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Presentado por:
JHON ALEXANDER HURTADO RIOS
Código: 11705979
Presentado a:
DIEGO JAVIER GOMEZ CALDERON
Director del Curso
El presupuesto público es una herramienta fundamental para la toma de decisiones de todos los
gobiernos territoriales, es a través del cual se puede dar cumplimiento a los programas de gobierno,
los planes de desarrollo y en fin poder impulsar y propiciar la satisfacción de necesidades básicas de
la población y el desarrollo delos territorios, de ahí la importancia de tener un conocimiento y
dominio del tema para quienes tendrán relación con el sector público.
Los ingresos son los recursos que potencialmente recibirá la entidad territorial durante la vigencia
fiscal correspondiente para cumplir con sus planes y objetivos; están destinados a atender las
necesidades de las diferentes entidades desde las cuales se materializa la acción de la
administración, con el fin de que éstas cumplan con las funciones que les son asignadas desde la
constitución, la ley y las normas específicas.
Presentación detallada, con el debido soporte, de la acción que se está planteando, donde también
incorporemos: Población objetivo, Descripción detallada de la propuesta (operatividad), Impacto
fiscal de la propuesta, mediante la aplicación de proyecciones básicas.
1. Diagnóstico de la situación o hecho sobre el cual se desea realizar la intervención.
De acuerdo a la actividad, realizo un diagnostico a las finanzas públicas con base en los datos de
Terridata del Municipio de Chinchiná, presento el siguiente diagnóstico de presupuesto financiero
para el periodo 2008 - 2018, con los rubros generales de las partidas de ingreso corriente e ingreso
de capital, así mismo se realiza con el gasto corriente y los gastos de capital (inversión), los datos se
pueden apreciar en el cuadro No 1.
INGRES $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
OS 96.43 107.2 98.63 118.1 139.6 146.1 278.8 182.6 186.8 192.8 197.3
TOTAL 0,54 36,08 3,72 76,12 56,17 04,86 23,66 15,08 84,92 64,62 79,84
ES
INGRES $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
OS 21.70 23.58 23.72 26.80 29.60 34.55 36.51 38.46 41.76 46.56 52.83
CORRI 4,42 5,06 6,86 3,11 5,23 4,40 7,43 3,68 8,08 4,16 4,12
ENTES
INGRES $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
OS 16.37 17.76 20.34 23.43 26.39 28.42 32.27 35.84 36.67 38.78 41.47
TRIBUT 4,60 8,04 7,26 6,86 6,64 8,50 9,68 2,31 4,94 7,38 1,76
ARIOS
INGRES $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
OS NO 2.194, 1.497, 2.039, 2.107, 2.780, 2.891, 4.304, 4.408, 5.107, 6.264, 6.729,
TRIBUT 89 12 67 22 60 96 64 55 93 42 86
ARIOS
TRANSF $- $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
ERENCI 1.362, 43.96 98.74 84.38 173.6 168.0 249.2 214.4 378.1 442.0
AS DE 38 0 7 6 3 8 5
LOS
INGRES
OS
CORRIE
NTES
INGRES $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
OS DE 68.06 78.78 67.17, 88.92 123.0 136.1 329.4 189.1 197.3 214.8 221.8
CAPITA 2,21 2,06 39 7,88 57,78 55,94 03,23 42,41 41,28 13,40 05,14
L
GASTO $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
S 106.3 117.6 132.9 136.0 143.8 167.3 174.9 196.1 204.4 223.5 237.9
TOTAL 84,66 97,97 26,19 78,94 56,79 36,68 63,46 51,37 98,,64 08,16 50,76
ES
GASTO $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
S 8.678, 12.32 14.12 18.43 19.36 24.38 23.47 24.76 26.07 27.25 29,32
CORIE 76 4,42 0,91 4,83 5,70 9,30 3,22 2,55 0,80 3,68 7,70
NTES
FUNCI $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
ONAMI 9.129, 12.37 14.71 16.67 18.86 23.21 21.49 22.04 23.76 27.82 29.47
ENTO 22 4,59 1,80 8,09 8,53 4,76 1,31 0,61 0,64 6,92 2,76
INTERE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
SES DE 675.6 589.9 1.127, 1.476, 1.864, 1.641, 1.208, 2.127, 1.798, 1.865, 1.970,
DEUDA 5 2 84 13 34 37 10 15 54 28 04
PUBLIC
A
GASTO $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
S DE 96.60 103.2 114.9 116.7 129.0 143.4 154.2 173.9 182.3 204.7 209.5
CAPITA 6,12 65,44 14,17 24,14 32,81 97,74 32,45 74,06 18,64 65,19 67,83
L
(INVER
SION)
DÉFICI -$ -$ -$ -$ $ $ $ -$ $ $ $
T 6.384, 4.237, 31.69 12.17 3.998, 1,742, 289.1 7.356, 26.90 30.95 32.82
(-)/SUPE 41 36 6,08 6,83 14 21 58,97 37 8,66 0,10 7,40
RÁVIT
(+)
Fuente: Elaboración propia con datos de Terridata.
$250,000.00
$200,000.00
$150,000.00
$100,000.00
$50,000.00 $26,908.66$30,950.10$32,827.40
($6,384.41)($4,237.36) ($12,176.83)$3,998.14 $1,742.21 ($7,356.37)
$0.00 ($31,696.08)
2008
($50,000.00) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Axis Title
Al realizar un comparativo entre los déficits y los superávits registrados entre la vigencia 2008 y
2018 se obtiene como resultado un superávit neto de $ 323.734,43 millones de pesos, que como se
mencionó anteriormente corresponde a los ingresos excepcionalmente altos percibidos por el
municipio de la vigencia 2014. sin embargo, se pueden implementar acciones que mejoren los
ingresos del municipio, por ende, se hará el análisis desde el plano de los ingresos del ente
territorial, en miras de propender a su mejoramiento.
Para lo cual se estudiará el comportamiento desde su constitutivo del rubro de los ingresos no
tributarios, en su componente de ingreso por estampilla, el cual es un ingreso para el ente territorial,
derivado de la liquidación de retención generada por la suscripción de contratos y adiciones de estos
mismos, así pues el valor de los pagos anticipados de los contratos y adiciones que se realicen con
sujetos pasivos, es decir contratistas, el ente debe hacer una retención por concepto de estampilla.
Para el análisis del rubro de estampillas del Municipio de Chinchiná, la información fue obtenida de
los documentos “Estados de actividad financiera, económica, social y ambiental del Municipio de
Chinchiná”, publicadas en el (CHIP), Consolidador de Hacienda e Información Pública el cual es un
sistema de información diseñado y desarrollado por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público,
cabe aclarar que estos documentos son de producción y exposición anual, por lo tanto, fue necesario
analizar los informes desde el año 2008 hasta el 2018, para recolectar la información que se expone
en el Cuadro No 2.
Estampilla 1.203 675 1.384 838 1.742 1.467 2.093 2.156 3.092 3.462 4.127
Estampilla -56% 40% -58% 26% 32% 22% 26% 89% 25% 90%
Análisis
Horizontal
(Variación
Relativa)
2008-
2018
Fuente: elaboración propia con datos de CHIP: Consolidador de Hacienda e Información Pública
www.chip.gov.co
Lo cual nos deja ver según la información analizada y expuesta a través del Grafico No 3, que
durante la serie de estudio 2008 - 2018, los años 2009 y 2011, en este ingreso por estampilla ha
presentado una tendencia negativa, lo que demuestra que para estos años no ha sido eficiente la
gestión de la generación de estos ingresos, en términos de finanzas municipales, y al aporte al erario
público municipal, de igual forma, implicando con ello, un deterioro de la subcuenta de los ingresos
no tributarios y por ende, para el ente territorial, un faltante de recursos para disposición de
ejecución efectiva de fondos en los diferentes programas y proyectos del municipio al corto y
mediano plazo.
Grafico No 2. Evolución de ingreso por estampilla del Municipio de Chinchiná 2008 – 2018
Estampilla Análisis Horizontal (Variación Relativa) 2008- 2018
89% 90%
40%
32%
26% 22% 26% 25%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
-56% -58%
Fuente: elaboración propia con datos de CHIP: Consolidador de Hacienda e Información Pública
www.chip.gov.co
Con la información anteriormente expuesta, se presentará una propuesta de fortalecer los ingresos
públicos respecto a mejoramiento por medio de la captación de ingresos no tributarios, desde los
recursos provenientes de la estampilla, toda vez que el municipio en los últimos años fiscales
presenta un recaudo en descenso, se podría relacionar esta disminución a que este recaudo solo
cuenta con la estampilla pro cultura y bienestar del adulto mayor, sin embargo se podrán crear
nuevos ingresos provenientes de una nueva estampilla de contribución especial sobre contratos,
como se propone ejecutar durante el periodo 2020 -2023.
POBLACIÓN OBJETIVO
Todas las personas naturales o jurídicas que suscriban contratos de obra pública para la
construcción y mantenimiento de vías con la Alcaldía Municipal de Chinchiná, en el Departamento
de Caldas, o celebren contratos de adición al valor de los existentes, deberán pagar a favor del
Municipio de Chinchiná de la contribución especial sobre contratos.
GENERALIDAD DE LA PROPUESTA
TARIFA. La contribución especial sobre contratos se liquidará a una tarifa general del seis
por ciento (6%). La entidad pública contratante descontará el seis por ciento (6%) del valor
de la suscripción de dichos contratos.
El responsable del recaudo será la Alcaldía Municipal de Chinchiná, a través del área
financiera, por lo cual se aplicará la estampilla al momento de suscribir contratos de obra
pública para la construcción y mantenimiento de vías durante cada vigencia fiscal a lo largo
del periodo 2020 - 2023.
La alcaldía Municipal recaudara estos recursos de la estampilla sobre contratos, con el fin
de tener un fondo pro desarrollo urbano para el Municipio, lo cual generaría un mayor
ingreso puesto que el porcentaje de este tipo relacionado con la suscripción de contratos
maneja estampillas con tarifas muy bajas, el objeto de esta, estampilla es lograr un recaudo
más significativo, donde se logre invertir en proyectos de desarrollo urbano. Toda vez que
los consorcios y grandes contratistas perciben ganancias altas con respecto a la ejecución de
estos contratos.
Ingreso proyectado con tarifa del 6% Estampilla $2.300,24 $2.423,51 $2.553,39 $2.690,22
Variación Absoluta ingreso con tarifa del 6% $130,20 $137,18 $144,53 $152,28
Con los datos obtenidos del modelo de proyección, se procedió a establecer la dispersión entre el
ingreso proyectado de recaudo de la estampilla durante el periodo 2020 - 2023 y el ingreso
proyectado con la aplicación de la nueva tarifa del 6% de la estampilla de contribución especial
sobre contratos, para finalmente establecer los valores de variación absoluta, los cuales se
proyectaron así: para el año 2020 ($130.20), 2021 ($137.18), 2022 ($144.53) y 2023 ($152.28) los
cuales serán el reflejo del mejoramiento del ingreso por recaudo de la estampilla Contribución
especial sobre Contratos, de la subcuenta de ingresos no tributarios, como se puede ver en el
Grafico No 3.
Grafico No 3. Dispersión Variación ingreso y variación ingreso con aplicación de la tarifa del 6% Municipio
Chinchiná del periodo 2020 – 2023.
$1,000.00
$500.00
$0.00
2020 2021 2022 2023
Fuente: elaboración propia
Con los datos anteriormente expuestos se pudo establecer que, con la aplicación de la propuesta, de
crear una nueva estampilla de contribución con una tarifa del 6% sobre la suscripción de contratos
de obra pública para la construcción y mantenimiento de vías, durante cada vigencia fiscal a lo
largo del periodo 2020 – 2023.
El Municipio de Chinchiná, generaría un incremento anual de recaudo de $ 141.047.517,92
aproximadamente, lo cual en términos de incrementos estaría por el monto de alrededor de los $
564.190.071,68 para los cuatro años que la propuesta pretende recaudar, con el fin de incrementar el
ingreso por el rubro de estampillas, agregando esta nueva contribución, de manera que fortalezca el
ingreso público, además se buscaría gravar con esta estampilla un porcentaje más significativo (6%)
siendo el 10% el valor máximo con el que se pueden gravar las estampillas, para este tipo de
contratos.
Fortaleciendo el uso racional de los recursos públicos, afianzando la cultura del ahorro, así como la
aplicación de los controles y lineamientos que permitan la eficiencia, eficacia y contribución a la
austeridad en el gasto público.
Administrar eficientemente la información financiera para apoyar la toma de decisiones y el
cumplimiento de las obligaciones a cargo de la entidad, controlando la ejecución del presupuesto
asignado, la cancelación de las obligaciones contraídas y la generación oportuna y confiable de los
informes requeridos. De acuerdo a los datos del informe de viabilidad presentado en 2017 el
Municipio de Chinchiná presenta los siguientes gastos totales:
De acuerdo a la tabla se distribuyen de la siguiente manera: Los Gastos ejecutados por el Municipio
de Chinchiná fueron de $238.281.382 miles de pesos y están distribuido así: Gastos de
Funcionamiento 26.447.672, (11.1%); Inversión $209.567.904 miles de pesos (87,9%) y Servicio de
la Deuda 2.265.807 miles de pesos (1%).
Los Gastos de Funcionamiento están conformados así: Gastos de Personal $ 17.609.106 en miles de
pesos (66.6%), Gastos Generales 2.358.361 en miles de pesos (8.9%); Transferencias corrientes $
4.232.801 en miles de pesos (16%); Transferencias Órganos de Control 2.247.403 en miles de pesos
(8.5%).
De acuerdo a los datos arrojados por la contaduría general de la nación, el Municipio de Chinchiná
presenta los siguientes datos en los últimos 10 años en el rubro de gastos de funcionamiento.
Total $ 3.373,62
Ahorrado
Fuente: elaboración propia
$35,000.00 $33,470.18
$34,505.34
$30,000.00 $28,942.24
$29,837.36
$25,026.85
$25,800.88 Variación Gasto de
$25,000.00 Funcionamiento Proyectada Anual
$21,641.15
$22,310.47
$20,000.00 Reducción Proyectado con el -3%
en funcionamiento
$15,000.00
$10,000.00
$5,000.00
$0.00
2020 2021 2022 2023
F
uente: elaboración propia
Se propone medidas de eficiencia para que el municipio de Chinchiná, logre disminuir los gastos de
funcionamiento, con el fin de mejorar el resultado en la ejecución presupuestal, logrando mejorar la
eficiencia del gasto lo que quiere decir que no gaste más de lo planificado y que el gasto sea de
acuerdo al ingreso haciendo los debidos ajustes presupuestarios a lo largo de la vigencia fiscal. Lo
ideal es terminar la vigencia con la variación más baja entre el déficit o el superávit. Por lo anterior
mente dicho se proponen las siguientes medidas de gastos para el municipio de Chinchiná.
GASTOS DE PERSONAL.
En base a las nuevas políticas nacionales que buscan la austeridad en el gasto público, la propuesta
de reducir el gasto de personal en el ente territorial es una medida fundamental, pues se puede
controlar mejor la cantidad de funcionarios de acuerdo a la necesidad de la estructura funcional de
las dependencias que tiene el ente territorial, como es de saber algunos cargos en realidad no
cumplen una función fundamental o se podrían tomar medidas para reducir por lo menos el tema de
la contratación por prestación de servicios, en algunos cargos no son de vital importancia o podría
desempeñase las mismas funciones por una cantidad más reducida de personal.
Lo cual reduciría los gastos de Nómina y reducción de contratación por servicios generales,
logrando modificar las estructuras administrativas y planta de personal. Las órdenes contractuales y
contratos de prestación de servicios se deberán solicitar por el término estrictamente indispensable y
en concordancia con las directrices emitidas por la entidad para este tipo de contrataciones; así
mismo, según las necesidades que cada dependencia o proyecto justifique. La continuidad en la
renovación de órdenes contractuales deberá justificarse en estrictas necesidades del servicio para
evitar la parálisis de las funciones misionales.
Gastos Generales
El Ente Territorial para el cumplimiento de sus objetivos deberá con anticipación planear y ajustar
las comisiones y/o autorizaciones de viaje con el fin de evitar gastos administrativos. Cuando se
requiera la participación para desarrollar actividades propias de su cargo de los funcionarios del
Municipio, propendiendo el ahorro en los viajes y viáticos, las dependencias evaluarán el uso de las
herramientas de tecnologías dela información y comunicaciones tales como videoconferencias con
el fin de reducirlos costos de desplazamiento.
Los gastos por concepto de viáticos y pasajes nacionales e internacionales, serán estrictamente
autorizadas bajo las condiciones y tarifas establecidas de la normatividad vigente.
GASTOS DE VEHÍCULOS
MATERIALES Y SUMINISTROS
El Ente Territorial, debe comprometerse a divulgar y desarrollar lineamientos internos para el uso
racional de papel y promover en los servidores públicos del Municipio el cumplimiento de las
políticas de eficiencia administrativa y cero papeles definidas por la administración pública y
fomentar el sentido de responsabilidad con el medio ambiente y compromiso con el desarrollo
sostenible del país. El Municipio mediante su proceso de adquisición de bienes y servicios,
establecerá los controles correspondientes para la compra de la papelería y la distribución a las
distintas dependencias para su consumo.
Frente al uso racional de los servicios públicos la alta dirección del Municipio de Chinchiná debe
compromete a desarrollar actividades continuas de sensibilización frente al uso correcto de los
recursos. Se implementarán acciones de concientización dirigidas a todo el personal del Municipio,
tendiendo a lograr un consumo racional de los servicios públicos y en general del uso y consumo de
todo tipo de bienes y servicios.
También lo es que se hayan realizado importantes esfuerzos analíticos para identificar los factores
que deprimen o refuerzan el coeficiente de inversión y para diseñar políticas fiscales de promoción
de la inversión. Como a lo largo de las últimas décadas se registraron cambios de significación en
las estrategias de política económica que abarcaron desde los instrumentos y objetivos hasta el
marco institucional de la política fiscal no sorprende que haya habido una gran volatilidad en las
metas específicas, que las políticas fiscales persiguieron en el campo de la inversión: desde insuflar
un big push al stock de capital para promover el cambio estructural en ciertos sectores hasta brindar
incentivos a la inversión extranjera directa y reducir el gasto público para evitar que el mismo
desplace a la inversión privada. En forma concomitante, también ha habido una gran variabilidad
tanto en la cuantía de fondos presupuestarios asignados a la promoción de la inversión como en el
tipo de instrumento utilizado.
DIAGNOSTICO
Los gastos de funcionamiento en el Ente Territorial, por los elementos de funcionamiento operación
y producción tuvo una baja en el 2011 teniendo dentro de ese mismo año un gasto de personal de
12% no siendo el más bajo de los graficados del mismo modo los gastos de personal y
transferencias se dieron a la baja y todo esto es muy importante para que una entidad estatal esté en
funcionamiento con estos aumentos menores de cifras se dio que el déficit en esta año fue el mayor
ya que la inversión que se hizo no cubrió todas las necesidades que tenía la entidad, y al no haber
dinero para hacer las diferentes transferencias podríamos decir que los gastos se aumentan y la
entidad en la parte de funcionamiento aumenta podríamos decir que los entes no formularon de una
buena manera un plan de inversiones que con concordaran con todos los gastos y que la inversión
anual que se realiza dejara dinero en la caja para los diferentes gastos que salen en el camino.
Al no haber un buen flujo de caja entre los elementos ya nombrados habrán fallas para llevar a cabo
todas las diligencias que se realizan, de la misma manera podríamos decir que al haber más gastos
los elementos de personal, funcionamiento y demás se recortan y es ahí como comienzan a fallar los
elementos de planeación, funcionamiento y la entrega de certificados se ve afectada ya que se
aumentan las actividades del personal y es así como la congestión y la mala prestación del servicio
hacen una rotura en el municipio de Chinchiná.
La deuda publica acarreo en este año a este municipio donde el desarrollo urbanístico y social es tan
importante, pero esto lo que nos quiere decir es que hubo una mala planeación por parte de las
directrices municipal y que la llevo a tener una deuda pública de funcionamiento y sostenimiento.
En cuanto a la entidad municipal, el dirigente ordenador del gasto no planteo un buen plan de
inversiones para este municipio, podríamos decir que el concejo quien maneja la parte
administrativa de aprobación de proyectos no dan la respectiva aprobación del mismo para una
buena inversión financiera, no se hizo una buena planeación y evaluación para adjudicar, pedir las
regalías necesarias en la formulación de los elementos de funcionamiento de este Ente Territorial.
CONCLUSIONES
De acuerdo a la propuesta presentada con relación al análisis realizado para propender por el
mejoramiento del ingreso y gasto en el Municipio de Chinchiná, se concluye lo siguiente:
Que frente al presupuesto financiero presentado para el periodo comprendido 2008 - 2018,
se reflejó un comportamiento con un moderado grado de variabilidad en sus indicadores, en
donde el 50% de los periodos analizados (2008, 2009, 2010, 2011 y 2015) presentan déficit
fiscal, equivalente a $ 61.851,05 millones de pesos, lo que significa que para las vigencias
anteriormente mencionada el ente territorial no tuvo los suficientes ingresos para financiar
las obligaciones contraídas (gastos), poniendo en evidencia deficiencias en la planeación y
administración de las finanzas públicas de la entidad. sin embargo, durante los años (2012,
2013, 2014, 2016, 2017 y 2018) se registra un superávit acumulado por el orden de $
296.704 millones de pesos, resultado este que se encuentra significativamente influenciado
por el superávit que presenta la vigencia 2014 por valor de $ 289.158,97 millones de pesos,
y que de acuerdo con el reporte de información contable de la contraloría general de la
nación corresponde mayoritariamente a ingresos provenientes del sistema general de
participaciones.
Frente al análisis realizado sobre la evolución del ingreso por el rubro de estampilla en el
periodo 2008 - 2018 del Municipio Chinchiná, encontramos una tendencia negativa, lo cual
nos permitió presentar una propuesta de mejoramiento de ingreso 2020 - 2023, basada en
una contribución especial que el Municipio, la cual debería aplicar a todos los contratos de
obra pública y/o adiciones para la construcción y mantenimiento de vías, liquidando sobre
el valor total de dichos contratos una tarifa general del seis por ciento (6%), rubro que será
destinado para el mejoramiento en temas de construcción y mantenimiento de los bienes
públicos de la ciudad. (vías, infraestructura, parques biosaludables, canchas sintéticas etc.).
Así las cosas, con la aplicación de esta estampilla se logra un recaudo más significativo,
permitiendo invertir en proyectos de desarrollo urbano. donde el Municipio de Chinchiná,
generaría un incremento anual de recaudo de $141.047.517,92 aproximadamente, esto en
términos de incrementos estaría por el monto de alrededor de los $ 564.190.071,68 para los
cuatro años que la propuesta pretende recaudar, lo cual incrementaría el ingreso por el rubro
de estampillas, fortaleciendo el ingreso público.
Finalmente, Con relación a los gastos realizados en el periodo 2008 - 2018 en el Municipio
de Chinchiná, y según análisis horizontal realizado, se pudo evidenciar que el municipio
ahorraría la suma de $ 3.373.621.229 millones de pesos para la proyección 2020 a 2023 en
el caso de que tomara medidas que lograran reducir el gasto en -3% de la variación
promedio de los 10 años analizados, como lo es en la reducción de personal, viáticos y
gastos de transporte, gastos de vehículos, materiales y suministros (uso racional de papel) y
gastos en servicios públicos.
En ese orden de ideas, podemos concluir que la política fiscal es de gran importancia para el
desarrollo económico del Municipio de Chinchiná, base que debe ser adaptada a la realidad de cada
nación y ser aplicada con la más estricta disciplina para que los recursos públicos sean manejados
de la mejor manera para lograr objetivos de crecimiento económico y desarrollo que persigue la
teoría económica.
BIBLIOGRAFICAS
Departamento Nacional de Planeación (2017). Bases para la Gestión del Sistema Presupuestal
Territorial, p- 20 - 27. Recuperado de https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Inversiones%20y
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Cardona, F. & Zuluaga, H. (2006). Antecedentes del presupuesto público en Colombia. Recuperado
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