MACROPROCESO RECURSOS E INFRAESTRUCTURA Y

LABORATORIOS
Nombre del Proceso:
CÓDIGO: LA-FM-007
LABORATORIOS
Nombre del Documento: VERSIÓN: 3
FORMATO PARA PRACTICAS DE LABORATORIO FECHA: 18/Marzo/2017

INFORMACIÓN BÁSICA

NOMBRE DE LA PRÁCTICA: LOCALIZACIÓN DE PRÁCTICA No: 3

INSTALACIONES SIMPLE SESION 5 - 6
ASIGNATURA: LOGÍSTICA

TEMA DE LA PRÁCTICA: LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES

LABORATORIO A UTILIZAR: SALAS DE SISTEMAS

TIEMPO: (horas) TRABAJO GRUPAL: TRABAJO INDIVIDUAL:

X
CONTENIDO DE LA GUÍA
(Para elaborar por el Docente)
COMPETENCIAS DISCIPLINARES.
 Generar la ubicación geográfica de una instalación, mediante la aplicación de procedimientos
matemáticos.
 Aplicar el método del centro de gravedad para encontrar la ubicación de una instalación que
genere los menores costos de distribución
COMPETENCIAS INVESTIGATIVAS.
 Se desarrollarán habilidades para realizar actividades en grupo
 Se identificaran fuentes de consulta que faciliten el acceso a conocimientos necesarios
para el desarrollo de la actividad
INTRODUCCIÓN.

Las organizaciones tiene a bien desarrollar sus actividades en instalaciones con diferentes usos,
plantas manufactureras para la transformaciones de materias primas, ensambles y terminados,
almacenes de materias primas e insumos, almacenes de producto terminado, puntos de venta al
publico, oficinas etc. En la distribucion y funcionamiento de cada una, se deben tomar una serie de
desiciones y estrechamente relacionadas.

La localización de instalaciones ya sean manufactureras o de servicios, se deben consideraral inicio

y como rutafundamental para la planificaciones de futuras operaciones en las organizaciones.

La selección de la ubicaciones de una instalacion, para el desarrollo de la actividad económica de la

organizaciones, es una desición de suma importaciona, y a pesar de que son desiciones que no son
tomadas de manera frecuente, el impacto de la misma en terminos de costos, funcionamiento,
estrategia y demas, derivan en que la alta dirección debe liderar y estar atenta a la misma.
MARCO TEORICO.
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Desde los años 60, el el mundo se ha venido desarrollando una serie de metodos de análisis, que se
convierten en las herramientos de apoyo fundamental frente a situaciones de toma de desiciones para
la localizacion de instalaciones. Esto para industraia de bienes y servicios que a su vez se configuran
como uno de los aspectos mas importantes en la planeacion estratégica de las organizaciones.

Es importante resaltar que el grueso de los elementos considerados a la hora de la localizacion no

permacen inmobiles sin mas bien todo lo opuesto, siempres estan en cambio lo que, está casuando
que las decisiones de localización sean hoy mas faciles de tomar y mas comunes en el dia a dia. Por
cuenta de la globalizacion de la economía la competencia contra económias y no contra otras
empresas pone al filo a las organizaiones y la necesidad de ubicar fisicamente la organización en otro
pais es cada vez mas frecuente.

Esto aunado por la presión de la constante y creciente competencia, conlleva a que los factores
relacionados a la logística sean cada vez mas complejos y asi tomen mayor importancia en las
empresas, al punto que cada vez se ve con mas detalle la localización.

La respuesta a la pregunta: ¿Dónde ubicar las plantas y los centros de almacenamiento y distribución
de una red logística?, definirá la estructura de costo correspondiente a la decisión tomada, así como
el nivel de servicio al cliente que con ella se consigue.

En la decisión habrá que concretar el número óptimo, localización geográfica y capacidad o tamaño
de las plantas o almacenes a implantar. En el caso de ubicación de plantas, las decisiones en cuanto
a capacidad y ubicación están estrechamente relacionadas.

Para las empresas manufactureras, la toma de desiciones frente al tema de ubiacación de

instalaciones se podria dividir en dos aspectos: Las plantas de producciones y los centros de
almacenamiento. Asi, la decisión de ubicar la planta de producción o los almacenes son desiciones
de interes para la organizaciones respecto a las instalaciones actuales.

La ubicación inicial de la planta normalmente se debe al contexto histórico de la empresa, por lo que
el análisis económico de la ubicación de instalaciones se centra en el problema de añadir almacenes
o fábricas a la red de producción y distribución existente.
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CONSULTA PREVIA.
1. Realice un infograma que resuma los terminos generales de la localización de instalaciones
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2. Realice un breve resumen sore los métodos de localización de plantas o centros de

distribución.
Rta: Para la localización de las instalaciones de plantas o centros de distribución existe una
gran cantidad de factores relacionados y sin mencionar el sin número de localizaciones que
existen, el método sinérgico o conocido como variación de Brown y Gibson, este método se
utiliza para determinar la ubicación de plantas evaluando con ponderaciones cual es el mejor
sitio. El método de centro de gravedad determina la mejor ubicación para las instalaciones con
base a la ubicación geográfica, el volumen enviado y costo de transporte. El método del
transporte es un método cuantitativo con el cual nos podemos ayudar para resolver problemas
de localización de instalaciones múltiples este método nos ayuda a identificar el mejor patrón.

3. Relacione cuales son los costos de ubicación de instalaciones más importantes.

 Costo de materia prima
 Costo de mantenimiento
 Costo de construcción
 Costo de lote

PALABRAS CLAVE :
Modelos de localización

METODOLOGÍA.
Se formarán grupos de dos estudiantes para trabajar en un mismo equipo de cómputo.
Se explicará la forma de modelar y desarrollar el problema.
Los estudiantes modelarán la estructura de los problemas propuestos.
Los estudiantes desarrollarán y entregarán el informe de laboratorio.

MATERIALES, EQUIPOS Y REACTIVOS A UTILIZAR (Indicar las cantidades)

Materiales y Equipos Reactivos Materiales Estudiante
Equipos de cómputo Ninguno Ninguno
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PRECAUCIONES Y MANEJO DE MATERIALES Y EQUIPOS. CONSULTA DE EQUIPO

ESPECIALIZADO.
 No se pueden remover equipos o piezas del laboratorio.
 La instalación de software en las computadoras del laboratorio sin autorización está prohibida.
 No se debe utilizar el computador en actos que vayan en perjuicio de la moral y las buenas costumbres.
 Está prohibido alterar la configuración original de las computadoras.
 Si al utilizar una computadora se presenta algún desperfecto, el estudiante debe comunicarlo al docente.
 El material desarrollado por cada estudiante es de su responsabilidad y debe efectuar las copias o
backups necesarios y así asegurar la continuidad del proceso de aprendizaje sin contratiempos
 Se deben atender las consideraciones propias del laboratorio para el desarrollo de las prácticas.
 No consumir alimentos ni bebidas de ningún tipo dentro del laboratorio.
 No entrar al laboratorio bajo el efecto de substancias psicoactivas o alcohólicas.
 No entrar a internet sin autorización del docente
 No ejecutar programas sin autorización del docente.
 No instalar en los equipos Software de ninguna índole
 No trasladar equipos de cómputo de su módulo sin autorización del personal del área.
 Cuidar sus objetos personales

La sala de informática se debe entregar 15 minutos antes de finalizada la clase por lo que es recomendable
iniciar con su práctica lo más temprano posible al inicio de la sesión.

PROCEDIMIENTO A UTILIZAR.
Practica 05
Desarrollé el siguiente ejercicio por medio de Excel y realicé las conclusiones correspondientes
Información de entrada:

Nodo Punto 𝑽𝒊 (tons) 𝑪𝒊 𝒙𝒊 𝒚𝒊

1 P1 350 $190000 50 -30
2 P2 220 $122000 20 35
3 M1 520 $168700 -15 35
4 M2 750 $212800 0 38
5 M3 810 $130600 -4 30
6 M4 670 $197000 -8 34
7 M5 305 $222500 29 46
8 M6 372 $213800 -18 -55
9 M7 530 $184900 38 28
10 M8 620 $221000 51 27
Practica 06
Establecer el punto de ubicación mejorado para el operador logístico (warehouse), tomando como
referencia la información suministrada en la tabla.

BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA.

Krajewski, L.J.; Ritzman, L.P.; Malhotra, M.K. (2008). Administración de Operaciones –

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Procesos y Cadenas de Valor. México, D.F.: Pearson Educación.

Chase, R. B., Jacobs, F. R., Aquilano, N. J. (2009). Administración de Operaciones. Producción

y Cadena de Suministros. México, D.F.: Mc Graw Hill.

Heizer, J.; Render, B. (2009). Principios de Administración y Operaciones. Séptima edición.

México, D.F.: Pearson Educación.

ELABORÓ REVISÓ APROBÓ

Grupo o Programa de: Director de Programa de: Jefatura de Laboratorios

Ingeniería Industrial ______________________.

Fecha: Noviembre 2017 Fecha: Fecha:

INFORME DE LABORATORIO
(Para elaborar por el Estudiante)
ASIGNATURA:
Logística

ESTUDIANTES: GRUPO:
 Camilo Andrés Díaz Ramírez K1A
NOTA:

CARRERA: TRABAJO GRUPAL: TRABAJO INDIVIDUAL:

FORMULE TRES HABILIDADES QUE DESEE ADQUIRIR O DESARROLLAR A TRAVÉS DE LA

PRÁCTICA DE LABORATORIO. El estudiante formulará desde la revisión de la guía las habilidades que
desarrollará a través de la práctica
 Reconocer los diferentes conceptos acerca de la búsqueda de instalaciones y adoptar
las diferentes herramientas para poder hacer el reconocimiento de nuevas
instalaciones.
 Realizar la búsqueda de la nueva instalación con los métodos de centro de gravedad
y el sinérgico.
 Conocer que tan importante es la ubicación de las instalaciones para una empresa.
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Elabore un Mapa conceptual del tema a tratar en la Práctica de Laboratorio. El estudiante construirá un
mapa conceptual a partir de las palabras claves suministradas por el docente

Localizacion de
instalaciones

Elemento fundamental
que se debe tenr en
cuenta a la hora de
planificar las futuras
operaciones de una
empresa.

Factores que
afectan la Metodos Costos
localizacion

Proximidad a los Metodo de Costo de materia

clientes transporte prima

Metodo analisis de Costo de

Clima en los negocios
costos mantenimiento

Costo de
Costos totales Centro de gravedad
construcción

Infraestructura Metodo sinergico Costo de lote

Calidad en la mano
de obra

Proveedores
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RESULTADOS. Incluir tablas, diagramas en la que los estudiantes puedan ir consignando los datos y
observaciones obtenidos en la práctica y generar un análisis de los mismos mediante comparación con la
literatura actualizada disponible.

CUESTIONARIO.
1. ¿Qué es la localización de instalaciones y cuál es su importancia en la cadena de valor de
una empresa?
Rta: La localización de instalaciones ya sean industriales o de servicios, representa un
elemento fundamental que se debe tomar en cuenta a la hora de planificar las futuras
operaciones de cualquier empresa. Es importante destacar que la extensión del ciclo
de vida de una organización depende ampliamente del sitio o región donde se quiera
instalar, ya que, si algunos factores decisivos de localización fallan en el momento de
la concepción de la organización, esta tiende a acortar su ciclo de vida o se tiende a
recurrir en el reacomodo de las instalaciones, decisión que podría resultar bastante
onerosa. El estudio de la localización también es un elemento vital para el análisis de
proyectos nuevos o de expansión desde el punto de vista financiero-económico.
(García, 2004).
En cuanto a la importancia en la cadena de valor es muy alta ya que depende del
estudio de localización se ´pueden desprender varias variables como la cercanía a los
clientes, proveedores, materias primas esto podría significar reducción en costos,
tiempos además de poder disponer con mayor facilidad de todos los recursos.

2. ¿Cuáles son los factores que afectan las decisiones de localización de una empresa?
Rta:
 Proximidad a los clientes
 Clima en los negocios
 Costos totales
 Infraestructura
 Calidad en la mano de obra
 Proveedores
 Otras instalaciones
 Zona de libre comercio
 Riesgos políticos
 Barreras gubernamentales
 Bloques comerciales
 Normativa ambiental
 Comunidad anfitriona
 Ventaja competitiva

3. ¿Qué son los Sistemas de Información Geográfica (SIG) y cuál es su utilidad en la localización
de instalaciones?
Rta: Un SIG se define como un conjunto de métodos, herramientas y datos que están
diseñados para actuar coordinada y lógicamente en la captura, almacenamiento,
análisis, transformación y presentación de toda la información geográfica y sus
atributos, con el fin de satisfacer múltiples propósitos. Los SIG’s son una tecnología
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que permite gestionar y analizar la información espacial, que surgió como resultado de
la necesidad de disponer rápidamente de información para resolver problemas y
contestar a preguntas de modo inmediato. (Codazzi, 2007).

4. ¿Cuáles son los métodos utilizados para localizar instalaciones?

Rta:
 Método sinérgico de localización de plantas Brown y Gibson.
 Método de los factores ponderados.
 Método de centro de gravedad
 Método de transporte

5. ¿Desarrolle y plasme los resultados del ejercicio presentado en el procedimiento a utilizar?

Este ejercicio está planteado por el método de centro de gravedad el cual consiste en un algoritmo de
localización de una instalación considerando otras existentes. Este método trabaja con coordenadas,
estas se deben tomar como punto de referencia de origen con las siguientes formulas encontramos
las coordenadas óptimas para la nueva localización:
∑𝑛
𝑖=1 𝑑𝑖𝑥∗𝑣𝑖 ∑𝑛
𝑖=1 𝑑𝑖𝑦∗𝑣𝑖
𝐶𝑥 = ∑𝑛
𝐶𝑦 = ∑𝑛
𝑖=1 𝑣𝑖 𝑖=1 𝑣𝑖

Donde,

Fuente: Autoría propia

Lo primero que hacemos es ordenar la información suministrada, luego hallamos d(ix)*v(i),
donde multiplicamos las coordenadas de x por las (tons), y luego hallamos d(iy)*v(i), donde
coordenadas de y por las (tons), al final sumamos cada uno de los resultados.
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Es acá donde hallamos el resultado final las coordenadas de las nuevas instalaciones entonces con
las formulas antes mencionadas se obtienen los resultados.

∑𝑛
𝑖=1 𝑑𝑖𝑥∗𝑣𝑖 59.409 ∑𝑛
𝑖=1 𝑑𝑖𝑦∗𝑣𝑖 116.130
𝐶𝑥 = ∑𝑛
𝐶𝑥 = = 11.54 𝐶𝑦 = ∑𝑛
𝐶𝑦 = = 22.56
𝑖=1 𝑣𝑖 5.147 𝑖=1 𝑣𝑖 5.147

Esta son las nuevas coordenadas de las instalaciones para X=11.54 y para Y=22.56.
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Nueva Ubicacion
M5
42
M2
M1 M4 P2
M3 M7 M8
22 Punto Nuevo

2
-18 -8 2 12 22 32 42 52 Punto nuevo

-18

P1
-38

M6
-58

CAUSAS DE ERROR Y ACCIONES PARA OBTENER MEJORES RESULTADOS. El estudioso

describirá las variables que a su consideración dificultaron el alcance de las habilidades propuestas
Los errores que se pueden cometer en son un mal análisis e interpretación de la información
ya que con base a esto se formula todo el ejercicio, además tratar de brindar solución a los
ejercicios sin antes tener claros los conceptos e implementar un método que no dé una
solución óptima.

CONCLUSIONES. El estudiante consignará en este espacio la síntesis de los logros alcanzados a

través del desarrollo de la práctica de Laboratorio.

 Por medio de las diferentes consultas realizadas logramos conocer los conceptos y
reconocer las diferencias, herramientas que tiene la localización de instalaciones,
además de reconocer cuales son los factores y los costos que se deben tener en
cuenta.
 Por otra parte, al realizar los ejercicios notamos que este solo se puede realizar por el
método de centro de gravedad obteniendo así una ubicación en coordenadas, por el
método sinérgico no se pudo dar solución debido a que se encontró faltantes de
información ya que no conocíamos a gran exactitud los factores objetivos, críticos y
subjetivos.
 Luego de dar solución nos dimos a la tarea de entender que localizar instalaciones es
de suma importancia ya que si esta queda mal la vida de la empresa estaría en riesgo,
los productos serían más costos, no se aprovecharía al máximo los recursos de las
compañías.
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APLICACIÓN PROFESIONAL DE LA PRÁCTICA REALIZADA. Exponga en este espacio la relación

de las competencias y habilidades desarrolladas con el ejercicio de su futura profesión.
Para nosotros como ingenieros industriales es muy importante conocer estos métodos ya que
si queremos crear empresa debemos hacer el estudio de localización para así poder hacer
más eficientes y eficaz nuestros servicios, además si se quieren crear sucursales es
interesante poner en practica cada una de estas metodologías.

BIBLIOGRAFIA UTILIZADA. Utilizando las normas APA

Bibliografía
Codazzi, I. g. (2007). SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA - SIG. Guajira.
García, F. A. (2004). APUNTES SOBRE LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES. Merida.
Paz, R. C. (s.f.). Administarcion de las operaciones . Argentina: universidad nacional mar de
plata.

ANEXOS. En este espacio presente los anexos si la práctica lo requiere

1. Infografía PDF
2. Excel ejercicio resuelto
RUBRICA DE EVALUACIÓN.

RUBRICA DE EVALUACIÓN LOGISTICA – INGENIERÍA INDUSTRIAL

INDIVIDUAL CRITERIOS DE EVALUACIÓN
NOTA
Estudiante 0 – 1,5 1,6 - 2,9 3,0 - 3,9 4,0 - 4,5 4,6 - 5,0
1.
2.
Habilidad

3.
4.
5.
6.
GRUPAL % 0 – 1,5 1,6 - 2,9 3,0 - 3,9 4,0 - 4,5 4,6 - 5,0 NOTA
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El documento o
El documento o
actividad
actividad
presentado no
presentado no
tiene coherencia,
tiene coherencia,
ni orden o
ni orden o
secuencia lógica.
secuencia lógica. El documento
No incluye
No incluye incluye portada,
alguno de los
alguno de los introducción,
siguientes
siguientes tabla de
No presenta elementos:
elementos: contenido,
documento o la -Portada, Aporte personal
(aprender a hacer)

-Portada, objetivo,
Procedimental

actividad Introducción, relacionado al

Introducción, desarrollo del
Presentación del informe de acuerdo planteada Tabla de tema, cuyo
Tabla de tema,
35%

a los requerimientos y expectativas - El nombre del contenido, contenido no haga

contenido, conclusiones,
del curso docente no objetivo parte del
objetivos, recomendacione
corresponde o se Conclusiones, solicitado en la
Conclusiones, s y bibliografía.
encuentra Bibliografía actividad
Bibliografía Documento
diferencias
referenciado y
No hace
No hace justificado, sin
referenciación
referenciación errores
durante el
durante el ortográficos
desarrollo de la
desarrollo de la
actividad y no se
actividad y no se
usa alguna
usa alguna
norma para
norma para
referenciar.
referenciar
Generar la ubicación geográfica de Identifica la
una instalación, mediante la ubicación a Establece la
Identifica la
aplicación de procedimientos No establece la Identifica la través de un localización a
ubicación a
(aprender a conocer)

matemáticos. ubicación ubicación sin método través de la

través de un
geográfica usar un método matemático, sin aplicación del
método
Cognitiva

matemático lograr la modelo y saca

matemático
25%

respuesta conclusiones
adecuada
competencia

Aplicar el método del centro de Aplica el método Aplica el método

Aplica el método
gravedad para encontrar la ubicación No hace uso de Identifica el pero no de manera
de manera
de una instalación que genere los la metodología método, pero no establece la correcta,
correcta pero no
menores costos de distribución logra aplicarlo respuesta establece costos y
establece costos
correcta saca conclusiones
Se evidencia
(aprender a ser)

Se evidencia Existe coherencia El documento es cohesión en el

Socio afectiva

Capacidad para trabajar en equipo y No presenta

desarticulación del texto pero se claro y equipo de trabajo
adaptarse a nuevas situaciones y documento o la
15%

de los elementos presentan coherente, y demuestran la

actividades, demostrando las actividad
que hacen parte diferencias de demostrando capacidad de
habilidades sociales planteada
del documento conceptos unidad de grupo sustentar el
documento
Presenta
Presenta antes de
documento en
la fecha y hora de
Comunicativa
(aprender a

tiempo y lugar Entrega parcial

convivir)

Se evalúa los tiempos de entrega y Entrega a tiempo entrega, buscando

No presenta fuera de los en el tiempo y
15%

características físicas y de forma del con todos los retroalimentación

documento límites lugar definidos
documento elementos claros oportuna y
establecidos, para la entrega
demostrando
superiores a las
interés en el tema
48 horas
La bibliografía es
incluida y
referenciada en
el texto. Se La bibliografía, es
referencia bajo suficiente,
alguna norma pertinente y se
Se encuentra específica (APA, emplean las
Se evidencia
Investigativa

No presenta bibliografía, sin IEEE). Se incluyen normas

Uso de normas para la elaboración copias textuales
documento o la ser referenciada mínimo en la adecuadamente
10%

del documento y soporte adecuado sin referencias y

actividad en el texto. No bibliografía 3 para realizar el
de las fuentes de información no se incluye
planteada hay formato para textos de referenciación. Se
bibliografía
la bibliografía ediciones no incluyen más de
superiores a los 10 títulos,
10 años y referenciados en
mínimo dos el texto.
fuentes de
internet por cada
tema tratado.
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