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Ejemplo de Diagnóstico Completo
Ejemplo de Diagnóstico Completo
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LA COMUNICACIÓN ALTERNATIVA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA FORTALECER LA GESTIÓN DEL GERENTE SOCIAL
COMUNITARIO EN EL MARCO DE LA DEMOCRATIZACIÓN DELA INFORMACIÓN, CASO: COMUNA “INDIO RANGEL”, UBICADA ENTRE LOS
MUNICIPIOS BOLÍVAR Y JOSÉ FÉLIX RIBAS, ESTADO ARAGUA. AUTORA: PROF. BÁRBARA MORA (2012)
Antes de iniciar un proceso de transformación de conflictos hay que tener una visión
general, lo más completa posible del entorno o la realidad en que se está presentando la
situación conflictiva. La mejor forma de construirse esa visión es partiendo de un proceso
de análisis de la realidad actual, que nos ayude a conocer a los actores sociales y la forma
en que interactúan, principalmente cuando es la “comunicación” el tema abordado como
tema generador de este proyecto, considerando que la comunicación efectiva depende
muchas veces de los estados de ánimos de las personas, del contexto comunicacional
existente, del tipo de información a exponer, del medio o canal y del manejo del público;
éstos elementos le dan un carácter complejo a la comunicación humana, que repercute
directamente en la gestión administrativa y del recurso humano de la comuna en estudio.
Por ello, con este proyecto se destaca el componente entre pensamiento y acción, entre
compresión crítica y acción transformadora. Citando el pensamiento de Paulo Freire, cabe
destacar que “una palabra dicha sin una acción o intento de acción es verbalismo No existe
una palabra verdadera que no sea al mismo tiempo praxis” (p. 70).
Por la Comunidad:
1.- ¿Qué canales de información utiliza la Comuna “Indio Rangel” para comunicarse
con los habitantes de las comunidades que la integran?
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Comunitaria con el fin de insertarse en la Red de Medios Alternativos Comunitarios de
Venezuela?
1.- ¿Existe participación efectiva de la comunidad en las reuniones convocadas por los
voceros principales de la Comuna “Indio Rangel”?
8.- ¿Se llevará un formato de minuta para las reuniones efectuadas entre los voceros
principales de la Comuna “Indio Rangel” y la comunidad en general, como un medio de
registrar y sistematizar la información?
Por tanto, a continuación se especifican las dimensiones que caracterizan a esta comuna:
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conformada por los Consejos Comunales que se nombran a continuación: Colinas de Tierra
Blanca, San Cristóbal I, San Cristóbal II, La Concepción, Los Cujicitos, Asentamiento
Campesino Primitivo de Jesús, San José, La Curía I, La Curía II y Los Budares (comunidad
situada en el Municipio José Félix Ribas),
En la actualidad el Ministerio del Poder Popular para las Comunas (MPPC), estudia la
posibilidad de incorporar a esta comuna otros cinco (5) sectores (invasiones) que suman
una población de 831 nuevos habitantes, reubicados en 491 de viviendas populares
(ranchos de zinc y de madera), lo que generaría un aumento en el número de pobladores
asentados en la Comuna “Indio Rangel”, pasando de 8.338 a unos 9.3169 habitantes.
Límite Territorial:
Norte: Limita con los sectores La Gavilana, Sarayauta y La Ceiba, situados en la
Parroquia Juan Vicente Bolívar y Ponte del Municipio Ribas.
Sur: Circunda con el Embalse de Zuata, Municipio Ribas.
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Oeste: Se circunscribe con el Barrio Bolívar del Municipio Bolívar
La Comuna “Indio Rangel” posee una población electora de 3.771 votantes y 1.240
militantes del Partido Socialista de Venezuela (PSUV).
Dimensión Económica: La Comuna “Indio Rangel” cuenta con una tierra tipo A-1,
aptas para la obtención de hortalizas, cuya área de producción abarca 400 hectáreas donde
se cultivan: maíz blanco, tomate, papa, lechuga, pepino, cebolla, cebollín, ají dulce,
cambur, guayaba, lechosa, parchita, leguminosa (caraota y frijol), éste último cultivo se
comercializa directamente a través de la Empresa de Producción Social “Pedro Camejo”,
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ubicada en el Municipio José Rafael Revenga, para proveer el Programa Mercal y abastecer
el mercado local.
También se han constituido tres Empresa de Producción Social (EPS), entre ellas la
Bloquera, que se inauguró el 11 de mayo de 2011, la cual genera un total de 12 empleos
directos (9 hombres y 3 mujeres) y produce 1.200 bloques diarios para abastecer el
mercado local; para el primer semestre del 2012, los administradores de esta PES, se
establecieron como meta aumentar la producción de 1.000 a 2.000 mil unidades diarias.
Actualmente está en proceso de evaluación administrativa o auditoría por parte del Estado.
En marzo del presente año entró en macha (periodo de prueba) la EPS de Madera que
ofrece 12 puestos de trabajo (6 hombres y 6 mujeres) y la EPS de Herrería que igualmente
está en periodo de prueba; la misma brinda trabajo digno a 12 ciudadanos y ciudadanas (6
hombre y 6 mujeres). Estas empresas forman parte del nuevo modelo económico del país
establecido en la Línea 4 “Modelo Productivo Socialista” del Plan Nacional Simón
Bolívar 2007-2013.
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Otro de los proyectos encaminados por esta comuna es el de cultivo organopónico de
lombrices, el cual está concebido bajo los parámetros de cultivo de bioseguridad en un
galpón climatizado de ambiente controlado.
De manera, que estos medios muestran a la luz pública la mentira, dando otra versión
de los acontecimientos nacionales para lograr cada vez más índices comunicativos entre el
pueblo.
Por ello, tanto los problemas de comunicación, como otros de índole administrativo-
tecnológico detectados en la comunidad en estudio a través del análisis situacional, se
reflejan seguidamente en la Matriz FODA, donde además por medio de las Estrategias FO-
DO, FA-DA, se plantean las posibles soluciones a los problemas encontrados.
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