ah

imag�nate un mundo sin google no en

serio un mundo sin luz un mundo en que
no pudieran reconocer en qu� terreno
ser� su cita a ciegas de ma�ana un mundo
en que no pudieran averiguar con un solo
clic el pn de kazajst�n un mundo en que
si no se sienten bien no pudieran
sentarse ante la computadora y averiguar
si solo necesitan tomar un par de
aspirinas o si deben llamar a
emergencias es incre�ble no hace s�lo
diez a�os google no exist�a y cinco a�os
antes de eso no hab�a forma de buscar
nada en la internet eso planteaba un
gran problema porque de qu� serv�a una
red mundial si no se pod�a navegar en
ella e ir donde uno quisiera
las empresas que se adentraron en el
terreno de la b�squeda como yahoo y
excite constituyen algunos nombres
importantes en la historia de la red
pero aunque los hombres que comenzaron
la creaci�n del sistema eran algunas de
las personas m�s brillantes de los
anales de la historia americana de los
negocios al final no pudieron descifrar
el c�digo
y luego un par de chicos super
inteligentes con poco m�s de 20 a�os
resolvieron el problema de la b�squeda
les contar� c�mo lo hicieron y c�mo se
convirtieron en multimillonarios soy
john heilemann y como periodista he
cubierto la revoluci�n de los buscadores
desde el comienzo la historia que quiero
contarles es sobre las innovaciones de
alta tecnolog�a que sustentaron esa
revoluci�n y sobre el enorme trastorno
econ�mico que desencaden�
es una historia emocionante llena de
gran ambici�n y creatividad llena de
oportunidades aprovechadas y otras
perdidas maniobras secretas y reuniones
que nunca se han conocido hasta ahora
[M�sica]
y hoy en la red ingresa en mi nombre
john heilemann en cualquier buscador en
un tercio de segundo podr�n averiguar de
inmediato que soy un periodista de
revistas y ver�n un cat�logo de
pr�cticamente todo lo que he escrito
considerando que hay m�s de 150 millones
de sitios web y miles de millones de
p�ginas web la tecnolog�a que hace
posible esa b�squeda super precisa es
casi un milagro un milagro que la
mayor�a de nosotros da totalmente por
descontado olvidamos que hace s�lo unos
diez a�os en la red se le�a as� p�gina
tras p�gina de textos y largas listas de
frases subrayadas encontrarlo yo no
estaba buscando era casi imposible no
hab�a forma de buscar nada todo lo que
se pod�a hacer era seguir los enlaces y
esperar que la suerte te llevara a alg�n
lugar �til para comprender c�mo hemos
avanzado tanto como ocurri� el milagro
de la red tuvimos que volver a una �poca
anterior a google y conocer la historia
de compa��as como yahoo y excite que
hicieron posible su existencia y se
convirtieron en sus rivales m�s
enconados y tambi�n un peque�o lugar en
california del que seguramente han o�do
hablar
silicon valley california un lugar de 50
km para la gente capaz de inventar el
futuro y hacer se enormemente rica en el
proceso
es la serie de grandes nombres
tecnol�gicos como apple intel y ahora
code pero el coraz�n de silicon valley
la verdadera fuente de riqueza de la
industria de alta tecnolog�a el origen
de infinitas ideas nuevas no es una
empresa es la universidad de stanford y
es aqu� donde se pueden encontrar las
ra�ces de la b�squeda
tal vez piensen que les hablar� de alg�n
laboratorio por aqu� con alumnos
sobresalientes y un s�per profesor que
estaban inventando un nuevo chip mega
r�pido o una supercomputadora que
conquistar�a todo el valle en un segundo
lo que es cierto pero eso no nos
interesa
lo que s� nos interesa es la historia de
jerry yang y david filo a quienes su
profesor dej� por su cuenta cuando �l se
tom� un a�o sab�tico profesor de
ingenier�a en el a�o sab�tico mientras
gerry davis buscaban que hacer se les
ocurri� uno de los mejores negocios de
los eeuu y los hizo multimillonarios hoy
su compa��a se llama yahoo y es uno de
los sitios con m�s tr�fico de la red
[M�sica]
todo comenz� cuando jerry y deivid
intentaron usar la internet en forma
solapada para ganar la liga de
baloncesto fantas�a de stanford ambos
eran estudiantes de ingenier�a el�ctrica
y ten�an acceso a la red la recorrieron
trabajosamente sitio por sitio buscando
informaci�n deportiva actualizada de
ipic averigu� c�mo ir a diferentes
lugares para conseguir informaci�n sobre
los partidos de la noche anterior
consigui� todo lo comprimido y trat� de
averiguar si deb�amos cambiar jugadores
e intercambiarlos o lo que fuera
es dif�cil imaginar algo m�s trivial que
el baloncesto fantas�a pero al buscar
informaci�n deportiva poco conocida en
una extra�a red llamada internet
gerry davis daban los primeros pasos en
el camino de la b�squeda en esa �poca
compet�amos con estudiantes de otros
departamentos y trat�bamos de usar la
tecnolog�a como algo que har�a la
diferencia nosotros le�an el peri�dico y
ellos se guiaban por eso aunque no
ganamos por mucho no s� si ganamos
ganamos en verdad ganamos pero fue por
muy poco no s� si la tecnolog�a nos
ayud� pero fue un experimento divertido
no sorprende que la red de 1994 no
ayudar� mucho a jan y file para
comprender que era esa cosa para ver lo
que la internet ofrec�a hab�a que tener
una gu�a alg�n tipo de directorio que te
pudiera ayudar a navegar por ella era
una idea algo simple pero brillante un
directorio que pudiera mostrar a los
usuarios novatos c�mo encontrar cosas
buenas en ese nuevo mundo electr�nico no
era nada como la b�squeda actual era
s�lo una serie de categor�as y
subcategor�as que se pod�an buscar y
elegir era muy primitiva compilada a
mano por un par de sabelotodo que
pasaban horas mirando todos los sitios
web posibles y diciendo c�mo hacer
listas primitivo o no lo que ellos
llamaron la gu�a de jerry y deivid para
la red global fue lo primero que se
invent� y result� ser sumamente popular
de la noche a la ma�ana fue algo a nivel
mundial millones de usuarios recurr�an
al sitio los j�venes pronto se dieron
cuenta de que necesitaban un nombre m�s
corto m�s atractivo que sonara un poco
m�s emocionante
yahoo fue una gran idea pero eso no es
suficiente para convertirse en una gran
compa��a se requiere dinero y mucho pero
como todos saben el dinero abunda en
sillicon valley la mayor parte proviene
de estos edificios a lo largo de saunier
road oficinas de muchos de los
legendarios capitalistas del valle
no s� qu� esperaba ver la primera vez
que vine a este lugar tal vez calles
pavimentadas de oro pero encontr� esto
construcciones para oficinas al estilo
de un pueblo alpino detr�s de esas
puertas est�n los capitalistas de riesgo
tipos que presiden fondos de inversi�n
que tienen miles de millones de d�lares
ellos son quienes deciden qu� compa��as
podr�n existir y cu�les no ver�n la luz
una de estas empresas de mayor �xito es
sequoia capital su socio m�s famoso
michael moritz decidi� visitar a los
j�venes fundadores de yahoo en su
caravana de stanford en el interior
hab�a una escena de confusi�n total se
trataba de la peor pesadilla para
cualquier madre
cajas de pizza por todas partes
computadoras y equipo electr�nico en
cualquier lugar posible las cortinas
cerradas hab�a como 30 grados de
temperatura era una cloaca sofocante
era un desastre hab�a muchas razones
para ser esc�pticos sobre hacer una
inversi�n en yahoo era solo dos personas
y el formato de este negocio para ser
amable era confuso
lo que moritz no pod�a ignorar era el
potencial del directorio de file y yang
nos pareci� sumamente evidente que
cualquiera que ofreciera un servicio que
actuara como gu�a para desentra�ar cosas
que eran muy dif�ciles de encontrar con
el correr del tiempo
tendr�a el potencial de llegar a ocupar
un terreno estrat�gico
moritz invirti� 2 millones de d�lares en
el sitio de jiang file pero era un
riesgo que se basaba casi en un
presentimiento hab�a gran cantidad de
gente visitando el sitio de yahoo pero
no era en absoluto obvio de d�nde
vendr�an las ganancias
ten�amos una compa��a pero deb�amos
intentar ganar dinero porque no ten�amos
ingresos en realidad era a�n peor en esa
�poca nadie en el planeta sab�a c�mo
ganar dinero en la internet pero yahoo
cambiar�a todo eso y en esa forma
ayudar�a a lanzar la fiebre del oro que
pronto sumergir�a a toda la red
en el a�o 2007 compa��as buscadoras como
yahoo y google generaron miles de
millones de d�lares en ingresos y
ganancias siendo la envidia de todos los
empresarios del mundo pero en su inicio
nadie usaba la red para hacer negocios o
para el comercio algunos consideraban
que la sola idea era una herej�a o algo
malvado recuerdo n�tidamente los debates
mientras la red trataba de definirse en
forma cultural a mediados de los 90 el
centro cultural de la red no estaba en
silicon valley sino en este parque al
sur de san francisco la revista 'wired'
y hotwire su hermana en l�nea comenzaron
un poco m�s all� y en esa �poca yo
trabajaba aqu� y el argumento sobre la
inminente comercializaci�n de la red era
intenso y se reduc�a a una sola palabra
publicidad la publicidad dividi� la
temprana comunidad de la red por un lado
estaban los capitalistas de riesgo y
otros financistas que pensaban que la
internet era un nuevo medio de
comunicaci�n y estos siempre han sido
financiados por la publicidad m�s de 100
a�os de historia de los medios de
comunicaci�n nos indican que s�
y se logra reunir una gran cantidad de
p�blico en un solo lugar entonces se
podr�n vender avisos no era necesario
ser un genio de los negocios ni una
persona brillante para poder darse
cuenta de una cosa como esa
por otro lado estaban los ut�picos gente
que ve�a la red como un lugar que
promet�a libertad no era un ambiente
comercial la gente no era gente de
negocios era solo un grupo de
estudiantes universitarios
investigadores que estaban
experimentando con todo esto
pero yang ifai lo hab�an aceptado al
capital
la idea era hacer un negocio encontrar
la forma para que yahoo generara dinero
como fuera
gerry davis estaba muy preocupados por
las ramificaciones y las repercusiones
de poner avisos en su sitio o por temor
a que eso fuera malo para los usuarios y
que �stos se revelar�n era un dilema muy
serio para los fundadores de yahoo si
aceptaban la publicidad perder�an la
simpat�a de los usuarios pero no hab�a
otras opciones viables que se pod�a
hacer en ese momento en la publicidad
parec�a ser la mejor opci�n pero
est�bamos algo preocupados
fue muy dif�cil muy dif�cil no ten�amos
idea de c�mo se iba a recibir si habr�a
repercusiones y ello si ellos fomentar�a
mucho s� mismo acerca de lo que los
intereses comerciales pod�an hacerle a
ese medio ambiente ut�pico de
informaci�n
a fines de 1995 yahoo comenz� a aceptar
avisos y luego contuvieron la
respiraci�n y cruzaron los dedos
los primeros avisos los pusimos con
cierto temor pero nos preocupaba si
dar�a resultado
pero la agon�a result� ser en vano los
usuarios de yahoo siguieron
multiplic�ndose y a m�s usuarios m�s
avisadores pagando m�s dinero para poner
sus avisos dirigidos al creciente n�mero
de personas que los ve�an
[M�sica]
por primera vez ya hab�a demostrado que
era posible hacer dinero en la red fue
un momento crucial de la historia y
significaba una cosa hab�a comenzado el
boom de la red
fue algo as� como cuando se da la
partida en una carrera
para el a�o 1996 yahoo enfrentaba varios
rivales que estaban ganando terreno info
sick altavista laicos pero el rival m�s
temible de yahoo era una compa��a
llamada excite superficialmente excite
se parec�a mucho a yahoo era otra
compa��a de b�squeda que comenzaba por
otro grupo de chicos de stanford
funcionaban en una peque�a casa en vez
de una casa rodante de universitarios
pero la tecnolog�a desarrollada por
excite era bastante m�s sofisticada que
la que ten�a yahoo en vez de una lista
de sitios compilada y clasificadas en
categor�as por seres humanos
excite era puro software cuando se
escrib�a la pregunta el servicio
revisaba la red buscando p�ginas que
tuvieran la palabra ingresada era una
versi�n m�s rudimentaria de lo que hoy
consideramos una b�squeda
cuando empezamos �ramos el n�mero 17 en
una carrera de 17 caballos y sab�amos
que en un a�o m�s ser�amos n�mero uno o
dos o que estar�amos muertos
la avaricia domin� todo la ambici�n el
entusiasmo eran evidentes
en 1997 la internet estallaba mientras
millones de personas se pon�an en l�nea
para ver de qu� se trataba todo esto
compa��as como yahoo y excite estaban
muy ocupadas convirti�ndose en lo que se
conoce como portales lugares llenos de
diversi�n correo electr�nicos y salas de
chat eran carnavales en l�nea llenos de
tentaciones baratijas y burbujas
dise�adas para convertir a los usuarios
en una audiencia cautiva
hizo que todos se dedicar�n a la
innovaci�n extrema a la competencia
extrema y termin� siendo una forma de
vida muy intensa e insostenible era un
golpe tras otro nosotros lanzamos la
personalizaci�n y yahoo tambi�n lo hac�a
ya q lanzaba el correo electr�nico y
nosotros tambi�n uso yahoo para escribir
un libro sobre chasquear los dedos los
primeros a�os fueron un tanto confusos y
nadie sab�a la dimensi�n que alcanzar�a
ma�ana
a pesar de que los buscadores ten�an un
gran �xito tambi�n se estaban
convirtiendo en algo muy diferente de lo
que hab�an sido al concentrarse s�lo en
los brillos perdieron la perspectiva de
lo que los usuarios quer�an en primer
lugar encontrar cosas en una red m�s
extensa en otras palabras los buscadores
dejaron de preocuparse de la b�squeda
[M�sica]
silicon valley las calles de san
francisco y la zona de la bah�a estaban
llenos de j�venes ambiciosos buscando
posibilidades en la red enfrentando los
problemas relativos a la red cierto no
en realidad la mejor oportunidad estaba
all� afuera mirando los buscadores
directo a la cara pero su propio �xito
no les permit�a verla para decirlo
francamente el problema era que cuando
se trataba de buscar informaci�n
importante en la red yahoo excite y el
resto de las llamadas compa��as
buscadores en verdad eran p�simas pod�as
pasar todo el d�a ingresando diferentes
combinaciones de palabras para encontrar
lo que buscabas sin tener �xito la
mayor�a de los resultados que consegu�an
eran enlaces a sitios que trataban de
vender algo que no quer�as o que a
menudo era basura en resumen el mundo
estaba �vido de una forma de buscar en
la red por supuesto ello vino de la
misma instituci�n que ya hab�a producido
yahoo y excite stanford una vez m�s el
nombre de la compa��a era otra tonter�a
google un derivado de la palabra google
un t�rmino matem�tico de 10 elevado a la
cent�sima potencia
a vez m�s los fundadores eran un par de
sabelotodo escasamente socializados
larry page y sergey brin se conocieron
en la primavera de 1996 en una gira
guiada por san francisco para alumnos de
posgrado de stanford sergei avala gira
un chico ruso americano con una actitud
afectada creo que ten�a 19 a�os lo que
en verdad es muy joven para un
estudiante de doctorado recuerdo que era
bastante especial una persona que
contesta muy r�pido y ve las cosas de
cierta manera la riera uno de los
estudiantes en la gira ese d�a ven�a del
centro del pa�s y era hijo de un
acad�mico su mayor logro hab�a sido
construir una impresora con piezas de
lego es una persona sencilla callada no
es del tipo de persona que al conocerla
dices vaya sino que dices es un tipo
buena gente
fue el amable larry el que tuvo la idea
genial que convirti� la b�squeda en algo
m�gico y lanz� google dadas las
consecuencias de gran alcance de esa
idea tanto sociales culturales y
econ�micas se podr�a pensar que es algo
sumamente complejo pero en realidad
b�sicamente es muy simple su idea
comenz� con la noci�n de que la red era
un continuo concurso de popularidad por
s� misma y que el n�mero de veces que
una p�gina web era vinculada con otros
sitios esto pod�a medir la posible
utilidad y relevancia
y quer�a que un enlace de un sitio a
otro era una especie de recomendaci�n y
�l y brin construyeron el primer motor
de b�squeda de google bas�ndose en esa
idea como lo indicaron en un art�culo
acad�mico de 1998 que ahora es famoso
comillas en esencia google interpreta un
enlace de la p�gina a la p�gina ve con
un voto a la p�gina a por la p�gina de
google eval�a la importancia de la
p�gina por los votos que recibe cierre
comillas en otras palabras cuando un
sitio por ejemplo de abraham lincoln ha
sido enlazado 15 millones de veces
eso significa que much�sima gente lo ha
encontrado �til otros sitios sobre el
lincoln que ha sido enlazado digamos 11
veces pr�cticamente no ha impresionado a
nadie page y brin siguieron ese camino
para construir su buscador bas�ndose en
los enlaces para encontrar las p�ginas
m�s importantes la idea de la red de
contar los enlaces era sencilla pero
brillante ser�a la base del incre�ble
�xito de google pero no comprendi� el
�rea en ese momento claro que no
la primera persona en ver a google en
acci�n fue uno de los profesores de
computaci�n de los chicos
h�ctor garc�a molina
jugamos un momento en mi oficina viendo
la cuenta de enlaces de cu�ntas p�ginas
se conectan con tu p�gina enlaces
interesantes miramos la portada de
stanford y la comparamos con otros
departamentos o con el m&t o berkeley
que son nuestros competidores y nos
divertimos mucho viendo cu�l de esas
p�ginas era m�s importante que las otras
porque era m�s requerida por el p�blico
cuando larry sergey lanzar un google en
la red de stanford todos se dieron
cuenta de que era algo especial era un
motor de b�squeda que se ocupaba de
buscar desde su oficina de estudiantes
de posgrado que se ve por primera vez en
estas im�genes page y brin lucharon por
manejar la gran popularidad de su
maravillosa innovaci�n
hab�a tanto tr�fico hacia el google que
casi llev� a toda la red internet de la
universidad de stanford al colapso as�
que la administraci�n de la universidad
dijo deben mudarse fuera del campus es
tan seria no era de utilidad para larry
sergey era tiempo de dejar el campus y
trasladarse a silicon valley a buscar
dinero para convertir su idea en una
compa��a oficial as� se unir�an a los
miles de aspirantes a empresarios en
busca de fama y fortuna en la zona
puntocom de silicon valley aunque las
probabilidades estaban en su contra
hoy vemos a google con un valor de
mercado de m�s de 200.000 millones de
d�lares su enorme sede en silicon valley
y su influencia en los cambios
culturales y suponemos que los
inversores deben haber golpeado a su
puerta en especial en la �poca de la
burbuja puntocom cuando algunas de las
ideas m�s absurdas recib�an mucho dinero
pero en esa �poca la reacci�n entre los
hombres que ten�an el dinero no era
decir si no hay problema sino que era
robamos otro motor de b�squeda
una de las pocas voces que disent�an en
este coro de dudas era la de vinod
khosla un capitalista de riesgo de gran
�xito gur� tecnol�gico y uno de los
cofundadores de sun microsystems los
conoc� me cayeron muy bien y les dije
que quer�a trabajar con ellos de alguna
forma as� que los present� en ex side y
dije este es un excelente buscador con
un enfoque mejor para cause la la l�gica
era muy sencilla en esa �poca era un
inversionista en la compa��a de b�squeda
excite y pens� que si excite compraba o
consegu�a la licencia de la tecnolog�a
de b�squeda de google eso les dar�a una
ventaja contra su archirrival yahoo que
ganaba toda batalla contra sus oponentes
en la guerra de los portales si ex side
no quer�a ser aplastado por los
ej�rcitos de yang y fai lo necesitaba
m�s municiones cualquier comandante
militar dir� que la clave para ganar una
guerra es formar alianzas adecuadas con
la esperanza de que excite se uniera a
google
tous la reuni�n al graham spencer el
jefe tecnol�gico de excite y tambi�n a
larry y sergey en este restaurante de
sushi los chicos de google llegaron con
la esperanza de asegurar la
supervivencia de su
y comprobaron que sus resultados en la
b�squeda eran mucho mejor que los de
excite trajeron sus laptops y le
mostraron los resultados a spencer
spencer le habl� el director ejecutivo
de excite george bell sobre la
tecnolog�a de google al igual que cause
lab
hubo mucha resistencia y siempre dijeron
con una visi�n bastante r�gida que la
b�squeda era algo gen�rico que ellos
pod�an hacer lo que eran casi tan buenos
y que no importaba y no era un problema
de precio porque entonces google era muy
barato pod�an haberlo comprado por algo
as� como un mill�n de d�lares hoy vale
100 mil millones de d�lares un momento
rebobinemos excite pudo haber comprado
google por un mill�n de d�lares
eso es una miseria quien silicon valley
la compa��a hab�a rechazado lo que para
ellos habr�a sido el negocio del siglo a
largo plazo lo es also mi mano y vigo
soy necio
pero la gente no cre�a que se pod�a
hacer dinero con la b�squeda tal vez
cre�a que se pod�a ganar algo de dinero
pero nadie pensaba que era un dineral
pero para ser honesto es un dineral
louis
pero no fue solo excite el que no logr�
darse cuenta del potencial de google
todas las compa��as de b�squeda de
silicon valley lo rechazaron
cada vez m�s frustrados larry sergey
hablaron con uno de sus profesores de
stanford que tambi�n era un empresario
ocasional un hombre llamado davids
editor
[M�sica]
creo que quer�an una suma bastante
modesta de dinero algo as� como un
mill�n de d�lares y yo hab�a ganado algo
de dinero con una compa��a nueva que
luego compro cisco y adem�s trabajaba
con andy bechtolsheim un inversionista
de silicon valley bastante conocido
david me llam� y me dijo que en verdad
ten�a que conocer a esos chicos de
google y yo fui a su casa era una
hermosa ma�ana soleada de verano
larry sergey estaban desesperados si
davis jr y toni and in bed colchane no
ve�an el potencial de google
probablemente era hora de que los chicos
regresaran a sus estudios
larry fue el primero en llegar luego
lleg� ser gay y al final apareci� andy
en su auto porsche cuando llegu� a casa
de deivid larry sergey ya estaban ah� y
comenzaron de inmediato a hacerme una
demostraci�n conocimos a ese hombre le
dio una mirada r�pida a nuestro motor de
b�squeda y conversamos un poco le
hicieron una demostraci�n de google de
c�mo iniciar una b�squeda de la secci�n
voy a tener suerte y toda esa clase de
cosas de inmediato me pareci� que era
evidente que era una muy buena idea creo
que andy se convenci� muy r�pidamente de
todo de hecho creo que es la mejor idea
que he visto en toda mi vida nos dijo no
quiero que ustedes tengan que aceptar
una valoraci�n muy baja o que se
preocupen ahora por sus asuntos de
dinero qu� tal si les hago un cheque as�
es que fui a mi auto tom� la chequera y
les hice un chequeo enseguida volvi� y
escribi� un cheque para nosotros por 100
mil d�lares
lo hizo a nombre de google por 100.000
d�lares
creo que fue seria y el que dijo no
tenemos una cuenta bancaria y andy
contest� depositen lo cuando la tengan
creo que nunca ha hecho un cheque en
forma tan inmediata que esa fue la �nica
vez en mi vida
piensen en ello cu�nta gente conocen que
estar�a dispuesta a hacer un cheque por
100 mil d�lares de esa forma a un par de
estudiantes de posgrado e incluso para
andy bechtolsheim que dispon�a de muchos
millones de d�lares todo el asunto
parec�a bastante loco pero as� funciona
todo en sillicon valley por eso les
dec�an �ngeles a los primeros inversores
porque se dedicaban a hacer peque�os
milagros andy realmente deposit� mucha
confianza en ellos confi�
y que no se fueran a m�jico con el
dinero pero recuerdo que se fueron con
un nivel bastante alto de entusiasmo
dando la impresi�n de que lo har�an a la
inversi�n de vector time le siguieron
cheques de otros �ngeles que totalizaron
un mill�n de d�lares
un mill�n de d�lares debi� parecerles
mucho dinero a dos estudiantes que
subsist�an de comida r�pida pero muy
pronto larry y sergey se dar�an cuenta
de que un mill�n de d�lares no era nada
para silicon valley
este hombre de figura delgada como clark
kent es jon dor es posiblemente el
capitalista m�s famoso y de mayor �xito
de silicon valley ya financiado a sanz
compact netscape
y amazon.com es oficialmente el hombre
con el toque de midas de modo que
seguramente era inevitable que page y
brin terminar�n frente a su puerta
estaban totalmente convencidos de que la
b�squeda era muy importante y que iba a
crecer tanto que enseguida les pregunt�
qu� tan grande y amd larry page
totalmente serio me dijo bueno 10 mil
millones en ingresos
realmente me ca� de la silla estaba
estaba seguro de que eran empresarios de
gran ambici�n con una visi�n poderosa
hab�an unas cosas que hay un dolor le
importaba m�s que las ambiciones
desmesuradas e incluso en esa �poca page
y brin ten�an ambiciones que har�an
ruborizar sea cualquier mortal
quer�an literalmente organizar toda la
informaci�n del mundo y hacer que fuera
posible de encontrar en forma
universalmente accesible wow
a comienzos de 1999 el j�nior me llam�
para que viniera a su oficina porque
deseaba mostrarme algo no ten�a idea de
lo que estaba hablando pero cuando john
durham a uno va
me dijo que me sentara detr�s de este
escritorio y que hab�a invertido en una
nueva compa��a en una empresa de
b�squeda se dio vuelta hacia su
computadora encendi� el navegador y me
mostr� un sitio del que nunca hab�a
escuchado google.com
la diferencia era asombrosa al igual que
la gran sencillez de google los
resultados fueron notablemente acertados
gire hacia door y le dije wow es
impresionante pero no hay avisos a los
costados ni nada que se le parezca como
podr� ganar dinero esta cosa door me
contest�
estos chicos resolver�n el problema m�s
dif�cil de la internet y si no podemos
ver c�mo hacer dinero con ello no
deber�amos estar en este negocio
pero ingeni�rselas para ver c�mo
convertir a google en una empresa
rentable no fue nada f�cil y mientras
los d�as se convert�an en meses sin un
modelo de negocio definido los
capitalistas estaban cada vez m�s
intranquilos nadie contaba con medios
para mantenerse asociado a google no
hab�a dinero cambiando de manos y los
fundadores ten�an que contratar gente
ten�an que pagarle a esa gente deb�an
comprar equipos para poder suministrar
el servicio y todo eso requer�a dinero
todos los meses cerca de medio mill�n de
d�lares sal�a por la puerta de google lo
que quer�a decir que los 25 millones de
d�lares en el banco no iban a durar
mucho la soluci�n m�s obvia era seguir
el camino de yahoo y excite y poner
avisos pero page y brin se negaron a
tomar el camino f�cil y se decidieron
por algo m�s valeroso y con mayor visi�n
futura no resist�an la idea de que
google se convirtiera en otro portal
abarrotado quer�an asegurarse de que la
gente disfrutar� de una gran experiencia
pero tambi�n quer�an que los avisos
tuvieran sentido para los usuarios
page y brin no estaban en contra de los
avisos en s� mismo pero quer�an que
estuvieran m�s relacionados con la red
pero no pod�an imaginar c�mo hacerlo sin
embargo se estaban quedando cortos de
tiempo y de dinero as� que dando el paso
m�s controvertido en la vida de la joven
compa��a encontraron la soluci�n al
problema al m�s puro estilo silicon
valley lo copiaron de otra persona esa
persona era este hombre vi libros con
domicilio los �ngeles gross no ten�a
conexi�n alguna con google dirig� a una
peque�a empresa llamada eye dial a una
incubadora de ideas innovadoras con
estilo propio y generadas por compa��as
nuevas fue cross quien solucion� el
dilema de los avisos en la internet y en
forma indirecta fue la salvaci�n de
google
[M�sica]
voy por la vida buscando problemas y
viendo en qu� forma se pueden resolver
ya sean problemas de la vida diaria como
el tr�nsito problemas de salud o
problemas de tecnolog�a me gusta ver las
cosas y pensar c�mo se pueden mejorar en
el curso de su carrera bros se ha
dedicado a todo desde robots a paneles
solares pero en 1999 su obsesi�n era la
publicidad en la red sufren el problema
de esa empresa nuestra compa��a buscaba
formas de publicidad m�s eficaz y yo me
dec�a c�mo podemos hacer que esto sea
mucho mejor que tienen de malo los
avisos que compramos ahora como nos
gustar�a que fueran la idea de dos era
brillante en su sencillez tal como la
idea de page de contar los enlaces
comenz� cuando se dio cuenta de que
cuando alguien hace una consulta no s�lo
le est� diciendo al mundo que es lo que
le interesa sino que tambi�n est�
diciendo qu� es lo que le interesa
comprar
si ingreso las palabras bob dylan
estoy diciendo al menos que siento
curiosidad por �l y que tal vez quiera
comprar su nuevo �lbum si toman esa
informaci�n y la de otros nombres de
m�sicos que he consultado en google
tendr�n una imagen detallada de mi
persona como fan de la m�sica es una
informaci�n muy valiosa para el negocio
de la m�sica eso fue lo que visualizo
bill gross captando antes que nadie que
un motor de b�squeda ser�a la
herramienta de mercadeo m�s poderosa y
m�s eficiente del mundo
[M�sica]
�l quer�a t�cnica las palabras que una
ingresa en un buscador se llaman
palabras clave y cross se dio cuenta de
que pod�an valer una fortuna las
palabras clave son el futuro del negocio
son muy valiosas porque cuando una
persona ingresa la palabra clave en un
motor de b�squeda est� habiendo una gran
ventana a su mente y a la intenci�n que
tiene en ese momento si escribe m�s de
una palabra es sumamente valioso
gross cre�a que pod�a vender palabras
claves a los avisadores por ejemplo bm w
podr�a pagar bastante para asegurarse de
que cada vez que alguien ingresar� la
palabra auto aparecer� un enlace al
sitio de mwv en la b�squeda pero incluso
entre la propia gente de brossa la idea
de pagar por lugares parec�a inaceptable
a algunas personas en la reuni�n no les
gust� nada pensaban que era una mala
idea y que nadie la aceptar�a yo les
dije 'vamos es como las p�ginas
amarillas
piensen en lo �tiles que son dej� la
reuni�n corr� a la oficina y regres� con
las p�ginas amarillas las puse sobre la
mesa y dije miren esto miren lo �til que
es si buscan algo aqu� hay solo avisos
pagados eso solo te quiere el cliente
cuando busca un plomero por qu� no
hacerlo con un motor de b�squeda pensar
que la b�squeda podr�a ser como las
p�ginas amarillas result� ser una gran
idea
finalmente gross convenci� a los
esc�pticos de su compa��a y en 1998
lanz� un sitio basado en palabras claves
y enlaces patrocinados que se conocer�a
con el nombre de colbert erc fue un
�xito instant�neo el director ejecutivo
de la compa��a me dijo estamos manejando
millones de microtransacciones somos tan
grande como la compa��a de tel�fonos en
transacciones era incre�ble y me di
cuenta de lo grande que era esto lo que
cruz no sab�a es que en sillicon valley
estaban observando sus movimientos y que
google considerar�a su idea como la
soluci�n del dilema de su modelo de
negocios
larry y sergey encontraron un peque�o
sitio llamado overture que estaba
creciendo muy bien con listas de
patrocinadores
y creen que fue en especial larry el que
pienso que eso ofrec�a un
camino de negocios que google podr�a
adoptar como soluci�n al problema los
creadores de google se reunieron con
bill gross m�s de una vez
gran parte de la historia de los
negocios se determina en reuniones
privadas entre titanes a puerta cerrada
conoc� a larry sergey y hablamos con
ellos sobre encontrar alguna forma de
unir la gran monitorizaci�n que ten�a
goltz y los incre�bles resultados de
b�squeda que obten�a google hablamos
varias veces de diferentes formas de
incorporar ambas cosas
a veces las reuniones terminan con ambas
partes saliendo del brazo pero otras
veces no es as� y eso pas� con google y
overture lo que ocurri� exactamente
sigue siendo un misterio pero tenemos
una idea muy clara
primero larry sergey dejaron las
reuniones sin llegar a ning�n acuerdo y
un poco m�s tarde google lanz� un
servicio llamado adwords que era
sumamente parecido a overture les parece
sospechoso claro que s�
[M�sica]
gross demand� a google por ese parecido
y la apropiaci�n que suger�a pero
finalmente ambas partes llegaron a un
acuerdo fuera de los tribunales una cosa
es segura el arreglo inclu�a suficiente
dinero en acciones de google hecho que
contento mucho amigos pensamos que pod�a
ser algo bueno pero nunca cre�mos que
tendr�a ese impacto y ese alcance y que
se convertir�a en un valioso modelo
econ�mico en l�nea google hizo cambios
importantes a la idea original de gross
principalmente separ� los avisos de los
llamados resultados de b�squeda org�nica
miren la p�gina de google que ya todos
conocemos tambi�n aqu� est� la casilla
donde se hace la pregunta estos son los
resultados sin contaminar generados por
el algoritmo de relevancia de google de
aqu� arriba a la derecha est�n los
avisos enlaces en azul patrocinados por
las compa��as que los pagaron es aqu�
donde el google ha generado miles de
millones en ganancias en los �ltimos
a�os sin duda era una mejor experiencia
para el usuario
que llegar a un sitio web que m�s bien
parec�a ser la calle 42 o times cuero a
las 2 de la madrugada
pensaron que tambi�n ser�a mejor para
los avisadores porque significar�a m�s
negocios para ellos esa fue una visi�n
maravillosamente astuta incre�ble y
sorprendente a comienzos del a�o 2000 lo
que google hizo no fue s�lo dise�ar un
camino para su propio �xito comercial
estableci� las bases para el despegue
astron�mico de la publicidad en la
internet de pronto con adwords y
servicios similares de microsoft y yahoo
cualquiera que quiera vender sus
mercanc�as en l�nea desde un toyota a un
pastor que quiere vender alfombras de
piel de cabra tiene a su disposici�n un
medio extremadamente eficaz de llegar a
un mercado global ahora comprendemos que
la econom�a de la internet estaba
naciendo con google como su actor
principal
el 19 de agosto de 2004 google sali� a
la bolsa y puso sus acciones en venta en
el mercado de valores de hasta los 5
a�os anteriores la compa��a hab�a subido
de un ingreso de 0 a la asombrosa suma
de 3 mil millones de d�lares anuales y
se hab�a convertido en un nombre muy
conocido la oferta p�blica inicial de
google caus� un frenes� de conjeturas y
anticipaci�n entre aquellos que rogaban
que pudiera revivir un sector que a�n
cojeaba despu�s de la ca�da de las
empresas puntocom en sillicon valley en
esa �poca con frecuencia se ve�a una
pegatina que dec�a por favor tenemos una
burbuja m�s pero la forma en que google
manej� su oferta despert� la ira de
muchos e hizo hablar de un d�a fat�dico
y un desastre potencial
y recuerdo que esa ma�ana estaba en una
sala de reuniones con televisi�n mirando
la cnc y hablaban de que ser�a una
oferta terriblemente poco exitosa y con
la escasa posibilidad de que tuvi�ramos
�xito la controversia respecto a la
oferta p�blica inicial surgi� del hecho
de que google hab�a elegido un proceso
de remate poco convencional para vender
sus acciones que yo hab�a imaginado a
gran parte de wall street- que se
beneficiaba bastante de la forma
convencional de hacer negocios la
actuaci�n de google para despertar el
inter�s de la comunidad financiera le
signific� cr�ticas terribles los
ejecutivos de la compa��a aparec�an
arrogantes y poco comunicativos
la oferta p�blica de google fue un gran
tema en los medios de comunicaci�n
financieros y hab�a muchas fuerzas
poderosas en 'wall street' que cre�an
que esa no era la forma en que quer�an
que se hicieran las ofertas p�blicas
los grandes de wall street estaban en
esa sala de reuniones en la torre nasdaq
en times square as� como john deere eric
schmidt larry page y yo hab�a mucha
atenci�n y lo �nico que le afloj� fue
cuando larry sent� su humanidad que
ser�a multimillonaria en un plato de
crema
era surrealista hab�a una enorme pared
de p�xeles y gr�ficos y se pod�a sentir
que toda la econom�a del mundo se
deslizaba frente a tus ojos y luego
larry y eric subieron al escenario
hab�a una gran expectaci�n respecto a la
apertura del mercado
y despu�s comenz�
[Aplausos]
entonces a mediod�a comenz� todo y la
primera transacci�n fue a 100 d�lares 15
m�s que el precio del d�a anterior y no
baj� de eso al final a pesar de todo lo
que se dijo la oferta p�blica inicial de
google fue un �xito de acuerdo a la
medici�n que m�s importa cualquiera que
haya comprado acciones ese d�a y todav�a
tiene la suerte de conservarlas ha
ganado un mont�n de dinero tres a�os
despu�s de la oferta p�blica google est�
mejor valorada que fedex mcdonald's corp
intel ibm o walmart acciones que se
transaban a 100 d�lares llegaron a casi
700 actualmente brin y page est�n
considerados entre las 30 personas m�s
ricas del mundo el crecimiento de google
ha sido el m�s r�pido de la historia
a pesar de llegar de inmediato a
fortune-500 los fundadores de google
siempre se han esforzado por asegurar de
que su compa��a no sea percibida como
otro mat�n voraz como digamos microsoft
en su era dorada su ostensible eslogan
corporativo altruista es no hay que ser
malvado sucede es un regreso a la era
puntocom con comida gratis cojines para
sentarse y scooters pero a pesar de
todas las peque�eces para sentirse bien
google sigue siendo una m�quina
capitalista que contin�a prosperando
gracias a la uni�n de la b�squeda y la
publicidad que la compa��a ha
perfeccionado hasta que la publicidad en
l�nea no fue realmente eficaz no hab�a
forma de pagar a los programadores que
estaban haciendo el software eran
subsidiados por ejemplo en sant
vend�amos sistemas o hardware y us�bamos
ese dinero para pagar a los
programadores hoy el negocio de la
internet paga a sus programadores con
ganancias de la red que provienen de la
publicidad de modo que el desarrollo de
la tecnolog�a y la publicidad van de la
mano pero google no se dedic� a
descansar ya explotar su negocio
principal no se ha dormido en sus
laureles al contrario sabe
bien que quedarse quieto en el negocio
de la tecnolog�a equivale a cometer un
suicidio comercial como la ha invertido
sus ganancias en infinitos experimentos
y proyectos ha metido la mano en todos
los negocios a su alcance tenemos google
library google books google maps y
google earth
luego gmail google calendar google
spreadsheets y google docs la compa��a
compr� blogger para publicaciones
personales en la red tambi�n compr�
picasa para compartir fotos en l�nea y
por supuesto youtube para compartir
v�deos ante los ojos de muchos todo eso
equivale a un plan de dominaci�n de modo
que no es de extra�ar que la google
mania se est� convirtiendo en una
creciente fobia a google el fen�meno de
la fobia a google es m�s fuerte entre
los partidarios de la privacidad que se
preocupan sobre cu�nta informaci�n sobre
todos nosotros est� guardada en las
bases de datos de google no s�lo esas
personas est�n preocupadas incluso los
mentores originales de page y brin est�n
inquietos la gente comenzar� a sentir
que tener demasiada informaci�n guardada
sobre todo lo que han hecho todo lo que
han buscado es un peligro real cada vez
veremos m�s
para otros el gigantesco dominio de
google y su expansi�n voraz es un
llamado a las armas aunque excite se
acab� hace tiempo ya ha mejorado su
b�squeda y sus ofertas de publicidad
microsoft una compa��a conocida por no
rendirse jam�s por llegar tarde la
fiesta pero siempre ser la �ltima en
irse tambi�n se ha impuesto como misi�n
derrocar a google en general si hubiera
una gran oportunidad del internet o de
software
microsoft se dar�a cuenta r�pidamente
porque tiene mucha gente muy inteligente
grandes recursos y mucha fuerza m�s
importante a�n a medida que google ha
extendido su alcance a tantos rincones
del comercio su lista de enemigos fuera
del negocio de la tecnolog�a se ha hecho
m�s larga y m�s imponente desde vaya con
news corporation de rupert murdoch a las
empresas editoras y muy pronto a toda la
industria de telecomunicaciones las
fuerzas que se acumulan contra google
har�n que la compa��a enfrenta desaf�os
mucho m�s grandes de los que ha encarado
hasta ahora para que google contin�e su
crecimiento mete�rico larry y sergey y
el resto de los googles tendr�n que ser
�giles innovadores e infinitamente
creativos
de la alta tecnolog�a indica que las
compa��as sin importar su grandeza
cometen errores muy graves y aunque a
google no le ha ocurrido igualmente le
suceder