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“FICHA PAINEMP

“Camino hacia la generación de ideas empresariales con miras a


convertirse en una oportunidad de empresa, como un proceso
de creación de valor en contexto”.
FASE 5: “CÓMO PRESENTAR LA IDEA”
5º SEMESTRE TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL
6º INGENIERIA INDUSTRIAL

Objetivo: El objetivo de esta fase 5, es utilizar esta herramienta para elaborar la presentación de la
idea o propuesta para el proyecto de aula de 5º semestre de Tecnología en Produccion Industrial que
Participara en la EXPOFERIA, estrategia pedagógica institucional de
CULTURA DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO

1. La motivación nos impulsa a comenzar y el hábito nos permite continuar. Jon Ryun
2. En medio de la dificultad reside la oportunidad. Albert Einstein.
3. “Las personas encargadas del proceso del producto o servicio deben ser creativas e innovadoras.
Mosqueda Allegri
4. “Sólo una cosa convierte en imposible un sueño: el miedo a fracasar” (Paulo Coehlo)
5. Las organizaciones innovan cuando la fuerza de los motivos supera la resistencia de los
obstáculos que la frenan [ CITATION Por18 \l 9226 ]

PARTE I
PROGRAMA TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL semestres 5
Nucleo problemico del ¿Cómo contribuir con la mejora continua de la calidad y la productividad
proyecto de aula sistemas de producción  y/o Servucción,  a partir de la implementación de acciones
innovación emprendimiento?

Apellidos y nombres ID correo teléfono

Integrantes
del grupo de
trabajo

Sector economico Sector industrial

Rama de actividad Sector Metalmecanico

Proceso productivo
del bien o servicio
escogido desde la
apuesta productiva,
como oportunidad
futura de Negocio.

Documento elaborado por Carmelo A. Guzmán Sánchez e Ibeth Marrugo de Guzmán 11-08 19
“FICHA PAINEMP
“Camino hacia la generación de ideas empresariales con miras a
convertirse en una oportunidad de empresa, como un proceso
de creación de valor en contexto”.
FASE 5: “CÓMO PRESENTAR LA IDEA”
5º SEMESTRE TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL
6º INGENIERIA INDUSTRIAL

PARTE II
Esquema de un proceso de producción.

[ CITATION Ama19 \l 9226 ]


Pregunta 1. ¿Cual es el problema o necesidad que cubre esta propuesta?

Referencia: ¿Qué necesidades o problemas no resueltos cubre nuestra propuesta?


¿Para qué tipo/s de cliente/s o usuario/s? ¿Qué importancia tiene el problema o la necesidad para el potencial usuario de nuestra
solución? (Es decir, ¿qué valor (en una escala de 1 a 5, donde 5 es el mayor valor) puede otorgar este potencial
usuario a nuestra propuesta?).

Pregunta 2. Como se prresentará este producto a los clientes, es decir como será su
Acercamiento a la realidad?

Referencia: ¿Cómo vamos a ofrecer nuestra solución a los clientes o usuarios? ¿Cómo
nuestra solución resuelve específicamente un problema o satisface una necesidad no
cubierta? ¿De qué forma diferente o única vamos a hacer que suceda?

Documento elaborado por Carmelo A. Guzmán Sánchez e Ibeth Marrugo de Guzmán 11-08 19
“FICHA PAINEMP
“Camino hacia la generación de ideas empresariales con miras a
convertirse en una oportunidad de empresa, como un proceso
de creación de valor en contexto”.
FASE 5: “CÓMO PRESENTAR LA IDEA”
5º SEMESTRE TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL
6º INGENIERIA INDUSTRIAL

Pregunta 3. ¿Cuales son los Beneficios que reporta el bien o servicio al cliente?

Referencia: ¿Qué beneficios concretos aporta nuestra propuesta? ¿Cómo mejoraría


el uso o puesta en funcionamiento de nuestra solución la forma en la que ha sido
cubierta la necesidad hasta el momento?

Pregunta 4. ¿Cuales son los competidores de este producto o servicio?

Referencia: ¿Qué competencia existe? ¿Qué otras soluciones alternativas resuelven el mismo problema o
satisfacen la misma necesidad? ¿Qué éxito han tenido y por qué? ¿Qué aporta nuestra propuesta respecto
a la de esas alternativas (si existen)? ¿Por qué nuestra solución puede ser mejor apreciada por aquellos usuarios
o clientes a los que nos dirigimos?

Pregunta 5. Idea una Frase o mensaje de Gancho para su producto o servicio, como propuesta
persuasiva.

Referencia: la propuesta debe poder sintetizarse en un mensaje claro y conciso a modo de “gancho”
comunicativo, capaz de causar impacto y ser fácilmente recordado. Puede tratarse simplemente de una única
breve frase o concepto que haga referencia al principal o más destacable o novedoso elemento de nuestra
propuesta.

Documento elaborado por Carmelo A. Guzmán Sánchez e Ibeth Marrugo de Guzmán 11-08 19
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FASE 5: “CÓMO PRESENTAR LA IDEA”
5º SEMESTRE TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL
6º INGENIERIA INDUSTRIAL

Pregunta 6. Realice una representación Gráfica a mano alzada, como primer acercamiento al
prototipo.

Referencia: Para esto puede utilizar las competencias adquiridas es su clase de Dibujo Técnico .

Referencias
Amado Camacho , Á. A. (2019). Caracterizacion de procesos. Bogota D.C.: Secretaría Distrital
de salud.
Mosqueda Allegri, V. (11 de agosto de Revisado 2019). Método Scamper: Guía para Usarla
Paso a Paso (con Ejemplo). Obtenido de www.lifeder.com/metodo-scamper/:
https://www.lifeder.com/metodo-scamper/
Restrepo Vélez, L. (5 de diciembre de 2017). Minuto de Dos industrial. Obtenido de 4
Principales herramientas de diagnostico y evaluación de procesos:
http://mdc.org.co/herramientas-de-diagnostico-y-evaluacion-de-procesos/
Area de Innovacion y Emprendimiento. (Actualización 2019). Cultura de Innovacion y
Emprendimiento. Cartagena de Indias : Fundacion Universitaria Tecnologico
Comfenalco.
Jansa, S. (Septiembre de 2017). Resumen del Manual de Oslo sobre Innovación. Obtenido de
UNED: http://portal.?_pageid=93,23280929&_dad=portal
Portafolio. (28 de Noviembre de 2018). Manual de Oslo y la importancia de medir la
innovación. Obtenido de https://www.portafolio.co/innovacion/manual-de-oslo-una-
metodologia-para-medir-el-impacto-de-la-523862
Varela, R. (2008). Innovacion empresarial (Tercera ed.). Santa Fe de Bogotá, Colombia:
Pearson.

Documento elaborado por Carmelo A. Guzmán Sánchez e Ibeth Marrugo de Guzmán 11-08 19
“FICHA PAINEMP
“Camino hacia la generación de ideas empresariales con miras a
convertirse en una oportunidad de empresa, como un proceso
de creación de valor en contexto”.
FASE 5: “CÓMO PRESENTAR LA IDEA”
5º SEMESTRE TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL
6º INGENIERIA INDUSTRIAL

REQUERIMIENTOS PARA LA TUTORIA EVALUACION EXTRAORDINARIA.

1. Este documento “Guía Práctica Como presentar la Idea” debe ser diligenciado y entregado al comité de
Proaula Innovación Emprendimiento el día de la TUTORIA EVALUACION EXRAORDINARIA.
2. Puede realizar también una presentación en Powerpoint y/o un vídeo (que no supere los 3 minutos) por
proyecto.

Puedes encontrar toda la información referente al Proaula de 5º semestre de TPI en el curso de Proaula Innovación
Emprendimiento, en la Plataforma FERRUM

IMPORTANTE: - La extensión  máxima de este documento debe ser de 3 páginas.

Documento elaborado por Carmelo A. Guzmán Sánchez e Ibeth Marrugo de Guzmán 11-08 19

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