Organización

Grupo de personas las cuales tienen las mismas

necesidades e intereses, trabajando en conjunto para
lograr un mismo objetivo.
Industrialización Era de la
Clásica Informació
Industrialización n
Neoclásica

Estructura - Cultura - Ambiente-Visión-

Denominación – Modo de tratar a las
personas.
 Se centra en el aspecto humano de la administración, en su
estructura y tareas, toma en cuenta al ser como emocional
individual y grupalmente, destaca que su desempeño implica
actuar con personas con las cuales se lograran objetivos en la
organización.

Elton Mayo Kurt Lewin

(1580-1949)
Estuvo al frente de un grupo de
colaboradores de la universidad de
Harvard, realizó estudios de campo en
diversas organizaciones,de los cuales 2
son las más relevantes, trabajando con
problemas de motivación, el ser
deficiente, en deserción y baja
productividad en las empresas
Mary Parker Follett
(1868-1933)
Conocida como "la madre de la gestión
moderna" Trabajó como teórica de la
administración y la política, trabajo en
resolución de conflictos, poder y autoridad,
y la labor del liderazgo integrando el
principio de compartir el poder
(1890-1947)
Sus estudios se centraron en el individuo
y grupo, impulsa la cooperación de los
trabajadores y de los concejos laborales
Su pensamiento es: “El trabajador quiere
que el trabajo sea rico, amplio y variado,
no invalidante y estrecho. El trabajo no
debe limitar el potencial del desarrollo
personal. El trabajo puede implicar el
amor, la belleza, la alegría y el aumento
de la creación"
 Teoría del Comportamiento

Esta teoría analiza a las personas y a

su comportamiento en forma
individual basándose en que la
motivación mejora la productividad
de la empresa.

Teoría "Y" y "X" La pirámide de Maslow, es una teoría

psicológica propuesta por Abraham
El autor de las Teorías “X” y “Y”, Douglas
Maslow en su obra Una teoría sobre la
McGregor, es uno de los personajes más Teoría de motivación humana de 1943.
influyentes de todos los tiempos en gestión de Herzberg
recursos humanos describe dos formas de
pensamiento en los directivos a las que denominó
“Teoría X” y “Teoría Y”. Son dos teorías
contrapuestas de dirección

Aplicabilidad
Todas las teorías que se hablaron en clase se pueden aplicar dentro de una organización
ya que nos ayudan a entender cómo se debe tratar al personal de trabajo de una
empresa, también como motivarlos para tener una mejor productividad dentro de la
misma.