DOFA  

(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

Es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto,

analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación
externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz

Preguntas:
 ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? Indique mínimo dos ideas.
Tener una planeación efectiva y llegar a sobresalir sobre los retos que nos proponemos

Tener una misión y visión de lo planeado, con esta técnica podemos establecer objetivos por
mejorar y cumplir en nuestra vida

 ¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el individuo?

Mencione mínimo tres elementos.
 Compromiso con la visión del futuro
 Aprovechamiento racional de recursos
 Mejora de autoestima
 Conciencia de la propia individualidad

 ¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?

La vocación hace referencia al que hacer para que la persona pueda desarrollar ideas, tomar
decisiones y realizar acciones con el fin de mejorar y planificar nuestro proyecto de vida.

El propósito que tengo en mi vida frente al mundo es crecer personal y profesionalmente

como persona, obtener buenos valores a mi vida, y tener un crecimiento profesional que me
ayude a alcanzar las mejores metas personales, laborales y académicas para el beneficio en el
entorno en el que me desenvuelvo y ayudar a las demás personas en ese proceso.

 ¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?

Es necesario tener la mejor actitud y disposición frente a lo que realmente se quiere para el
proyecto de vida, es necesario sentir y actuar ya que el proyecto empieza por uno mismo, y de
acuerdo eso se verá el fruto de lo cosechado.

 ¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el proyecto de
vida? Escriba mínimo tres condiciones.

 Realimentar y ajustar periódicamente el periodo de vida

 Mantener la motivación pese a las dificultades o barreras que se presentan
 Estar constantemente en evolución de acuerdo con los objetivos propuestos
 Tener un objetivo claro para enfrentar con imaginación la realidad presente
 ¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta
antes de iniciar el análisis DOFA?
Los dos factores de mayor relevancia son:

 Definir problemas: identificar actores, entorno y labores de cada miembro

 Identificar el ámbito de variables : si son de ámbito interno o externo

 ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

Se basan en el uso de fortalezas internas de una empresa con el fin de aprovechar las
oportunidades externas

 ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

Su objetivo es mejorar las debilidades internas aprovechando las oportunidades
externas.

 ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

Se desarrollan con el fin de evitar y reducir al máximo de las amenazas externas

 ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

Busca derribar las debilidades internar y evitar las amenazas externas.