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Pregunta 13.

75 ptos.

Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que un líder posee uno
de los siguientes aspectos que le ayuda a orientar y dirigir, cuál es?

ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su vida diaria

posee una visión

posee carisma para liderar a través del ejemplo

es eficaz y eficiente en los procesos y resultados


 

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Pregunta 23.75 ptos.
Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora Gaia
empresa dedicada a la
distribución de dulces a nivel nacional se encuentra organizando una conferencia
para sus vendedores
acerca de las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturación en
ventas y alcanzar las metas
asignadas.
¿En qué habilidad debe profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores?
Técnica

Conceptual

Humana

todas las anteriores


 
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Pregunta 33.75 ptos.
Un líder inspirador gana su credibilidad en la acción empresarial, por ello, su formación y
desarrollo en habilidades de liderazgo es necesaria. En ¿cuál de los siguientes aspectos gana
admiración el líder inspirador?:

En dar su ejemplo en función de la eficiencia y eficacia de los resultados

En la acción digna y ejemplar, coherente con la visión

En anticipar e identificar las oportunidades y las amenazas

En sus relaciones y poder para posicionar sus acciones


 
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Pregunta 43.75 ptos.
Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la empresa que toma
las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin justificación a nadie. Sus criterios de
evaluación generalmente no son conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola
vía, del líder al subordinado. Este es:

democrático

determinante

burócrata

autocrático
 
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Pregunta 53.75 ptos.
Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conflicto, la cual caracteriza a los
equipos de alto rendimiento. Existen tres habilidades mencionadas para la resolución de
conflictos, cuáles son?

la comunicación asertiva, el ejercicio del poder y la negociación

establecer una estructura para su gestión, la comunicación y la negociación

el ejercicio del poder, la inteligencia emocional y la comunicación

el coaching, el trabajo en equipo y la confianza


 
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Pregunta 63.75 ptos.
La Universidad Andina de Cereté se encuentra analizando con su cuerpo docente la
posibilidad de contar con monitores en cada una de las materias. Usted percibe esta
propuesta como asesor de esta reconocida universidad como:

Los monitores tienen ingresos adicionales y pueden ocupar plazas de docentes en el futuro

Los monitores a pesar de no recibir ingresos se sienten satisfechos y son candidatos a


docentes

La universidad controla más fácil a los monitores y docentes

Los profesores tienen más tiempo para tomar café


 
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Pregunta 73.75 ptos.
El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de un liderazgo
estratégico, es:

el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

negociar las metas a largo plazo de la organización

identificar los cuellos de botella y los recursos limitados

tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional


 
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Pregunta 83.75 ptos.
Carlos Gonzáles es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de
sus compañeros en forma
natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la
empresa y personales.
¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?

supervisión

motivación

líderazgo

comunicación
 
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Pregunta 93.75 ptos.
Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de descanso, le
propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se denomina:

B) Poder coercitivo

D) Poder referente

A) Poder legitimo

C) Poder de recompensa
 
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Pregunta 103.75 ptos.
Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con despedirlo de la
compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina:

D) Poder referente
C) Poder de recompensa

B) Poder legitimo

A) Poder coercitivo
 
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Pregunta 113.75 ptos.
Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de desarrollar un proceso
administrativo eficaz, será:

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y efectiva

comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la viabilidad a los proyectos y


su ejecución

identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción

buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para alcanzar y superar las
metas
 
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Pregunta 123.75 ptos.
El término stakeholder, es un anglisismo que refiere a crupier (quien reparte cartas y
controla apuestas), maneja el riesgo e interviene en su control, así que ellos pueden afectar
con sus decisiones el futuro de la empresa. Esta afirmación es ¿falsa o verdadera?

FALSA.

VERDADERA.
 
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Pregunta 133.75 ptos.
El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo invertido en
actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la mejor productividad, se le
denomina:

gestión del control y de la eficiencia


gestión eficiente de los recursos

administración del tiempo

gestión eficaz en los resultados


 
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Pregunta 143.75 ptos.
David McClelland vió que existen 3 tipos de necesidades en las personas, estas son:

necesidad de logro, asociación y poder

necesidad de experiencia, asociación y logro

necesidad de recompensa, asociación y poder

necesidad de recompensa, experiencia y logro


 
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Pregunta 153.75 ptos.
Usted es contratado por una empresa de insumos agrícolas para acompañar el proceso de
fusión que está adelantando con una empresa química, en su primer diagnóstico identifica
que los empleados de mayor antigüedad se han incapacitado con mayor frecuencia y no
están de acuerdo en algunas decisiones que se han tomado. De acuerdo con lo anterior esta
situación refleja:

Conciencia de cambio

Confort a lo desconocido

Miedo a lo conocido

Confort y miedo a lo desconocido


 
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Pregunta 163.75 ptos.
En una empresa petrolera la introducción de nuevas técnicas de extracción del crudo tiene
muy preocupado a uno de los supervisores ya que por su edad es difícil logre una nueva
capacitación en el tema. Usted considera que lo anterior es una muestra de:
Poder Referente

Poder Coercitivo

Poder de Expertos

Poder Legítimo
 
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Pregunta 173.75 ptos.
El líder de una reconocida organización empresarial constantemente realiza reuniones para
analizar los logros de la empresa y plantear nuevos planes de trabajo, lo anterior se
interpreta como que el líder pretende:

Ganar y obtener reconocimiento

Ganar y aumentar resultados

Ganar y aumentar el poder

Lograr simpatía y generar cohesión en el grupo


 
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Pregunta 183.75 ptos.
Una empresa quiere monitorear el estado de motivación de sus empleados para ello le piden
a usted como consultor junior de una reconocida firma consultora que elija la mejor
alternativa de motivación. Usted debe considerar las alternativas propuestas y plantear la
mejor opción para la empresa que seria:

Ofrecer en pocillos de colores café descafeinado

Organizar debates y discusiones relacionadas con el transporte a la empresa

Escuchar a los empleados en sesiones matutinas de mejoramiento

Celebrar cumpleaños sin distingos


 
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Pregunta 193.75 ptos.
La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones es:

llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en los empleados

el personal directivo debe dar ejemplo de cambio

apoyar y capacitar al personal oportunamente

acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico en guiar el personal
de base
 
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Pregunta 203.75 ptos.
Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas a actuar hacia el
logro de un objetivo común. Así que el papel del líder es lograr la inspiración y éste, realiza
una combinación de habilidades para lograr la mayor productividad. Otras habilidades
principales que el líder debe poseer para tener éxito son:

comunicar, supervisar e inspirar

supervisar, mantener la armonía y la confianza en el equipo

motivar, dirigir y coordinar

ordenar, dirigir y supervisar


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Intento vencido: 9 de abr en 23:55

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