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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

VICERRECTORADO ACADÉMICO

COORDINACIÓN GENEREAL DE PREGRADO

DOCENTE LIC. YHELITZA RIVAS

AUTOR(A): LUZ MARY CAMACHO

EVALUACIÓN TEMA 4 DIRECCIÓN

1. La Dirección… ¿es la función principal de todo gerente? Argumenta tu respuesta


considerando la definición de dirección, procesos organizacionales que le
corresponde, importancia de la dirección para la empresa, factores que se deben
incluir para dirigir una organización desde un enfoque integral y cómo influye la
inteligencia emocional en la dirección.

Si, la gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene
dentro múltiples funciones. La dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr
los objetivos de la empresa, los procesos organizacionales son el conjunto de pasos
que deben de llevar a cabo los miembros de una organización las cuales son
establecidos por la misma empresa. Además es la parte esencial central de la
administración a la cual se deben subordinar y ordenar todos los elementos, la
administración de una empresa cumbre que su líder haya de tener conocimientos muy
variados y en general sepa un poco de muchas áreas.

2. ¿Toda aquella persona que ocupa cargos de Dirección, como líder debe tener
habilidades sobrenaturales? Explica, tomando en cuenta sus características y
habilidades, el poder de líder, tipos de liderazgos y ejemplifica por medio de un
líder reconocido que haya impactado por sus logros y características.

En la actualidad ya no se piensa que estas habilidades son sobrenaturales pero si


se acepta los líderes llegan a desarrollar ciertas competencias de gerencia, orientación
y empatía en mayor grado. Es necesario que quienes posean la autoridad formal que
tenga la suficiente habilidad capacidad y sensibilidad para apoyar y dirigir al grupo
humano en general. Es importante entender que los tipos de liderazgo que ejercen los
supervisa dores o altos cargos en la empresa, ya que los líderes son agentes que por
su poder de decisión, se encuentran en una posición privilegiada a la hora de influir
sobre los demás, para bien o para mal. Nelson Mándala fue uno de los lideres
indiscutidos en la lucha de Sudáfrica y referente a nivel mundial de la batalla por el
derecho de todas las personas.

3. ¿De qué manera Se puede generar una ventaja competitiva sostenible? ¿En que
se relaciona la comunicación y la toma de decisiones? ¿Es importante la
comunicación en estos casos y por qué? Argumente su respuesta ejemplifique.

La comunicación ha actuado y a actúa como revulsivo y catalizador de los


conocimientos para impulsar con su contacto la globalización de nuevas visiones e
ideas que en el mundo empresarial y económico han incrementado la competitividad y
ventajas entre civilizaciones, naciones y organizaciones empresariales. La
comunicación es un aspecto importante para las empresas. Ejemplo, este elemento
ejerce una gran influencia en la optimización de sus operaciones y recursos.

4. Elabora un esquema de las diversas teorías de liderazgo, a partir del cuadro


resumen que muestra el documento “influencia del liderazgo sobre el clima
organizacional” donde se precise en sus enfoques y se ubique un líder con una
breve descripción que pueda resaltar las orientaciones, que lo catalogan en
dicha teoría.
Reconocimiento individual y colectivo,
modelo de referencia, estímulos
Bernard
intelectuales, y inspiración.
(1926)

Likert apuesta por unos líderes y


Rasgos Likert
directivos que trabajen hacia un
(1961)
sistema participativo en la
toma de decisiones si desean
Comportamiento maximizar la cantidad y la
calidad de sus equipos.

Teorías
Ante una situación de labores
Contingencia
ambiguas, el estilo de liderazgo
Evans debe ser directivo precisión a la
(1970) hora de retribuciones, mayor
satisfacción laboral.
Integral

En base a esto el líder será capaz de


Stringer fomentar el crecimiento personal y
(2001) desarrollar habilidades y competencias en
los miembros y equipos de la organización. 
5. ¿Qué te apasiona? Desarrolla una representación gráfica de aquello que te
apasiona y lo que conlleva, como punto de partida para alcanzar tu realización
profesional y personal. Lo presentarás por etapas, de la siguiente manera:

a. Una breve descripción de la teoría motivacional con la cual te identificas y


que aplicarás porque sabes que ya te ha funcionado anteriormente,
b. El camino a seguir para lograrlo; acciones, herramientas, tiempo…todo
aquello que consideres necesario y que se relaciones con las funciones
administrativas, agrega un cronograma con su debida explicación.
c. Los posibles obstáculos que se puedan presentar y como solucionarlos.
Mostrar varias estrategias para superar inconvenientes que se pudieran
presentar, debido a las circunstancias actuales que vivimos y otras
razones inherentes a cada caso en particular.

 La teoría motivacional que me identifica es ser constante y persistente para


lograr el objetivo, de manera que cada día pueda mejorar hasta lograr un
nivel de profesionalismo a nivel mundial.

HORAS LUNES MIERCOLES VIERNES

2:00PM A 5:00PM Entrenamiento Ensayo general de Enteramientos


de baile. para resistencia
flexibilización. física.

 El IVA ha subido un 21% ha perjudicado el sector de la danza, las entradas


han subido sus precio y esto en época de crisis hace que el mundo del
espectáculo no sea sostenible.
 Los riesgos laborales: Uno de sus otros problemas es la falta de
reconocimiento en el catálogo de enfermedades profesionales muchas de las
patologías propias de los bailarines, como las artrosis debidas al desgaste
propio de la profesión.