TEORÍA DE LOS SISTEMAS ORGANIZACIONALES.

OBJETIVO

Conocer la importancia de un clima laboral favorable y de una cultura

organizacional orientada al cumplimiento de los objetivos organizacionales.

INSTRUCCIONES

Realiza los siguientes puntos:

1. Elabora una explicación de lo que es Cultura Organizacional.

2. Enseguida, analiza y describe cómo es el clima laboral en tu ámbito de trabajo del

cual puedas argumenta si es favorable o desfavorable.

3. Con base en tu respuesta anterior y de acuerdo a tu experiencia profesional, plantea

tres estrategias que podrían fortalecer (en caso que el clima laboral sea favorable) o
implementar (en caso que el clima laboral sea desfavorable) una cultura organizacional
enfocada al cumplimiento de los objetivos organizacionales de tu empresa.
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INTRODUCCIÓN

El análisis de la cultura en el entorno empresarial tiene una importancia

fundamental englobándose dentro del capital intelectual como una variable clave a
determinar y valorar. En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, donde la
información y el conocimiento en las organizaciones resultan cada vez más valiosos, la
consideración de la cultura se torna fundamental. De hecho, en algunas organizaciones,
llega a ser un elemento diferenciador que potencia la competitividad.

Son numerosas las referencias del término “cultura organizacional”, sin embargo,
no existe hasta la fecha una definición consensuada y comúnmente aceptada por los
distintos autores. Es por ello, se recopilarán las aportaciones más con el objetivo de
diseñar un marco de referencia que permita describir lo que se entiende de forma más
precisa por cultura en la empresa.

¿Qué es la cultura organizacional?

Es un grupo amplio de valores, tradiciones, políticas, supuestos, comportamientos

y creencias esenciales que se manifiesta en los símbolos, los mitos, el lenguaje y los
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SOLUCIÓN

1. Elabora una explicación de lo que es Cultura Organizacional.

Entendemos como cultura organizacional aquellas normas y valores por los que se
rige una empresa u organización. Unos principios relacionados con la estructura de la
compañía, con los métodos de desempeño del trabajo, y hasta el modo en que se
relaciona la plantilla. Esta psicología organizacional cuenta con dos ámbitos de actuación:
el interno y el externo. Este primero tiene que ver con cómo se relaciona la empresa con
sus trabajadores, con las relaciones internas, las políticas de bienestar, el clima laboral de
la oficina, etcétera.
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Respecto al nivel externo de la cultura organizacional tiene que ver con el

comportamiento de la entidad de cara al exterior, de su actitud social. Es la sumatoria de
sus empleados y de la imagen corporativa que brinda. Se encuentra determinada por
cuestiones como su filosofía ecológica, si participa en actividades de caridad,
gubernamentales y similares. La idea es que esta cultura organizacional sea coherente y
permita al trabajador identificarse con lo que se transmite socialmente.

2. Enseguida, analiza y describe cómo es el clima laboral en tu ámbito de

trabajo del cual puedas argumenta si es favorable o desfavorable.
MISIÓN

3. Con base en tu respuesta anterior y de acuerdo a tu experiencia profesional,

plantea tres estrategias que podrían fortalecer (en caso que el clima laboral
sea favorable) o implementar (en caso que el clima laboral sea desfavorable)
una cultura organizacional enfocada al cumplimiento de los objetivos
organizacionales de tu empresa.

CONCLUSIÓN

Finalmente, no debe descuidarse que la cultura proporciona a la organización un

marco interpretativo, una estructura instituida desde la cual se asigna significado a las
acciones cotidianas y se comprenden los fenómenos organizacionales. El analista
también debe ser capaz de dilucidar cuáles son los parámetros que establece este marco
interpretativo puesto que es a partir de allí que obtendrá valiosos elementos para
comprender la comunicación interna y, eventualmente, para diseñar las acciones a seguir.

Hay dos consideraciones más que deben hacerse sobre la cultura organizacional.
Por un lado, decir que la principal función de la cultura es cohesionar, puesto que en el
marco de una organización la cultura genera en los sujetos un sentimiento de pertenencia.
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En este sentido, se la considera como el adhesivo social que mantiene unidos a los
sujetos en torno a un proyecto. Por otro lado, mencionar que los factores culturales del
entorno ejercen influencia en la configuración cultural de la organización. La cultura
nacional del país donde la entidad se inserta, por ejemplo, imprime sus valores en los
patrones de comportamientos y los marcos interpretativos de la cultura en cuestión.

BIBLIOGRAFIA

 https://perio.unlp.edu.ar/tpm/textos/cultura.pdf
 https://journals.copmadrid.org/jwop/files/101846.pdf
 http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/cult
ura-organizacion/tipos-de-culturas.htm
 https://pt.slideshare.net/klaudytafriendly/la-cultura-organizacional-
i/14
 https://journals.copmadrid.org/jwop/files/101846.pdf
 https://www.bizneo.com/blog/cultura-organizacional/