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1955: Schütz, identifico que provocaba de la persona que los grupos fueran
mucho más productivos, investigación que lo condujo a descubrir que el
comportamiento es las organizaciones es depende de gran medida en la
llamada inteligencia emocional.
1971: B.F. Skinner publica “Beyond Freedom and Dignity”, aboga por la
aplicación de técnicas de modificación de conducta para motivar a la gente
en las organizaciones.
1975: Hackman y Oldman propusieron un modelo de características del
trabajo centro en el individuo y su puesto.
1983