IMPLEMENTACIÓN DE

LOS
MODELOS DE GESTIÓN
DE COMPETENCIAS
Modelo Conductual

¿QUÉ DESEAMOS LECTURA DE

HACER?
identificar los conocimientos, habilidades y
conductas, para así identificar, el uso eficiente y
seguro el material en la planta operativa
orientar al personal humano de una empresa por
medio de la evaluación y aprovechamiento de las
habilidades, competencias y conocimientos del
mismo
un proceso que identifique funciones con una
formación técnica para hacer la base de un buen
personal de trabajo en planta y obtener una buena
ruta de aprendizaje
COMPETENCIAS
Lectura de competencias
Se utiliza de buen modo la inteligencia colectiva,
valorando
el esfuerzo y el talento humano, puesto que el
ser más competentes nos hace ser
más competitivos, se centra en quienes hacen
bien su trabajo y sus resultados
son buenos, para definir sus características y
sus competencias con la
finalidad dar un puesto.

¿SABÍA USTED ¿CÓMO LO

QUE: VOY A HACER
Casi el 90% de las empresas no tiene un
personal adecuado ni calificado Definiendo  tareas para cargos operativos
predecir desempeño en el cargo 
No hay una congruencia entre la
El proceso es llevado por un facilitador
capacitación y lo que evalúa y necesita la
externo o interno a la organización.
empresa
involucramiento del equipo bajo una
Es mundialmente reconocido que “América
dinámica de “Lluvia de ideas” para obtener
Latina y el Caribe es considerada
un listado de tareas.
actualmente la región menos equitativa del
mundo”.

¿CUÁL VA A SER MAS

EL BENEFICIO? BENEFICIOS
mapa de tareas y funciones de un mayor orden y jerarquia al
asignar una tarea en el sector
puesto operativo
es flexible con las habilidades de un desempeño innato y motivado
por parte del empleado
los trabajadores mayor entendimiento a partir de
crea un lenguaje sencillo entre los la guianza del facilitador
trabajo en equipo y optimisacion
empleados de los deberes a partir de las
dinamiza la relación e interacción ideas

de los expertos

Asignatura:
Psicología organizacional  
 ENFOQUE FUNCIONAL Y CONDUCTUAL
IMPLEMENTACION DEL ENFOQUE CONDUCTUAL Y FUNCIONAL EN UNA EMPRESA
 Presenta:
Jhon Jairo Marcella Atuesta
656640
Docente
Lic. Hayr .A Gutiérrez
NRC: 6424
 IMPLEMENTACIÓN DE LOS
MODELOS DE GESTIÓN DE
COMPETENCIAS
MODELO FUNCIONAL

¿QUE ES? ¿QUE

Es un enfoque de eficiencia interna,
en el cual las áreas administrativas
adoptan las experiencias de la
revolución industrial, por ejemplo
aumentar la productividad reducir
tiempos de ciclo
QUEREMOS?
Comprender la organización como un sistema cuyos
procesos son los elementos que interaccionan para crear
valor a los clientes
establece una gerárquia en la organización que permita
mayor eficiencia que incremente el capital
Adaptar los sistemas de formación y capacitación
profesional a las necesidades del mercado laboral
que los miembros de la administración, así como de toda
la empresa tenga conexión con sus clientes, (entorno)

COMO LO BENEFICIOS
AREMOS esto facilita la eficiencia
cada empleado tendrá un guía o superior de
operativa de cada grupo
forma agrupada mejoras en eficiencia para la
garantizamos un orden por especialidades:
integración vertical de sus
ingeniería, marketing, producción, ventas, etc.
a partir de una eficiente direccion de los proyectos actividades
a partir de una conexión administrativa y de los
se tiene un conjunto
empleados
especializado de tareas y por lo
general sus integrantes
comparten la misma profesión

. 

Asignatura:
Psicología organizacional
ENFOQUE FUNCIONAL Y CONDUCTUAL
IMPLEMENTACION DEL ENFOQUE CONDUCTUAL Y FUNCIONAL EN UNA EMPRESA
Presenta:
Jhon Jairo Marcella Atuesta
656640
Docente
Lic. Hayr .A Gutiérrez
NRC: 6424