PROFESIONAL CON TALENTO:

Las empresas son lo que son sus personas, es un tópico, pero es una realidad.
Siempre ha sido complicado gestionar una empresa, pero en el entorno actual los
que dirigen las empresas más que ejecutivos debíamos de darles el calificativo de
héroes. Son  profesionales con talento, es decir, aquellas personas que alcanzan
resultados superiores dentro de una organización. Talento es igual a resultados.
El profesional con talento alcanza resultados superiores, pero necesita estar en
una organización que se lo permita… y que lo motive.

EL PROFESIONAL CON TALENTO EN UNA ORGANIZACION

• Obtiene resultados superiores: ejemplo el futbolista PELE triunfo por sus

habilidades gracias a su grupo de trabajo que ayudo a que sobresaliera.

• Materia prima que constituye el talento organizativo: la materia prima es la

organización o empresa que es la que constituye y apoya el talento de cada
persona motivándolo y haciéndolo sobresalir.

• Necesita estar en una organización que lo motive: toda persona con talento
necesita ser motivado para que pueda ser eficiente en una organización y
así pueda innovar. La innovación no se alcanza con la tecnología, ni con el
capital, sino con los profesionales que están detrás y que cuestionan lo
establecido.

• Puede desarrollarse mejor en unas organizaciones que en otras, en unos

roles que otros: todos tenemos talento, pero No talento para todo. Hay que
buscar el talento que tiene cada profesional para que así se pueda
desempeñar, ¿se imaginan a su director financiero dirigiendo el
departamento de marketing? Fatal cierto? por eso se dice que todos
tenemos talento pero no talento para todo.

TIPOS DE TALENTO:

 Talento directivo: (liderazgo) se debe diferenciar lo que es un líder y un

directivo, para después definir lo que llamamos talento directivo.

 Talento comercial: Está relacionado con la capacidad que tienen las

personas para abrir mercado y vender productor o servicios, estando muy
relacionado con la inteligencia interpersonal.

 Talento técnico: Es aquella capacidad que poseen aquellas personas

especialistas en general soluciones de extraordinaria calidad para clientes

 Talento operativo: Proporciona soporte y apoyo en diversas actividades .

  Talento innovador/ emprendedor: Se encuentra en aquellas personas
capaces de no esperar a que los hechos ocurran, sino que actúan. Poseen
una firma determinación de hacer las cosas, y sentirte complacidos, se
encuentra en aquellas personas que buscan la excelencia en busca de su
mejora continua.

LEYES NATURALES DEL TALENTO

El talento está sometido a unas leyes naturales similares a las aplicables a la

tecnología, las cuales hemos analizado en el anterior capítulo:
 La Ley de Moore afirma que cada 18 meses se duplica la capacidad de los
procesadores.
 la Ley de la Fractura asegura que la tecnología crece de forma
exponencial, mientras que el resto de sistemas lo hace de manera lineal
 Ley de Metcalfe estima la utilidad de una red (Internet, teléfono, faxes…)
en el cuadrado del número de sus usuarios.

¿De qué nos sirve un profesional si no tiene actitud?

¿Y a qué nos referimos con “actitud”? A algo ciertamente intangible pero que da el
más concreto y palpable de los resultados. Hablamos de una actitud que tiende al
equipo, al “nosotros”, por encima del “yo”. Nos referimos a
aquella dualidad perfectamente equilibrada entre el jugador de equipo que
empuja y el líder que estira de él. Hablamos de la capacidad de ser tolerante con
las disensiones y diferencias, interpretándolas como estímulos más que como
barreras. Se trata de la habilidad para ayudar al compañero que lo necesita, la
tendencia a la abnegación (que no a la negación), a la disponibilidad para
acompañar y guiar. Tiene que ver con el ser proactivo, siempre, ante todo, sin
dudarlo, para no quedarse nunca donde se está, en la zona de confort y
adentrarse en lo desconocido a pecho descubierto. Anda cerca del positivismo,
aquel que se presenta como credencial, como carburante de lo profesional, pero
también de la resiliencia a todo, a lo malo y a lo peor. Y sin olvidar el carácter
resolutivo, que hace que sus jefes confien ciegamente en él/ella y le deleguen las
tareas sin dudarlo. Pero igualmente nos referimos al código ético que se le exige
al buen profesional, aquel que pondrá por delante siempre que alguna decisión se
acuestionable.

TALENTO= CAPACIDADES, COMPROMISO Y ACCION

UN PROFESIONAL CAPAZ...
Las capacidades son los conocimientos, habilidades y competencias o actitudes.

COMPROMETIDO...
“La única forma de tener un trabajo genial es poniendo el corazón en lo que se
hace”.
ACCION
Un profesional con talento no puede tener el “síndrome de la almohada asesina” o
el hábito de consultar con la almohada, que demora la toma de decisiones.
“Si no puedes moverte a la velocidad web, estás fuera del negocio. Si
empiezas a pensarlo todo... es tarde”. Obviamente con las capacidades
necesarias que le brinde la empresa para que pueda obtener excelentes
resultados

Claves sobre el talento:

•Son resultados. Si la persona es una promesa pero no alcanza resultados

superiores, no se le puede considerar como talento en esa posición y en esa
organización.
•Todos tenemos talento, pero no tenemos talento para todo. La clave está en
identificar qué se nos da bien y cómo mejorarlo.
•Adiós a la universalidad. Dependiendo de cada país, empresa, momento histórico
y puesto se requiere un tipo de talento u otro. No es universal, ni constante en el
tiempo. Lo que en un tiempo tuvo éxito, pasados los años puede no ser
considerado como talento.
•Capacidades + Compromiso + Acción. Sólo cuando se dan los tres ingredientes
se obtiene talento. Si falla uno, habrá buenas intenciones pero no resultados.
•El triunfo de las capacidades. Más allá de los conocimientos lo que define a los
mejores son sus competencias o habilidades, en especial, las emocionales y
máxime si están en puestos de dirección.
•A mí la interacción. La forma de desarrollar el talento es a través de la interacción
de clientes, compañeros, competidores…En la medida que se formen,
incrementará su impacto.
•La clave, equipos con talento. Sólo se considera que una persona tiene talento si
es capaz de crear valor en su equipo.
•Necesito desarrollo! Independientemente de las cualidades con las que se nace,
sólo se puede alcanzar un talento extraordinario si se desarrolla, para ello son
necesarias motivación, herramientas de conocimiento, generar nuevos hábitos,
tener disponibilidad y aislar los efectos del miedo.
PREGUNTAS EXPOSICION?

1. ¿Y a qué nos referimos con “actitud” en una organización?

RTA: A algo ciertamente intangible pero que da el más concreto y palpable

de los resultados. Hablamos de una actitud que tiende al equipo,
al “nosotros”, por encima del “yo”.

2. Nombre un tipo de talento

RTA: Talento directivo, Talento comercial, Talento técnico, Talento

operativo, Innovador y emprendedor.

3. ¿Qué es el talento directivo?

RTA: persona que diferencia lo que es dar órdenes o dirigir a ser un líder.

4. ¿qué es talento comercial?

RTA: Está relacionado con la capacidad que tienen las personas para
abrir mercado y vender productor o servicios, estando muy relacionado con
la inteligencia interpersonal.

5. ¿Talento es igual a?

RTA: capacidad, compromiso y acción.

6. ¿Nombra una diferencia del profesional con talento y trabajador tradicional?

RTA: 1. El profesional con T. le gusta el cambio

2. El trabajador tradicional. Le tiene miedo a los cambios

7. Nombra una ley natural

RTA: ley de Moore, ley de la fractura y ley de metcafel