ESCUELA DE NEGOCIOS

CARRERA EN CONTABILIDAD EMPRESARIAL

TEMA:

TAREA 4

PRESENTADO POR:

Manuel V. Volquez

MATRICULA:

201810403

ASIGNATURA:

Formulación De Proyectos Emprendedores

FACILITADORA:

Alixandro Germosen Concepción

Santo Domingo Este

República Dominicana
10 de noviembre 2020
Es interesante comprender que para poder crecer en sociedad, avanzar y
desarrollarse la sociedad a través del tiempo ha tenido la posibilidad de obtener
una manera de construir un entorno competitivo, beneficioso mediante los
equipos, o agrupaciones de personas con un propósito en común.

A su vez la creación y surgimiento de estos grupos generan al interior,

diferencias dadas por la dinámica y su composición, puesto que solamente
pueden estar formados por personas, las cuales deben interactuar
constantemente y de esta forma surgen inconvenientes y diferencias e
incompatibilidades entre cada uno de sus integrantes.

Al mismo tiempo que surge la solución surgen los problemas y por esto es
necesario capacitarse para manejar ambas situaciones o saber como actuar en
el caso que sea necesario.

Mediante el aprendizaje podemos tener las herramientas necesarias para

poder ofrecer soluciones a las necesidades y el propósito de que las
conozcamos nos ayuda a crecer y ofrecer respuestas a esas necesidades que
como individuos podemos compartir y multiplicar en nuestros grupos y a su vez
poder pertenecer a ese crecimiento que se gesta en la sociedad.
ACTIVIDAD IV

1.-Diseña una actividad de trabajo en equipo donde muestra

(Habilidades comunicativas, y resolución de conflictos utilizando las
técnicas en equipo a donde requiera para mejorar la colaboración entre
los miembros del equipo. ( Roleplay)

Se entiende como grupos a la integración de diferentes personas que

interactúan en un contexto específico, tomando en cuenta sus intereses y
afinidades personales, sin que exista de por medio algún compromiso.

Clasificación de los grupos tomando en cuenta diferentes factores:

Por el tipo de relaciones: Formales e Informales.

Por el tipo de afinidades e interés: Familiar, laboral, de estudio, cultural,

político, económico y religioso.

Por el tipo de dinámica en su funcionamiento: Competitivo, cooperativo e

individualista.

Ejemplo: Cuando un grupo de la comunidad se reúnen a tratar sobre un tema

que afecta a la comunidad.

Los equipos son una unidad formada por dos o más personas con habilidades
complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos
y expectativas de desempeño.

El trabajo en equipo es el resultado de saber combinar cinco actitudes:

Complementariedad, Coordinación, comunicación, confianza y compromiso.

Ejemplo: Cuando en una institución se fija una meta, el encargado del equipo
construye una estrategia para lograr esa meta y los demás miembros del
equipo asumen su rol con responsabilidad y empeño.
Caso 1 “Trabajo en equipo”.

Usted es contratado por una empresa que necesita un sistema de información

para poder tener a la mano el registro del inventario de productos con los que
cuentan. Al llegar a la empresa el jefe de la compañía le asigna un grupo de
cuatro personas que lo apoyarán para realizar la recolección de la información
y todo lo que se requiera para poder montar el programa en el menor tiempo
posible.

Conforme van pasando los días usted encuentra las siguientes características
en cada uno de los miembros del grupo:

Massiel: muestra toda la voluntad para trabajar, cumple con las tareas
asignadas, aprende rápido.

Sebastián: tiene algo de voluntad para trabajar, entrega lo solicitado no

siempre en los tiempos pactados, sus aportes no hacen mucha diferencia al
trabajo.

Inés: su rendimiento es variable, a veces apoya al grupo y otras no cumple con

lo solicitado.

Rodolfo: es muy amable, conoce bastante sobre el tema, pero no comparte la

información y constantemente está encontrándole peros a lo que realizan los
demás.

estrategias usaría para que el equipo funcionara mejor

Una de las principales estrategias que utilizaría sería dialogar cara a

cara con cada uno de ellos, entrevistarlos sobre como puede desde
su punto de vista lograr mejorar el desempeño y clima organizacional
en el grupo, para lograr cumplir las tareas a realizar. Establecer
compromisos por parte de cada uno, respecto de su labor en el
grupo. Reunirlos posteriormente a todos y volver a realizar el ejercicio
de cómo lograr cumplir con los objetivos desde cada punto de vista y
luego en consenso del grupo. También comprometiéndolos a todos a
 lograr el desarrollo de las actividades en grupo para conseguir las
sinergias que se esperan.

personaje en particular para potenciar sus habilidades y aporte

al trabajo

Establecer cuáles son sus fortalezas y debilidades frente a su trabajo

en grupo, potenciar y establecer las responsabilidades y
compromisos sobre todo para lograr cumplir los objetivos, efectuar
una dinámica de grupo para motivar a los miembros a que
comprendan que el trabajo en equipo debe contar con la participación
de todos para el logro de los objetivos y cumplimiento de metas del
equipo.

herramientas adecuadas para lograr el mejor trabajo grupal

Dinámicas, Entrevistas, Actividades de grupo, Incentivos.

El jefe le da la oportunidad de prescindir de uno de los miembros de este

equipo.

reemplazado

Rodolfo: Al conocer bastante sobre el tema, pero no compartir la

información no mostrar compañerismo frente a lo que realizan los
demás. Es un firme candidato para reemplazar ya que debe ser
prioritario que una persona que sabe ayude y comparta con los
demás su experiencia, y también que motive a los demás a lograr
ese conocimiento y capacitarlos, no criticarlos. Es un tipo de
personas que uno en la vida laboral siempre se va a encontrar y que
no aportan finalmente al trabajo en equipo o a una organización.

cinco características en el nuevo miembro del grupo que son

importantes.

Las metas establecidas deben de ser iguales para todos y conocidas

por todos. ...Liderazgo. ...Impulso de la comunicación. ...Resolución
de problemas. ...Motivación. ...Interdependencia.
Caso 2 “Conflictos”.

Usted lidera un equipo, de pronto se le acerca Simón, uno de los miembros de

su equipo, quien le dice que acaba de recibir un correo electrónico con insultos
y maltratos hacia él.

Usted investiga sobre la procedencia del correo y encuentra que fue enviando
desde el computador de Joaquín uno de los miembros del equipo.

Al ir al puesto de trabajo de Joaquín encuentra que esté ha ido a una cita

médica.

Uno de los compañeros le comenta que en la mañana vieron a Orlando, uno de

sus hombres de confianza, sentado en el computador de Joaquín.

Usted decide llamar a Orlando, le comenta sobre el caso, pero él asegura que
no envío el correo. Al cabo de dos días Orlando se acerca y le dice que, si fue
él, que lo lamenta:

Qué hace usted cómo líder frente esta situación

Inicialmente intentar solucionar el conflicto, escuchar toda la información del

porque se presentó la situación que desemboco en esa acción.

Hay un problema al interior de su equipo.

Entrevistar a las partes involucradas, escuchar una a una las partes que
intervienen, analizar de que manera se puede llegar a un acuerdo entre las
partes y crear las vías de entendimiento entre todos.

Herramientas aplicaría para resolver este caso.

Negociar, es clave para poder llegar a acuerdos que beneficien a todas las
partes.
Estrategias preventivas para que no se repita esta situación

Un líder sabe aceptar su responsabilidad y reconocer sus errores, un

conflicto bien manejado, puede fortalecer las relaciones y enseña
lecciones valiosas sobre las diferencias. Es importante tener clara la
importancia de contar con la apertura y disposición de dedicar tiempo
a la gente, analizar las situaciones e identificar las posibles
situaciones antes de que se desarrollen negativamente.
Sobre la importancia del trabajo en equipo podemos afirmar que permite que
haya un compañerismo al interior de cualquier organización, donde cada uno
hace una parte, pero todos con un objetivo común.

Un trabajo en equipo debe contar con la elaboración conjunta del trabajo y no

que cada uno de los miembros realice una parte del trabajo y luego juntarlas.

El trabajo en equipo traerá más satisfacción individualmente y nos hará más

sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a
los compañeros sí es que necesitan nuestra ayuda.

Y sobre la importancia de la resolución de conflictos, podemos afirmar que son

beneficiosos para las partes, pues se establecen acuerdos mediante una
negociación previa, para lograr un clima de trabajo agradable y motivador.

Solucionarlos nos pone en el camino correcto, evitando que lo hagamos sin un

desgaste inútil de energía y bienestar, es importante como los afrontemos
adecuadamente cuando suceden y evitando el estrés. Son un tiempo de
aprendizaje.
BIBLIOGRAFIA

http://trimestral.uapa.edu.do/mod/assign/view.php?id=1374089

http://www.iedf.org.mx/www/images/banners/PELO20172018/eventuales/DEOEyG/DEOEyG/Trab
ajoenequipoymanejodeconflictos_ComunicacionEficaz.pdf