismo Financiador
ción de la fuente
2.5.2 Garantizar el
Construccion red de distribucion acceso universal a
de agua potable para el batey servicios de agua
bienvenido, sector potable y Provincial 100 Tesoro
- 493,605.00
manoguayabo, santo domingo saneamiento,
oeste provistos con
calidad y eficiencia
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 2.5.2 Garantizar el
SANITARIO EN EL SECTOR INVI- acceso universal a
LA VIRGEN, DISTRITO servicios de agua
13087 MUNICIPAL LA VICTORIA, potable y 7,033,019.00 Provincial 100 Tesoro
1,518,381.00
MUNICIPIO SANTO DOMINGO saneamiento,
NORTE, PROVINCIA SANTO provistos con
DOMINGO calidad y eficiencia
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
REHABILITACION DE LA CARPET
servicios de agua
ASFALTICA, DISTRITO NACIONAL
13095 potable y Provincial 100 Tesoro
Y PROVINCIA SANTO DOMINGO, - 1,247,800.00
saneamiento,
REGION OZAMA
provistos con
2670 calidad y eficiencia
2.5.2 Garantizar el
REHABILITACION PLANTA DE acceso universal a
TRATAMIENTO SATELITE servicios de agua
12395 DUARTE, PROVINCIA SANTO potable y Municipal 100 Tesoro
- 583,291.96
DOMINGO, MUNICIPIO SANTO saneamiento,
DOMINGO OESTE provistos con
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
Construccion de redes de
servicios de agua
distribucion de agua potable en
los jardines del sur, Distrito 2,686,184.00
saneamiento,
Nacional
provistos con
28
Objetivo
Código
ID Nombre del Proyecto Especifico END a Presupuestado Distribución % % Fuentes Nacionales Donaciones
SNIP
que se vincula
Descripción
de la fuente
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
REHABILITACION PLANTA DE
servicios de agua
TRATAMIENTO los Americanos,
12391 potable y Municipal 100 8,086,584.00 Tesoro
PROVINCIA SANTO DOMINGO, 16,132,585.00
saneamiento,
MUNICIPIO los alcarrizos
197 provistos con
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
servicios de agua
TRATAMIENTO caballona,
12493 potable y Municipal 100 - Tesoro
saneamiento,
226 provistos con
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
servicios de agua
TRATAMIENTO los ALCARRIZOS,
12494 potable y Provincial 100 12,493,265.00 Tesoro
saneamiento,
226 provistos con
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
servicios de agua
TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES, VILLA LIBERACION, -
saneamiento,
PROVINCIA SANTO DOMINGO
290 provistos con
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
REHABILITACION CAMINOS DE servicios de agua
ACCESO PLANTAS DE potable y Provincial 100 3,923,994.00 Tesoro
-
TRATAMIENTO saneamiento,
provistos con
29
Objetivo
Código Presupuestado Distribución % % Fuentes Nacionales Donaciones
ID Nombre del Proyecto Especifico END a
SNIP
que se vincula Descripció
2015 Geográfica Formulación Ejecución Monto n de la Monto Organismo Financiador
fuente
2.5.2 Garantizar el
CONSTRUCCION DE LA
acceso universal a
ESTACION DEPURADORA DE
servicios de agua
AGUAS RESIDUALES DEL RIO
12509 potable y Provincial 100 - Tesoro
OZAMA, DISTRITO NACIONAL Y 1,000,000.00
saneamiento,
PROVINCIA SANTO DOMINGO,
provistos con
REGION OZAMA
2.5.2 Garantizar el
REHABILITACION SISTEMAS DE acceso universal a
PRODUCCION DE AGUA servicios de agua
12510 POTABLE Y ESTACIONES DE potable y Provincial 100 250,427,016.98 Tesoro
120,896,257.00
BOMBEO DE AGUAS saneamiento,
RESIDUALES provistos con
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
REHABILITACION DE CAÑADAS, servicios de agua
12499 DISTRITO NACIONAL, potable y Provincial 100 69,898,386.00 Tesoro
-
PROVINCIA SANTO DOMINGO saneamiento,
provistos con
2.5.2 Garantizar el
MEJORAMIENTO DE LAS REDES acceso universal a
DE DISTRIBUCION DE AGUA servicios de agua
13089 POTABLE, MUNICIPIO SANTO potable y Provincial 100 1,997,768.00 Tesoro
3,991,053.00
DOMINGO ESTE Y DISTRITO saneamiento,
NACIONAL provistos con
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
REHABILITACION DEPOSITOS
servicios de agua
REGULADORES EN EL DISTRITO
NACIONAL Y PROVINCIA SANTO -
saneamiento,
DOMINGO
provistos con
30
Objetivo
ID Nombre del Proyecto Especifico END a Presupuestado % % Fuentes Nacionales Donaciones
SNIP n
que se vincula
Descripción
de la fuente
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
RED DE DISTRIBUCION DE AGUA
servicios de agua
POTABLE PARA EL BARRIO
RIVERA DEL OZAMA, TRES -
saneamiento,
BRAZOS, SANTO DOMINGO ESTE
provistos con
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
servicios de agua
TRATAMIENTO LOS RIOS,
saneamiento,
(PLAN MAESTRO)
provistos con
2.5.2 Garantizar el
REHABILITACION DE LA PLANTA acceso universal a
DE TRATAMIENTO DE AGUAS servicios de agua
12393 RESIDUALES (PTAR) DE PRADOS potable y Provincial 100 - Tesoro
9,900,000.00
DE SAN LUIS, SANTO DOMINGO saneamiento,
ESTE provistos con
REHABILITACION DE LAS REDES 2.5.2 Garantizar el
COLECTORAS DEL SISTEMA DE acceso universal a
ALCANTARILLADO SANITARIO servicios de agua
12398 EXISTENTES EN LA PROVINCIA potable y Provincial 100 143,198.00 Tesoro
9,018,082.00
SANTO DOMINGO, MUNICIPIO saneamiento,
LOS ALCARRIZOS (PLAN provistos con
4582 MAESTRO) calidad y eficiencia
2.5.2 Garantizar el
REHABILITACION PLANTA DE acceso universal a
TRATAMIENTO VILLAS DE servicios de agua
12396 PANTOJA, PROVINCIA SANTO potable y Provincial 100 3,375,013.00 Tesoro
5,787,483.00
DOMINGO, MUNICIPIO LOS saneamiento,
ALCARRIZOS (PLAN MAESTRO) provistos con
31
Objetivo
SNIP n
que se vincula
n de la fuente
2.5.2 Garantizar el
ACONDICIONAMIENTO DE acceso universal a
CAÑADAS REHABILITACION DE servicios de agua
12397 LA PLANTA DE TRATAMIENTO potable y Municipal 100 - Tesoro
11,931,955.00
DE AGUAS RESIDUALES (PTAR) saneamiento,
DE VISTA BELLA provistos con
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
rehabilitacion planta fisica de la servicios de agua
12491 sede central en el distrito potable y Provincial 100 13,446,440.00 Tesoro
5,000,000.00
nacional saneamiento,
provistos con
2.5.2 Garantizar el
CONSTRUCCION RED DE
acceso universal a
DISTRIBUCION AGUA POTABLE,
servicios de agua
BARRIO LAS FLORES I Y II,
saneamiento,
MUNICIPIO SANTO DOMINGO
provistos con
ESTE
2.5.2 Garantizar el
ALCANTARILLADO SANITARIO servicios de agua
13308 LOS ALCARRIZOS SUR, potable y Provincial 100 9,206,555.00 Tesoro
30,500,919.00
MUNICIPIO LOS ALCARRIZOS, saneamiento,
PROVINCIA SANTO DOMINGO provistos con
CONSTRUCCION DE LA RED DE 2.5.2 Garantizar el
DISTRIBUCION DE AGUA acceso universal a
POTABLE, BARRIO LOS servicios de agua
13312 BARRANCONES, EL TAMARINDO, potable y Provincial 100 - Tesoro
4,062,146.00
ESTE, PROVINCIA SANTO provistos con
32
Objetivo
SNIP n
que se vincula
n de la fuente
2.5.2 Garantizar el
Construccion de red de
acceso universal a
distribucion agua potable para
servicios de agua
Urbanizaciones La Esperanza de
potable y Municipal 100 520,463.00 Tesoro
San Isidro, Municipio Santo -
saneamiento,
Domingo Este, Provincia Santo
provistos con
Domingo
2.5.2 Garantizar el
ACONDICIONAMIENTO DE acceso universal a
CAÑADAS REHABILITACION DE servicios de agua
12397 LA PLANTA DE TRATAMIENTO potable y Municipal 101 700,000.00 Tesoro
-
DE AGUAS RESIDUALES (PTAR) saneamiento,
DE VISTA BELLA provistos con
2.5.2 Garantizar el
REHABILITACION ACUEDUCTO
acceso universal a
MULTIPLE SAN FELIPE MAL
servicios de agua
NOMBRE, VILLA MELLA,
saneamiento,
MUNICIPIO SANTO DOMINGO
provistos con
NORTE
2.5.2 Garantizar el
REHABILITACION DE LAS REDES acceso universal a
COLECTORAS DEL SISTEMA DE servicios de agua
ALCANTARILLADO SANITARIO potable y Provincial 100 21,489,276.00 Tesoro
-
EXISTENTE, DISTRITO NACIONAL saneamiento,
(PLAN MAESTRO) provistos con
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
Habilitacion red de Aguas
servicios de agua
Residuales, Sectores San Carlos,
13094 potable y Provincial 100 942,345.00 Tesoro
los rios, la zurza y Maria -
saneamiento,
Auxiliadora, Distrito nacional
provistos con
33
Objetivo
SNIP n
que se vincula
Descripción
de la fuente
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
AMPLIACION RED DE servicios de agua
ALCANTARILLADO SANITARIO, potable y Provincial 100 1,672,606.00 Tesoro
-
PROVINCIA SANTO DOMINGO saneamiento,
provistos con
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
MEJORAMIENTO DE LA PLANTA servicios de agua
DE AGUA POTABLE DEL potable y Provincial 100 150,000,000.00 Tesoro
-
ACUEDUCTO VALDESIA saneamiento,
provistos con
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
servicios de agua
reacondicionamiento estructra
potable y Provincial 100 11,893,458.00 Tesoro
vida sobre el ozama -
saneamiento,
provistos con
CONSTRUCCION DE LA RED DE 2.5.2 Garantizar el
DISTRIBUCION DE AGUA acceso universal a
POTABLE, SECTOR EL servicios de agua
ALMIRANTE, LA CAÑA, potable y Municipal 100 578,682.00 Tesoro
-
ESTE, PROVINCIA SANTO provistos con
2.5.2 Garantizar el
acceso universal a
REHABILITACIÓN DE LA PLANTA
servicios de agua
DE TRATAMIENTO DE LA
12495 potable y Municipal 100 843,737.00 Tesoro
CIENAGA, LOS ALCARRIZOS, -
saneamiento,
SANTO DOMINGO OESTE
provistos con
1,000,000,000.00 1,320,190,261.10
34
d) Ingresos/ Recaudaciones por Otros Conceptos.
SUB PRESUPUESTO EJECUTADO 2015

GRUPO GRUPO CUENTA AUX DESCRIPCIÓN 2015
INGRESOS
INGRESO CORRIENTE 2,762,512,916.00 2,749,716,009
-
4 TRANSFERENCIAS 1,536,858,407.00 1,596,924,560
4 1 Transferencias corrientes 1,536,858,407.00 1,596,924,560
Transferencias/Aportaciones corrientes recibidas del gobierno
4 1 2
central
1,536,858,407.00 1,596,924,560
4 1 2 1 Del gobierno central nacional 1,536,858,407.00 1,596,924,560
4 1 2 1 Del gobierno central nacional 803,832,177.00 806,505,579
-
5 INGRESOS POR CONTRAPRESENTACION 1,225,654,509.00 1,085,880,139
5 2 Ingresos de explotacion 1,225,654,509.00 1,085,880,139
5 2 2 ventas de servicios por establecimiento de
mercado 1,225,654,509.00 1,085,880,139
5 2 2 3 VENTA DE SERVICIOS AGUA Y SANEAMIENTO 1,084,138,609.00 1,013,168,061
5 1 2 99 OTRAS VENTAS DE SERVICIOS 141,515,900.00 74,009,452
-
6 4 Ingresos diversos - 6,911,310
6 4 1 Ingresos diversos - 6,911,310
6 4 1 7 OTROS 6,911,310
-
3 2 INCREMENTO DE PASIVOS 413,000,000.00 125,000,000
3 2 1 INCREMENTO DE PASIVOS CORRIENTES 413,000,000.00 125,000,000
-
3 2 1 3 obtencion de préstamos internos 413,000,000.00 125,000,000
3 2 1 3.1 Obtencion de préstamos a corto plazo orrientes internos del sector 413,000,000.00
privado 125,000,000
INGRESO DE CAPITAL 1,000,000,000.00 1,764,983,051

-
3 DONACIONES - 66,442
3 2 Donaciones de capital - 66,442
3 2 1 Donaciones de capital de gobiernos extranjeros 66,442
3 2 1 1 Donaciones de capital en dinero de gobiernos extranjeros 66,442
-
4 TRANSFERENCIAS 1,000,000,000.00 1,764,916,609

4 2 Transferencia de capital 1,000,000,000.00 1,764,916,609
4 2 2 Transferencias/Aportaciones de capital recibidas del gobierno

central
1,000,000,000.00 1,764,916,609
4 2 2 1 Del gobierno central nacional 1,000,000,000.00 1,764,916,609

TOTAL 4,175,512,916.00 4,639,699,060
35
VII. Contrataciones y Adquisiciones
a) Resumen de compras y contrataciones realizadas en el
período
Referenci
a del Monto adjudicado
Descripción Estado Adjudicatario
Proceso RD$
Lote
CONCURSOS POR COMPARACION DE PRECIOS OBRAS, BIENES Y SERVICIOS 2015
TERMINACION DE PROYECTOS DE
CAASD- ABASTECIMIENTO DE AGUA Y ALCANTARILLADO
Contratado
CP-01-2015 EN DIFERENTES MUNICIPIOS DEL GRAN SANTO
DOMINGO
IMPERMEABILIZANTE EDIFICIO INGENIERIA
CAASD
TERMINACION DEL PROYECTO
LOTE 1 Contratado
REACONDICIONAMIENTO DE LAS ESTRUCTURAS
"VIDA SOBRE EL OZAMA" (DIRIGIDO POR LA Grupo GHR, RD$
ESCUELA TECNICO PROFESIONAL MOVEARTE) SRL 33,004,115.96
RED DE DISTRIBUCION AGUA POTABLE PARA EL
Bo. SOLARES DE PROFESORES, SECTOR
ENGOMBE , SANTO DOMINGO OESTE. ( Gerencia
LOTE 2 Suroeste ) Contratado
RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE PARA Ing. Melvin
LA C/INTERIOR A Y C/1ERA, BO. MAQUITERIA, Miguel De La RD$
SANTO DOMINGO ESTE. (Gerencia Este) Rosa Montero 13,444,536.98
TERMINACION DE LA REHABILITACION PTAR
CABALLONA Y DESVIO LINEA DE CLOACA DE Ø12
Lote 3 Contratado
PVC FRENTE A LA CARCEL PARA MENORES EN Constructora RD$
CABALLONA Global, SRL 7,786,375.80
TERMINACION PLANTA DE TRATAMIENTO DE Ramdar RD$
Lote 4 Contratado
AGUA RESIDUAL SATÉLITE DUARTE Ingeniería, SRL 2,916,459.82
TRABAJOS FALTANTES REFORZAMIENTO AGUA
POTABLE, EMPALMES Ø12"x Ø12" ACERO Y Construcciones
Lote 5 Ø12"x Ø8" ACERO PARA LA C/ CIBAO OESTE Y Contratado E Inmobiliaria
CIBAO ESTE, SECTOR LOS CACICAZGOS, DISTRITO Alirio CEINMA, RD$
NACIONAL. (Gerencia Suroeste) SRL 5,716,835.68
Terminación de la Rehabilitación de la planta de ACED RD$
Lote 6 Contratado
tratamiento Aguas Residuales la Ciénaga Ingeniería, SRL 4,218,686.12
CAASD- Adquisición de Varillas para Desobstrucción de
Desierto Desierto Desierto
CP-02-2015 Drenaje Sanitario
36
CAASD- Adquisición de Varillas para Desobstrucción de C & K Industrial RD$
Contratado
CP-03-2015 Drenaje Sanitario Services, SRL 3,750,630.97
Peña Goris
Contratación de Servicio de Mantenimiento Preventivo Contratistas
CAASD-
Periódico para Aires Acondicionados de la Sede Contratado
CP-04-2015 Electromecánic RD$
Central
os, SRL 3,324,000.00
CAASD- AGP Limited, RD$
Alquiler Servicio de Retroexcavadora Contratado
CP-05-2015 SRL 3,414,790.20
CAASD-
Alquiler Furgon Oficina Movil Desierto Desierto Desierto
CP-06-2015
CAASD- Contratación de Obras de Rehabilitación de
Contratado
CP-06-2015 Infraestructuras Edificio Principal CAASD
Montero
REHABILITACIÓN INFRAESTRUCTURAS EDIFICIO Romero RD$
Lote 1
PRINCIPAL, CAASD Arquitectos 64,543,608.68
Asociados, SRL
PINTURA PARA EDIFICIOS 1 Y 2 SEDE CETRAL Constructora RD$
Lote 2
CAASD, D.N. Mepaoma, SRL 2,688,591.39
Sistema y
CAASD- Desarrollo de
Servicio de Impresión Contratado
CP-07-2015 Multifuncionale RD$
s, SRL 3,361,230.00
CAASD- García y RD$
Adquisición de Bomba Inatascable para Pradera II Contratado
CP-08-2015 Llerandi, S.A.S. 3,668,502.00
CAASD-
Adquisicion de Gomas para Vehiculos Desierto Desierto Desierto
CP-09-2015
Diseño Estructural del Pedestal en H.A. para el Yellow
CAASD- Tanque Regulador en Acero Vitrificado con capacidad Ingenieros &
Contratado
CP-10-2015 de 6,000 m3, Primera Etapa Proyecto Ciudad Juan Arquitectos , RD$
Bosch
SRL 1,628,000.00
Rehabilitación Campo de Pozos Lechería y Empalme
CAASD- Ø8”x Ø3”PVC Agua Potable y Construcción de
Contratado
CP-11-2015 Cisterna para el Proyecto Hospital Nuestra Señora De
La Altagracia
DIALCRO
Lote 1 Rehabilitación Campo De Pozos De Lechería Contratado Ingeniería & RD$
Estrategia, SRL 69,829,958.31
Empalme Ø8" X Ø3" PVC Agua Potable,
Colocación Tuberías De Ø3" Y Ø4 PVC Sdr-21, Y
Construcción De Cisterna Para El Proyecto
Lote 2 Contratado PSGM, SRL
"Hospital Nuestra Señora De La Altagracia",
Ubicado En La Av. México Esq. C/ Benito Juárez, RD$
Ensanche Gazcue, Distrito Nacional 4,319,841.38
CAASD- CONTRATACIÓN DE SERVICIO DE TRANSPORTE TT Carmelis RD$
Contratado
CP-12-2015 PARA EMPLEADOS Tours S.R.L 3,038,400.00
Servicios para Control de Compactación de Rellenos
CAASD- para Tuberías del Sistema de Abastecimiento de Agua Geoconsult, RD$
Contratado
CP-13-2015 para Proyecto de 15,000 unidades habitacionales SRL 3,356,000.00
Ciudad Juan Bosch
37
Referencia Monto adjudicado
del Proceso Descripción Estado Adjudicatario
RD$
Lote
PROCESOS DE LICITACION PUBLICA NACIONAL DE OBRAS, BIENES Y SERVICIOS 2015
Clermont
CAASD-LPN- Adquisición de 4,500,000 Kg. de Sulfato de Aluminio
001-2015 Solido Grado A
Contratado Comercial, RD$
SRL 109,179,900.00
Construcción de Tanque Regulador de Acero Vitrificado
CAASD-LPN-
Elevado sobre pedestal de H.A. para la Primera Etapa del Desierto Desierto Desierto
02-2015
Proyecto Ciudad Juan Bosch
CAASD-LPN- Ingeniería
02-2015 Construcción de Tanque Regulador de Acero Vitrificado Civil y
SEGUNDA Elevado sobre pedestal de H.A. para la Primera Etapa del Contratado
CONVOCAT Proyecto Ciudad Juan Bosch Ambiental, RD$
ORIA S.R.L 129,221,627.48
Construcción y Rehabilitación de Sistemas de
CAASD-LPN-
Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario Contratado
03-2015
en el Gran Santo Domingo.
Línea de aducción, Cisterna Estación de Bombeo,
Ingeniería
Línea de impulsión, Depósito regulador (Acero
Civil RD$
Lote 1 Vitrificado) y Línea Matriz y Distribución, en el
Internacional, 27,573,251.35
sector Los Cocos, Pedro Brand, Santo Domingo
S.R.L.
Oeste ( Gerencia Norte)
Colocación línea de servicios en tubería de 3" PVC

SDR 26, para el proyecto Nuevo Amanecer, ubicado
en la calle los compadres, km.18, Autopista Duarte,
sector Los Alcarrizos, Sto. Dgo. Oeste
Construcción de dos pozos perforado en Ø 10",
encamisado en diámetro Ø 8" acero a percusión,
con 250 pies de profundidad cada uno, ubicados en
C/ El Cajuil Esq. La Palmita y en Calle Maniel No. 2,
Bo. Reyna del Paraíso, Los Alcarrizos, Sto. Dgo.
Oeste.
Empalme 4"x2" y colocación línea de 2" PVC, para
Abastecer de Agua Potable la Calle Framboyán, Isaias Yamil RD$
Lote 2
sector Bella Colina de Manoguayabo, Sto. Dgo. Risk Calcagno 10,948,531.36
Oeste.
Empalme 4"x3", 3"x3" y colocación tubería 3" PVC,
para Abastecer de agua potable la Calle Rosa Rojas,
sector Buena Ventura de Mendoza, Sto. Dgo. Este.
Sustitución de tubería 8" PVC, tramo a retirar por
deterioro en C/ Salcedo entre las C/ Monte Cristi y
Padre García, San Carlos.
Colocación de tuberías para reforzamiento del
barrio Valle del Paraíso y Zonas Aledañas, Pedro
Brand.
38
Colocación de hidrantes en la Av. Luperón entre las
avenidas John F. Kennedy y la Independencia, D.N.
(Gerencia Suroeste)
Empalme Ø 8” x Ø 3” y colocación de tubería Ø 3”
P.V.C agua potable, para el Sector V, La Piña (parte
alta), ubicado en las calles El Sol y Padre Rosario,
Posada Real, RD$
Lote 3 Los Alcarrizos, Sto. Dgo. Oeste, (Gerencia Noroeste).
S.R.L 7,886,165.73
Rehabilitación área del depósito regulador para el
sector "La Mina del Café de Herrera".
Solución drenaje pluvial antiguo aeropuerto de
Herrera y Construcción de un filtrante ø 12",
encamisado en acero ø 12" de 180 pies de
profundidad.
Colocación línea de servicio para el sector La

Sabana, Municipio La Guayiga Km. 32, Autopista
Duarte, Sto. Dgo.
Construcción de un pozo perforado en 10" y
encamisado en diámetro de 8" acero, a percusión,
con 180 pies de profundidad, ubicado en el
Residencial Don Oscar, Av. Charles de Gaulle, Sto.
Dgo. Este.
Distribución de agua potable proyecto La Gloria,
ubicado en el municipio Los Alcarrizos
Electrificación e instalación de equipos de bombeo José Antonio
RD$
Lote 4 para el pozo No. 1, ubicado en la Calle El Cajuil Esq. Castillo
9,973,003.00
La Palmita, Barrio Reyna del Paraíso, Los Alcarrizos Rosario
y electrificación e instalación de equipo de
bombeo para el pozo No. 2, ubicado en calle Maniel
No. 2, Barrio Reyna del Paraíso, Los Alcarrizos
Empalmes Ø20” x Ø6” y Ø8” x Ø6”, para reforzar el
barrio Chavón, sector Los Alcarrizos, Sto. Dgo.
Oeste, (Gerencia Noroeste).
Terminación de Depósito Regulador Superficial,
Rehabilitación Cisterna y Electrificación e
Instalación de Equipo de Bombeo en La Cuaba, Sto.
Dgo. Oeste.
Construcción de un pozo perforado Ø 10",

Construccione
encamisado en diámetro Ø 8" Acero, a percusión,
s Hidráulicas RD$
Lote 5 con 250 pies de profundidad, ubicado en Calle
Dominicanas, 15,350,852.74
Radial Casi Esq. Comate, Los Chalesistos de los
S.R.L.
Guaricanos, Sto. Dgo. Norte.
39
Construcción electrificación e instalación de equipos
de bombeo para pozo, ubicado en el barrio Carlos
Álvarez, Villa Mella, Santo Domingo, Gerencia
Norte.
Construcción y electrificación e instalación de
equipo de bombeo para un pozo, ubicado en la
Colina Barrio Nuevo, detrás de la Urb. Colonia de los
Doctores, Villa Mella, Sto. Dgo. Norte.
Desvío tubería de Ø12" PVC-21 del equipo No. 4, a
tanques reguladores del sector El Cabreto
Electrificación e instalación de equipos de bombeo,
para un pozo, ubicado en el Condado de Harás
Nacionales, Villa Mella, Sto. Dgo. Norte, Gerencia
Norte.
Electrificación e instalación equipo de Bombeo,
Limpieza y Aforo para un pozo, ubicada en el sector
Campechito, Villa Mella, Sto. Dgo. Norte.
Red de Distribución Agua Potable para el Barrio Villa
Esperanza II, Sabana Perdida, Sto. Dgo. Norte.
Reparación del Tanque Metálico de la Urbanización
El Remanso, San Felipe Villa Mella, Sto. Dgo. Norte.
Colocación línea de conducción de 12" PVC SDR-26,

construcción de cisterna en H.A de 400 m3, caseta
de bombeo, electrificación, verja de malla ciclónica,
colocación línea de impulsión 6" PVC SDR-26 y
Acondicionamiento depósito regulador elevado en
H.A, para abastecer el Residencial Mirador del
Oeste, Gerencia Noroeste. Construccione
s de RD$
Lote 6 Construcción de un pozo perforado en 10" y Ingeniería 20,195,487.86
encamisado 8" acero a 250 pies de profundidad, Civil, S.R.L.
ubicado en calle Los Próceres, entre la Calle Sáchez
y Av. Pasteur, Villa Morada, Pantoja, Sto. Dgo.
Oeste.
Empalme ø4"xø4" PVC, agua potable y colocación
de tubería de ø4" PVC, SDR-21, en la calle vía, sector
Los Ríos, DN.
Alcantarillado Sanitario Tubería de Ø8 PVC, para el

Barrio La Esperanza, sector los Ríos, D.N. Zeneida del
RD$
Lote 7 Construcción, electrificación e instalación de Rosario Pérez
10,502,099.16
equipos de bombeo para un pozo ubicado en El Paredes
Vivero, Los Alcarrizos, Sto. Dgo. Gerencia Noroeste.
40
Reforzamiento red de distribución de agua potable
en el sector el Abanico de Herrera, Sto. Dgo. Oeste
Construcción Caseta para Operador en la Estación
de Rebombeo Los Girasoles III, sector Los Girasoles.
Construcción de Tanque Elevado, pozo y fuente

pública para el proyecto Valle de las Américas,
ubicado en la Autopista Las Américas, Sto. Dgo.
Este.
Construcción Verja de Malla Ciclónica en Tanque
Los Mameyes, ubicado entre las Avenidas 26 de
Enero y la Iberoamericana , Sto. Dgo. Este.
Empalme Ø 16” x Ø 4” y Ø 4” x Ø 3”, colocación Ramón
RD$
Lote 8 línea Ø 4” x Ø 3”, PVC en la C/ José Cabrera, para Hipólito Rivas
16,169,896.62
abastecer de agua potable el Res. José Cabrera, Morel
Sector Alma Rosa I, Sto. Dgo. Este, (Gerencia Este)
Red de alcantarillado sanitario Hato Viejo II, ubicado
en el sector La Vigia, Municipio Guerra, Sto. Dgo.
Este.
Reforzamiento red de Dist. De agua potable en
Tubería de Ø6”, Ø4”, Ø 3” y Ø2” PVC SDR-26 Y PVC
SDR-21, para el barrio Los Guandules.
Alcantarillado Sanitario y Construcción Planta de Tamayo &

RD$
Lote 9 Tratamiento del Residencial Los Cerros del Norte, Pareto ,
43,425,463.72
Los Alcarrizos. E.I.R.L
Diseños y
Circuito eléctrico media tensión desde planta Montajes
RD$
Lote 10 Barrera de Salinidad hasta campo de pozos Electromecáni
29,273,258.14
Matamamon cos y Civiles.
S.A.S
Postes
Electrificación a media tensión de circuitos
Eléctricos RD$
Lote 11 exclusivos para plantas: La Isabela, Valdesia, y Los
Nacionales, 30,907,511.76
Ríos.
S.R.L
Rehabilitación Electromecánica de planta de Antillean

tratamiento y obra de toma, acondicionamiento Construction RD$
Lote 12
edificio administrativo y área exterior en la planta Corporation, 201,810,028.84
de tratamiento La Isabela. S.R.L
41
Construcción de nueva Unidad de tratamiento de
aguas residuales y construcción de filtro anaeróbico
a unidad de tratamiento existente, para el
residencial Carmen Renata I, ubicada en la carretera
La Isabela, sector Pantoja, Sto. Dgo. Oeste. Inversiones RD$
Lote 13
Logan , S.R.L. 10,324,426.95
Construcción de un pozo a percusión perforado
ø10" acero y encamisado en ø8" acero a 280 pies de
profundidad, ubicado en Villa Morada, calle Los
Próceres Esq. Sánchez, Sector Pantoja
Colocación de Carpeta Asfáltica a Excavaciones

realizadas en diferentes zonas del Distrito Nacional
y la Provincia de Santo Domingo
Colocación tubería 6" PVC SDR-21 en la calle el
Retiro, Distrito Nacional.
Construcción e instalación de Bombeo para un
pozo, ubicado en el Hospital Materno Infantil La
Altagracia, Parqueo Lado Norte Av. México
Construcción, Electrificación e Instalación de un
pozo a Percusión perforado en Ø10" y encamisado
en Ø8" Acero a 240 pies de profundidad, ubicado
en la Ciudad Bonita 1era. Etapa, Av. Jacobo Majluta.
Dirección de Operaciones Norte.
Corrección de averías en la línea ø30" L.J. del
sistema Duey-Guananito, ubicadas una dentro de Blafeconsa, RD$
Lote 14
agregados Santa María y la otra en la cercanía de la S.R.L 20,056,930.01
estación de cloración del km. 32 de la Autopista
Duarte, municipio Villa Altagracia. (Gerencia
Noroeste).
Empalme de Ø12" x Ø6", Ø6" x Ø3", Ø3" x Ø3" y
colocación de tuberías de Ø3" PVC en las Calles
Respaldo Mella, Eduardo Brito, Juan Bosch,
Prolongación Respaldo Enriquillo y Seíbo, para el
Abastecimiento de Agua Potable, sector San
Bartolo, Los Frailes, Sto. Dgo. Este
Reparación del Tanque Metálico del Proyecto
Colinas del Arroyo II, ubicado en Av. Jacobo Majluta,
Sto. Dgo. Norte
Suministro y colocación tubería de 6", 4" y 3"PVC
SDR-21, en las calle 12, Curazao y Respaldo José
Reyes, sector Alma Rosa I, Sto. Dgo. Este
42
Construcción, electrificación e Instalación de un
pozo a Percusión perforado en Ø10" de Acero y
encamisado en Ø8" acero a 250 pies de
profundidad, ubicado en el sector Las Flores de
Pantoja.
Empalme de tubería de Ø6"xØ4" y Ø4"xØ3" PVC,
colocación de tubería Ø4" y Ø3" Acero, ubicado en
C/ 13, con C/24 y C/32 con C/13, para el barrio
Pueblo Nuevo, Los Alcarrizos, Santo Domingo Oeste.
Red de distribución Agua Potable en tuberías de 4",
3", y 2" PVC SDR-21, para el Barrio Lebroncito,
sector Los Alcarrizos, Sto. Dgo. Norte, D.N. Gerencia
Noroeste
Colocación empalmes de Ø 12"x 4" en Av. San

Vicente de Paul.
Construcción de un pozo a percusión perforado
ø10" acero y encamisado en ø8" acero a 250 pies de
profundidad, ubicado en el Res. Los Hidalgos,
Tercera Etapa, Calle Las Minas Esq. Las Caobas en el
Área Verde, Km. 14.
Construcción de un pozo Ø12"(e= 3/8"), Acero, (A
percusión), con 150 pies de profundidad, ubicado
en el sector Condado de Harás, Gerencia Norte.
Construcción de una verja de malla ciclónica 7 pies
de altura, (25.56 m de longitud) en terreno de la Consorcio
CAASD en Guerra, Sto. Dgo. Este. (Gerencia Este). RD$
Lote 15 Rylco y
Empalme de Ø 12"xØ 4" y colocación de válvula Ø 20,576,505.88
Asociados.
4" H.F. en la Avenida Monumental con entrada
Residencial Las Palmeras, Colocación válvula Ø 3"
en la C/ 10 Esq. C/ 1ra. Y colocación de válvula Ø 3"
C/ Orlando Martínez, Esq. Dr. Defilló, sector Los
Girasoles, Santo Domingo Oeste.
Presupuesto de válvulas de Ø 12" en la Av. Italia
Norte, Av. Italia Sur, Respaldo proyecto y la escalera
No. 2 (El portal), Distrito Nacional
Suministro y colocación tubería de 8" PVC SDR-26,
en calle 1era. Para reforzar el sistema de
abastecimiento agua potable en la urbanización
Ralma, sector Villa Faro, Sto. Dgo. Este.
43
Empalme de Ø20"x 12" y colocación tuberías Ø12",
Ø4" y Ø3" PVC, en C/ La Altagracia, C/ 4ta. C/ 6ta.
C/7ma. Y C/ 8va., para el reforzamiento del sistema
de agua potable en la urbanización Marbella II,
sector San Bartolo. Santo Domingo Este.
Construcción, electrificación e instalación de un
pozo perforado en Ø10" de acero y encamisado en
Ø8" acero a 200 pies de profundidad, ubicado en el
barrio Las Mercedes II, Los Alcarrizos Calle Sánchez
Esq. Paraíso.
Construcción de un pozo perforado en 10" y

encamisado 8" acero a 250 pies de profundidad,
ubicado en la Ave. Juan Bosch, Esq. Matías Ramón
Mella en el área verde del local de Indotel, Villa
Morada, Pantoja, Sto. Dgo. Oeste. Castillo Civil
RD$
Lote 16 Red de agua potable en tuberías de Ø8" PVC SDR- Construction
10,467,025.33
26, para la Urbanización San Gerónimo, sector Las Group, S.R.L.
Praderas
Reparación verja en muro de block y malla ciclónica
campo de pozos el Tamarindo Santo Domingo Este.
Sustitución de tubería de Ø8" HS por tubería de

Ø12" PVC SDR-32.5, Alcantarillado sanitario, para el
Proyecto Colector Winston Churchill, ubicado entre Emart
Calle Eduardo Vicioso y Av. Independencia Ingeniería y RD$
Lote 17
Construcción e estación de un pozo a percusión Servicios, 20,257,335.77
perforado en Ø10" de acero encamisado en Ø8" S.R.L.
acero a 250 pies de profundidad, ubicado en el
Residencial Don Gregorio, Sector Pantoja.
Colocación de válvula en línea de Ø24" L.J. en

Avenida Prolongación 27 de Febrero esquina Av. Las
Palmas, Las Caobas.
Empalme 20"x16" y colocación línea de 6" PVC SDR-
26, en la C/ Pedro A. Bobea desde la Av. Rómulo
Betancourt hasta la Av. Sarasota, sector Bella Vista,
D.N. Constructora RD$
Lote 18
Castillo, SRL 10,324,525.99
Empalme de Ø4"xØ3" y colocación de tubería
Ø3"PVC, para el sector Villa Carolina de Hato
Nuevo, Santo Domingo Oeste.
Empalme de tubería de Ø3"xØ3" y colocación de
tubería Ø3"PVC, para abastecer el callejón Camino
de Mandinga, sector Mandinga, Sto. Dgo. Este.
44
Empalme Ø20" x Ø8" en Av. Las Palmas, residencial
Las Caobas.
Red de distribución Agua Potable para el Barrio
Santa Bárbara, ubicado en el km. 17 1/2, Aut.
Duarte, sector Pantoja, Sto. Dgo. Oeste.
Construcción, Electrificación e Instalación de un
pozo perforado en Ø10" de acero y encamisado en
Ø8" Acero a 200 pies de profundidad, ubicado en el
barrio Simón Bolívar, Calle La Trinitaria en el área
del Local Deportivo y Cultural La Trinitaria.
Colocación de Tubería de Ø12", PVC en Calle Moca,

Villas Agrícolas D.N.
Construcción de un pozo a percusión perforado Ø10
″ Acero y encamisado en Ø8″ acero a 180 pies de
profundidad, ubicado en el Residencial Carmen
Renata I, Pantoja, Santo Domingo Oeste.
Inversiones RD$
Lote 19 Construcción y Electrificación e instalación de un Giotto, S.R.L. 15,188,145.60
pozo a percusión perforado ø10" acero encamisado
en ø8" acero a 250 pies de profundidad, ubicado en
la Redención en el Parque, C/ Proyecto Esq. Calle
Desarrollo, sector Pantoja
Reparación de Bomba tipo Turbina del Equipo II,
Sabana Perdida.
Inversiones y
Colocación tubería de Ø48" GRP y 12" PVC en la
Construccione RD$
Lote 20 zona Norte y Sur de la carretera de San Isidro
s del Caribe 99,914,851.94
próximo a la Zona Franca.
PL IDC, S.R.L.
Presupuesto estimado de tuberías faltantes en área

de terraplén del Acueducto Oriental Proyectos
RD$
Lote 21 Industriales
Presupuesto estimado cruce línea de impulsión en 93,008,276.27
S.R.L
Tub. 30" acero del proyecto Ciudad Juan Bosch
Rehabilitación eléctrica y remozamiento de la

estación de Rebombeo el Tamarindo Empresa de
RD$
Lote 22 Ingeniería,
Presupuesto estimado construcción sub-estación 172,569,315.89
SAS
eléctrica el Tamarindo
R&M
Presupuesto estimado la electrificación desde la RD$
Lote 23 Ingenieria,
sub-estación eléctrica de Caballona 22,080,586.16
S.R.L
45
Rehabilitación pozo sectorial Mata Vaca, Guerra Finished
RD$
Lote 24 Reparación de fugas visibles en los campos de pozos Products
12,946,456.34
La Joya y Los Marenos (segunda etapa) Handle, SRL
Ramdar
Acondicionamiento depósitos reguladores de los RD$
Lote 25 Ingeniería,
Guaricanos, Santo Domingo Norte 15,899,966.21
SRL
Colocación línea de refuerzo Ø8" PVC en Av.

Independencia, sector 30 de mayo.
Colocación línea de servicio de Agua Potable en
tuberías de Ø 6” PVC SDR-21 y empalme de Ø 6”xØ
4”, para el barrio La Unión de Pedro Brand, Km.22
de la autopista Duarte, Sto. Dgo. Oeste (Gerencia
Noroeste).
Desvío de tubería de 4" PVC agua potable en
edificio en construcción, ubicado en Av. Rómulo
Betancourt, sector Renacimiento, D.N.
Empalmes Ø16” x Ø4” y Ø8” x Ø3”, PVC y
Tecnología
colocación tubería de Ø3” y Ø4” PVC SDR-21, para
Apropiada
abastecer las calles Proyecto, Santa Rita y los Reyes, Consultores, RD$
Lote 26 sector Mandinga, Sto. Dgo. Este. Ingeniería y 13,442,723.16
Solución alcantarillado sanitario ubicado en calle Servicios AR.
Los Manguitos, Esq. Av. Circunvalación, sector Los SRL
Ríos, D.N. Gerencia Suroeste
Suministro e instalación equipos de bombeo,
electrificación y aspersores para el sistema de riego
de las áreas verde y rehabilitación de fuentes en el
Faro a Colon, ubicado en la Av. Mirador del Este
(Entre la Av. Estados Unidos y Ave. Faro a Colon)
sector Villa Duarte, Sto. Dgo. Este.
Sustitución de tubería de Ø8" HS por tubería de
Ø8" PVC SDR-32.5, en la calle Hostos (entre Calle
Mercedes y Calle Juan Isidro Pérez), Zona Colonial.
Construcción de tres Imbornales en Centro

Comunitario para niños y niñas de San Luis, San
Isidro, Santo Domingo Este. Ing. Víctor RD$
Lote 27
Red de Distribución de Agua Potable en tubería de Mejía Arbaje 5,167,492.08
3" PVC SDR-21, para el Barrio Altos de Sabana
Perdida II, Sto. Dgo. Norte.
46
Sistema de Bombeo, electrificación y reconstrucción
de verja perimetral en el sector El Pensador, Villa
Duarte, Sto. Dgo. Este.
Limpieza, aforo, desarrollo por pistoneo,

electrificación, equipamiento y sistema de cloración Compañía
para el pozo Lotes y Servicios Peatón D-4, Santo Asfaltos &
Domingo Norte. RD$
Lote 28 Construccione
4,409,202.83
Rehabilitación planta de tratamiento aguas s M OCASU,
residuales residencial el Remanso, carretera Punta, SRL
Villa Mella, Sto. Dgo. Norte.
Colocación de tubería Ø 3" PVC SDR-21 en callejón

Los Sosa, Km.12 Carretera Sánchez.
Construcción Verja de Malla Ciclónica, para la Sede
de la Sociedad de Arquitectos de la Republica
Dominicana, ubicada en el centro de los Héroes de
la Av. Winston Churchill en el Pabellón de
Venezuela, D. N.
Reparación tubería de salida tanque, colocación de
piezas para tubería de pozo, ubicado en el tanque
La mina del Residencial Santo Domingo, Sto. Dgo.
Oeste.
Remodelación de la estación de Bombeo del
Lote 29 Juguetón en Las Praderas, Santo Domingo Distrito
Nacional
Empalme de Ø4"x Ø2" y colocación línea de
servicio de tubería Ø2" PVC, agua potable, ubicada
en Calle Feliz Evaristo Mejía entre las Calles 37 y 39,
sector Cristo Rey, D.N. Gerencia Suroeste.
Empalme Ø16"xØ3" y colocación línea de servicio
de tubería Ø3" y acometida de Ø3"xØ2" PVC, agua
Potable, Proyecto Mercado Nuevo de Villa
Consuelo, ubicado en calle Bartolomé Colon, sector
Villa Consuelo.
Empalme Ø6"x Ø3" y Colocación tubería Ø3" PVC
en sector San Benito, Bayona, D.N.
Construcción de un pozo perforado en 10",

encamisado en diámetro Ø 8" acero, a percusión,
con 200 pies de profundidad, ubicado en área de la
manzana H y Manzana I, villas de Pantoja, Carretera Consorcio RD$
Lote 30
La Isabela. Alfyll, S.R.L. 5,204,565.76
Instalación de Válvula de Ø30" en línea de
conducción Ø30" L.J. Sistema Isa-Mana
47
Instalación de Válvula de Ø30" en línea de
conducción Ø30" L.J. Sistema Duey
Empalme Ø4"xØ3" y colocación tubería Ø3"x Ø2" y
dos acometidos Ø2"x Ø2" agua potable, para el
proyecto habitacional inespre, sector Hato Nuevo,
manoguayabo.
Red de distribución Agua Potable en tubería de Ø

3”, Ø 4”, Ø 6”, Ø8” y Ø 12” PVC SDR-21 Y 26 para el Familia Mejía RD$
Lote 31
proyecto "Villa Felicia", ubicado en la Carretera S.R.L 37,030,627.09
Mella, Sto. Dgo. Este (Gerencia Este).
Red de distribución agua potable para el Bo. Nuevo

Constructora RD$
Lote 32 Amanecer ubicado detrás del Hipódromo V
B & D, S.R.L 45,699,972.20
Centenario, Sto. Dgo. Este, (Gerencia Este).
Red distribución Agua Potable, para el Barrio Rivera Ramón Emilio RD$
Lote 33
del Ozama, sector Los tres Brazos, Sto. Dgo. Este. Rodríguez 11,706,965.97
Urbanismo,
Red de distribución Agua Potable en tuberías de 6",
Sistema y RD$
Lote 34 4", y 3" PVC SDR-21, para el Barrio Nueva Jerusalén,
Construcción, 16,051,290.85
ubicado al Norte de la Av. Ecológica, Sto. Dgo. Este.
SRL
Reforzamiento del Abastecimiento Agua Potable en

las calles aledañas del Residencial Amapola, SDE.
Partidas faltantes construcción Alcantarillado Ing. Gabriel RD$
Lote 35
sanitario en tuberías Ø8" PVC, SDR 32.5, para el Abreu F. 30,909,748.20
Bo. Invi La Virgen, Municipio La Victoria, Sto. Dgo.
Norte.
Tanque regulador con capacidad de 300 m3 para el Ing. Vladimir

RD$
Lote 36 barrio Condado de Harás, sector Villa Mella, Santo Sánchez
20,842,579.59
Domingo Norte. (Gerencia Norte). Jiménez
Red de alcantarillado sanitario en tuberías de 8"

RD$
Lote 37 PVC SDR-32.5, para el sector Mata Hambre, Sto. Ingeniosa, SRL
39,962,079.00
Dgo. D.N., Gerencia Noroeste.
48
Red de distribución Agua Potable Ø4", Ø3'',y Ø2"
PVC, para el barrio La Yuca, sector Naco, D.N.
(Gerencia Suroeste) y construcción, electrificación e
Lote 38
instalación de equipo de bombeo para un pozo,
ubicado en el barrio La Yuca, sector Naco, Sto. Dgo.
(Gerencia Suroeste).
Reforzamiento Ensanche Isabelita y Barrios Constructora RD$

Lote 39
aledaños, SDE. LM, SRL 50,735,780.18
Colocación de Válvula Mariposa de 20" y

construcción de registro para válvula de 20",
ubicada en Calle José R. López, Sector Los Prados,
Sto. Dgo. D.N.".
Construcción de Badenes y Muro de Gaviones para
Drenaje Pluvial en la Carretera El Limón-La Cuaba,
Sto. Dgo. Oeste
Construcción e Instalación puerta de tola en caseta
del Sistema Haina Manoguayabo, Construcción
verja de malla ciclónica y Puerta en malla Ciclónica,
Sto. Dgo.,
Empalme Ø 8" x Ø 3", colocación de línea de
servicios Ø 3" PVC SDR-21 para el complejo RD$
Lote 40 CIAO, S.R.L
deportivo, ubicado en carretera Caballona, Los 9,535,693.74
Alcarrizos, Sto. Dgo. Oeste.
Sustitución de soportes en acero para tubería de
20", acero sobre Puente de la Av. Reyes Católicos
(Próximo al Zoológico), sector Arroyo Hondo, Sto.
Dgo., D.N.
Techado de bombas de combustible en Gerencia
Este, Sto. Dgo. Este.
Unidad de tratamiento de aguas residuales y
colocación red colectora aprox. L-104.46 m tubería
de Ø8″, para el proyecto Colinas de Arroyo Hondo
II, ubicación en la Av. De los Arroyos, sector Colinas
de Arroyo Hondo II, D.N.
49
Referencia
del Monto adjudicado
Descripción Estado Adjudicatario
Proceso RD$
Lote
PROCESOS DE LICITACION PUBLICA INTERNACIONAL DE OBRAS, BIENES Y SERVICIOS 2015
Consorcio
Asociación
CESAL. Inc. y
CAASD- Centro Acción
Diseño del Alcantarillado Condominial e Implementación
LPI-FCAS- Contratado
del Plan de Acción Social Social y
001-2015
Promoción de
Desarrollo RD$
Arcoíris, Inc. 10,497,500.00
CAASD- Diseño y Redacción de los Proyectos Ejecutivos de la
LPI-FCAS- Red de Alcantarillado General y la Planta de En Proceso En Proceso En Proceso
002-2015 Tratamiento de Aguas Residuales de Cancino Adentro
PROCESOS DE URGENCIA DE OBRAS, BIENES Y SERVICIOS 2015

Trabajos de Movimientos de Tierra, Suministro y
CAASD- Colocación de Tuberías en Proyecto 'Ciudad Juan
Contratado Consorcio RD$
UR-01-2015 Bosch', Ubicado Entre La Autopista Juan Pablo II Y Las
Avenidas Ecológica y San Isidro, Sto. Dgo. Este Solsanit, SRL 299,969,228.62
CAASD- Contratacion de Camiones Cisterna para la distribución
Desierto Desierto Desierto
UR-02-2015 de Agua Potable
CAASD- Saneamiento de la Cañada El Arrozal y sus Obras
Contratado
UR-03-2015 Colaterales
Saneamiento Pluvial y Sanitario de la Cañada El
Constructora RD$
Lote 1 Arrozal y sus Principales Afluentes, Santo
Global, SRL 128,986,404.61
Domingo, D.N.
Colocación de Tubería de Ø2", PVC, SDR-21 en
Callejón los Monteros, la Zurza, D.N.
Cubrimiento Canal La Zurza.
Reforzamiento de Red de Agua Potable Los
Guandules, D.N.
Segunda Fase del Presupuesto de Terminación de
la Rehabilitación de la Planta de Tratamiento
Aguas Residuales la Ciénaga
Grupo GHR, RD$
Lote 2 Ampliación Loza de Techo, Interceptor Muro de SRL 65,843,874.66
Gaviones para el Alcantarillado Los Canquiñeros
del Sector Gualey.
Colector Sanitario Ø 16" PVC, para la Calle Ramón
Matías Mella Esq. María Trinidad Sánchez, con una
Longitud de tubería aproximada de 155 ML,
ubicado en el Sector María Auxiliadora, D.N.
Empalme de Ø12" a Ø4 y Colocación de 400
metros lineales de Ø4", Calle 1era, Los Guandules.
50
Rehabilitación Tanque de almacenamiento y
colocación de línea de impulsión Ø8 PVC, SDR-26,
Barrio María Auxiliadora, Sector Guachupita
Mesigal
Saneamiento Pluvial y Sanitario de la Cañada Parte RD$
Lote 3 Construccion
Alta de Benavides, Santo Domingo, D.N. 32,664,517.58
es, SRL
Supervisión trabajos de Saneamiento Pluvial y
Sanitario de la Cañada El Arrozal y sus Principales
Afluentes, Santo Domingo, D.N.; Colocación de
Tubería de Ø2", PVC SDR-21 en Callejón los
Monteros, la Zurza, D.N.; Cubrimiento Canal La
Zurza; Reforzamiento de Red de Agua Potable Los
Guandules, D.N.; Segunda Fase del Presupuesto
de Terminación de la Rehabilitación de la Planta
de Tratamiento Aguas Residuales la Ciénaga ;
Ampliación Loza de Techo, Interceptor Muro de
Gaviones para el Alcantarillado Los Canquiñeros
RD$
Lote 4 del Sector Gualey.; Colector Sanitario Ø 16" PVC, Desierto
-
para la Calle Ramón Matías Mella Esq. María
Trinidad Sánchez, con una Longitud de tubería
aproximada de 155 ML, ubicado en el Sector
María Auxiliadora, D.N.; Empalme de Ø12" a Ø4 y
colocación de 400 metros lineales de Ø4", Calle
1era, Los Guandules.; Rehabilitación tanque de
almacenamiento y colocación de línea de
impulsión Ø8 PVC, SDR-26, Barrio María
Auxiliadora, Sector Guachupita; Saneamiento
Pluvial y Sanitario de la Cañada Parte Alta de
Benavides, Santo Domingo, D.N.
CAASD-
Adquisición de Vehículos de Motor y Equipos Desierto Desierto Desierto
UR-04-2015
Pliego De Condiciones Específicas Para Saneamiento
CAASD- Pluvial Y Sanitario De Cañadas, Construcción Pedestal
En Proceso
UR-05-2015 Para Tanque De Almacenamiento Y Rehabilitación –
Ampliación Planta Depuradora De Aguas Residua
Saneamiento Pluvial y Sanitario Cañada Villa
Lote 1 En Proceso En Proceso En Proceso
Eloisa, Gualey, Distrito Nacional
Saneamiento Pluvial y Sanitario Cañada San Luis,
En Proceso En Proceso En Proceso
Gualey, Distrito Nacional
Construcción Pedestal de Hormigón Armado
H=20M para Tanque de agua potable del proyecto
Lote 2 ciudad Juan Bosch , Ubicado entre la Autopista En Proceso En Proceso En Proceso
Juan Pablo II y las Av. Ecológica y San Isidro, Santo
domingo Este (Gerencia Norte)
Rehabilitación y Ampliación Planta de Tratamiento
Lote 3 Aguas Residuales Prados de la Caña, Municipio En Proceso En Proceso En Proceso
Santo Domingo Este
51
VIII. Transparencia, Acceso a la Información
El año 2015 fue un año exitoso en términos de transparencia institucional con

importantes logros que han afianzado la gestión.
A continuación se citan los logros:
a) Logros de la Gestión
 Cumplimiento en un 100% en la respuesta a Solicitudes de
Informaciones.
 Remisión de las Declaraciones Juradas y la actualización de los

Informes Financieros de los funcionarios previstos en la ley.
 Campaña de difusión de los valores éticos por los canales electrónicos

internos y mensajes positivos como fondo de pantallas en nuestra red
interna.
 Todas las denuncias recibidas a través del Portal Gubernamental 311

y nuestra página web son registradas a través de un código especial
en el Sistema de Gestión y Servicio al Cliente (AVERIAS), esto nos
ha mejorado el tiempo de respuestas a estos casos.
 Participación en diferentes talleres, charlas y conferencias en la
Dirección General de Compras y Contrataciones (DGCP) a los fines
educarnos sobre los temas de Licitaciones Públicas, Compras
Gubernamentales y Gobierno Abierto.
 Participamos en todos los procesos de Licitación Pública, Licitación
Pública Internacional, Comparaciones de Precios y Sorteos realizados
en la institución como miembro del Comité de Compras.
 Promoción de material de lectura, que sobre las Leyes 200-04, 41-08
y 340-06 sobre el libre acceso a la información, función pública y
52
Compras y Contrataciones de Bienes, Obras, Servicios y
Concesiones, respectivamente.
 Continuidad a los programas de charlas realizadas durante el año
2014, en las que se destacan las siguientes:
 Principios Rectores en la Administración Pública, impartida Lic.

Ángela María Comas en fecha 20 de febrero 2015.
Ángela María Comas en fecha 24 de febrero 2015.
Ángela María Comas en fecha 10 de marzo 2015.
 Aprobación del Código de Ética Institucional, por el Consejo de

Directores.
b) Contribuciones a la Iniciativa de Gobierno Abierto Durante
el Período.
 Se le dio seguimiento permanentemente a nuestro Sub-portal de

Transparencia, lo que nos permitió colocarnos en los primeros
lugares de cumplimiento en las evaluaciones mensuales que realiza el
órgano rector, la Dirección General de Ética e Integridad
Gubernamental.
 Se hizo un levantamiento de todos los documentos publicados en el
sub-portal y se ajustaron a formatos editables a los fines de que el
ciudadano pueda hacer los filtros y consultas que considere.
c) Informe de Solicitudes Tramitadas de Cara a Atender los
Requerimientos Oportunamente de los Ciudadanos.
 Se recibió un total de Treinta y Nueve (39) solicitudes de

información personales, Noventa y Seis (96) casos de denuncias vías
correos electrónicos y 124 a través del portal 31, para un total de 259
53
solicitudes, atendidas dentro de los plazos establecidos en la Ley
No.200-04 sobre Libre Acceso a la Información Pública.
IX. Logros Gestión Administración Pública
(SISMAP)
1. Criterio “Planificación de RRHH”
Entre los logros de gestión alcanzados por esta dirección cabe destacar el
incremento del porcentaje en el Sistema de Monitoreo de la
Administración Pública (SISMAP) desarrollado por el Ministerio de
Administración Pública para dar seguimiento a los distintos indicadores
que se han definido con el fin de evaluar el nivel de avance de la
Administración Pública en los distintos temas que son de su rectoría.
Se ha logrado incrementar en un 13% el indicador de ponderación,

pasando de un 41% en el año 2014 a un 54% en el presente año.
*Planificación de Recursos Humanos
Se realizó la planificación del año 2016 basada en el Reglamento No.525-

09 y tomando en cuenta el desarrollo de los objetivos, metas, actividades,
especificando los responsables de cada una de éstos.
Entre los objetivos planificados cabe destacar:

 Reclutamiento y Selección.
 Velar por la Capacitación y Desarrollo.
54
 Fomentar Programas de Compensación y Beneficios.
2. Criterio “Organización del Trabajo”
Estructura Organizativa
La actual estructura organizativa fue aprobada por el Consejo de

Directores de nuestra Institución en la Segunda Resolución del Acta en la
Sesión Ordinaria No. 003-2014 y oficialmente por el Ministerio de
Administración Pública (MAP), el 9 de septiembre de 2014, como
resultado de la asesoría y retroalimentación otorgada por ese Ministerio.
55
3. Criterio “Gestión del Empleo”
Pruebas Técnicas
El Departamento de Reclutamiento, Selección y Evaluación de Personal,

aplica pruebas técnicas y psicométricas elaboradas por el MAP, con la
finalidad de medir si los procedimientos de reclutamiento, selección y
evaluación del personal se aplican de acuerdo a lo establecido en la Ley
41-08 de Función Pública, dentro de las que se aplican están las siguientes:
C.P.F, N.P.F., Destreza, Números, Razonamiento.
La CAASD utiliza las pruebas técnicas en lo referente al proceso de

Evaluación del Desempeño, usando como herramienta los Formularios
(EVA-001, EVA-002, EVA-003, EVA-004, EVA-005, EVA-006 Y EVA-
007) aprobados por el Ministerio de Administración Pública (MAP), con el
propósito de medir el Desempeño de los Servidores Públicos y los aportes
individuales en sus puestos de trabajo. Esto con el fin de valorar como
éstos aportan a los objetivos y metas de nuestra Institución. El Sistema de
Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP), establece indicadores
para la eficiencia de los servicios que brinda el Estado, en este caso la
CAASD, que se describen a continuación:
56
4. Criterio “Gestión del Rendimiento”
Absentismo laboral
El absentismo laboral tiene reglas y normas a ser cumplidas por todo el

personal. Ésta comprende el control de asistencia (entrada y salida)
utilizando relojes digitales como herramienta de control. En caso de fallas
técnicas contamos con libros disponibles en cada departamento.
Se lleva un control de los diferentes tipos de absentismo que se presentan

en la Institución, siendo éstos los que se listan a continuación:
 Absentismo justificado.
 Autorización de permisos anticipados.
 Permisos de horario de estudio.
 Excusas por tardanza.
 Absentismo injustificado.
 Absentismo presencial.
La CAASD cuenta con un sistema digital de control de asistencia y
puntualidad, a través de relojes que registran las huellas digitales del
personal. Los resultados arrojados por el sistema presentan una tendencia
mayor de ausencias y tardanzas para los meses de septiembre y octubre. El
predominio de tardanzas se registró en el personal que realiza labores
operativas, atribuibles a que este personal realiza la mayor parte de sus
labores en el campo y de ausencias corresponde al personal de servicios
generales, específicamente en el área de mayordomía, pues son personas
con capacidad de jubilación por vejez y/o discapacidad física.
57
Medición y valoración del Desempeño
La evaluación del desempeño se refiere al proceso de monitorear y

reportar los resultados de un programa, especialmente comparando su
progreso con las metas preestablecidas. La Corporación del Acueducto y
Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD) aplica como estrategia de
incentivo por desempeño lo que se ha denominado como Reajuste Salarial,
el cual consiste en la aplicación de algún aumento en el salario del
empleado, derivado de ascenso o por requerimiento del superior inmediato
con previa autorización y consentimiento de las autoridades involucradas,
durante el 2015 fueron aprobados 244 reajustes salariales. La CAASD se
encuentra en el proceso de retroalimentación para la aprobación del
Manual de Cargos.
Rotación del Personal
Acorde con lo señalado en el Glosario de Indicadores y Manual de

Usuarios del MAP, este indicador califica aquellas instituciones públicas
que remiten al MAP las mediciones de sus niveles de rotación en el
personal interno. La rotación del personal de la CAASD ronda un 11%,
distribuyéndose en 427 ingresos; 36 reingresos; 1,348 traslados; 182
cambios de cargo (por cambio de funciones); 168 cancelaciones, 17
abandonos de cargo (por faltas graves) y 53 renuncias.
Servidores públicos reconocidos con medalla al mérito
En el año 2015 fueron merecedores de dichos galardones 21 servidores

públicos de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo
Domingo (CAASD), los cuales contaban con 25 años o más de servicios
ininterrumpidos.
58
5. Criterio “Gestión de la compensación”
La Corporación proporciona a sus servidores públicos condiciones

laborales que compensan el compromiso y desempeño laboral, elementos
claves para estimular un clima laboral aceptable.
La Sección de Seguros y Trámites de Pensión; Sección de Seguridad

Industrial; Dispensario Médico; Créditos y Préstamos, Prestaciones,
Vacaciones y Club CAASD, constituyen los mecanismos de ejecución
correspondiente a Recursos Humanos en función de la gestión
compensativa aplicada a la CAASD, a través del Departamento de
Remuneración y Beneficios Laborales y las dependencias administrativas
y financieras involucradas en los operativos que se realizan.
Beneficios para los servidores de nuestra institución
Seguridad Social
Durante la gestión de la compensación en el año 2015 hubo una tendencia

ascendente en la cantidad de empleados inscritos en la Tesorería de
Seguridad Social (TSS), iniciando en agosto de 2014 con 4,365
inscripciones y culminando en mayo de 2015 con 4,497, para un promedio
de 17 inscripciones mensuales, las cuales abarcan empleados tanto con
condiciones de nombrados, como de contratados y/o pensionados.
59
Dentro de los logros cabe destacar las charlas de las AFP y las ARS que
fueron impartidas durante el referido año de gestión en coordinación al
Departamento de Capacitación y Desarrollo, con la finalidad de
concientizar a los empleados respecto a la importancia de estos servicios y
la manera adecuada de aprovecharlos acorde a las normativas amparadas
en la Ley de Seguridad Civil.
Durante esta gestión la población de pensionados correspondiente a la

CAASD descendió a un total de 402 pensionados, quedando excluidos de
la nómina corporativa para ser transferidos a la Contraloría General de la
República, un total de 4 empleados.
Actividades Recreativas (Club CAASD):
La Institución cuenta con programas deportivos, recreativos y culturales,

tales como: Softbol, Voleibol, Baloncesto, Ajedrez, Domino, Tenis de
Campo y Natación, los cuales son practicados en cómodas y modernas
instalaciones deportivas. Para la gestión 2015 se solicitaron 7 actividades
de distintos motivos y se ejecutaron 5.
Salud:
La institución cuenta con un Dispensario Médico institucional que da

soporte a la prevención de riesgos laborales, a través de operativos
médicos. Durante el año 2015 se ejecutaron un total de 24 operativos
concernientes a jornadas de vacunación a un total de 844 empleados, niños
y familiares de los empleados y operativos médicos para el cuidado de la
salud de nuestros servidores públicos.
60
Como resultado de los servicios especializados que ofrece el dispensario
fueron atendidos 2,268 empleados en Medicina General; 474 casos de
Medicina Familiar, 203 empleadas en el área de Ginecología; 424 en
Oftalmología, 144 en Neurología, 155 en Psicología y 43 en Fisiatría, para
un total de 3,711 casos entendidos.
Sistema Nominal
Durante este período se realizaron cambios significativos como
modificaciones estructurales y tecnológicas haciendo del manejo de la
nómina una herramienta más eficiente y manejable.
Escala Salarial
Este indicador es una de las variables más importantes, el cual mide
principalmente si las instituciones cuentan con una adecuada escala
salarial aprobada por el MAP, elaboración que resulta de la aprobación del
Manual de Cargos Institucional, puesto que se consideran los perfiles de
los cargos y los grupos ocupacionales a los que pertenezcan para el
establecimiento de los intervalos en los que deben oscilar los salarios
correspondientes.
61
Vacaciones
Se realiza un control en la programación de las vacaciones; esto se realiza
garantizando que cada departamento cuente con el personal necesario para
la realización eficiente de las actividades. De septiembre 2014 a junio
2015 los meses donde se programaron más vacaciones fueron enero,
febrero, mayo y junio.
Pago de Beneficios Laborales

En la gestión correspondiente al año 2015 se tramitaron y aprobaron un
total de 514 préstamos de Empleado Feliz, a través del área de créditos y
préstamos de la Corporación.
También están los trámites de pagos de prestaciones laborales al personal

que se ha desvinculado de la institución o que han renunciado, con un total
de 50 pagos correspondientes a prestaciones laborales del personal
inactivo, de los cuales fueron liquidados completamente durante el período
de gestión que corresponde a septiembre 2014 a junio 2015.
Debido a la incorporación de esta Institución a la Ley de Función Pública

No.41-08, a partir de agosto de 2015, se ha iniciado una jornada de
implementación para el pago de las Prestaciones Laborales
correspondiente al personal desvinculado.
62
Cooperativa de ahorros, créditos y servicios múltiples
El día 3 de julio del presente año se aperturó y se puso a disposición la
cooperativa de empleados de la CAASD (Coop-Caasd) para ofrecer
facilidades a los servidores públicos de esta institución.
La misma queda en manos de un consejo de administración conformado
por los siguientes:
Miembro Cargo
o Lic. Raquel Ferreira Presidente
o Ing. Ignacio Collado Vicepresidente
o Lic. Magnolia Villalona Secretaria
o Arq. Aquilino Puente Tesorero
o Lic. Ingrid Peguero Vocal
o Ing. Rudy Celedonio 1er Suplente
o Lic. Elvis Francis Santana 2do Suplente
Resultados de la Gestión de Desarrollo
Capacitaciones y entrenamientos
A través del actual Departamento de Capacitación y Desarrollo, se

impartieron un total de 30 actividades formativas logrando capacitar un
total de 1,567 empleados en los siguientes eventos:
 Cursos de ortografía 40 participantes

 Cursos de excell básico con 88 participantes
 Curso de trabajo en equipo 22 participantes
 Curso de excell avanzado 43 participantes
 Curso de informes técnicos 42 participantes
 Curso de costo y presupuesto y contabilidad de costo 41 participantes
 6 charlas de relaciones humanas 248 participantes
63
 5 charlas de sobre valores éticos 250 participantes
 Charlas de auto liderazgo 130 participantes
 Charlas de violencia intrafamiliar y cultura de paz 191
 Charlas de buen uso y ahorro de agua 900 participantes
 Charlas de educación financiera 50 participantes
 Charlas sobre tipos de administradores de fondo de pensión 75
participantes
Se graduaron 156 empleados a través del Plan de Alfabetización Nacional

“Quisqueya Aprende Contigo”, 32 estudiantes del Liceo Técnico de la
CAASD completaron sus estudios en la mención Bachilleres Técnicos en
Agua Potable y Aguas Residuales, y 61 jóvenes de distintas entidades
educativas realizaron su pasantía, recibieron entrenamientos de apoyo
administrativo y/o técnico en las diferentes dependencias.
Sistema de Carrera Administrativa
Empleados de la Institución se encuentran en el proceso de análisis y

depuración correspondiente para la evaluación interna de los posibles
candidatos a incorporar al final del año 2015.
Gestión de Relaciones Humanas y Sociales
Dentro de los resultados de la Gestión de Relaciones Humanas y Sociales

se encuentra:
 La designación de 5 abogados pertenecientes a nuestra Dirección

Jurídica para representar a la CAASD en la Comisión de Personal
según lo establecen los artículos 15 y 16 de la Ley 41-08 de
Función Pública.
64
 La designación de una Comisión de 13 integrantes los cuales
participaron en el Taller de Relaciones Laborales.
 La CAASD ha introducido instrumentos que promueven la

prevención ante riesgos laborales, tales como el remozamiento de
escaleras, señalización de rutas de evacuación para casos de
emergencias, reparación e instalación de extintores de fuego.
 Durante la gestión 2014-2015 se reportaron un total de 36 casos de

accidentes laborales, los cuales fueron calificados por la
Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales (SISALRIL). De
estos casos se validaron 5 para fines de compensación económica
por los traumas y lesiones padecidas.
Organización de la Función de Recursos Humanos
Dentro de los resultados de la Organización correspondiente a la Función

de Recursos Humanos está:
 Auditoría de Oficina de Recursos Humanos.
 Talleres de Función Pública.
Gestión de la Calidad
Los resultados de la Gestión de la Calidad son:
 Auto-Evaluación de la Gestión de la Calidad.

 La CAASD designó 2 personas para su asistencia al Taller de
Cartas Compromiso impartido por el MAP.
65
 La Corporación designó 2 representantes que participaron en la
capacitación para conocer la metodología a utilizar por la
institución en el Marco Común de Evaluación (CAF).
 El Comité de Calidad está constituido por 8 integrantes,

encabezado por la Encargada de la Dirección de Planificación y
Desarrollo, los cuales se reúnen periódicamente para conocer las
necesidades de la Institución y elaborar propuestas al Consejo de
Directores para buscar soluciones a las problemáticas que se
presentan en el servicio brindado.
X. Aseguramiento/ Control de Calidad
a) Gestión de aseguramiento de la calidad
Como parte del fortalecimiento institucional, hemos obtenido importantes
avances en relación con la implementación del control interno en la
Institución, logrando a esta fecha:
 Aprobación de la Estructura organizacional
 Aprobación del Manual de funciones
 Elaboración del Manual de cargos
 Matriz de auto-diagnostico
 Definición de macro-procesos, procesos y sub procesos
 Elaboración de Matriz de Riesgos
 Elaboración de los planes de mitigación de riesgos
66

2015 Memoria Institucional Corporacion Del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo

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2015 Memoria Institucional Corporacion Del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo

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Gestión Arq.

Durante el año 2015, el país continuó azotado por la extensa sequía, lo

Algunas de las Principales intervenciones 2015

 1– Rehabilitación del Pozo

Estos indicadores demuestran

Ensayo de calidad del agua

Total personas beneficiadas: 16,000

Con la conclusión de esta obra, en con-

Trabajos de saneamiento de la Cañada el arrozal

 Nueva Barquita: Con las mismas responsabilidades que en el proyecto ante-

Otros grandes proyectos con avances significativos fueron:

 Depuradora del Ozama

Deposito regulador de La Nueva  Ampliación acueducto oriental

 Agua Potable y Saneamiento A pesar de la extendida

vincia de Santo Domingo. 1,211,130,272.00

En su conjunto, todas 1,000,000,000.00

estas obras han genera- 545,040,706.00

do un beneficio directo 500,000,000.00 416,500,679.00

para mas de 2.3 millones

 Fortalecimiento institucional Conforme a su misión y

 Mejorar la imagen ins-

a) Misión y Visión de la Institución .................................................................... 4

b) Breve Reseña de la Base Institucional ............................................................. 5

Listado de los Principales funcionarios de la Institución. ....................................... 7

a) Avances en la PNPSP y en la END ................................................................. 8

b) Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo .............................. 15

III. Ejecución no contemplada en Plan Operativo ........................................... 16

IV. Metas Presidenciales .................................................................................. 17

V. Contribución a los Objetivos del Milenio ................................................. 18

VI. Desempeño Físico y Financiero del Presupuesto ....................................... 19

a) Asignación de Presupuesto del Período/metas de producción a lograr ......... 19

b) Ejecución Presupuestaria del Período/metas de producción lograda ............ 20

c) Cuadros Ejecución física y financiera de proyectos de Inversión Pública .... 22

d) Ingresos/ Recaudaciones por Otros Conceptos.............................................. 35

VII. Contrataciones y Adquisiciones ................................................................. 36

a) Resumen de compras y contrataciones realizadas en el período ................... 36

VIII. Transparencia, Acceso a la Información ................................................ 52

a) Logros de la Gestión ...................................................................................... 52

c) Informe de Solicitudes Tramitadas de Cara a Atender los Requerimientos

IX. Logros Gestión Administración Pública (SISMAP) .................................. 54

1. Criterio “Planificación de RRHH” ................................................................ 54

2. Criterio “Organización del Trabajo” ............................................................. 55

3. Criterio “Gestión del Empleo” ...................................................................... 56

4. Criterio “Gestión del Rendimiento” .............................................................. 57

5. Criterio “Gestión de la compensación” ............................................................ 59

X. Aseguramiento/ Control de Calidad ........................................................... 66

a) Gestión de aseguramiento de la calidad ............................................................ 66

Nuestro compromiso de brindar el servicio de agua potable y saneamiento a la

Nuestra gestión dirigió su accionar a elevar la cobertura y calidad de los servicios

Para dar respuesta a la demanda de agua y saneamiento, debido el crecimiento

Somos una empresa comprometida con su entorno y su área de jurisdicción,

De cara a la Estrategia Nacional de Desarrollo, y en total apego a las Metas y

a) Misión y Visión de la Institución

Trabajar con la población del Distrito Nacional y la provincia de Santo

Domingo, para brindar servicio de agua potable, recolección y saneamiento de

las aguas residuales, cubriendo sus necesidades y contribuyendo al cuidado del

medio ambiente, como una empresa comprometida en la mejora continua,

valorando su capital humano y utilizando con transparencia los recursos que

prestado, rentable y sustentable.

b) Breve Reseña de la Base Institucional

El abastecimiento de agua en la Ciudad de Santo Domingo data del

siglo XVI, cuando el cabildo contrató la construcción del primer acueducto,

En el año 1924, mediante la Ley No. 79, se declara de utilidad pública la

construcción del acueducto y alcantarillado de la ciudad de Santo Domingo;