Capítulo uno: Simplicidad del Liderazgo Cristiano.

El liderazgo cristiano es simple esto no significa

que sea fácil el liderazgo cristiano no es algo misterioso para unos pocos escogidos. Los principios
están disponibles para todos, Todo lo que usted necesita para ser un líder cristiano está en la
Biblia. 2Timoteo 3:16 -17. La Biblia enseña una filosofía de liderazgo, la que Cristo resumió y
modeló en Mateo 20. Los principios de servicio y sufrimiento son la base de la relación del líder
con sus subordinados, en tanto que el líder muestre respeto hacia sus colegas de ministerio,
considerándoles como iguales.

Capítulo dos: La virtud fundamental, la integridad es la virtud central en el liderazgo si una

persona conoce a un hombre íntegro, automáticamente supone que es evangélico o, al inverso, sí
le conocen como evangélico, automáticamente supone que es una persona íntegra. Dios quiere
que sus líderes sean hombres íntegros. 2 Corintios 1:12. En este texto, Pablo declara que él no
tiene planes secretos, no se entrega a la politiquería ni manipula a nadie. Las palabras usadas para
traducir sécillez y sinceridad en 2 Corintios 1:12 demuestran que Pablo habla de pureza de motivos
y completa devoción a un solo propósito.

Capítulo tres: La filosofía Cristiana del Liderazgo. Mateo 20: 20 – 28. Este episodio le dio a Jesús
la oportunidad de presentar tres actitudes fundamentales en el liderazgo cristiano: el sufrimiento,
la paridad y el servicio. El sufrimiento, las presiones del liderazgo son enormes. Un líder debe estar
preparado para sufrir, a veces en secreto, para cumplir con su llamado, un llamado al liderazgo
cristiano es un llamado al sufrimiento. La paridad, los ministros son iguales en autoridad en el
cuerpo de Cristo, si usted trata a un hombre como a su igual, si él es sabio, él se remitirá a usted en
las áreas que él sabe que usted es superior. El servicio, los líderes tienen una actitud de servicio en
lugar de una actitud de jefe, el líder cristiano se enfoca más en ayudar a otros que en mandarlos.

Capítulo cuatro: Los peligros de las Jerarquías, el sistema jerárquico es una estructura
organizada que se fundamenta en los rangos ascendentes, como una escalera. El ejército es una
estructura jerárquica con generales, coroneles, sargentos etc. Hasta llegar a los soldados rasos. La
jerarquía autoritaria no es bíblica para las organizaciones cristianas o iglesias. Esta estimula las
tendencias latentes de nuestra naturaleza caída. Los líderes cristianos necesitan estar consientes
de estas tendencias y hacer lo que puedan para minimizarlas. Esto quiere un coraje moral no
común y un compromiso al principio fundamental de la integridad absoluta al hacernos
vulnerables y responsables ante aquellos que lideramos.

Capítulo cinco: Aspectos del Liderazgo, el gran mito del liderazgo cristiano. La noción de que
Dios siempre escoge a hombres sabios para ser líderes, es un gran mito. La ordenación para el
liderazgo es un regalo de la gracia de Dios. Nadie la merece totalmente 1 Corintios 15: 10. Por
tanto, ¿ merecía Pablo ser un apóstol? No. Fue la gracia de Dios solamente que lo llamó y lo
calificó. No hay función en el reino de Dios que podemos cumplir sin su gracia. La autoridad
espiritual es el testimonio de Dios sobre la autenticidad de un líder, junto con la convicción de que
uno debe estimar su ministerio. La función del líder Hechos 20 : 28. La primera preocupación
espiritual del líder debe ser por sí mismo. La función del líder es pastorear, las personas son más
importantes que los programas, planes o procedimientos.
 Capítulo seis : La Visión, una visión es un sueño posible que involucra dos aspectos: un sueño; y
un plan realizable. Cada Iglesia u Organización Cristiana fue comenzada por una persona que tuvo
la visión de que esto pasaría. Una visión sin plan es visionario no más. Un líder sin visión es
administrador no más. Algunos pueden tener un sueño y un plan y no ser líderes. Un tercer
elemento debe entrar la capacidad de mando personal y el compromiso. Características de una
buena visión, simplicidad usted debe ser capaz de explicar su visión en pocos segundos; difícil pero
no imposible si fuera fácil, alguien ya lo habría hecho; debe beneficiar el reino de Dios, no su
propia autoestima; debe estar fundamentada en un llamado personal de Dios.

Capítulo siete: Planificación y Metas, la planificación de la visión, escribir su visión en un párrafo

breve es de gran ayuda hágala simple, después escriba sus metas intermedias y cómo usted espera
lograrlas. Los elementos de un buen plan ¿ cómo será eventualmente reproducible por los
participantes? ¿cómo podrá autofinanciarse? ¿cómo obtener los recursos necesarios? Cuáles son
sus metas intermedias y las evaluaciones, ponga todo por escrito. Planificación dentro de la Iglesia
local, revise la meta a menudo con su gente, prepárese para la oposición. Ejemplo de un plan,
establezca metas intermedias, lista de recursos disponibles, lista de recursos necesarios,
reproducción.

Capítulo ocho: El pensamiento creativo, la creatividad es una facultad de nuestra imaginación

que Dios quiere que usemos. Una de las características principales que distingue a los líderes
genuinos de los meros gerentes es el pensamiento creativo, podemos definir el pensamiento
creativo como la habilidad para inventar ideas originales para cumplir metas, la fuente del
pensamiento creativo es nuestra imaginación. Esta es una facultad de la mente dada por Dios, y
que Él quiere que usemos. Un maestro de colegio puso un pequeño punto sobre la pizarra y
preguntó a la clase que pensaban que era. Todos los estudiantes estuvieron de acuerdo en que
solo era un punto de tiza sobre la pizarra. El maestro replicó hice el mismo ejercicio ayer con un
grupo de niños, uno pensó que era un ojo de pájaro otro pensó que era la cabeza de un hombre
calvo.

Capítulo nueve: Relaciones entre líderes cristianos, según la escritura, los líderes ordenados por
Dios tienen ciertos derechos y privilegios que nadie puede ser caso omiso sin un proceso debido.
Lo peor sería que nosotros como ministros ordenados, inadvertidamente violemos los derechos de
nuestros compañeros ministros. Podemos terminar tratando a nuestros colegas como menos de lo
que la palabra de Dios dice que ellos son. Si comprendemos los derechos de los ministros,
podemos evitar tratar a nuestros colegas ministros sin ética. Algunos de estos derechos y
privilegios son: el derecho al respeto, el derecho a la autoridad en su propio ministerio, el derecho
a la autoridad sobre su propio rebaño, el derecho a estar libre de acusaciones sin el debido
proceso, el derecho a ser juzgado por sus iguales.

Capítulo Diez: La comunicación con los subordinados, un error común en el liderazgo cristiano
es la falta de comunicación, como líder nunca suponga que su subordinado comprende el trabajo
que debe hacer. Siempre verifique, si ocurre un mal entendido, es su culpa, no del subordinado.
Capítulo Once : Comunicación, la afirmación positiva en su libro, ejecutivo al minuto, los autores
Blanchard y Johnson demuestran por qué el poder para crear un ambiente de trabajo, ya sea
positiva o negativa, está en las manos del líder. Los autores sostienen que de cada diez
comunicaciones con el subordinado, nueve deberían ser positivas. Esto incluye felicitarlo por un
trabajo bien hecho. En el lugar de trabajo, parece que los jefes tienen miedo de felicitar a un
empleado porque piensan que podría pedir un aumento.

Capítulo doce: Comunicación correcciones y reproches, de vez en cuando un líder debe corregir
a un seguidor, el sistema para corregir es el mismo que para felicitar, ejemplo: Carlos, el mentiroso,
un nuevo convertido en la iglesia, tiene el hábito de decir mentiras inocentes. A usted le gustaría
ayudarlo, pero todavía no lo ha cogido en el acto. Carlos falta un domingo a la iglesia, usted se
entera por dos miembros que él estuvo jugando fútbol en el parque, cuando se le preguntó a
Carlos los motivos para no asistir a la iglesia el domingo él dijo: mi abuelita estaba enferma y fui a
visitarla. Usted a agarrado a Carlos en una mentira.

Corrección Usted: Carlos, dos miembros lo vieron jugando fútbol en el parque el domingo. Me
mintió ¿no es cierto? Carlos: ( con la cabeza agachada ) sí. Era un juego muy especial. Usted
comprendo Carlos, no estoy en contra del fútbol. Usted es nuevo en el señor y yo estoy aquí para
ayudarlo a crecer. Los cristianos siempre decimos la verdad porque mentir es pecado. Capítulo
trece: Los tres martillos, podemos pensar que la reprensión es un proceso progresivo, que yo lo
llamo los tres martillos: el martillo de caucho, el martillo de madera y el martillo de acero. La
primera vez corregimos a una persona con un cierto grado de gentileza. ( este es el martillo de
caucho ).

El martillo de madera esta reprensión es más dura, puede estar acompañada con una
advertencia de posible disciplina, el martillo de acero después de las advertencias, puede ser
necesario recurrir a la disciplina de la iglesia. Capítulo Catorce: Tratando con lobos, porque yo sé
que después de mi partida estarán en medio de vosotros lobos rapaces, que no perdonarán al
rebaño Hechos 20: 29. Una de las funciones clave del anciano bíblico es cuidar las ovejas de los
lobos que pueden destruir el rebaño. Por lobos nos referimos a personas falsas que vienen a
provocar divisiones o a robar ovejas. Pablo tuvo que pelear constantemente con los lobos y
nosotros también. En ese tiempo, él tuvo sus judaizantes, hoy en día, tenemos falsos cristianos y
sectas falsas.

Capítulo Quince: La gente que causa división, lobos de adentro. La gente problemática está
motivada por un deseo de controlar. Causan división y confusión a través de la queja, la crítica y la
resistencia a la autoridad. Detrás de estos síntomas se esconde un anhelo de poder. Nunca
concede autoridad a estas personas, no seas pacientes con lobos, es peligroso ser pacientes con
personas divisoras, prepare a los miembros a cómo tratar con lobos. Capítulo Dieciséis : Resolución
de conflictos menores y diplomacia, menores y diplomacia, el mero hecho de que usted es el líder
no significa necesariamente sea la mejor opción para medir el conflicto.

Una de las partes puede resistirse a su mediación, sí siente que usted está a favor de la otra
parte. Aunque su oficio como líder le da el derecho legal a estar involucrado; es más efectivo
obtener la aprobación de las dos partes para intervenir. Usualmente es mejor acercarse a ellos
como un siervo que ofrece ayuda, en lugar de hacerlo como una figura de autoridad que trae
orden. Capítulo Diecisiete: La toma de decisiones, la toma correcta de decisiones es el liderazgo
depende más de nuestra vida devocional privada con Dios que de cualquier otro factor. Una vida
devocional fuerte es central al liderazgo cristiano porque muchas personas serán afectadas por las
decisiones del líder.

La investigación adecuada es esencial antes de tomar decisiones. Para esto, se usa la misma
clase lógica como un detective investigando un crimen. Un buen detective comienza sin prejuicios.
Él no se mueve de un lado a otro para probar si alguien es culpable o inocente. Él no dice: no me
cae bien Juan, voy a probar que el hizo el crimen. Simplemente el detective junta las pistas para ver
a donde lo dirigen. De igual forma, los líderes debemos ser cuidadosos y juntar tanta información
relevante como sea posible. Capítulo Dieciocho: La defensa propia verbal, la defensa propia verbal
es legítima cuando las verdades que usted predica son atacadas.

En Gálatas, Pablo defendió el evangelio que predicaba como el único correcto. Sus enseñanzas
en contra de la justificación por la ley habían sido cuestionadas. Él se defendió a sí mismo
explicando que él presentaba sus enseñanzas a los apóstoles por validación Gálatas 2: 2. Capítulo
Diecinueve: El corazón del mentor, aunque el término mentor no aparece como tal en las
Escrituras, sí se describen sus funciones a través de toda la Biblia. Podemos observar este proceso
entre Moisés y Josué, Elías y Eliseo, Cristo y sus Discípulos, Pablo con Timoteo y con sus candidatos
a Ancianos. Este trabajo es relacional y holístico, pues abarca todas las esferas humanas, cuerpo,
alma y mente.

Capítulo Veinte: ¿Quién es competente para mentor? Tu llamado para el liderazgo incluye un
llamado para ser mentor, ¿ porqué? Ambos vienen en un solo paquete. Recuerde que un producto
principal de un líder cristiano es la creación de nuevos líderes. Esta es la parte prioritaria de su
descripción de trabajo. En 2 Timoteo 2:2. Es decir que, si usted recibe el llamado a un cargo de
liderazgo bíblico, como pastor o anciano, también es llamado a ser mentor. Capítulo Veintiuno: La
labor del mentor, la relación del mentor puede ser formal o informal, acordada o asumida, puede
ser iniciada por cualquiera de las partes. Como quiera que suceda, un convenio entre el mentor y
su discípulo es un acuerdo entre ambos, acerca del proceso de preparación.

Diez Características de Nehemías como Líder

1. Compasivo Nehemías 1: 1 – 4 ; 2: 3

2. De Oración Nehemías 1: 4 – 11 ; 2: 4

3. De Acción Nehemías 2: 5

4. Organizado Nehemías 3: 1 -32 ; 4: 13 -16

5. Administrador Nehemías 5: 1 – 13

6. Supervisor Nehemías 2: 12 – 16

7. Motivador Nehemías 2: 17 – 18 ; 4: 6

8. Firmeza Nehemías 2: 20

9. Justo Nehemías 4: 22 -23

10. Integro Nehemías 5: 14 - 19