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Usar el SOLVER para minimizar el costo del plan agregado

LEZAMA SULLON, DIANA


SIESQUEN REQUEJO, FELIX
RIVERA LOPEZ, SONIA
TAN VASQUEZ, HANS
ZEGARRA MOLINA, MARIEL
VENTURA ENEQUE, KATHERINE
Información
Costo MP ($/barril)= 70
Costo de manteniemiento deinv ($/barril-mes)= 1.4
Costo de ventas perdidas ($/barril no vendido)= 90
Costo Contrato ($/personal)= 80
Costo despido ($por persona) 60
Costo de cambio de t diaria de prod. ($/barril)= 40
Inventario Inicial/final (PL)= 1000

Días
Mes Demanda Personal
disponibles
Diciembre 18
Enero 27 1500
Febrero 25 1000
Marzo 29 1900
Abril 28 2600
Mayo 28 2800
Junio 26 3100
Julio 25 3200
Agosto 29 3000
Septiembre 27 2000
Octubre 28 1000
Noviembre 28 1800
Diciembre 27 2200
Tiempo MO 2 horas/barril
MONormal 18 trabajadores
Pago normal 5 dólares/hora
Horas normales= 8 horas
Pago hora extra= 7.5 dólares/hora
Horas extras= 2 horas/trabajador
Tercerización= 86 dólares/barril
Costo fijo terce= 200 dólares/pedido
mes

febrero

marzo

abril

mayo

junio

julio
mes

febrero

marzo

abril

mayo

junio

julio

Concepto
H 5 $/mes
Subcontrat 12.5 $/unidad
salrio normal 5 $/hora
salario extra 7 $/hora
tiempo pmd 1.6 horas/unidad
incremento 300 $/unidad incremntada de tasa
Disminución 600 $/unidad disminuid+a de tasa
febrero marzo abril mayo junio julio
Demanda pronosticada 55 70 75 60 55 60
Producción normal 50 50 50 50 50 50
Producción tiempo extra 5 5 5 5 5 5
subcontratación 1 12 12 1 12 12
inventario inicial 10 11 8 0 -4 8
inventario final 11 8 0 -4 8 15

costos
Producción normal 3000 3000 3000 3000 3000 3000
producción extra 400 400 400 400 400 400
subcontratación 90 1080 1080 90 1080 1080
inventario 11 8 0 0 8 15
faltantes 0 0 0 12 0 0
24954

concepto febrero marzo abril mayo junio julio


inventario inicial 1 2 3 4 5 6
Producción normal 60 61 62 63 64 65
Producción tiempo extra 80 81 82 83 84 85
subcontratación 90 91 92 93 94 95
Producción normal 63 60 61 62 63 64
Producción tiempo extra 83 80 81 82 83 84
subcontratación 93 90 91 92 93 94
Producción normal 66 63 60 61 62 63
Producción tiempo extra 86 83 80 81 82 83
subcontratación 96 93 90 91 92 93
Producción normal 69 66 63 60 61 62
Producción tiempo extra 89 86 83 80 81 82
subcontratación 99 96 93 90 91 92
Producción normal 72 69 66 63 60 61
Producción tiempo extra 92 89 86 83 80 81
subcontratación 102 99 96 93 90 91
Producción normal 75 72 69 66 63 60
Producción tiempo extra 95 92 89 86 83 80
subcontratación 105 102 99 96 93 90
55 70 75 60 55 60
concepto febrero marzo abril mayo junio julio
inventario inicial 5 0 5 0 0 0
Producción normal 50 0 0 0 0 0
Producción tiempo extra 0 5 0 0 0 0
subcontratación 0 0 0 0 0 0
Producción normal 0 50 0 0 0 0
Producción tiempo extra 0 5 0 0 0 0
subcontratación 0 10 0 0 0 0
Producción normal 0 0 55 0 0 0
Producción tiempo extra 0 0 5 0 0 0
subcontratación 0 0 10 0 0 0
Producción normal 0 0 0 50 0 0
Producción tiempo extra 0 0 0 5 0 0
subcontratación 0 0 0 5 0 0
Producción normal 0 0 0 0 50 0
Producción tiempo extra 0 0 0 0 5 0
subcontratación 0 0 0 0 0 0
Producción normal 0 0 0 0 0 55
Producción tiempo extra 0 0 0 0 0 5
subcontratación 0 0 0 0 0 0
55 70 75 60 55 60

enero febrero marzo abril mayo junio


Demanda pronosticada 900 700 800 1200 1500 1100
Dias de producción 22 18 21 21 22 20
Trabajador normal 0 0
Producción normal 0 0 0 0 0 0
tasa 0 0 0 0 0 0
Producción extra
incremento tasa -50 0 0 0 0 0
variableInctasa
Disminución tasa 50 0 0 0 0 0
VariableDistasa
subcontratación
inventario inicial 0 -900 -1600 -2400 -3600 -5100
inventario final -900 -1600 -2400 -3600 -5100 -6200
VinverFinal

Costos
Producción normal 0 0 0 0 0 0
Producción extra 0 0 0 0 0 0
incremento 0 0 0 0 0 0
Disminución 0 0 0 0 0 0
terceros 0 0 0 0 0 0
inventarios 0 0 0 0 0 0
0
inventario final FICTICIO capacidad
7 0 10
66 0 50
86 0 5
96 0 12
65 0 50
85 0 5
95 0 12
64 0 55
84 0 5
94 0 10
63 0 50
83 0 5
93 0 10
62 0 50
82 0 5
92 0 15
61 0 55
81 0 5
91 0 15 424
15 34
390

inventario final FICTICIO capacidad


0 0 10
0 0 50
0 0 5
0 12 12
0 0 50
0 0 5
0 2 12
0 0 55
0 0 5
0 0 10
0 0 50
0 0 5
0 5 10
0 0 50
0 0 5
0 15 15
0 0 55
0 0 5
15 0 15
15 34 24640

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