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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO


“ARQ. GUILLERMO CUBILLO RENELLA”

TESIS DE PREGRADO PARA OPTAR EL TÍTULO DE


ARQUITECTO

TÍTULO DEL TRABAJO


HOSPITAL DE SEGUNDO NIVEL - 80 CAMAS
PARA
LA CIUDAD DE YAGUACHI

AUTOR
FREDDY CARLOS VILLAMAR HURTADO

TUTOR
MSC. ARQ. XAVIER GALLO GALARZA

DIRECTORA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE TESIS DE GRADO
ARQ. MARÍA ELENA PIN GUERRERO

CORDINADOR
ARQ. RUBÉN RUATA ROSAS

GUAYAQUIL-ECUADOR
2014
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIA

FICHA DE REGISTRO DE TESIS


TÍTULO Y SUBTÍTULO:DISEÑO DE UN HOSPITAL DE SEGUNDO
NIVEL -80 CAMAS PARA LA CIUDAD DE YAGUACHI.
AUTOR: TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO
FREDDY CARLOS VILLAMAR GALARZA, MSC
HURTADO
REVISORES:

INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD DE FACULTAD: DE


GUAYAQUIL ARQUITECTURA
CARRERA: ARQUITECTURA Y URBANISMO
FECHA DE PUBLICACIÓN: Nª DE PÁGS: 88
TÍTULO OBTENIDO:
ARQUITECTO
ÁREAS TEMÁTICAS:
SALUD
PALABRAS CLAVE:
TECNOLOGÍA DE PUNTA, EDIFICIO INTELIGENTE, SALUD
RESUMEN: El proyecto en el Cantón Yaguachi se trata de una edificación
de salud, en donde tendremos efectos inmediatos orientados al buen vivir
de la ciudadanía en esta región de la patria, cumpliendo con las metas del
gobierno central : se reducirá la tasa de mortandad, a pacientes en
distintas etapas de vida, se priorizara la atención eficiente y oportuna
,evitando ser trasladados a la ciudad de Guayaquil, por el tipo de
tecnología aplicada, y equipos modernos, se abren plazas de trabajo en la
localidad, la población tendrá oportunidades de mejorar la capacitación en
el campo de la Medicina.
Nº DE REGISTRO : Nº DE CLASIFICACIÓN:

DIRECCIÓN URL :
ADJUNTO PDF: Sí No
CONTACTO CON AUTOR: Teléfono: E-mail:
0990544694 freddy10villamarh
@hotmail.com
CONTACTO EN LA Nombre: Secretaria de la Facultad
INSTITUCIÓN: Teléfono: (04) 2-293086; 2-293096 Ext 21
E-mail: fauugdatg305@gmail.com
CERTIFICACIÓN DEL TUTOR

YO ARQ. XAVIER GALLO GALARZA MSC. Habiendo sido nombrado Tutor de


Tesis de Grado como requisito para obtener el Título de Arquitecto, presentada
por el estudiante FREDDY CARLOS VILLAMAR HURTADO con cedula de
identidad # 0905894705 con el tema “HOSPITAL DE SEGUNDO NIVEL
PARA YAGUACHI”.

Certifico que he revisado y aprobado en todas sus partes, encontrándose para


su sustentación.

_________________________________

Arq. Xavier Gallo Galarza MSC.

iii
CERTIFICACIÓN DE GRAMATÓLOGO

Quien suscribe el presente certificado permite informar que, después de haber


leído y revisado gramaticalmente el contenido de la tesis de FREDDY CARLOS
VILLAMAR HURTADO cuyo tema es “HOSPITAL DE SEGUNDO NIVEL”
PARA LA CIUDAD DE YAGUACHI.

Certifica que es un trabajo realizado de acuerdo a las normas morfológicas,


sintácticas y simétricas vigentes.

_______________________________________

Dra. ROSA OLMEDO NORIEGA


C.i.# 0912894318
Reg. 1006-06-722799

iv
DECLARACIÓN DE AUTORÍA

Por medio de la presente certifico que los contenidos desarrollados en esta


Tesis son de absoluta responsabilidad de FREDDY CARLOS VILLAMAR
HURTADO cuyo tema es HOSPITAL DE SEGUNDO NIVEL.

Derechos a los que renuncio a favor de la Universidad de Guayaquil que haga


uso como bien tanga.

_________________________________
Sr. Freddy Carlos Villamar Hurtado
C.I. 0905894705

v
DEDICATORIA

¡A mi esposa e Hijos!

vi
AGRADECIMIENTO

A nuestro Padre Celestial, mi guía y protector eterno, y por la fortaleza que me da.

Ami esposa, e hijos Rodrigo, Benito, Andrea, y Freddy, por la comprensión y apoyo.

A mis hermanos que me apoyaron de distinta manera.

A instructores durante mi formación Académica.

A las autoridades de la Facultad de Arquitectura de la Universidad de Guayaquil, que


me apoyaron para cumplir con este objetivo.

Y a mi Madrecita que está en el cielo, por habérmelo pedido como promesa en su


agonía.

vii
RESUMEN

Diseñando este proyecto en el Cantón Yaguachi, tendremos efectos


inmediatos orientados al buen vivir de la ciudadanía en esta región de la patria,
cumpliendo con las metas del gobierno central : se reducirá la tasa de
mortandad, a pacientes en distintas etapas de vida, se priorizará la atención
eficiente y oportuna ,evitando ser trasladados a la ciudad de Guayaquil, por el
tipo de tecnología aplicada, y equipos modernos, se abren plazas de trabajo en
la localidad, la población tendrá oportunidades de mejorar la capacitación en el
campo de la Medicina, colaborará con el ornato de la ciudad.

Además tendrán acceso a una edificación con arquitectura sustentable


ofrecerá congresos internacionales y eventos de capacitación científicas
profesionales en el área de la salud, proponiendo mejor atención al usuario;
mejorara la producción en la zona que cubrirá el radio de acción proyectado,
incentivara a sus habitantes al progreso y desarrollo individual y colectivo,
proyectándonos a impulsar a las futuras generaciones y contribuir con los
mismo criterios a renovar mejoras, cuidar el medio ambiente como fórmula
para un desarrollo fortalecido.

PALABRAS CLAVES

Tecnología de Punta, Edificio Inteligente, Salud

viii
ABSTRACT

Designing this projecting Canton Yaguachi, we immediate effects oriented


good living of citizens in this region of the country, meeting the goals of the
central government: the death rate’s reduced, patients at different stages of life,
prioritize efficient and time lycareto avoid being taken to the city of Guayaquil,
the type of applied technology and modern equipment, working places open in
the city, the population will have opportunities to improve training in the field of
medicine, work with the beautification of the city.

They will also have access toe building with sustainable architecture offer
international conferences and training events scientific professionals in the area
of health, proposing better customer; improve production in the place that cover
the projected range, could stimulate its inhabitants to progress and individual
and collective development, projecting propel future generations and contribute
to the same criteria to renew improvements, care for the environment as a
formula fora strengthened development.

KEYWORDS
Latest Technology, Intelligent Building, Health

ix
ÍNDICE GENERAL

REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA


CERTIFICACIÓN DEL TUTOR ........................................................................ iii
CERTIFICACIÓN DE GRAMATÓLOGO .......................................................... iv
DECLARACIÓN DE AUTORÍA ......................................................................... v
DEDICATORIA ................................................................................................. vi
AGRADECIMIENTO ........................................................................................ vii
RESUMEN...................................................................................................... viii
ABSTRACT ...................................................................................................... ix
ÍNDICE GENERAL ............................................................................................ x
ÍNDICE DE TABLAS ...................................................................................... xiii
ÍNDICE DE GRÁFICOS .................................................................................. xiv
INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 1

ANTECEDENTES ............................................................................................. 3
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA ............................................................................................ 4
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA CON ASPECTOS ENCONTRADOS ................ 5
JUSTIFICACIÓN Y PERTINENCIA .................................................................................... 6
IMPORTANCIA DEL TEMA ................................................................................................. 7
OBJETIVO GENERAL .......................................................................................................... 8
OBJETIVOS ESPECÍFICOS................................................................................................ 8
ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓN .................................................................................. 9
ASPECTOS HIPOTÉTICOS ................................................................................................ 9
BENEFICIARIOS ................................................................................................................. 10

CAPÍTULO I

1MARCO REFERENCIAL ............................................................................... 11


1.1 MARCO TEÓRICO .................................................................................................. 11
1.1.1 SALUD .............................................................................................................. 11
1.1.2 CENTRO DE SALUD HOSPITAL:................................................................. 14

x
1.1.3 HOSPITAL PROVINCIAL U HOSPITAL BASE: .......................................... 14
1.1.4 CENTRO DE SALUD URBANO: ................................................................... 15
1.1.5 HOSPITALES ESPECIALIZADOS: ............................................................... 15
1.1.6 HOSPITAL ........................................................................................................ 16
1.1.7 USUARIOS E INVOLUCRADOS................................................................... 25
1.1.8 HOSPITAL COMO CIENCIA .......................................................................... 27
1.1.9 TECNOLOGÍA EN LOS HOSPITALES ........................................................ 27
1.1.10 SOCIEDAD EN LOS HOSPITALES .............................................................. 30
1.1.11 SIGLO XXI EN LOS HOSPITALES ............................................................... 31
1.1.12 MODELOS ANÁLOGOS ................................................................................. 32
1.2 MARCO NORMATIVO ............................................................................................ 39
1.2.1 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ECUADOR ............................................. 39
1.2.2 PLAN NACIONAL PARA EL BUEN VIVIR ................................................... 40
1.2.3 AGENTE RECTOR MINISTERIO SALUD PÚBLICA.................................. 40
1.2.4 NORMAS MUNICIPALES .............................................................................. 42
1.2.5 REGLAMENTO DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PÚBLICOS Y
PRIVADOS ....................................................................................................................... 44
1.3 MARCO CONCEPTUAL ......................................................................................... 66
1.3.1 ARQUITECTURA.- .......................................................................................... 66
1.3.2 BOTIQUÍN DE URGENCIA.- .......................................................................... 66
1.3.3 CONSULTORIO.- ............................................................................................ 66
1.3.4 CONSULTORIO DE MEDICINA GENERAL O FAMILIAR.- ...................... 66
1.3.5 CONFORT.- ...................................................................................................... 66
1.3.6 EDIFICACIÓN.- ................................................................................................ 67
1.3.7 EQUIPO MÉDICO.- ......................................................................................... 67
1.3.8 GABINETE DE RADIODIAGNÓSTICO.-...................................................... 67
1.3.9 INFRAESTRUCTURA.- .................................................................................. 67
1.3.10 INTERRUPTOR TERMO MAGNÉTICO.-..................................................... 67
1.3.11 LABORATORIO CLÍNICO.-............................................................................ 67
1.3.12 LABORATORIO SECO.- ................................................................................ 68
1.3.13 MEDICINA PREVENTIVA.- ............................................................................ 68
1.3.14 MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA.-............................................................ 68
1.3.15 MOBILIARIO.- .................................................................................................. 68

xi
1.3.16 OMS (LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD).- ........................... 68
1.3.17 PACIENTE AMBULATORIO.- ........................................................................ 68
1.3.18 PERSONAL DE SALUD.- ............................................................................... 68
1.3.19 PROGRAMA ARQUITECTÓNICO.- ............................................................. 69
1.3.20 PROGRAMA MEDICO.- ................................................................................. 69
1.3.21 PROYECTO ARQUITECTÓNICO.- .............................................................. 69
1.3.22 SALUD.- ............................................................................................................ 69
1.3.23 SALUD PÚBLICA.- .......................................................................................... 69
1.3.24 SEGURIDAD SOCIAL.- .................................................................................. 70
1.3.25 SNEM (Servicio Nacional de Erradicación de la Malaria).- ........................ 70
1.3.26 TECNOLOGÍA MÉDICA.- ............................................................................... 70
1.3.27 URGENCIA.- .................................................................................................... 70

CAPÍTULO II

2MARCO CONTEXTUAL ................................................................................ 71

CAPÍTULO III

3MARCO METODOLÒGICO .......................................................................... 72


3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN .................................................................................... 72
3.2 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................ 73
3.3 POBLACIÒN Y MUESTRA .................................................................................... 73

CAPÍTULO IV

4ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS .............................................................. 75


CONCLUSIONES ............................................................................................ 81
RECOMENDACIONES.................................................................................... 83
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................... 88
ANEXOS

xii
ÍNDICE DE TABLAS

TABLA 1: Tipos de Hospitales ........................................................................................ 15

TABLA 2: Normas para edificaciones de salud .............................................................. 58

TABLA 3: Total en cifras de encuesta de la pregunta 1 ................................................ 75

TABLA 4: Total en cifras de encuesta de la pregunta 2 ................................................ 76

TABLA 5: Caracterización de ítems y el punto medio.................................................... 77

TABLA 6: Punto medio ................................................................................................... 78

TABLA 7: Escala de likert ............................................................................................... 79

xiii
ÍNDICE DE GRÁFICOS

GRÁFICO 1: Clasificación de hospitales ........................................................................ 12

GRÁFICO 2: Clasificación de servicios ambulatorios .................................................... 12

GRÁFICO 3: Hospital ...................................................................................................... 16

GRÁFICO 4: Red pública integral de salud .................................................................... 20

GRÁFICO 5: Clasificación de hospitales por niveles ..................................................... 25

GRÁFICO 6: Organigrama de hospital ........................................................................... 25

GRÁFICO 7: Organismos rectores y actores ................................................................. 26

GRÁFICO 8: Tecnología en hospitales .......................................................................... 28

GRÁFICO 9: Tecnología en vanguardia......................................................................... 29

GRÁFICO 10: Hospitales del siglo XXI .......................................................................... 31

GRÁFICO 11: Centro de control d enfermedades ......................................................... 32

GRÁFICO 12: Hospital Mollet (Maqueta) ....................................................................... 33

GRÁFICO 13: Hospital Mollet (vista aérea) ................................................................... 34

GRÁFICO 14: Clínica de salud mental ........................................................................... 36

GRÁFICO 15: Hospital Rey Juan Carlos........................................................................ 37

GRÁFICO 16: Clínica dental Ayen ................................................................................. 38

GRÁFICO 17: Etapas de la investigación ...................................................................... 72

GRÁFICO 18: Caracterización del ítem y el punto medio 1 .......................................... 76

GRÁFICO 19: Total en cifras de la pregunta 2 .............................................................. 76

GRÁFICO 20: Caracterización del ítem y el punto medio 2 .......................................... 77

GRÁFICO 21: Punto medio general ............................................................................... 78

GRÁFICO 22: Punto medio ............................................................................................ 79

GRÁFICO 23: Escala de likert ........................................................................................ 80

GRÁFICO 24: Zonificación general ................................................................................ 86

GRÁFICO 25: Zonificación vertical ................................................................................. 86

xiv
INTRODUCCIÓN
Cuando se planifica el diseño o proyección de un establecimiento
hospitalario, se ven involucrados muchos aspectos a tomar en cuenta tales
como: Globalización uno de los más importantes, política del Buen Vivir, de
salud, los cuadros epidemiológicos, las tasas de mortalidad, natalidad, número
de consultas, número de egresos hospitalarios, niveles de atención, de
resolución y mucha otra información que tome en cuenta no solo las
condiciones actuales sino también las tendencias con proyecciones a corto,
mediano, y a largo plazo.

Por supuesto que dicha planeación requiere de la intervención de


profesionales de diferentes áreas como de la medicina, arquitectura e
ingeniería, entre otros, del mismo recurso humano que constituye el hospital,
quienes aportan sus conocimientos para lograr un diseño funcional, basado en
necesidades propias del nivel local. Sin embargo, toda esta planeación debe
estar sustentada en normas, regulaciones, estándares y especificaciones
técnicas que sirvan como guía para señalar las necesidades funcionales y
económicas, constituyéndose en una herramienta para los planificadores,
encontrando en ellas la fuente de información necesaria para evitar
improvisaciones onerosas.

Un hospital es un lugar físico en donde se atiende a los enfermos, para


proporcionar el diagnóstico y tratamiento que necesitan. Existen diferentes
tipos de hospitales, según el tipo de patologías que atienden: hospitales
generales, hospitales psiquiátricos, geriátricos, materno-infantiles, y otros.

Es cierto, muchas de estas normas y estándares son adoptadas de países


desarrollados, estas deben adaptarse a las condiciones propias del país. En el
trabajo se plantea proyectar un Hospital General de Segundo Nivel con
capacidad de internar pacientes donde existe la atención de medicina en
general, que cuenta con todas las Especialidades Básicas: Urgencias, Cirugía,
Medicina Interna, Pediatría, Ginecología/Obstetricia, Anestesiología y Terapia
Intensiva. Además puede tener otras como son:

1
Odontología, Otto-Rino- Laringología, Oftalmología, Traumatología/Ortopedia,
Medicina Preventiva, Terapia física Rehabilitación, Cirugía Plástica, Cirugía
Reconstructiva entre otros.

El hospital también tratara enfermedades en general, y de imperfecciones


y afecciones en particular, las preocupaciones derivadas del embarazo y
también las relaciones físicas que dan lugar por algún motivo a perplejidad, así
como habitaciones con camas para la estancia de personas enfermas o
heridas, y de dependencias acondicionadas para el examen, diagnóstico y
tratamiento de los pacientes.

El art. 54.2 de la LSA, nos dice que " el hospital, junto a sus
correspondientes centros de especialidades, constituye la estructura sanitaria
responsable de la atención especializada…...”.
(www.funcionadministrativa.com/infor/conceptos.htm)

El presente proyecto de tesis es el resultado de un análisis, investigación,


y encuesta informal a la población, es así como resultado tenemos que la
salud es un tema primordial y constitucional de la sociedad, por lo que una de
las falencias en cantón Yaguachi de la provincia Guayas es la ineficiente
atención médica, motivo por el cual se elige del tema, el mismo que va a
contribuir a mejorar el bienestar y la calidad de vida de los habitantes de este
cantón.

2
ANTECEDENTES
El actual Hospital de salud fue inaugurado en el año 1978, lleva el nombre
del Dr. José CevallosRuiz,para lo cual se contaba con una población
aproximada de 27.000 habitantes según aplicación de tablas del censo de
población, en esa época la cobertura de salud era suficiente para el sector y
áreas aledañas por lo cual se veía suficiente el centro de salud debido a la
cobertura que tenía en la población. Con el paso de los años este Hospital se
ha visto con la necesidad de prestar nuevos servicios en salud por el
surgimiento de nuevas enfermedades que afectan a la población.

La poca atención en salud en el sector de la ciudad presenta un déficit, el


cual genera traslados a la ciudad de Guayaquil, teniendo un índice sumamente
alto se ve la necesidad de la creación de un hospital de segundo nivel en
Yaguachi, donde se cuenta con un terreno propicio para el desarrollo del
hospital tomando en cuenta el crecimiento poblacional del sitio, que es de un 2
%, se requiere de una mayor cobertura de salud en sus áreas aledañas,
tomando en cuenta que el medio de transporte en su mayoría es pobre y por la
ubicación geográfica hacen difícil la movilización al hospital de la ciudad
cercana.

El Hospital General de Segundo Nivel que se pretende proyectar cuenta


con los espacios necesarios para la atención médica y contará con
consultorios en los cuales se atienden las diversas enfermedades que a la
población afectan, algunas áreas serán destinados a cirugías para la atención
que se necesita, debido a la deficiencia se describen los diferentes servicios de
salud en el hospital existente, ya que cuentan con mayor cantidad de
habitantes que existan en el cantón y sectores aledaños más vulnerables a
ciertas enfermedades

Fortalecimiento de la extensión de las infraestructuras en distintos


espacios de atención priorización y favorecer la interrelación de los servicios
de salud con los adecuados desarrollos de un sistema eficiente equipamientos
médicos para su implementación de un nuevo Hospital de Segundo Nivel sea

3
necesaria para la atención de la salud en la población, tomando en cuenta que
el actual centro carece de áreas no abastecen y son muy pobres en aspectos
arquitectónicos y de higiene.

SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
El cantón de Yaguachi presenta una deficiencia y deterioro de los
servicios en salud, tanto en el ramo de la infraestructura como de la
capacitación del personal que dan soporte y apoyo a las diversas actividades
humanas presenta únicamente un centro de salud tipo ¨C¨, el cual no es
suficiente para atender a pacientes obligando a su traslado a la ciudad de
Guayaquil, por contar con un área de cobertura tanto a nivel urbano como rural
con una población de 62,149 habitantes, por lo que se ha visto con la
necesidad de transferir casos al hospital de Guayaquil, por tener un alto
número de remitidos con un 62%* se ve la necesidad del proyecto de un
hospital de distrito, en el cual se cubran las necesidades que la población
requiera para la atención de la salud en general, por el déficit con que se
cuenta actualmente y teniendo de referencia el factor de 1cama x cada 1000
hab.*, por lo cual es necesario 62 camas teniendo en cuenta que se contará
con área de atención de infectados del VIH/sida separando las enfermedades
comunes que serán otras 62camas, ya que el municipio no cuenta con un
centro de salud adecuado y en el cual se cubran las necesidades de atención
de las enfermedades.

Debido a la carencia de espacio no se cuenta con áreas en las cuales se


realicen estudios de diferentes enfermedades virales y comunes que afectan a
la población y así encontrar la forma de erradicación, así como las causas que
las provocan, por la carencia de soporte tecnológico, actualmente no se hacen
estudios de algunas enfermedades virales y epidémicas que azotan a la
población, debido a la falta de instalaciones adecuadas para la atención de
enfermedades infectocontagiosas, virales y VIH/sida no se proporciona un
tratamiento adecuado.

4
El problema consiste en que la población sólo cuenta con un hospital que
funciona, pero de acuerdo a su densidad, no abastece la demanda del
servicio, considerando la escasa atención medica particular, que es una
agravante al mencionado, y el sistema de atención, como su tecnología del
hospital vigenteno es actualizada, aprovechando la gestión acertada del
gobierno central, en su propuesta de estado “El Buen Vivir”, buscamos la
solución, es allí donde radica el problema. (AYUNSO, 2012)

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA CON ASPECTOS


ENCONTRADOS
¿Cómo solucionar con el Hospital General de Segundo Nivel, el déficit de
infraestructura Hospitalaria, los ineficientes programas asistenciales y
deficiente equipamiento médicoque ocasiona una deficiente atención médica y
una pésima calidad de vidade las personas del cantón Yaguachi?

DELIMITACIÓN DEL TEMA

Desde el punto de vista arquitectónico se estudiarán todos los aspectos


de diseño como forma, estética, armonía, relación de las áreas, tipo de
materiales a utilizarse, tomando muy en cuenta la relación entre el ecosistema-
salud, profundizando la funcionalidad de los Hospitales de segundo de nivel,
basándose a normas y reglamentos vigentes tanto nacionales como
internacionales para este tipo de edificaciones, aplicando los adelantos
científicos, cibernéticos, y tecnológicos de punta.

El campo de acción está enfocado a los habitantes de todas las edades


del cantón Yaguachi y con un radio de acción de 12 km a los demás sectores
tanto urbanos como rurales, con el objeto de dar servicios y atención médica
prioritaria preventiva y oportuna, orientado a mejorar la calidad de vida de las
personas de este cantón, considerando que la salud, es la plataforma para el
desarrollo de todos los conglomerados sociales, más aun en una época en que
la globalización es una realidad, y el buen vivir una meta del gobierno de turno,
sembrados a la esperanza de todos.

5
El objeto de la investigación es La salud, teniendo un campo de acción
dedicado a los Pacientes, en un área temática de Medicina, siendo el trabajo
en ejecución con alcances reales, factibles de ser ejecutados por los filtros de
control a someterse.

JUSTIFICACIÓN Y PERTINENCIA
JUSTIFICACIÓN ACADÉMICA

El presente trabajo de investigación de tesis de grado con el tema de


Hospital General de Segundo Nivel tiene como objetivo obtener el título de
Arquitecto con una mención establecida en Construcción por la parte
Académica, poniendo en práctica las enseñanzas y conocimientos asimilados
durante la permanencia en las aulas universitarias,con la seguridad de ser un
digno profesional, dispuesto para servir a Dios, a la sociedad, y a mi familia.

JUSTIFICACIÓN DEL TEMA

En la parte social garantiza servicios de atención médicaespecializada de


calidad para los habitantes de Yaguachi y sus sectores aledaños, aplicando la
tecnología de punta, los adelantos científicos de la medicina globalizada,
contribuyendo al desarrollo hospitalario del cantón ,y respondiendo a una
necesidad de esta comunidad ya que se beneficiaran las familias mejorando su
calidad de vida y un óptimo desenvolvimiento en sus actividades rutinarias,
involucrando a entidades como Ministerio de Salud y la Dirección Provincial de
Salud para que fomenten la construcción establecimientos de salud en las
diferentes ciudades del Ecuador.

PERTINENCIA SOCIAL

Art. 107 de la LOES“

El principio consiste en que la educación superior responda a las


expectativas y necesidades de la sociedad, a la planificación nacional, y al
régimen de desarrollo, a la prospectiva de desarrollo científico, humanístico y
tecnológico mundial, y a la diversidad cultural. Para ello, las instituciones de
educación superior articularán su oferta docente, de Investigación y actividades

6
de vinculación con la sociedad, a la demanda académica, a las necesidades de
desarrollo local, regional y nacional, a las tendencias demográficas locales,
provinciales y regionales; a la vinculación con la estructura productiva actual y
potencial de la provincia y la región, y a las políticas nacionales de ciencia y
tecnología.

IMPORTANCIA DEL TEMA


RELEVANCIA

El Diseño Arquitectónico de este proyecto específicamente pasa por un


proceso morfológico en el que se toma en cuenta la conceptualización de
hospital; sus características y elementos básicos, lo que nos lleva a la
conclusión de una palabra “pureza”. El uso de formas puras, donde se destaca
el resultado final de la generación de la forma. En cuanto al aspecto funcional
se incluye modalidades de atención de mayor complejidad y la internación
hospitalaria en las cuatro especialidades básicas: medicina interna, cirugía,
pediatría y ginecología, con apoyo de anestesiología y sus servicios
complementarios de diagnóstico y tratamiento.

OBJETIVIDAD

El hospital tendrá la finalidad de brindar una atención médica


especializada, se tendrá en cuenta algunos puntos:

 Estar equipado por una instalación médica óptima para los pacientes.
 Estar dotados de servicios hospitalarios de carácter multidisciplinar y
que abarquen varias modalidades deportivas.
 Disponer de un servicio médico asistencial dirigido a la curación y
tratamiento de enfermedades.

SUBJETIVIDAD

Contará con una infraestructura acorde al proceso de recuperación de los


pacientes con óptimos espacios para la atención, diagnóstico, consulta externa
y hospitalización donde las personas de Yaguachi lleguen a chequearse.

7
El planteamiento de un hospital donde el diseño final da muestra clara que
sobre todo se tomó en cuenta el estado de ánimo y la delicada situación de los
pacientes lo cual ha llevado a pensar especialmente en los espacios, formas y
detalles tanto visuales como funcionales ya que en este lugar será donde se
manifestará el tratamiento, la evolución, los resultadosde la enfermedad y la
vida de los pacientes.

FACTIBILIDAD

En Yaguachi con el Hospitalse establece una fuente de solución del


principal problema el déficit de atención hospitalaria en el sector por el
creciente número de población para atender las necesidades en salud,
desarrollo productivo, dando la asistencia médicatanto a pacientes con
capacidades especiales, los niños, adultos mayores y a toda la población, es el
principal propósito de esta actividad, así mejorar la calidad de vida de los
habitantes, tomando en cuenta también, el tipo de edificación con la que
contara el referente.

OBJETIVO GENERAL
El objetivo General es el de elaborar un proyecto Arquitectónico de un
Hospital General de Segundo Nivel acorde a las necesidades actuales y
futuras, que cumplan con los requerimientos; Ambientales, Funcionales,
Formales, Estéticos, Tecnológicos y de entorno. Para poder brindar de la
manera más óptima, y oportuna la asistencia médica, a los pacientes de esta
población, tomando en cuenta que se considera una área de reserva para el
futuro crecimiento de esta unidad hospitalaria, la misma que estará sujeta al
crecimiento poblacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Contribuir a la resolución de problemas de salud de la población por
medio de un proyecto arquitectónico con una infraestructura completa.

 Que el proyecto sea parte de su contexto y diseño paisajístico, de


manera que presente integridad y equilibrio con el mismo.

8
 Proyectar espacios con equipamiento tecnológico de punta para una
satisfactoria recuperación de los pacientes.

 Utilizar los recursos ambientales de manera sostenible.

 Desarrollar el diseño del hecho arquitectónico tomando en cuenta los


reglamentos y normas establecidas para su desarrollo.

 Brindar atención médica preventiva, curativa y rehabilitadora a la


población.

 Contribuir con el ornato y el desarrollo urbanístico de la ciudadcon el tipo


de arquitectura a edificarse.

 Aportar a la ciencia con este tipo de hospitales donde abra espacios


para estudios y centro de aprendizajes.

ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓN
El alcance del proyecto de tesis es dar solución espacial al problema
arquitectónico(social y salud) planteado de acuerdo a la población, entorno y
sector seleccionado, es decir proyectar el Hospital General de Segundo Nivel
para que las personas del cantón Yaguachi y sus sectores aledaños, tengan
un lugar adecuado donde brinden y garanticen una atención y servicios
médicos de acuerdo a las necesidades del paciente, cumpliendo con las
expectativas constitucionales y propuesta de estado relacionadas al modelo
social del buen vivir, además se pretende cumplir las siguientes etapas: de
investigación, anteproyecto y proyecto.

ASPECTOS HIPOTÉTICOS
 ¿Será posible que una óptima atención especializada garantizará una
rápida recuperación de los pacientes?
 ¿Si existe deficiente infraestructura podrán tratarse y rehabilitarse los
pacientes?
 ¿Al mejorar la calidad de vida del paciente, con el Hospital se podrá
satisfacer las necesidades en cuanto a aspectos médicos?

9
 ¿Por motivo de la carencia de establecimientos hospitalarios la
población tendrá una atención médica integral digna?
 ¿El servicio y cuidado del adulto mayor será suficiente para que ellos
tengan la capacidad de seguir aportando a la sociedad?
 ¿Si la inadecuada infraestructura hospitalaria en los hospitales los
espacios médicos serán eficientes?
 ¿El complejo en este sector que tenga las eficientes áreas médicas será
un bienestar para el paciente?
 ¿El orden adecuado de los espacios para el funcionamiento del Hospital
tendrán la accesibilidad para su uso?

BENEFICIARIOS
Quienes tendrán los beneficios serán las personas del cantón Yaguachi y
sus sectores aledaños que según el INEC (Instituto Nacional de Estadísticas y
Censos) el cantón tiene 62.320 habitantes.El hospital tendrá una un rango de
cobertura de entre 10,000 y 20,000 habitantes, este tema tiene una
particularidad con respecto a otros, los beneficiarios, no tienen limitantes, todos
los sectores, de todas las edades, y de toda condición social, y étnica, tendrán
su espacio de atención, los beneficiados seremos todos, inclusive los que
estamos involucrados en él.

10
CAPÌTULO I
MARCO REFERENCIAL

1.1 MARCO TEÓRICO

1.1.1 SALUD

La salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no


solamente la ausencia de afecciones o enfermedades, esta implica que todas
las necesidades fundamentales de las personas estén cubiertas: afectivas,
sanitarias, nutricionales, sociales y culturales y deben estar presente en todos
los momentos de la vida del ser humano.

La salud como bienestar refleja la necesidad de proporcionar


equipamientos que puedan funcionar adecuadamente y brindar una mejor
calidad de vida disfrutando así del entorno causando en el individuo sensación
y percepción placentera y agradable, como garantía y disfrute de una
sobrevivencia digna a través de la satisfacción de necesidades básicas,
emocionales y sociales del ser humano para favorecer el desarrollo de su
personalidad

Para crear este tipo de equipamiento nos tenemos que regir bajo normas e
indicadores que son los que nos ayudan con mayor precisión a determinar qué
es lo que queremos plantear.

Existen en el país dos sistemas principales de servicios de Salud que


prestan atención al individuo: el del Ministerio de Salud Pública y el del IESS. El
Ministerio de Salud considera su sistema regionalizado de servicios como una
pirámide en la cual e la base se encuentran los servicios de menor a mayor
grado de importancia.

1.1.1.1 CLASIFICACIÓN GENERAL

Según el sector de salud existen 5 niveles:

 Hospital nacional – actualmente en Ecuador existe 1 (“Eugenio espejo


de Quito”)

11
 Hospital regional – hospital provincial
 Hospital cantonal – Yaguachi (“Centro de salud Hospital”)
 Centro de salud
 Subcentros de salud

Pirámide de clasificación general:


GRÁFICO # 1:
Clasificación de hospitales

Fuente: Ministerio de Salud Publica

1.1.1.2 CLASIFICACIÓN DE SERVICIOS AMBULATORIOS

Según el M.S.P. (ministerio de salud pública) considera su sistema


regionalizado de servicios como una pirámide en la cual la base de los
servicios de menor complejidad y en la cúspide los de mayor complejidad
mientras que en el sistema de emisión de pacientes se dan de manera inversa

Pirámide de clasificación según servicios ambulatorios:


GRÁFICO #2:
Clasificación de servicios ambulatorios

Fuente: Ministerio de Salud Publica

12
1.1.1.3 SISTEMA POR LOS PUESTOS DE SALUD:

Promotores de salud:

Está constituido por una persona propia de la comunidad que esta


entrenada y totalmente capacitada para brindar servicios primarios, informando,
fomentando y ayudando a tomar las debidas precauciones.

 persona propia
 acciones inmediatas primarias
 fomento y prevención de salud
 población rural
 emite pacientes a subcentros de salud

Puestos de salud:

Son unidades operativas en las que laboran auxiliares de enfermería rural,


se los ubica en poblaciones menores de 1.00 habitantes.

 auxiliar de enfermería rural


 poblaciones menores de 1000 habitantes
 actividades primarias, prevención y fomento de salud
 emite pacientes a subcentros de salud

Subcentros de salud:

Está implementado un médico que es el que hace su año de medicina


rural, una auxiliar de enfermería, un inspector sanitario. Estos se los ubica en
poblaciones por lo general parroquias rurales, entre 1.000 y 5.000 habitantes.

 Médico - medicinal rural (practica); auxiliar de enfermería, inspector


sanitario, odontólogo, auxiliar de odontología
 Subcentros en parroquias rurales entre 1000 y 5000 habitantes
 Emite personal a centro de salud
 Actividades primarias, atenciones maternales, prevención de
enfermedades, fomento de salud, prevención y recuperación en
odontología
 140 – 150 m2

13
1.1.2 CENTRO DE SALUD HOSPITAL:

Estas son unidades operativas con un gran componente para atención


ambulatoria y para acciones de prevención, fomento como Centro de Salud, y
proporcionado atención con internamiento puesto que tienen entre 15 y 25
camas de hospitalización.

Estas unidades se hallan localizadas en cabeceras cantonales, con una


población entre 5.000 y 20.000 habitantes.

 Población entre 5000 y 20000 habitantes


 Gran atención ambulatoria - actividades de prevención, internamiento,
pues tiene 15 – 25 camas (cirugía)
 Reciben pacientes enviados de niveles inferiores
 Supervisar, evaluar, asistir a nivele inferiores
 Área del terreno (0.26 m2 c/vivienda)
 Área de construcción (0.06 m2 c/vivienda)

1.1.3 HOSPITAL PROVINCIAL U HOSPITAL BASE:

Hospitales generales entre 120 a 30 camas, localizados generalmente en


capitales de provincias o cantonales con una población superior a 20.000
habitantes, brindando los servicios de pediatría, medicina interna, gineco-
obstetricia y cirugía.

 Hospital general de 120 a 130 camas


 Capitales de provincias o cantones con población de más de 20000
habitantes
 Toda clase de especialidades, medicina interna, pediatría,
Ginecobstetricia y cirugía (cardiología, traumatología, etc.)
 Área de influencia – 45 Km. a la redonda o de 3 a 4 horas por cualquier
medio de locomoción
 50 – 60 m2 por cama en estos hospitales

14
1.1.4 CENTRO DE SALUD URBANO:

Se limita en general, a tener medicina y cirugía general, maternidad y


enfermedades contagiosas. La población a servir oscila entre las 50 y 60 mil
personas.

 Área del terreno (0.26 m2 c/vivienda)


 Área de construcción (0.06 m2 c/vivienda)
 Unidades de apoyo a hospital base
 Acciones integrales de salud
 Énfasis en prevención y fomento
 Recuperación y rehabilitación de manera ambulatoria
 Área de cobertura de 30000 habitantes en áreas urbanas
 No tienen camas para hospitalización

1.1.5 HOSPITALES ESPECIALIZADOS:

 Todo tipo de atención


 Alta tecnología
 No sólo atención sino también investigación
 Área de construcción por cama es de 70 a 100 m2 consiguiente del
costo
TABLA #1:
Tipos de Hospitales

Fuente: Dirección Provincial de salud

15
1.1.6 HOSPITAL

Establecimiento público o privado donde se efectúa el cuidado, médico y


quirúrgico, de una persona que ha visto afectado el buen funcionamiento de su
organismo.
GRÁFICO #3

Hospital

Fuente: http://www.tesis.ufm.edu.gt/pdf/368

1.1.6.1 FUNCIONES DE UN HOSPITAL

Las principales son: prevención, curación, rehabilitación, docencia e


investigación. Se explican en seguida.

Prevención.- Abarca la detección de enfermedades, el diagnóstico


temprano, el tratamiento oportuno y la protección específica de enfermedades.
Se incluyen los programas de control de la salud, saneamiento ambiental, vi-
gilancia del crecimiento del niño y del adolescente, control de enfermedades,
nutrición, prevención de invalidez física, educación sanitaria e higiene del tra-
bajo.

Curación.- Consiste en proporcionar tratamiento médico y la prestación de


un servicio asistencial en caso necesario. Consiste básicamente en diagnóstico
temprano, tratamiento oportuno y atención de casos de urgencia.

16
Rehabilitación.- Busca reintegrar al paciente a su medio familiar y social,
limitando en lo posible el daño y las secuelas originadas por su enfermedad.

Docencia.- El hospital es el medio ideal de confrontación entre la teoría y


la práctica en el área de la salud, por lo cual facilita la formación de
profesionales en diversas disciplinas. Incluye la educación para la salud a
pacientes, al mismo personal y, según programas específicos, proyecta las
acciones educativas a la comunidad en sus zonas de influencia.

Investigación.- Consiste en desarrollar un pensamiento innovador y


creativo, teniendo como fundamento la metodología científica. Se pretende
incrementar el saber médico en la prestación de un servicio de calidad.

1.1.6.2 CLASIFICACIÓN DE HOSPITALES

La descripción de un hospital, según la clasificación, permite analizar su


funcionalidad y mejorar la distribución de recursos.

Los tipos más usuales son:

 Por el número de camas


 Por su localización geográfica
 Por el promedio día-estancia
 Por su dependencia
 Por el servicio que presta
 Por su construcción
 Por su zona de influencia

Pequeños (hasta 50 camas) Medianos (de 51 a 250 camas) Grandes (más


de 250 camas)

 Urbanos
 Semiurbanos
 Rurales
 Agudos
 Crónicos
 Oficiales

17
 Privados
 Especializados
 Generales
 Verticales
 Horizontales
 Concentrados
 Adscritos
 Mixtos

1.1.6.3 ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

El sistema de organización lineal y departamental es un modelo típico en


nuestras instituciones de salud.

De manera convencional los servicios del hospital se agrupan en tres sec-


ciones:

1. Secciónadministrativa.

2. Sección de serviciostécnicos.

3. Sección de serviciosmédicos.

Los jefes de cada sección son responsables ante el subdirector o director.


La autoridad fluye en orden descendente; así, los jefes de departamento
dependen de los jefes de sección.

En la organización lineal hay concentración de autoridad en los directivos


y, sobre todo, en el de mayor rango; por ello es conveniente que el sistema de
organización responda a las necesidades y recursos del hospital.

El departamento de enfermería ha venido progresando de manera muy


lenta en la estructura de organización hospitalaria. Hasta hace poco se le
consideraba un servicio paramédico, en el que las decisiones tomadas a nivel
directivo no tenían representación de las enfermeras. En la actualidad ha
llegado a ser un departamento en hospitales cuya administración ha mejorado;

18
sin embargo el avance no es generalizado y las decisiones del área de
enfermería casi siempre las toma personal ajeno al Departamento.

Al departamento de enfermería se le considera el núcleo del hospital y se


le conceptúa como:

Parte integrante de una institución médica, sanitaria o asistencial, que


presta un servicio de enfermería eficiente, eficaz y oportuna al paciente, la
familia y la comunidad. Es fuente de información y formación de profesionales
de la salud; es el área donde se integran las acciones del equipo médico, las
cuales culminan en una proyección de la institución hacia los usuarios.

1.1.6.3.1 CARACTERÍSTICAS

El departamento de enfermería se caracteriza por:

 Prestar servicio ininterrumpido las 24 horas de los 365 días del año.
 Concentrar al personal que representa la mayoría del total.
 Integrar las acciones del equipo de salud para ser proporcionadas al
paciente.

1.1.6.3.2 OBJETIVOS

 Proporcionar atención de enfermería, con base en un método propio que


permita la toma de decisiones constante de acuerdo con la valoración
diagnóstica y el tratamiento de enfermería.
 Coordinar las acciones del equipo de salud que demande la atención
médica que requiere el paciente.
 Proporcionar al paciente y familiares educación para el autocuidado res-
ponsable de su salud.

1.1.6.3.3 UBICACIÓN

Por lo que se refiere a la ubicación del departamento de enfermería, la


planta física debe contener básicamente:

1. Oficinaspara:

 Jefe de enfermeras.

19
 Subjefes de enfermeras.

2. Control de enfermería

En todas las áreas de hospitalización deberá existir un control de


enfermería, con la siguiente distribución:

 Zona de operación al centro de los cubículos de los pacientes, con


posibilidades de mantener el control de acceso a los mismos. Es
importante delimitar el área de registros clínicos (expedientes) y el área
secretarial.
 Cuarto de medicamentos, con espacio suficiente para la preparación de
tratamientos medicamentosos.
 Cuarto de tratamientos especiales (indispensable para proporcionar
algunos tratamientos especiales que requieren aislar al paciente).
 Zona de almacén de material y equipo de uso constante.
 Sala de estudio.
 Sistema de comunicación.
GRÁFICO #4
Modelo de atención integral de salud

Fuente: Guía nacional de diseño y construcción de establecimientos de salud

20
1.1.6.3.4 FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DEL DEPARTAMENTO DE
ENFERMERÍA

Las funciones administrativas se clasifican en:

a) funciones administrativas dirigidas al personal,

b) funciones administrativas dirigidas al paciente, y

c) funciones administrativas dirigidas a los servicios.

A. Funciones administrativas dirigidas al personal

De planeación:

 Investigación de recursos y necesidades.


 Establecimiento de un diagnóstico situacional.
 Determinación del plan general de trabajo.
 Coordinación de programas especiales.
 Establecimiento de políticas.
 Determinación de presupuesto.
 Cálculo de personal.

De organización:

 Establecimiento del sistema de organización.


 Descripción de puestos y jerarquías.
 Elaboración de organigramas.
 Elaboración de manuales.
 Elaboración de diagramas de flujo.
 Distribución de personal.
 Determinación de los sistemas de trabajo.

De integración:

 Diagnóstico de necesidades de enseñanza en servicio.


 Selección de personal para su desarrollo.

21
 Ejecución de programas de introducción al puesto, orientación,
desarrollo de liderazgo, enseñanza continuada y adiestramiento.

De dirección:

 Manejo y administración de personal.


 Ejecución de entrevistas.
 Toma de decisiones.
 Distribución y movimientos de personal.
 Establecer sistemas de comunicación.
 Dirigir el trabajo en equipo.
 Diseñar y aplicar formas de atención de enfermería.

De control:

 Supervisión y evaluación del personal.


 Establecimiento de formatos para control.
 Establecimiento de medidas disciplinarias.
 Elaboración de informes.
 Determinación de reglas y reglamentos.
 Aplicación de incentivos y sanciones.
 Elección de instrumentos para la evaluación.

B. Funciones administrativas dirigidas al paciente

De planeación:

 Investigación de necesidades de atención de enfermería.


 Establecer diagnóstico de enfermería.
 Elaboración de planes de atención de enfermería.

De organización:

 Determinar el sistema de trabajo.


 Definir funciones para la atención de enfermería.
 Definir jerarquías en la atención de enfermería.

22
De integración:

 Reunir el material y equipo necesario para la atención de enfermería.


 Seleccionar el material y equipo más adecuado para la prestación del
servicio.
 Proporcionar el mantenimiento necesario al material y equipo.

De dirección:

 Dirigir las acciones para ejecutar los planes de atención de enfermería.


 Tomar decisiones en la ejecución del tratamiento de enfermería.
 Mantener comunicación constante con el equipo de salud.

De control:

 Supervisión y evaluación de la atención de enfermería proporcionada.


 Evaluación diagnóstica para elaborar los nuevos diagnósticos y mante-
nerlos actualizados.
 Diseño de notas e informes de la atención de enfermería.
 Actualización de kardex, formas y notas de enfermería.

C. Funciones administrativas dirigidas a los servicios

De planeación:

 Investigación de recursos y necesidades de material, equipo,


instrumental, área física y Papelería.
 Elaboración de diagnóstico situacional.
 Elaboración de cálculos correspondientes.
 Programar la optimización de recursos.
 Elaboración de presupuestos.
 Aplicación de PERT y CPM.

De organización:

 Asignar personal responsable del cuidado de material, equipo,


instrumental, área física y papelería.

23
 Elaborar manuales y diagramas para asegurar la adecuada utilización de
los recursos materiales.

De integración:

 Seleccionar los recursos materiales para su reemplazo, mantenimiento y


conservación.
 Elaboración y actualización de inventarios.
 Elaboración y manejo de diversas formas de adquisición y
almacenamiento de recursos materiales.

De control:

 Supervisión y evaluación de la utilización de recursos.


 Evaluación constante de la capacidad instalada de los servicios.
 Elaboración de informes y “reportes’
 Evaluación de la higiene ambiental.
 Aplicación de medidas disciplinarias en la existencia de desperdicios o
mal uso de los recursos.

1.1.6.4 CLASIFICACIÓN DE HOSPITALES POR NIVEL DE ATENCIÓN

HOSPITAL DE PRIMER NIVEL.

• También se le conoce como Puesto de Salud y se distingue porque solamente


puede atender padecimientos no graves del paciente o persona afectada,
además sólo cuenta con equipo de monitoreo básico y de primeros auxilios.

HOSPITAL DE SEGUNDO NIVEL.

• Su principal característica es que pueden realizarse procedimientos


quirúrgicos en sus instalaciones y albergar por un tiempo determinado al
paciente para su posterior atención. Puede atender solamente algunas
especialidades y en algunos casos canalizar al paciente para su atención hacia
otro hospital con la especialidad adecuada y el equipo necesario.

24
HOSPITAL DE TERCER NIVEL.

• Conocido también como Hospital General, puede dar atención integral a


cualquier padecimiento del paciente ya que cuenta con todas las áreas de
especialidad existentes. Regularmente funciona también como escuela y centro
de investigación.
GRÁFICO # 5:
Clasificación de hospitales por niveles

Fuente: Guía nacional de diseño y construcción de establecimientos de salud

1.1.7 USUARIOS E INVOLUCRADOS

1.1.7.1 Organigrama
GRÁFICO #6:
Organigrama de hospital

Fuente: Dirección Provincial de Salud

25
1.1.7.2 Organismos Rectores
Las instituciones que más influyen en este proyecto son:
 Ministerio de salud pública
 La Organización Mundial de la Salud (OMS)
 SNEM (Servicio Nacional de Erradicación de la Malaria)
 INH (Instituto Nacional de Higiene)
 Subsecretaría Regional de Salud Costa Insular
 CONASA
GRÁFICO #7:
Organismos rectores y actores

Fuente: http://www.tesis.ufm.edu.gt/pdf/368

1.1.7.3 Actores

 Personal:
Personal Médico.
Personal Administrativo.
Personal Técnico y de Apoyo.
Personal de Servicio y Mantenimiento.
 Pacientes:
Pacientes Ambulatorios (Externo o Vertical).
Pacientes Hospitalizados (Interno u Horizontal).
Cadáveres.
 Visitantes:
Familiares y Acompañantes.
Invitados, Docentes, Alumnos.
Proveedores, etc.

26
1.1.8 HOSPITAL COMO CIENCIA

Podemos afirmar que salud y medicina son 2 cosas muy diferentes-


mientras que la salud una necesidad vital de los seres vivos, la medicina es la
ciencia que la proporciona…

La arquitectura hospitalaria tiene como cualidad intrínseca su rápido


envejecimiento.

En síntesis lo más usual con respecto al diseño de Hospitales son aquellos


en los que se brindan los servicios mínimo necesarios para la atención a los
pacientes ya que los centros de salud están estrictamente diseñados para la
atención del paciente.

Un proyecto significa considerar todas las variables, analizar los costos y


el mantenimiento posterior, simplificar la trama de las instalaciones –para que
las reparaciones sean fáciles de resolver- y eludir la incorporación abusiva de
tecnología costosa. Es importante aprovechar las tramas modulares o retículas
de apoyo, y los nuevos elementos prefabricados, estandarizados
internacionalmente en sus medidas y características intrínsecas. Definir la
tipificación dimensional de las áreas que componen el centro de salud es
fundamental. Cada sector impone una realización a la medida de su propio
patrón de exigencias, en lo que se refiere a sus vinculaciones funcionales,
asepsia, suministros, nivel de iluminación, calidad del aire, equipamiento. La
elección de los sistemas constructivos se efectúa según el grado potencial de
rectificación de cada área.

1.1.9 TECNOLOGÍA EN LOS HOSPITALES

Los médicos no pueden estar en dos sitios de un hospital al mismo tiempo,


y en el caso de grandes centros médicos, pueden perder mucho tiempo yendo
de un lado para otro. Si además, se requiere su presencia en otro hospital,
entonces los desplazamientos merman seriamente el tiempo que el médico
puede dedicar a la labor más importante de su oficio: Ejercer la medicina.
Además, en casos de extrema urgencia, en los que se necesite el
asesoramiento inmediato de expertos para tomar una decisión, no hay tiempo

27
para desplazarse, por tal razón la tecnologías en los hospitales es
imprescindible.
GRÁFICO #8:
Tecnología en hospitales

Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Tecnologia_hospitales

Se puede contar con un robot que se desplace de habitación a habitación y les


ofrezca en tiempo real imágenes y toda la información médica necesaria, les
ayudaría a lograr hasta cierto punto esa capacidad de poder estar en dos sitios
a la vez, pudiendo así dedicar más tiempo a un paciente en estado crítico pero
sin desatender su labor de vigilancia de otros pacientes.

El robot también permite que los especialistas de un hospital evalúen


casos complejos de hospitales en otras partes del mundo. Los datos e
imágenes médicas del paciente, los cuales están codificados, son descargados
con facilidad de una red.

1.1.9.1 TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA AL ALCANCE DE TODOS

Por eso, “para que el coste no sea un impedimento a beneficiarse de sus


ventajas, y porque siembre buscamos que el servicio prevalezca por encima

28
del beneficio económico, en HM Hospitales hacemos un esfuerzo adicional y
ponemos a disposición de la sociedad este equipo sin repercutir coste extra por
el uso del mismo para todos nuestros pacientes, es decir, el coste será el
mismo operando con la máquina que sin ella” anunció el Dr. Abarca Cidón.
Además, se pondrá a disposición de la sanidad pública para cualquier
colaboración que pueda permitir que los pacientes sin seguro puedan
beneficiarse también de esta tecnología.

“Estamos convencidos de que invertir en tecnología sanitaria de este nivel,


pese al esfuerzo que supone, es invertir en salud, invertir en nuestra población,
y, a la larga, ahorra costes al sistema sanitario, independientemente de que
hablemos de sanidad pública o privada; y por eso, seguiremos volcando
nuestros esfuerzos y enfocando nuestros objetivos hacia esa meta”, concluyó
el director general de HM Hospitales.
GRÁFICO #9:
Tecnología en vanguardia

Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Tecnologia_hospitales

Las ventajas de la tecnología son el control de la resección en tiempo real


que proporciona, posibilitando que el paciente se beneficie de una cirugía aún
más precisa y eficaz; el acortamiento que permite de la estancia hospitalaria, al
evitar complicaciones y reducir el porcentaje de reintervenciones y previsiones;

29
y el uso aún más eficiente, productivo y coste-efectivo del quirófano que
genera, ya que reduce el número de escáneres pre y post quirúrgicos.

1.1.10 SOCIEDAD EN LOS HOSPITALES

Los hospitales son el reflejo de cómo la sociedad trata a sus ciudadanos


durante una enfermedad. Por eso, cada vez más, la “máquina de curar” pasa a
ser un “espacio de bienestar”, donde la arquitectura también forma parte de la
capacidad curativa. En ella intervienen la luz, el espacio, el color, las
circulaciones o la organización funcional, todos ellos factores a considerar a la
hora de proyectar un nuevo centro hospitalario, pues ayudarán –o no- a curar
mejor y más rápidamente a los pacientes.

Los hospitales cubren las necesidades diarias que deben seguir


atendiéndose en situaciones de emergencia, tales como, por ejemplo, los
servicios de tocología, inmunización y atención de las enfermedades crónicas,
y por ello son esenciales para la atención primaria. "Sin embargo, los sistemas
de salud que se encuentran en situación precaria a menudo no son capaces de
seguir desempeñando su labor durante un desastre, lo que tiene
consecuencias inmediatas y futuras para la salud pública", advierte la OMS.

Por otra parte, estos profesionales recuerdan la importancia de extremar


las medidas preventivas, especialmente entre los grupos de riesgo, es decir,
adultos mayores de 60 años, embarazadas, personas con enfermedades
crónicas y profesionales que estén en contacto con estos colectivos.

A los ciudadanos que estén dentro de estos grupos les recomiendan


seguir una dieta equilibrada con alimentos que mejoren la respuesta del
sistema inmunitario, como vegetales, frutas y cierto tipo de leches fermentadas.

Los especialistas destacan, además, la necesidad de seguir unos hábitos


de higiene que contribuyan a reducir el riesgo de contagio, como lavarse las
manos, airear las zonas cerradas y con aglomeración de gente así como evitar
los cambios bruscos de temperatura.

30
1.1.11 SIGLO XXI EN LOS HOSPITALES

La construcción de Hospitales de última generación requiere de una serie


de elementos a tener en cuenta que hace necesario que aquellos involucrados
en el diseño posean experiencia en el tema o de lo contrario se incorpore al
proyecto de elaboración a profesionales del ámbito de la salud con un
amplio recorrido dentro de los establecimientos hospitalarios estatales.

Como primer paso a la elaboración del proyecto de un hospital de última


generación, ha de realizarse un estudio socio-económico y demográfico de la
población, un análisis del alcance de los servicios médicos y finalmente se
inicia la búsqueda de un predio (esto último por supuesto si se trata de una
construcción de un nuevo establecimiento y no de una remodelación). Se
procede entonces a la planificación de la estructura, para lo cual se requerirá
de diferentes aspectos: una planificaciónarquitectónica, civil y operativa.
GRÁFICO #10:
Hospitales del siglo XXI

Fuente: www.altonivel.com.mx

31
Este momento de planificación implica tener en cuenta diferentes aspectos
del funcionamiento de un hospital como ser la distribución de los servicios, de
los suministros energéticos de las redes de comunicación.

En cuanto a la planta física del establecimiento deberá poseer


mínimamente: un área de admisión y egresos, un sector destinado a funcionar
como sala de estar para los usuarios, diferentes gabinetes o consultorios para
consultas y prácticas (con los respectivos amoblamientos y equipos técnicos),
un office de enfermería, sanitarios para ambos sexos, una sala de estar para el
personal, internación discriminada por sexo y edad (pediatría debe tener un
sector propio), comunicación y transporte, sector tanto cerrado como abierto
para el paso y la atención de pacientes.

1.1.12 MODELOS ANÁLOGOS

1.1.12.1 Centro de Control de Enfermedades de Taiwán

Este centro se ubica en Taiwán y su diseño fue realizado por Studio Shift,
quienes recibieron una mención de honorabilidad gracias a sus innovadoras
ideas.
GRÁFICO # 11:
Centro de control de enfermedades

Fuente: www.mrmannoticias.blogspot.com/2009/06/centro-de-control-de-enfermedades-de.html

32
El edificio está pensado para para integrarse de manera armónica con el
paisaje. Es una construcción moderna que posee un enfoque holístico de la
eficiencia operativa y también de la conservación de los recursos. De esta
manera, minimizan los impactos negativos al medio ambiente.

1.1.12.2 Hospital de Mollet de Valles (España)

GRÁFICO #12:
Hospital Mollet (Maqueta)

Fuente: www.energium.es/climatizacion-geotermica-nuevo-hospital-de-mollet-del-valles

El hospital se halla ubicado en Mollet del Vallés (Barcelona) y la superficie


construida es de 26.000 m2.

Descripción volumétrica:

Se trata de un edificio totalmente adaptado a su entorno, dónde se


aprovecha la pendiente del terreno para minimizar el impacto paisajístico.

Éste, desarrollado en sentido horizontal, con una altura de tres plantas,


está perforado por cuatro patios de luz, ajardinados, para facilitar la penetración
de luz natural y ventilación a las estancias, a la vez que las dota de agradables
vistas. El acceso se realiza desde una plaza pública, situada delante del
edificio. La distribución interior ha sido planteada de manera que se eviten los

33
cruces entre los diferentes usuarios: pacientes, visitantes y personal sanitario y
se facilite el control de la higiene.

Además, su estructura, diseñada mediante la repetición de módulos


de16m x 60m, garantiza flexibilidad para organizar los programas funcionales y
adaptabilidad a futuras ampliaciones o modificaciones y avances tecnológicos.

Descripción programa funcional:

Se organiza en cuatro plantas. En horizontal, se plantea el programa de


los espacios más generales a los más especializados y en vertical de los más
públicos a los más restringidos.

Así, según las plantas se disponen:

- En la planta primera las unidades de internación, 88 habitaciones y

160 camas.

- Las plantas técnicas de instalaciones (intersticiales) entre la planta baja y la


planta primera de 2.60 m, en dónde se instalan las máquinas de aire
acondicionado del edificio. Esta solución permite reducir los recorridos de las
instalaciones, a la vez que libera a la cubierta de la ubicación de maquinaria,
mejorando el impacto visual.
GRÁFICO #13:
Hospital Mollet (vista aérea)

Fuente: www.energium.es/climatizacion-geotermica-nuevo-hospital-de-mollet-del-valles

- En la planta baja las unidades de tratamiento ambulatorio y un atrio, de gran


altura, que comunica visualmente todas las plantas.

34
- En la planta -1 el área de tratamiento intensivo.

- En la planta -2 los servicios de suministros, logística e instalaciones.

El Hospital dispone de un total de 160 camas de internación

Estrategias de ahorro energético utilizadas en la fase de uso:

- Suministro de calor y/o frío:

- Techos radiantes

- Incremento de inercia térmica y aislamiento: Se propone una cubierta


ajardinada que permite reducir altamente el coeficiente de transmitancia
térmica y el nivel acústico, reduciendo el ruido aéreo y de impacto, a la vez que
facilita la integración del edificio con el paisaje.

- Climatización geotérmica, evitando los problemas de legionela derivados de


las torres de refrigeración.

- Placas solares fotovoltaicas

- Fachadas ventiladas

- El uso de vidrios especiales reflectantes, de muy baja conductividad térmica y


alto nivel de aislamiento acústico.

- Carpinterías de aluminio con rotura de puente térmico.

- Elementos de control solar

- Producción de energía térmica mediante bombas de calor.

- Alto rendimiento de equipos

- Ventilación:

- El uso de ventilación natural y aire exterior

- Suministro de iluminación natural y/o artificial:

- El aprovechamiento de luz natural

35
- Luminarias con sistema de regulación de luz incorporado para ahorrar energía

- Uso de energías renovables:

- Energía geotérmica

- Energía fotovoltaica

- Mantenimiento y control:

- Sistemas de gestión térmica del edificio

- Reutilización de aguas pluviales

La bioclimatización es una importante estrategia de ahorro de energía, por


ello, aunque no se trata propiamente de un hospital, leste centro sanitario
posee, desde su diseño, una voluntad sostenible que lo ha convertido en un
referente como complejo bioclimático para ahorrar energía, motivo por el cual
se ha decidido considerarlo en la presente selección.

1.1.12.3 Clínica de Salud Mental Lou Ruvo

Se trata de un centro con laboratorios y áreas para experimentación,


enfondado en la investigación del cerebro.
GRÁFICO # 14:
Clínica de salud mental

Fuente: http://www.altonivel.com.mx/20297-clinica-de-salud-mental-lou-ruvo.html

36
Construida en el desierto de Las Vegas por el arquitecto canadiense Frank
Gehry, intenta ser un lugar para la investigación, con áreas clínicas para
pacientes, laboratorios y salones para realizar eventos.
Su creador intenta trascender los paradigmas de la arquitectura moderna
tomando como referencia el cerebro y su funcionamiento.
Una parte de la estructura exterior tiene aspecto de lego, luego viene un
corredor que lleva al aire libre para disfrutar del clima y relajarse. La otra parte
del edificio tiene una expresión visual más dinámica, ya que se utilizaron
paneles de acero onírico inoxidable ondulados sin dirección definida.

1.1.12.4 Hospital Rey Juan Carlos

Este centro hospitalario es uno de los más modernos en Europa, posee


260 habitaciones.
GRÁFICO # 15:
Hospital Rey Juan Carlos

Fuente: http://www.portalesmedicos.com/medicina/noticias/13217/1/La-Comunidad-muestra-el-hospital-Rey-Juan-Carlos

Esta instalación está en Móstoles, España y fue creada por el estudio de


Rafael de La-Hoz. Su diseño moderno e innovador busca la funcionalidad para
las personas enfermas y sus familiares.

37
Posee un entorno luminoso, ordenado y amplio. Es una estructura sostenible,
que apuesta por la tecnología para mejorar las condiciones de habitabilidad. Es
uno de los hospitales más modernos del continente europeo y fue inaugurado
este año.

1.1.12.5 Clínica Dental Ayen

Su meta es la creación de un centro integral de excelencia.


GRÁFICO #16:
Clínica dental Ayen

Fuente: http://www.altonivel.com.mx/20299-clinica-ayen.html

Esta clínica de dentistas creada en 2009 por los arquitectos Felipe Assadi
y Francisca Pulido se encuentra ubicada en el centro de Talca, Chile.
Posee dos niveles, ocho boxes independientes, rayos X, un laboratorio y un
hall de bienvenida. En el exterior se reviste con azulejos blancos que le dan un
carácter plástico y expresa limpieza. Es una pieza de arquitectura vanguardista
que incorpora lo mejor de la tecnología.

38
1.2 MARCO NORMATIVO

En Ecuador, la asistencia de la salud se enmarca política y jurídicamente


en la Constitución de la República y otras leyes, tales como el Código de Salud,
Ley Orgánica de Salud y la legislación y políticas de la salud según el gobierno.

En este marco Plan Nacional del Buen Vivir, derecho al buen vivir de toda
la población es el horizonte fundamental de la acción del Estado plasmado en
la Nueva Constitución (2008). En el ámbito social, ello implica garantizar, sin
exclusión, ni discriminación de ningún tipo: una buena atención servicios de
salud accesibles y de calidad.

Agenda Sectorial de Desarrollo Social, con políticas que permitirán a la


población una vida con dignidad, independencia y posibilidad de realización y
desarrollo, como base fundamental no solo para la construcción de ciudadanía
y para la cohesión social sino para el buen vivir individual y colectivo.

1.2.1 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ECUADOR

La Constitución de la República de Ecuador establece en la Sección


Séptima específicamente en el Art. 32 que se refiere a que la salud es un
derecho que garantiza el Estado, cuya realización se vincula al ejercicio de
otros derechos, entre ellos el derecho al agua, la alimentación, la educación, la
cultura física, el trabajo, la seguridad social, los ambientes sanos y otros que
sustentan el buen vivir.

El Estado garantizará este derecho mediante políticas económicas,


sociales, culturales, educativas y ambientales; y el acceso permanente,
oportuno y sin exclusión a programas, acciones y servicios de promoción y
atención integral de salud, salud sexual y salud reproductiva. La prestación de
los servicios de salud se regirá por los principios de equidad, universalidad,
solidaridad, interculturalidad, calidad, eficiencia, eficacia, precaución y bioética,
con enfoque de género y generacional.

39
1.2.2 PLAN NACIONAL PARA EL BUEN VIVIR

Que en su Art. 280 indica claramente que EI Plan Nacional de Desarrollo


es el instrumento al que se sujetarán las políticas, programas y proyectos
públicos; la programación y ejecución del presupuesto del Estado; y la
inversión y la asignación de los recursos públicos; y coordinar las competencias
exclusivas entre el Estado central y los gobiernos autónomos descentralizados.
Su observancia será de carácter obligatorio para el sector público e indicativo
para los demás sectores.

1.2.3 AGENTE RECTOR MINISTERIO SALUD PÚBLICA

Ejercer la rectoría, regulación, planificación, coordinación, control y gestión


de la Salud Pública ecuatoriana a través de la gobernanza y vigilancia y control
sanitario y garantizar el derecho a la Salud a través de la provisión de servicios
de atención individual, prevención de enfermedades, promoción de la salud e
igualdad, la gobernanza de salud, investigación y desarrollo de la ciencia y
tecnología; articulación de los actores del sistema, con el fin de garantizar el
derecho a la Salud.

1.2.3.1 NORMATIVO

LOCALIZACIÓNmenciona:
"Toda obra de carácter hospitalario o establecimiento para la salud, se
ubicará en los lugaresque expresamente lo señalen los Planes Reguladoreso
Estudio de Zonificación".
A falta del Plan Regulador o Estudio de Zonificación,en los esquemas y
vías de la ciudad, se propondrá la zona más adecuada paradicho servicio.

a) Características de los terrenos


Terrenos cedidos y/o asignados:

Los Gobiernos locales, Comunidades o Entidades propietarias podrán


ceder o asignarterrenos al Ministerio de Salud de acuerdo alas Normas Legales
existentes; los mismos que deberán cumplir con los siguientes requisitos:
- Predominantemente planos.

40
- Alejados de zonas sujetas a erosión de cualquier tipo (aludes, montañas,
etc.).
- Libres de fallas geológicas.
- Evitar hondonadas y terrenos susceptibles a inundaciones.
- Prescindir de terrenos arenosos, pantanosos, arcillosos, limosos, antiguos
lechos de ríos y/o con presencia de residuos orgánicos o rellenossanitarios.
- Evitar terrenos de aguas subterráneos (se debe excavar mínimo 2.00 mts
detectando que no aflore agua).
b) Disponibilidad de los servicios básicos:
Los terrenos destinados a la construcción dehospitales deberán contarán con:
- Abastecimiento de agua potable adecuada en cantidad y calidad.
- Disponibilidad de desagüe y drenaje de aguas pluviales.
- Energía eléctrica.
- Comunicaciones y Red Telefónica
c) Accesibilidad y Localización:
Los terrenos deben ser accesibles peatonal y vehicularmente de tal
manera que garanticen un efectivo y fluido ingreso al establecimiento de
pacientes y público.
Se evitará su proximidad a áreas de influencia industrial, establos,
crematorios, basurales, depósitos de combustible e insecticidas, fertilizantes,
morgues, cementerios, mercados o tiendas de comestibles y en general evitar
la proximidad a focos de insalubridad e inseguridad.
d) Orientación y Factores Climáticos:
Se tomará en cuenta las condicionantes atmosféricas para efectos de
conceptuar el diseño arquitectónico del futuro Hospital; tales como:
Vientos dominantes, temperatura, el clima predominante, las
precipitaciones pluviales, entre otros.
Asimismo, en la construcción de hospitales la orientación será de tal
manera que permita buena iluminación y ventilación adecuada.

41
e) Condicionesfísicas del terreno:

Tamaño: Debe permitir el desarrollo de los Programas de las Unidades


del Hospital a construir, así como las ampliaciones futuras previsibles, y los
espacios para estacionamiento y área verde (50%), que permitan la integración
de la actividad del hospital con los espacios externos.

Planimetría: En lo posible deben ser terrenos de forma regular, casi


cuadrados, superficie plana y con dos accesos como mínimo.

Condiciones Físicas: Debe tenerse en cuenta las condiciones del


terreno, en especial su capacidad portante (resistencia del suelo) y/o su
vulnerabilidad a inundación, desbordes, aludes.

f) Disponibilidad del Área del Terreno:


Se considera que la ocupación del terreno no debe exceder del 30% del
área total.Del 70% del área libre, el 20% servirá parafuturas ampliaciones,
quedando en el futuroel 50% para área libre.
En el caso de existir construcciones circundantes al terreno, éstas estarán
ubicadas auna distancia no menor de 9 metros linealesde la edificación del
hospital.
El retiro mínimo a considerar en vías principales no será menor de 6
metros lineales yde 3 metros lineales en avenidas secundarias.
Estos retiros se consideran dentro del área libre y es ajena a los flujos de
circulación;en esta área no se permitirá el parqueo eventual.
La volumetría del proyecto, cumpliendo con el seguimiento de las áreas a
construir nodebe provocar conflictos con las zonas colindantes.

1.2.4 NORMAS MUNICIPALES

Esta norma Oficial establece los requisitos mínimos de infraestructura y


equipamiento con que deben cumplir las Unidades de Atención Médica, que
proporcionen servicios de promoción, prevención, diagnóstico, terapéuticos y
de rehabilitación, incluyendo la atención en urgencias, curaciones y en su caso,
partos a pacientes ambulatorios.

42
NOM-001-SSA2-1993, Que establece los requisitos arquitectónicos para
facilitar el acceso de tránsito y permanencia de los discapacitados a los
establecimientos de atención médica del Sistema Nacional de Salud.

NOM-127-SSA1-1993, Agua para uso y consumo humano-límites


permisibles de calidad y tratamientos a que debe someterse el agua para su
potabilización.

NOM-087-ECOL-1995, Establece los requisitos para la separación,


envasado, almacenamiento, recolección, transporte, tratamiento y disposición
final de los residuos biológicos infecciosos que se generan en establecimientos
que prestan atención médica.

NOM-001-ECOL-1995, Establece los límites máximos permisibles de


contaminantes y descargas de aguas residuales en aguas y bienes nacionales.

NOM-028-STPS-1993, Establece el código de colores para la


identificación de fluidos conducidos en tuberías.

NOM-027-STPS-1993, Establece los señalamientos de información, de


prevención y de restricción y prohibiciones.

NOM-146-SSA1-1997, Establece las responsabilidades sanitarias en los


establecimientos de diagnóstico con rayos X.

NOM-156-SSA1-1997, Establece los requisitos técnicos para la instalación


de establecimientos de diagnóstico médico con rayos X.

NOM-157-SSA1-1997, Establece los requisitos de protección y seguridad


radiológica en diagnostico medico con rayos X

NOM-158-SSA1-1997, Establece las especificaciones técnicas para


equipos de diagnóstico médico con rayos X.

43
1.2.5 REGLAMENTO DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PÚBLICOS Y
PRIVADOS

CAPÍTULO I

DE LAS DISPOSICIONES DEL CÓDIGO DE SALUD

ARTÍCULO 1º- La Autoridad de Salud, a través de su coordinación con el


organismo (nacional) competente dictará las normas técnicas y administrativas
sobre la organización, instalación autorización, funcionamiento, tipo de
personal necesario mínimo, planta física y diseño de planes del edificio,
ubicación, instalación, equipos, sistemas sanitarios y otras especialidades
conforme a la naturaleza y magnitud de los establecimientos que presten
servicios de salud, sean éstos públicos o privados, incluyendo los consultorios
privados.

ARTÍCULO 2º- Para la instalación y funcionamiento de un establecimiento


que presta servicios de salud a las personas, trátese de hospitales, clínicas,
laboratorios, consultorios, gabinetes de diagnóstico y tratamiento y cualquier
otro establecimiento similar, deberá previamente obtener su autorización,
aprobación de planes y registro ante la Autoridad de Salud, acreditando haber
cumplido los requisitos establecidos por normas técnicas y administrativas. Las
autorizaciones y registros serán concedidos por el tiempo de un año calendario.

ARTÍCULO 3º- Es atribución de la Autoridad de Salud vigilar y controlar la


prestación de servicios de salud en establecimientos particulares.

ARTÍCULO 4º- La construcción de establecimientos hospitalarios de las


Instituciones Públicas Descentralizadas, de las Empresas Públicas y Mixtas u
otras de carácter público, sólo procederá con la autorización de la Autoridad de
Salud cuando el proyecto esté encuadrado a las necesidades del Plan Nacional
de Salud, y toda vez que hayan cumplido con lo establecido en el artículo 2º.

ARTÍCULO 5º- Los establecimientos de salud a que se refiere el presente


Capítulo, están obligados a atender casos de emergencia sin consideraciones
de ninguna naturaleza. Asimismo en los casos de emergencia resultantes de

44
catástrofe nacional están obligados a prestar atención inmediata e integrarse al
sistema de defensa civil.

CAPÍTULO II

DE LA FINALIDAD DEL REGLAMENTO

ARTÍCULO 6º- El presente Reglamento de Establecimientos Públicos y


Privados de Salud, desarrolla las normas establecidas en el Código de Salud y
tiene la finalidad de regular la construcción, organización y funcionamiento de
estos servicios de salud para el cumplimiento de sus funciones bajo el control
de la Autoridad de Salud.

ARTÍCULO 7º- Los establecimientos de salud públicos deben orientar su


organización y funciones hacia la extensión de coberturas de servicios de salud
coadyuvando a este propósito los servicios privados de salud.

CAPÍTULO III

DE LA DENOMINACIÓN Y SEDE

ARTÍCULO 8º.- Cada establecimiento de salud público o privado será


individualizado con un nombre propio que aparecerá en la autorización legal
para su funcionamiento.

ARTÍCULO 9º- La sede de los establecimientos de salud será el área de


su situación geográfica.

CAPÍTULO IV

DE LOS TIPOS DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Y DE SUS


FINALIDADES

ARTÍCULO 10º- Entiéndase por Establecimientos de Salud a los


hospitales cual quiera sea su tamaño o especialidad, públicos o privados,
policlínicos, Centros de Salud Hospital, Puestos Médicos, Puestos Sanitarios,
clínicas y consultorios privados y todo aquel en el que se realizan actividades
concernientes a la salud de las personas.

45
ARTÍCULO 11º- La finalidad de los establecimientos de salud, es la de
proveer a las personas servicios integrales que tiendan a prevenir las
enfermedades, promover la salud, reparar las enfermedades y rehabilitar a los
impedidos, así como servir de centros de investigación y de enseñanza para la
formación de los recursos humanos que requiere el país.

CAPÍTULO V

DE LAS FUNCIONES

ARTÍCULO 12º.- Los establecimientos de salud, según su tamaño y su


naturaleza deben cumplir las siguientes funciones:

 Servicios de Medicina Preventiva


 Servicios de Promoción o fomento de la salud
 Medicina curativa
 Educación para la salud
 Servicios de rehabilitación
 Servicios de control del medio ambiente
 Enseñanza e investigación

CAPÍTULO VI

DE LA CLASIFICACIÓN

ARTÍCULO 13º- El Hospital debe clasificarse en las siguientes categorías:

 Según la propiedad: Estatal, mixto y particular


 Según la naturaleza clínica de los pacientes: agudos o crónicos
 Según el tamaño y funciones
 Según la naturaleza de las enfermedades: generales o especializados
 Según la organización administrativa: abiertos, cerrados o mixtos en
caso de establecimientos de salud públicos que tengan pensionado, son
abiertos.
 Según el grado de integración: Hospitales y centros de salud hospitales

46
CAPÍTULO VII

DE LA PROPIEDAD

ARTÍCULO 14º- Constituye propiedad de los establecimientos hospitalarios:

1.- Inmuebles: 2.- Muebles: 3.- Recursos

a) Edificios a) Material a) Presupuestos

b) Terrenos b) Equipo b) Ingresos

c) Fundos c) Instrumental c) Donaciones

d) Financiamiento

ARTÍCULO 15º- El mantenimiento y administración de la propiedad


estarán sujetos a las leyes nacionales.

CAPÍTULO VIII

DE LA ADMINISTRACIÓN SUPERIOR

ARTÍCULO 16º- Los organismos de administración superior del hospital


son los siguientes:

a) El Ministerio de Previsión Social y Salud Pública, a través del Sistema


Nacional de Salud, que será la autoridad máxima para todas las instituciones
asistenciales del país.

b) En el caso de hospitales descentralizados, las directivas de las entidades


respectivas, de acuerdo con sus disposiciones propias basadas en la presente
norma.

c) El Departamento de Hospitales, del Sistema Nacional de Salud, con sus


funciones específicas.

d) Los Consejos técnico-administrativos de la Dirección Regional de Salud


como máxima autoridad deliberativa y asesora de sus respectivas áreas. A
ellos están sujetos los hospitales de la jurisdicción correspondiente.

47
e) Los hospitales universitarios deben tener una Comisión Directiva,
encargada de establecer la política general del hospital. Esta junta está
integrada por: un representante del Sistema Nacional de Salud, designado por
su Director, el Jefe de la Unidad Regional de Salud, el Decano de la Facultad
de Medicina, un profesor de la Facultad de Medicina, elegido por el Consejo
Directivo de la misma y el Director del Hospital, se reunirá cada tres meses.

f) Los hospitales universitarios y los de tipo “C” deben disponer de un Consejo


Técnico y otro Administrativo con funciones ambos de asesoría a la dirección
del hospital.

El consejo técnico debe estar formado por un presidente, representado por


el director como jefe nato del cuerpo médico, los jefes de los departamentos
médicos y la jefe del departamento de enfermería, se reunirán cada semana.

El consejo administrativo debe estar integrado por: el director del hospital,


como presidente, el administrador o asistente administrativo del director y los
jefes de los departamentos técnicos y administrativos. Se reunirán cada
semana.

El director como presidente de estos consejos podrá invitar a otros jefes


de servicios cuando lo crea conveniente.

g) Los hospitales de tipo “A” y “B” deben disponer de un consejo técnico-


administrativo, con funciones asesoras a la dirección del hospital.

Debe estar integrado por el Director del hospital como presidente y los
jefes de los servicios médicos, técnicos y administrativos.

g) Los directores de hospitales son la máxima autoridad ejecutiva de sus


respectivos establecimientos, recayendo en los directores de hospitales
de distrito y área la responsabilidad de su nivel inmediato inferior.

48
CAPÍTULO IX

DE LA DIRECCIÓN

ARTÍCULO 17º- La dirección de todo hospital es el órgano ejecutivo de la


institución.

a) En los hospitales universitarios y regionales que dependen del Sistema


Nacional de Salud, la dirección debe estar a cargo de un médico, quien debe
acreditar curso completo de especialización en administración de hospitales o
salud pública, conforme a normas legales en vigencia.

b) En los demás hospitales del Servicio Nacional de Salud, los directores deben
ser nombrados, conforme a normas legales en vigencia, este nombramiento
debe recaer preferentemente en un profesional capacitado en administración
de hospitales o salud pública debidamente acreditada.

c) Las instituciones mixtas, particulares, o clínicas, nombrarán al director de sus


hospitales, de acuerdo a las normas legales que las reglamenten, dando
preferencia siempre a profesionales especializados o capacitados en
administración de, hospitales o salud pública.

ARTÌCULO 18º - En los hospitales universitarios y regionales, el director


trabajará a tiempo completo en la dirección, y es el agente ejecutivo de todas
las actividades técnico-administrativas.

CAPÌTULO X

DE LA ORGANIZACIÒN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

ARTÌCULO 19º - Los hospitales deben organizar sus servicios en tres


Departamentos:J

a) Departamento de servicios médicos

b) Departamento de servicios técnicos

c) Departamento de servicios administrativos

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ARTÌCULO 20º - En hospitales generales de tipo A), el departamento médico
tiene los siguientes servicios:

Medicina - Departamento de Servicios Técnicos

Cirugía - Laboratorio

Obstetricia-ginecología - Radiología

Pediatría - Farmacia

Anestesiología - Enfermería

Consultorio externo - Archivo clínico

Emergencia

Departamento de Servicios Administrativos

Administración financiera

Personal

Compras y suministros

Mantenimiento

Servicios generales

ARTÌCULO 21º- En los hospitales generales de tipo B), el departamento


médico cuenta con los siguientes servicios:

Consultorio externo Departamento de Servicios Técnicos

Medicina general - Rayos X

Cirugía general - Farmacia

Anestesiología - Laboratorio

Pediatría - Banco de sangre

Obstetricia y ginecología - Enfermería

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Oftalmología - Dietética

Otorrinolaringología - Archivo clínico

Enfermedades infecto-contagiosas - Servicio social

Traumatología y ortopedia - Educación en salud

Odontología

Emergencias Departamento de servicios administrativos

Medicina preventiva - Admisión-información

- Administración

- Contabilidad

- Personal

- Almacenes

- Mantenimiento

- Lavandería

- Aseo y limpieza

ARTÌCULO 21º- En los hospitales generales de tipo C), el departamento


médico tiene las siguientes Divisiones:

División de Medicina - División de Cirugía

Medicina general - Cirugía general

Enfermedades infecto-contagiosas - Anestesiología

Cardiología - Traumatología y ortopedia

Dermatología - Oftalmología

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Gastroenterología - Otorrinolaringología

Cancerología - Urología

Endocrinología - Odontología

Neurología - Cirugía plástica

Enfermedades metabólicas - Neurocirugía

Medicina preventiva

Consultorio externo - Anatomía patológica

Electroencefalografía - Emergencias

Electrocardiografía

Departamento de Servicios Técnicos

- Laboratorio clínico

- Banco de sangre

División de Pediatría - Rayos X

Clínica pediatrica - Fisioterapia

Cirugía pediátrica - Farmacia

Neonatologìa - Enfermería

- Dietética y nutrición

División de Gineco-obstetricia - Servicio social

Obstetricia - Docencia e investigación

Ginecología - Saneamiento ambiental

- Educación sanitaria

- Archivo clínico

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- Servicios religiosos

- Otros servicios

Departamento de Servicios Administrativos

Información - Personal

Admisión - Transportes

Administración - Ropería y costura

Contabilidad - Lavandería

Almacenes - Aseo y limpieza

Mantenimiento - Vigilancia

CAPÌTULO XI

DE LA PLANEACIÒN Y CONSTRUCCIÒN DE ESTABLECIMIENTOS DE


SALUD ÀREA URBANA Y RURAL

ARTÍCULO 22º- Corresponde al Ministerio de Previsión Social y Salud


Pública con las instituciones interesadas identificar las necesidades de
establecimientos de salud que justifiquen los proyectos y procurar la racional
coordinación entre los servicios existentes y por realizarse a fin de evitar la
dispersión, o la duplicación de recursos económicos y técnicos.

ARTÍCULO 23º-. Los establecimientos de salud destinados a cuidar la


salud y prestar servicios médicos, deben ser planificados en función a las
necesidades de cada comunidad.

ARTÍCULO 24º-.- El Sistema Nacional de Salud, está en la obligación de


establecer y otorgar prestaciones de salud semejantes, para este fin deben
adoptarse procedimientos de trabajo uniformes en la planeación y construcción
de establecimientos de salud, cualquiera sea su nivel de complejidad dentro del
sistema.

53
ARTÍCULO 25º- A los fines de los Artículos anteriores se constituye una
Comisión de Establecimientos de Salud, integrada por los siguientes miembros:

· El Ministro de Previsión Social y Salud Pública o el Subsecretario que lo


represente, como Presidente.

· El Director Nacional de Salud

· El Jefe del Departamento Médico del lBSS.

· El Jefe del Departamento Actuarial del IBSS.

· El Jefe de la División Nacional de Hospitales

· El Jefe de la División de Arquitectura

· Dos representantes de la institución interesada en la construcción de


establecimientos de salud

· Podrá convocar a otros funcionarios o especialistas según necesidades

ARTÍCULO 26º - Todas las instituciones públicas o privadas que


comprendan estudios de planeación o deseen construir establecimientos de
salud están en la obligación de efectuar investigaciones y estudios previos que
se determinan a continuación.

a) Orientar los estudios de planeación de establecimientos de salud para


que los programas que se realicen demuestren la conveniencia de construirlas
y señalen las características que deben reunir.

b) Facilitar los trabajos consecuentes y darles la razonable uniformidad que


deben tener dentro del Sistema Nacional de Salud.

c) Aprovechar el mismo método para fundamentar las necesidades de


ampliar, refaccionar o modificar los establecimientos de salud.

d) Divulgar conocimientos sobre las necesidades de planeación de


establecimientos de salud.

54
ARTÍCULO 27º- De las investigaciones previas.- La elaboración correcta
de un programa referido a la planeación de establecimientos de salud, requiere
las siguientes investigaciones previas:

1.- Autorización exprofesa para realizar el estudio por la Autoridad de Salud.

2.- Indicación del motivo por el cual se llevan a cabo los trabajos preparatorios
propósitos que persiguen.

3.- Estudio de la población que recibirá atención de salud integral en la unidad


enestudio particularmente en los siguientes aspectos:

a) Población a servir

b) Cambios previsibles de la población en el futuro inmediato que se


tomarán por quinquenios hasta un plazo de 20 años como mínimo.

c) Clasificación por edades, sexo y ocupaciones

d) Distribución geográfica de los núcleos principales de población

e) Señalar los grupos primarios y secundarios de población, urbanas y


rurales a los que se pretende proteger.

f) Índices de natalidad, fecundidad y otros indicadores de salud

4.- Condiciones sanitarias del área de influencia del establecimiento de


salud

a) Índices de morbilidad

b) Índices de mortalidad

c) Índices de utilización actual y futura de los servicios del establecimiento


de salud, hospitalización, consulta externa, atención domiciliaria, servicios
auxiliares de diagnóstico y tratamiento, etc.

d) Otras características de salud que se consideren de importancia

5.-Condiciones geográficas de la localidad

55
a) Área total

b) Vías de comunicación y tipos de transporte existentes

c) Otros datos importantes

6.- Características económicas y sociales

a) Centros industriales

b) Centros comerciales

c) Centros agrícolas, financieros

d) Publicaciones (Órganos de Prensa)

e) Centros de Recreación

f) Costumbres dominantes de la población de manera particular las


relativas a servicios médicos institucionales y fundamentalmente de medicina
tradicional o autóctona.

7.- Personal médico y técnico disponible:

a) Se precisará el número de médicos existentes en la localidad, sus


especialidades y posibilidades de contratar sus servicios y, en su caso como se
proveerá los que fueren necesarios.

b) Se precisarán datos similares a otros profesionales como: dentistas,


bioquímicos enfermeras graduadas, auxiliares de enfermería, técnicos,
personal administrativo calificado, que requiera el funcionamiento de
establecimientos de salud que se planea, así como la posibilidad de
trasladarlos de otras zonas.

8.- Existencia de otros establecimientos de salud en la localidad o en las


comunidades vecinas próximas, distantes no más de tres horas de viaje por
cualquier, medio de transporte.

Se anotará el tipo, capacidad y servicios de los establecimientos de salud que


dentro de la zona de influencia prestan sus servicios.

56
9.- Coordinación: Se determinará la coordinación del establecimiento de salud
que se planea en el resto de los otros establecimientos que integran los
servicios institucionales, intersectorial y extrasectorial.

10. Condiciones de Financiamiento: Deberá estudiarse las posibilidades de


financiamiento de las diferentes etapas de construcción, equipamiento y
funcionamiento de la unidad en base a un cronograma de actividades,
especificándose los recursos propios con los que cuenta la institución, los
financiamientos externos que ella pueda obtener y conforme lo exije la ley de
licitaciones acreditar el derecho de propietario.

ARTÍCULO 28º- El programa de atención de servicios de salud integrales


a las personas, deberá comprender los siguientes puntos:

a) Análisis de la información y datos obtenidos en las investigaciones


previas

b) Finalidad del establecimiento de salud

c) Tipo del establecimiento y grado de complejidad de la misma

d) Organización general y particular de los diferentes servicios que la


integran

e) Servicios que proporcionará a la población

f) Estructura organizativa

g) Requerimientos de cada servicio o departamento; localización, área,


equipo, personal

h) Relaciones funcionales del servicio o departamento

i) Número de unidades de trabajo; consultas, egresos hospitalarios,


intervenciones quirúrgicas, comidas, etc.

j) Indicación preliminar de locales y áreas de trabajo fundamentales con


especificaciones de metros cuadrados para cada una de ellas.

57
ARTÍCULO 29º- Con la documentación anterior, la institución presentará
una solicitud al Ministerio de Previsión Social y Salud Pública para que sea
considerada por la Comisión de Hospitales a que se aluden en el Art. 25º del
presente Capítulo.

ARTÍCULO 30º- La Comisión de Establecimientos de Salud, analizará las


solicitudes que fueran sometidas a su consideración y en caso de estar el las
plenamente justificadas autorizará el procesamiento posterior de la
construcción, ampliación, remodelación o modificación de las unidades médico-
asistenciales.

ARTÍCULO 31º- Las instituciones del sector público no podrán efectuar


ningún trámite de licitación y adjudicación de obras sin contar previamente con
la autorización respectiva de la Comisión de Hospitales.

ARTÍCULO 32º- La Autoridad de Salud y en su caso el Departamento


Médico de la institución que corresponda comprobarán, durante el tiempo que
demande la construcción y el equipamiento del establecimiento de salud, el
estricto cumplimiento de los planes y programas de construcción, equipamiento
y funcionamiento de las unidades Médico asistenciales.

1.2.5.1 Normas específicas para edificaciones de salud

Tomando las normas y ordenanzas del Distrito Metropolitano de Quito ya


que son las mismas adaptadas la ciudad de Yaguachi.
TABLA 2:
Normas para edificaciones de salud

Fuente: Normas y Ordenanzas del distrito de quito

58
Art.202 Altura Libre De Los Locales

Los locales destinados a antesalas, vestíbulos, administración, consulta


externa y salas de enfermos tendrán una altura libre mínima de 2.50 m. entre el
nivel de piso y cielo raso. (En los servicios destinados a diagnóstico y
tratamientos su altura dependerá del equipo a instalarse, sin permitirse alturas
inferiores a 2.50 m.)

Los demás locales habitables cumplirán con las normas respectivas de


esta Normativa. En áreas especiales como Rayos X, la altura mínima
recomendada es de 3.00 m., prevaleciendo los requerimientos técnicos del
instrumental, equipo y mobiliario.

Art.203 Puertas

Cuando las puertas abran hacia el exterior de la edificación, no obstruirán


la circulación en corredores, descansos de escaleras o rampas y estarán
provistos de dispositivos de cierre automático

Sus características mínimas serán las siguientes:

a) En áreas de administración, consulta externa, habitaciones, consultorios y


laboratorio clínico, serán de 0.90 m. de ancho.

b) En servicios a los que acceden pacientes en camillas o sillas de ruedas,


carros de abastecimiento, equipo médico portátil, Rayos X, Salas de
Hospitalización, Rehabilitación y similares serán de 1.50 m. de ancho y de
doble hoja.

c) En los baños, serán de 0.90 m. de ancho, recomendándose su batiente


hacia el exterior.

Las cerraduras de las puertas de los locales donde los pacientes puedan
estar solos, no deberán tener ningún tipo de seguro interno ni externo, las
puertas de los baños de pacientes deben abrir hacia el exterior del local, las
puertas destinadas para salidas de emergencia deberán abrirse hacia el
exterior del edificio, debiendo ser de fácil accionamiento.

59
Art.204 Pasillos

a) Los pasillos de circulación general serán de 1.80 a 2.40 m. de ancho,


dependiendo del flujo de circulación.

b) Deben ser iluminados y ventilados por medio de ventanas separadas por lo


menos cada 25 m.

c) El ancho de pasillos delante de ascensores será de 3.40 m.

d) Cuando la espera de pacientes se encuentre vinculada a pasillos se


calculará un área adicional de 1.35 m2 de espera por persona mínimo
considerando 8 asientos por consultorio.

El piso será uniforme y antideslizante tanto en seco como en mojado.

Art.205 Escaleras

Considerando la complejidad de la Unidad de Salud, las circulaciones


verticales se clasifican de acuerdo al usuario:

 Escalera principal (paciente y público en general)

 Escalera secundaria (exclusivas para personal médico y paramédico).

 Escalera de emergencia (evacuación para casos de desastre)

Se deberá dotar de escaleras de emergencia a edificaciones hospitalarias


con internación de más de un piso, a fin de facilitar la evacuación rápida del
paciente en casos de desastre.

No se diseñarán escaleras compensadas en sitios de descanso.

Art. 198.- Baterías sanitarias en edificaciones para salud

En las salas o habitaciones de los pacientes se instalará con una batería


completa por cada 6 camas, pudiendo diseñarse como baterías sanitarias
colectivas o individuales anexas a cada sala de pacientes. En las salas de
aislamiento se preverá una batería sanitaria completa por habitación, con

60
ventilación mecánica.

En las salas de espera, se instalará un inodoro por cada 25 personas, un


lavabo por cada 40 personas y un urinario por cada 40 personas. Las baterías
sanitarias serán separadas para hombres y mujeres.

Los vestidores de personal constarán de por lo menos dos ambientes, un


local para los servicios sanitarios y otro para casilleros. Se diferenciará el área
de duchas de la de inodoros y lavabos, considerando una ducha por cada 20
casilleros, un inodoro por cada 20 casilleros, un lavabo y un urinario por cada
40 casilleros.

Art. 199.- Lavanderías en edificaciones para salud

Podrán localizarse dentro o fuera de la edificación. Las zonas de recepción


y entrega de ropa estarán separadas, así como las circulaciones de ropa limpia
y ropa sucia, al interior del servicio.

Contará con espacios separados para recepción de ropa usada, levado,


secado, plancha, costura, depósito y entrega de ropa limpia.

Las paredes, pisos y cielo raso estarán recubiertos de material cerámico que
permita la fácil limpieza. El piso será antideslizante tanto en seco o húmedo

Se considerará para su diseño un promedio de 0,80 m2 por cama.

Art.212 Servicios Sanitarios

a) En las salas o habitaciones de pacientes se considera un baño completo por


cada 6 camas, pudiendo diseñarse como baterías sanitarias para
hospitalización o habitaciones con baño privado.

b) En las salas de aislamiento se preverá un baño completo por habitación con


ventilación mecánica.

c) En las salas de esperas, se considerará un inodoro por cada 25 personas,


un lavabo por cada 40 personas, y un urinario por cada 40 personas.
Considerándose servicios higiénicos separados para hombres y mujeres.

61
d) Se instalará, además, un baño destinado al uso de personas discapacitadas
o con movilidad.

e) Los vestidores de personal constarán de por lo menos dos ambientes, un


local para los servicios sanitarios y otro para casilleros. Conviene diferenciar el
área de duchas de la de inodoros y lavabos, considerando una ducha por cada
20 casilleros, un inodoro por cada 20 casilleros, un lavabo y un urinario por
cada 40 casilleros.

f) En cada sala de hospitalización debe colocarse un lavabo, lo mismo que en


cada antecámara.

g) Los servicios de hospitalización dispondrán de lavachatas.

h) El centro quirúrgico y obstétrico dispondrá de un vertedero clínico.

Art.213 Lavanderías

Podrán localizarse dentro o fuera de la edificación. Las zonas de recepción


y entrega de ropa deben estar separadas, así como las circulaciones de ropa
limpia y ropa sucia, al interior del servicio.

Debe contar con sub áreas de recepción de ropa usada, lavado, secado,
plancha, costura, depósito y entrega de ropa limpia.

Las paredes, pisos y cielo raso deben estar recubiertos de material


cerámico que permita la fácil limpieza. El piso será antideslizante tanto en seco
como en mojado.

Se considera para su diseño un promedio de 0.80 m2. por cama.

Art.215 Generador De Emergencia

Todas las edificaciones hospitalarias y clínicas tendrán generador de


emergencia, dispuesto de tal modo que el servicio eléctrico no se interrumpa.
Los generadores contarán con soluciones técnicas para controlar la
propagación de vibraciones, la difusión de ruido y las emisiones gaseosas de
combustión. La transferencia del servicio normal a emergencia debe ser en

62
forma automática.

Las condiciones y tipo de locales que requieren instalación eléctrica de


emergencia independiente se justificarán en la memoria técnica del proyecto
eléctrico.

Todas las salidas de tomacorrientes deben ser polarizadas

El sistema eléctrico en las salas de cirugía, partos, cuidados intensivos


debe prever tablero aislado a tierra, piso conductivo aterrizado, tomacorrientes
de seguridad a 1.5 m. del piso y conductores con aislamiento XHMW o
similares.

Las instalaciones serán de tubería metálica rígida roscable a fin de sellar


los extremos.

Art.216 Disposición De Desechos

Todo establecimiento hospitalario contará con un horno


crematorio/incinerador de desperdicios contaminados y desechos, el mismo
que contará con dispositivos de control de emisiones de combustión, el
almacenamiento de desechos deberá contar con medidas de control de
lixiviados y emisiones de procesos (vectores); además de un compactador de
basuras y deberá cumplir con lo establecido en el Reglamento para la gestión
de desechos hospitalarios.

Dicho horno crematorio deberá contar con los dispositivos de control de


emisiones de combustión, el almacenamiento de desechos deberá contar con
medidas de control de lixiviados y emisiones de procesos (vectores).

Art.217 Revestimientos

Se debe utilizar materiales fácilmente lavables, pisos antideslizantes; en


cielos rasos se utilizará materiales de fibra mineral y losa enlucida en
quirófanos.

Los pasillos deberán tener zócalos con una altura de 1.20 m. como

63
mínimo.

Art.218 Protección Contra Incendio

A más de lo estipulado en el Capítulo III, Sección Sexta, referida a


Protección contra Incendios de la presente Normativa, cumplirán con los
siguientes requisitos:

a) Los muros que delimitan el generador de energía y/o cualquier tipo de


subestación serán de hormigón armado, con un mínimo de 0.10 m. de espesor,
para evitar la propagación del fuego a los otros locales.

b) Las alarmas de incendios deben existir a razón de dos por piso como
mínimo, al igual que extintores localizados cerca a la estación de enfermería.

c) La distancia a recorrer hasta una salida será como máximo de 25 m.

d) La vitrina de equipo para apagar incendios, por lo general, será de una por
cada 30 camas.

e) En caso de incendio o cualquier otro desastre, no se considerarán como


medio de escape ascensores y otros medios de evacuación mecánica o
eléctrica, debiendo hacerlo en lo posible por escapes de emergencia.

f) Cuando la instalación es de una o dos plantas, se permite escapar por


puertas que den a las terrazas o a los terrenos del hospital. Para edificios de
varias plantas, los medios de escape deben estar convenientemente
localizados.

El Sistema Central de Oxígeno se instalará en un local de construcción


incombustible, adecuadamente ventilado y usado exclusivamente para este
propósito o instalado al aire libre.

Cuando la capacidad de almacenamiento sea mayor a 2000 pies cúbicos


debe ser instalado en un cuarto separado o en uno que tenga una capacidad
de resistencia al fuego de por lo menos 1 hora.

El Sistema Central de Oxígeno, con capacidad menor a los 2000 pies

64
cúbicos, puede ubicarse en un cuarto interior o separado. Estos locales no
podrán comunicarse directamente con locales anestésicos o de
almacenamiento de agentes inflamables.

No debe estar bajo o expuesto a líneas de fuerza eléctrica, líneas de


combustible líquido o de gas. Se localizará en un sitio más alto, en caso de
encontrarse cerca, de abastecimientos de líquidos inflamables o combustibles,
ya sean al exterior o interior.

Para condiciones de seguridad, el Sistema Central de Oxígeno, debe estar


a 15 m. como mínimo de centros de reunión, a 15 m. de áreas ocupadas por
pacientes no ambulatorios; deberá ubicarse a 3 m. de distancia de los
estacionamientos de vehículos. Estar por lo menos a 1.50 m. de paredes
divisorias o edificios cercanos, o a 0.30 m. si se encuentra entre paredes
protegidas a prueba de fuego.

Las instalaciones de accesorios eléctricos ordinarios, colocados en los


cuartos del Sistema Central de oxígeno, deben estar instaladas a una altura
mínima de 1.50 m. sobre el nivel de piso terminado.

65
CAPÌTULO II

1.3 MARCO CONCEPTUAL

1.3.1 ARQUITECTURA.-

Tratado espacial que estudia la organización, diseño y construcción del


hábitat humano dentro de una realidad. El espacio resultante permite la
realización del sistema de actividades con comodidad y confort, dentro de una
aceptación estética y con una optimización constructiva que le permita
sostenerse en el tiempo y en el espacio

La Arquitectura es una obra de arte, un fenómeno de emoción, situada


fuera y más allá de los problemas de la construcción. La construcción tiene por
misión afirmar algo; la arquitectura se propone emocionar.

La Arquitectura es el juego sabio, correcto y magnifico de los volúmenes


ensamblados bajo la luz.

1.3.2 BOTIQUÍN DE URGENCIA.-

Llamado a los materiales indispensables para la atención de urgencias


médicas.

1.3.3 CONSULTORIO.-

Llamadoal establecimiento público, social o privado, independiente o


ligado a un sanatorio o servicio hospitalario que tenga como fin prestar atención
a la salud de los usuarios ambulatorios.

1.3.4 CONSULTORIO DE MEDICINA GENERAL O FAMILIAR.-

Llamadoal establecimiento donde se desarrollan actividades de


promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de pacientes.

1.3.5 CONFORT.-

Comodidad relacionada con el bienestar material y ambiental. Categoría


de valor pragmático de la arquitectura, dentro de las actividades y su práctica, y

66
el adecuado desarrollo de las mismas, tanto en el espacio como en los medios
materiales para tales efectos.

1.3.6 EDIFICACIÓN.-

Acción y efecto de construir edificios. Como concepto urbanístico se


refiere al desarrollo de centros habitados, es decir, una edificación destinada a
fines especiales, tanto que es considerado como uno de los elementos por los
cuales se puede deducir el grado y / o nivel económico de un pueblo.

1.3.7 EQUIPO MÉDICO.-

Llamadoa los aparatos, accesorios e instrumental para uso específico,


destinado a la atención médica en procedimientos de exploración, diagnóstico,
tratamiento y rehabilitación de pacientes.

1.3.8 GABINETE DE RADIODIAGNÓSTICO.-

Llamadoal servicio público, social o privado, independiente o alguna


unidad de atención médica, que utilice aparatos de rayos X para estudios con
fines diagnósticos que no requieran medios de contraste.

1.3.9 INFRAESTRUCTURA.-

Llamado al conjunto de áreas, locales y materiales interrelacionados con


los sectores e instalaciones de cualquier índole, indispensables para la
prestación de la Atención Médica.

1.3.10 INTERRUPTOR TERMO MAGNÉTICO.-

Llamadoal dispositivo que permite la desconexión automática de energía


eléctrica en un circuito, cuando la corriente que pasa por el dispositivo
sobrepasa el establecido por el fabricante del mismo.

1.3.11 LABORATORIO CLÍNICO.-

Llamadodedicado al análisis físico, químico y biológico de diversos


componentes y productos del cuerpo humano, cuyos resultados coadyuvan en
el diagnóstico y tratamiento de los problemas médicos.

67
1.3.12 LABORATORIO SECO.-

Llamadoal área de trabajo con cintas o tiras reactivas del Permiso


correspondiente del uso del suelo de la localidad correspondiente.

1.3.13 MEDICINA PREVENTIVA.-

Llamada a las actividades que desarrollan procedimientos y acciones de la


prácticamédica encaminadas a abatir los índices de morbilidad y mortalidad de
enfermedades que repercuten a los humanos.

1.3.14 MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA.-

Ejerce la Rectoría del Sistema Nacional de Salud a fin de garantizar el


derecho a la salud del pueblo ecuatoriano, por medio de la promoción y
protección de la salud, de la seguridad alimentaria, de la salud ambiental y del
acceso permanente e interrumpido a servicios de salud, conforme a los
principios de equidad, universalidad, solidaridad, calidad y eficiencia.

1.3.15 MOBILIARIO.-

Llamada a la dotación de bienes de uso duradero, indispensables para


prestación de servicios de atención médica.

1.3.16 OMS (LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD).-

Es el organismo de la Organización de las Naciones Unidas (ONU)


especializado en gestionar políticas de prevención, promoción e intervención
en salud a nivel mundial. Organizada por iniciativa del Consejo Económico y
Social de la ONU que impulsó la redacción de los primeros estatutos de la
OMS.

1.3.17 PACIENTE AMBULATORIO.-

Llamado a todo aquel usuario de atención medica que no necesita


hospitalización.

1.3.18 PERSONAL DE SALUD.-

Llamados a los profesionales, técnicos, y auxiliares de salud autorizados a


prestar servicios en una unidad de atención médica.

68
1.3.19 PROGRAMA ARQUITECTÓNICO.-

Llamado al listado de áreas y locales con dimensiones que resultan


interpretación del programa médico.

1.3.20 PROGRAMA MÈDICO.-

Llamado al planteamiento del objetivo general y especifico de la unidad de


atención médica con la descripción de las principales actividades a realizar y
metas a obtener.

1.3.21 PROYECTO ARQUITECTÓNICO.-

Llamado al conjunto de planos y documentos que representan al proyecto


arquitectónico, con mobiliario, equipamiento, instalaciones y especificaciones
de construcción.

1.3.22 SALUD.-

Es un estado de completo bienestar físico, mental y social, donde el ser


orgánico ejerce normalmente todas sus funciones y no simplemente la
ausencia de enfermedad.

1.3.23 SALUD PÚBLICA.-

Protección y mejora de la salud de los ciudadanos a través de la acción


comunitaria, sobre todo por parte de los organismos gubernamentales.

La salud pública comprende cuatro áreas fundamentales:

1) fomento de la vitalidad y salud integral.

2) prevención de lesiones y enfermedades infecciosas y no infecciosas.

3) organización y provisión de servicios para el diagnóstico y tratamiento de


enfermedades.

4) rehabilitación de personas enfermas o incapacitadas para que alcancen el


grado más alto posible de actividad por sí mismas.

69
1.3.24 SEGURIDAD SOCIAL.-

Seguridad Social (sistema sanitario) o Asistencia


sanitaria, sistema de seguros dirigido por el Gobierno que proporciona recursos
financieros y servicios médicos a las personas impedidas por enfermedad o por
accidente. Los sistemas de seguridad social existen en muchos países, en
especial en Europa occidental y América Latina.

1.3.25 SNEM (Servicio Nacional de Erradicación de la Malaria).-

Con la oportunidad de saludar a los usuarios internos y externos del


Servicio Nacional de Control de Enfermedades Transmitidas por Vectores
Artrópodos SNEM, quienes conformamos esta institución, tenemos el agrado
de invitar a nuestros lectores a través de esta herramienta, conocer más de
cerca la verdadera misión institucional y el compromiso que tenemos con la
comunidad desde nuestras distintas posiciones: personal técnico,
administrativo y trabajadores en general

1.3.26 TECNOLOGÍA MÉDICA.-

Llamado al conjunto de procedimientos efectuados por personal con los


conocimientos, actitudes, habilidades y motivación para resolver los problemas
específicos enfermedades o para promoción y mantenimiento de la salud con
eficiencia y ética.

1.3.27 URGENCIA.-

Es todo problema médico y quirúrgico agudo que requiere atención


inmediata por poner en peligro la vida, un órgano o una función del paciente.

70
MARCO CONTEXTUAL
La ciudad de San Jacinto de Yaguachi, está ubicada en la provincia del
Guayas de la República del Ecuador, a 29 kilómetros de la ciudad de Guayaquil
situada al sudoeste del País, tiene una población actual de 60.958 habitantes, y
una extensión de 514,6 km2.

Es importante dotarla de un hospital con estas características, que cuente


con los avances tecnológicos de punta, acorde a los sondeos, entrevistas,
referencias e indicios, censos tomados, se determine la necesita, de acuerdo a
su densidad poblacional, considerando que el hospital existente, carece tanto
en capacidad como tecnología de punta, y los sistemas modernos de
edificación.

71
CAPÌTULO III

MARCO METODÓLOGICO

1.4 TIPO DE INVESTIGACIÓN

El tipo de investigación a realizarse es de tipo Campo; Constituye un


proceso sistemático, riguroso y racional de recolección, tratamiento, análisis y
presentación de datos, basado en una estrategia de recolección directa de la
realidad de las informaciones necesarias para la investigación.
GRÁFICO 17:
Etapas de la investigación

Fuente: Metodología de investigación

Es una investigación exploratoria, constituida por estudios que tratan de


describir la situación sin intentar explicar o predecir las relaciones que se
encontraran en ella.

Esta investigación se clasifica en Estudios Explicativos que busca el


porqué de los hechos, estableciendo relaciones de causa- efecto.

72
1.5 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

El diseño de investigación es no experimental, exploratorio y descriptivo,


en donde la recolección de datos se obtuvo a través de una de campo, la
recopilación de antecedentes se obtuvo por medio de informes noticiosos,
particulares, prensa digital y video foros. Todo ello permitió la elaboración de
este proyecto.

1.6 POBLACIÓN Y MUESTRA

FÓRMULAS DE POBLACIÓN MÁS USADAS EN PROYECTOS FACTIBLES

FÓRMULA PARA DETERMINAR POBLACIÓN O MUESTRA.-

En casos de Proyectos o Investigaciones de Tipo Factibles, por lo general se


usa la presente Formula:
PQ. N
n = -----------------------------
E2

(N-1) ------- + PQ

K2

Valores asumidos y equivalentes: Ejemplo:

n = tamaño de la Muestra a obtener (resultado)

N = Población estimada: 80 (según ejemplo)

PQ = Varianza de la Población de América Latina: 0,25

E = Margen de Error a considerarse 5% (0.05)

Mientras mayor se use la muestra es menor.

K = Constante de corrección del Error: Para poblaciones medias: 2

Reemplazo de valores en fórmula:

73
0.25 x80 0.25x 80
n =------------------------------ ---------------------------- =
(0.05) 0.050 .0025
(80-1)---------+0.25 (79) ----------- +0.25
(2)2 4

(0.049375) + 0.25= 0,30

20
n = -------------------------= 120 unidades aprox.
0.30
Nota: Se deberá tener en cuenta que la cantidad de % debe de
transformarse en cantidad numérica.

A mayor porcentaje de margen de error, será menor la muestra a obtenerse.

PROYECCIÓN DE POBLACIÓN.-

Cuando en la Investigación se desea conocer la población a futuro, la


Estadística emplea la formula siguiente:

p= P (1 +r)np = población a determinar P= población actual

r= incremento poblacional censal (ej. 2,2% = 0,022;3%= 0,03)n= numero años


a fut.

DEFINICIÓN Y CATEGORIZACIÓN DE VARIABLES.-.

El uso de cuadro: Análisis de coherencia interna de las variables en la


investigación permite al investigador conocer y organizar las variables.

74
2 ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

A continuación se hace la evolución en cifras con cada una de las


preguntas de la encuesta por medio de cuadros y gráficos que nos dan el valor
de cantidad y porcentajes.

FUNCIÓN DE UN CUADRO
 Ordenar datos
 Es información valedera y relevante
 Se presenta para sistematizar la información
 Su presentación es en una sola página
 El titula se ubica en la parte superior del cuadro
 Las notas al pie del cuadro

FUNCIÓN DEL GRÁFICO


 Permite comparar grandes Datos
 Se una para mostrar Tendencias
 Pertenecen: mapas, fotos, diagramas.
 El título de las Figuras es en la parte inferior
 Se deberá efectuar un índice de los gráficos.

TABLA 3:
Total en cifras de encuesta de la pregunta 1

N Cumplimiento N % FA %
1 Totalmente si 58 38,67 34 38,00
2 si 45 30,00 79 30,25
3 indeciso 32 21,33 111 21,54
4 no 15 10,00 126 10,14
5 Totalmente no 0 0,00 126 0,07
150 100,00 100,00

Fuente: Elaboración propia

75
GRÁFICO 18:
Caracterización del ítem y el punto medio 1

80
58
60 45
38,67
40 30,00 32
21,33
15 10,00
20
0 0,00
0
Totalmente si si indeciso no Totalmente no

N %

Fuente: Elaboración propia

TABLA 4:
Total en cifras de encuesta de la pregunta 2

N Cumplimiento N % FA %
1 Totalmente si 65 43,33 34 38,00
2 si 51 34,00 85 34,25
3 indeciso 26 17,33 111 17,56
4 no 8 5,33 119 5,45
5 Totalmente no 0 0,00 119 0,04
150 100,00 95,30

Fuente: Elaboración propia

GRÁFICO 19:
Total en cifras de la pregunta 2

70 65
60 51
50 43,33
40 34,00
30 26
17,33
20
8 5,33
10 0 0,00
0
Totalmente si si indeciso no Totalmente no

N %

Fuente: Elaboración propia

76
CONSTRUCCIÓN Y PROCESAMIENTO DE ESCALA DE LIKERT

De acuerdo a lo que indica el método, se deberán cumplir lo siguiente:

Numerar debidamente las preguntas de acuerdo a su importancia.

Se deberán categorizar las preguntas

Se deberá determinar el punto medio por cada ítem o pregunta.

Se deben de unir los puntos medios y se diagrama el perfil gráfico.


TABLA 5:
Caracterización de ítems y el punto medio

5 4 3 2 1
Totalmente
Totalmente de Medianame En
De acuerdo en Total
acuerdo nte desacuerdo
desacuerdo
De acuerdo
(a) 5 4 3 2 1
*N 5 4 3 2 1 47
N encustados 58 45 32 15 0 150
total N * Ne 290 180 96 30 0 596
PUNTO MEDIO 3,97

Fuente: Elaboración propia

GRÁFICO 20:
Caracterización del ítem y el punto medio 2

Fuente: Elaboración propia

77
GRÁFICO 21:
Punto medio general

PUNTO MEDIO
700
600
500
400
300
200
100
0
1 2 3 4 5 6
*N 5 4 3 2 1 47
N encustados 58 45 32 15 0 150
total N * Ne 290 180 96 30 0 596
PUNTO MEDIO 3,97

Fuente: Elaboración propia

TABLA 6:
Punto medio

Ítems total Punto


150
PREGUNTA 1 3,97
596
150
PREGUNTA 2 4,15
623
150
PREGUNTA 3 3,95
592
150
PREGUNTA 4 3,99
599
150
PREGUNTA 5 4,09
613

Fuente: Elaboración propia

78
GRÁFICO 22:
Punto medio

Fuente: Elaboración propia

TABLA 7:
Escala de likert

Ítems 5 4 3 2 1 total Punto medio


58 45 32 15 0 150
PREGUNTA 1 3,97 3.38
290 180 96 30 0 596
65 51 26 8 0 150
PREGUNTA 2 4,15 4.36
325 204 78 16 0 623
45 61 35 9 0 150
PREGUNTA 3 3,95 4.56
225 244 105 18 0 592
56 48 35 11 0 150
PREGUNTA 4 3,99 2.08
280 192 105 22 0 599
53 65 24 8 0 150
PREGUNTA 5 4,09 2.73
265 260 72 16 0 613

Fuente: Elaboración propia

79
GRÁFICO 23:
Escala de likert

ESCALA DE LIKERT
1400
1200
1000
Título del eje

800
600
400
200
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Punto 3,97 4,15 3,95 3,99 4,09
total 150 596 150 623 150 592 150 599 150 613
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 15 30 8 16 9 18 11 22 8 16
3 32 96 26 78 35 105 35 105 24 72
4 45 180 51 204 61 244 48 192 65 260
5 58 290 65 325 45 225 56 280 53 265
Ítems 0 0 0 0 0

Fuente: Elaboración propia

80
CONCLUSIONES

Las condiciones mejorables en donde la disminución de efectos


adversos a la mortalidad hospitalaria ha dado impulso a la necesidad de
conocer si existe una asociación de organización en los hospitales, la dotación
de enfermeras y los resultados en los pacientes. Pero más importante es
conocer si, en caso de existir dicha asociación, ésta se produce cualquiera que
sea el sistema de salud.

Se debe incidir en la calidad de cuidados prestados a los pacientes los


cuales dependen tanto de factores de la organización hospitalaria, como de
relacionados con la práctica medicinal. Peores condiciones en formación y
número de enfermeras favorecen un mayor grado de burnouto estrés que, a su
vez, incide en un entorno de cuidados desfavorable, y por tanto en una mayor
posibilidad de ocurrencia de sucesos adversos.

Los organismos de gestión y de toma de decisiones en políticas


sanitarias deben tener en cuenta la importancia de la investigación en la toma
de decisiones en materia sanitaria y realizar esfuerzos en aumentar la
participación de los profesionales sanitarios y en concreto de los profesionales
de enfermería.

Con los resultados de estos estudios debemos incidir sobre la toma de


decisiones en materia sanitaria para modificar aquellos aspectos que se
detecten como perjudiciales para el Sistema Sanitario, como pueden ser
aspectos de dotación de personal, las competencias de los mismos y su
situación laboral, la estructura de la unidades de trabajo, implantación de
protocolos de actuación, dotación de recursos necesarios para la realización de
cuidados de excelencia.

Cada vez existe una mayor necesidad de realizar una valoración de la


población mayor para detectar los factores de riesgo existentes. Siendo
fundamental las intervenciones enfermeras que actúan sobre los factores de
riesgo de caídas y el manejo ambiental con objeto de lograr aumentar la
seguridad. Para ello, es necesario seguir trabajando sobre los factores de

81
riesgo para disminuir las consecuencias de las caídas, sobre todo si tenemos
presente que el no disponer de cuidadores para la totalidad de nuestros
mayores, supone un riesgo añadido, aumentando su vulnerabilidad.

Asimismo, el sistema de salud debe priorizar prevenir las úlceras por


presión y para ello es prioritario adecuar las intervenciones enfermeras
diseñando y aplicando listas de comprobación, de identificación de pacientes y
protocolos de actuación. De esta manera el 95% de las úlceras por presión se
podrían prevenir evitando así sufrimiento y el aumento innecesario del gasto
sanitario.

La utilización de la herramienta informática permite medir los resultados


de los cuidados enfermeros, siendo necesario que se generalice como
mecanismo de medición y comparación de resultados. Avanzar en su
perfeccionamiento permitirá impulsar la “cultura del resultado” centrada en el
paciente y en la práctica clínica de las enfermeras.

Es fundamental que el Ministerio de Sanidad y Consumo siga adoptando


conjuntamente con las Comunidades Autónomas medidas para contribuir a
mejorar la seguridad del paciente y la práctica clínica, impulsando:

El reconocimiento de condiciones mejorables que posibilitarían la


disminución de efectos adversos ha dado impulso a la necesidad de conocer si
existe una asociación entre los elementos específicos de la organizaciónen los
hospitales, la dotación de enfermeras y los resultados en los pacientes. Pero
más importante es conocer si, en caso de existir dicha asociación, ésta se
produce cualquiera que sea el sistema de salud, por las repercusiones que esto
tiene (para orientar la investigación necesaria, las políticas a promover.)

82
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA
A. ZONA DE INGRESO
 Porch
 Hall
 Información
 Sala de espera
 Cafetería
 1/2 Baño

B. ZONA DE ADMINISTRACIÓN.
 Hall
 Recepción
 Sala de espera
 Gerencia-1/2 baño
 Administración-1/2 baño
 Dirección técnica-1/2 baño
 Departamentotécnico
 Recursoshumanos
 Secretaria General
 Archivo
 Director financiero-1/2 baño
 Contabilidad
 Director médico-1/2 baño
 Salaestarmédicos
 Archivoclínico
 Sala de juntas
 1/2 Baño
 Útil
 Cuarto Rack

83
C. ZONA DE CONSULTA EXTERNA.
 Hall
 Recepción
 Sala de espera
 Pre-consulta
 Medicina general
 Pediatría
 Ginecología
 Traumatología
 Odontología
 Vacunas
 Rayos X
 LaboratorioClínico
 Bateríassanitarias
 Útil
 Bodega
 Cuarto Rack

D. ZONA HOSPITALIZACIÒN.
 Hall
 Sala de espera
 1/2 baño
 Cafetería
 Estación de enfermería
 Estación de camillas
 Sala de hospitalización (80 camas)
 Área de emergencia
- Recepción
- Sala de espera
- 1/2 baño
- Estación de camillas
- Sala de auscultamiento
- Hidratación
- Quirófano

84
- Sala de recuperación
- Cuarto de oxigeno
 Área de esterilización
- Recepción y entrega de materiales
- Esterilización
- Almacenamiento de materiales
 Cuarto Rack

E. ZONA COMPLEMENTARIA.
 Hall
 Cocina-Comedor
 Guardianía
 Farmacia
 Cuarto de mantenimiento
 Cuarto de bombas
 Cuarto de transformadores
 Lavandería
 Vestidores empleados
 útil
 Bodega
 Desechos
 Parqueo general
 Parqueo de ambulancias
 Patio de maniobras
 Morgue

85
ZONIFICACIÓN HORIZONTAL

GRÁFICO 24:
Zonificación general

Fuente: Elaboración propia

ZONIFICACIÓN VERTICAL

GRÁFICO 25:
Zonificación vertical

Fuente: Elaboración propia

86
RECOMENDACIONES

A partir de los resultados obtenidos por medio de la investigación y con el


objetivo de contribuir a la administración eficiente para el servicio del
enfermoen el Hospital de Segundo Nivel para Yaguachi se recomienda lo
siguiente:

 Brindar eficiente atención a los pacientes en todos los servicios que


ofrece el Hospital y aprovechar la satisfacción de estos para que nos
recomienden y generar una mayor demanda, ya que lo mejor publicidad
que la que hace un enfermo bien atendido.

 Que la gerencia dé a conocer al personal, la existencia de un


departamento de Mercadeo y Relaciones Pùblicas, y que tengan apoyo
necesario para que este pueda realizar su funcionamiento en forma
eficiente y así poder velar por la atención que se les brinde al paciente.

 Establecer las mejores decisiones dentro del Hospital sea con delegar
autoridad y responsabilidad en mandos medios y acogerse a las nuevas
leyes médicas establecidas por el gobierno local para que su
funcionamiento se optimo de tecnológico.

 Capacitar a todo el personal que labora en el Hospital, en base a las


necesidades por departamento, específicamente el servicio al cliente y la
calidad del centro.

 Mantener un medio publicitario ya sea en la radio, donde la población se


mantengan informada de servicios que la institución ofrece; logros y
proyectos futuros del Hospital.

 Dotar de alta tecnología en la parte de mobiliario y equipo, para poder


realizar las actividades en una forma eficiente y estar al alcance de
todos los enfermos y poder ayudarlos.

 El mejor mantenimiento y limpieza al Hospital para generar un ambiente


higiénico y ayudar en los servicios médicos, hospitalarios a la población
civilpara que demanden calidad y confort del Hospital

87
BIBLIOGRAFÍA
 Altristra,Celso-Gutièrrez Socorro(2008); Programa médico arquitectónico
para el diseño de hospitales seguros, Sinco Editores, Perú
 Guía de Diseño Hospitalario para América Latina OPS
 Guía nacional de diseño y construcción de establecimientos de primer y
segundo nivel de atención.
 INEC Censo 2010
 López J, Illnait J, Mola L, Bacallao UJ, Sierra A. Influencia del hábito de
fumar sobre las concentraciones séricas de colesterol total y apelipo
proteínas-B. Rev Cubana InvestBiomed 1990;9(1):28-34.
 Manual de Atención Primaria en Salud Menta pág. 23, Ministerio de
Salud Pública
 MINSAP. Objetivos, propósitos y directrices para incrementar la salud de
la población cubana 1992-2000. La Habana: Editorial de Ciencias
Médicas, 1992:119.
 Paganini, José María: Guías de Diseño Hospitalario para América
Latina,
 Programa de Desarrollo de Servicios de Salud, OPS/OMS.
 Registro Oficial 2008, N°83 Ordenanzas Metropolitanas. Consejo
Metropolitano de Quito. Pág. 98. Art. 198.
 http://es.wikipedia.org/wiki/Retraso_mental
 http://www.tesis.ufm.edu.gt/pdf/368

88
ANEXOS
ENCUESTA
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO”
TRABAJO DE GRADO
TEMA DE TRABAJO DE GRADO: HOSPITAL GENERAL DE SEGUNDO NIVEL

Instrucción: ______________________________sexo____ edad_______ años


Estudiante __ Padre de familia___ Profesor___ Directivo__ Miembro Comunidad__

ENCUESTA DIRIGIDA AL ÁREA DE SALUD EN YAGUACHI

OBJETIVO: Poner en conocimiento de la ciudadanía planteamiento del HOSPITAL


GENERAL DE SEGUNDO NIVEL ubicado en la Ciudad de Yaguachi.

Indicaciones: Se solicita a los encuestados marcar con una X en el casillero ubicado debajo de
cada pregunta, la respuesta que considera.

1) ¿Cree usted que se debe crear un hospital de segundo nivel en el sector?

Muy de acuerdo De acuerdo Indiferente En desacuerdo Muy en desacuerdo

2) ¿El hospital resolverá la falta de atención médica deambulatorio y de hospitalización?

Muy de acuerdo De acuerdo Indiferente En desacuerdo Muy en desacuerdo

3) ¿El hospital cubrirá la demanda de los pacientes del sector?

Muy de acuerdo De acuerdo Indiferente En desacuerdo Muy en desacuerdo

4) ¿El sector necesita de áreas de salud con equipo médico de alta tecnología?

Muy de acuerdo De acuerdo Indiferente En desacuerdo Muy en desacuerdo

5) ¿Estas necesidades deben resolver las autoridades locales y gobierno central?

Muy de acuerdo De acuerdo Indiferente En desacuerdo Muy en desacuerdo

Nombre Encuestador: FREDDY VILLAMAR H. Fecha: Julio del 2013 Instrumento: N° 01


DIAGRAMA DE BURBUJAS

ZONA DE INGRESO.

PORCH

HALL DE
INGRESO

INFORMACIÓ CAFETERIA

1/2 BAÑO

Directa SALA DE ESPERA

Indirecta
ZONA ADMINISTRATIVA

STAR CONTABILIDAD
MÉDICO
1/2 BAÑO

DIRECTOR 1/2 BAÑO


FINANCIERO
DIRECTOR
MÉDICO
DIRECCION
ARCHIV TÉCNICA DEPARTAMENT
UTIL O O TÉCNICO

HALL
RECEPCION SECRETARÍA
GENERAL
CUARTO
ADMINISTRACIÓN
RACK SALA DE
ESPERA
RECURSOS
HUMANOS GERENCIA

SALA DE
JUNTAS

1/2 BAÑO
Directa

Indirecta
ZONA CONSULTA EXTERNA.

BODEGA

RAYOS X
UTIL HALL

CUARTO
RACK LABORATORIO
RECEPCIÓN CLÍNICO

SALA DE
PRE- VACUNACIÓ
ESPERA
CONSULTA N

MEDICINA
GENERAL
TRAUMATOLOGÍ ODONTOLOGÍ
PEDIATRÍA
GINECOLOGÍ A A
A
ZONA HOSPITALIZACION.

CUARTO CAFETERÍA
RACK

HALL HALL
ESTACIÓN DE
HOSPITALIZACIÓ EMERGENCIA RECEPCIÓN
ENFERMERIA

1/2 BAÑO

SALA DE SALA DE
ESTACIÓN DE ESPERA ESPERA
CAMILLAS
ESTACION DE
CAMILLAS

SALA DE
HIDRATACIÓ
SALA DE AUSCULTAMIENTO N
HOSPITALIZACIÓN

(80 CAMAS)

Directa SALA DE
CUARTO DE
RECUPERACIÓN
QUIROFANO OXIGENO
Indirecta
ZONA COMPLEMENTARIA.

FARMACIA
AREA DE
DESECHOS

MORGUE COCINA
GUARDIANÍA
COMEDOR

VESTIDORES
PARQUEO
AMBULANCIAS
LAVANDERÍA
HALL

PATIO DE
MANIOBRAS ÚTIL

PARQUEO CUARTO DE BODEGA


GENERAL MANTENIMIENT
O

Directa

Indirecta CUARTO DE CUARTO DE


BOMBAS TRANSFORMADORES
ESQUEMA DE MATRICES

1 2 3 4 5 6

1 Porch

ZONAS DE INGRESO 2 Hall x

3 Información o x

4 Sala de espera o x x

5 Cafetería o x x o

6 o o o o o
1/2 baño

DIRECTA X

INDIRECTA O
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 Hall de ingreso
2 Recepción x
3 Sala de Espera x x
4 Secretaria general x x x
5 Archivos o o o x
6 Gerencia-1/2 baño x x x x
ZONA ADMINISTRACION

7 Administracion-1/2 baño o o o x o x
8 Dirección técnica -1/2 baño o o o x o x o
9 Departamento técnico o o o o o x o x
10 Baños o o o o o
11 Recursos humanos o x x x o x o o o
12 Director financiero-1/2 baño o o o x o x o o o o
13 Contabilidad o o o o o o o o o x
14 Director médico-1/2 baño x x o x o x o o o o
15 Sala estar médicos o o o o o x
16 Archivo clínico o o o o o o o o
17 Sala de juntas o o o o o x x o o o o o o o o
18 Útil o o o o
19 Cuarto Rack o o o o o
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 Hall de ingreso
2 Recepción x
3 Sala de Espera x x
4 Pre-consulta x x x
ZONA CONSULTA EXTERNA

5 Medicina General o o x x
6 Pediatría o o x x o
7 Ginecología o o x x o
8 Traumatología o o x x o o
9 Odontología o o x x o o
10 Vacunas x o x o o o o o o
11 Rayos X x o x o o x o o o o
12 Laboratorio clínico x o x o o x o o o o o
13 Baterías Sanitarias o o o o o o o o o o o o
14 Útil o o o o o o o o o o o o o
15 Bodega o o o o x
16 Cuarto Rack o o o o o
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Hall de ingreso
2 Sala de espera x
ZONA HOSPITALIZACION

3 1/2 baño o o
4 Cafetería x o o
5 Estación de enfermería o x o o
6 Estación de camillas x o o o x
7 Sala de hospitalización x x o o x x
8 Área de emergencia x o o o x x x
9 Área de esterilización o o o o o o
10 Cuarto Rack o o

DIRECTA X

INDIRECTA O
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 Hall
2 Cocina-Comedor x
3 Guardianía x x
4 Farmacia x o o
5 Cuarto de mantenimiento o o o
ZONA COMPLEMENTARIA

6 Cuarto de bombas o o o o
7 Cuarto de transformadores o o o o
8 lavandería o o o o o o
9 Vestidor empleados x o o o o x
10 Útil o o o o o o o o
11 Bodega o o o o o o o o o
12 Área de Desechos x o o o o o o o
13 Parqueo general o x o o
14 Parqueo ambulancias o o o
15 Patio maniobras o o o o o o x
16 Morgue x o x o o o o o o

DIRECTA X

INDIRECTA O
PRESUPUESTO
OBRA: HOSPITAL DE SEGUNDO NIVE-80 CAMAS-
UBICACIÓN: CANTON YAGUACHI
FECHA: MARZO-

RUBRO DESCRIPCION U CANTiDAD P.Unitario TOTAL OBSERV.


OBRA GRIS
1,00 PRELIMINARES 65.000,00
1,01 LETREROS DE OBRA u 4,00 250,00 1.000,00
1,02 COPIA DE PLANOS gb 80,00 800,00 64.000,00
2,00 INSTALACION DE OBRA 1.811.685,10
2,01 LIMPIEZA DEL TERRENO m2 90.000,00 0,20 18.000,00
2,02 TRAZADO Y REPLANTEO CONSTRUCCIÓN m2 20.400,00 0,80 16.320,00
2,03 BODEGA Y CASETA OFICINA 15.00 X 4.00M m2 110,00 29,91 3.290,10
2,04 SSHH/ OBREROS/ 1INODORO 2.00X1.25M gl 1,00 250,00 250,00
2,05 CONTRAPISO DE BODEGA - OFICINA Y LETRINA DE OBREROS. m2 4.045,00 5,00 20.225,00
2,06 INSTALACIÓN PROVISIONAL AGUA Y PAGO DE CONSUMO gb 1,00 600,00 600,00
2,07 INSTALACIÓN PROVISIONAL ELÉCTRICA Y PAGO DE CONSUMO gb 1,00 1.200,00 1.200,00
2,10 Cerramiento Provisional Triplex 15mm+ Desmontaje m2 70.000,00 25,00 1.750.000,00
2,11 DIVERSAS PRUEBAS DE LABORATORIO (CILINDROS Y COMPACTACION) gb 3,00 600,00 1.800,00
3,00 EXCAVACIONES Y RELLENOS DE CIMENTACION 367.000,00
3,01 EXCAVACIÓN DENTRO DEL SOLAR PARA MEJORAMIENTO DE COMPACTACION m3 25.000,00 3,50 87.500,00
3,02 RELLENO Y COMPACTACION DEL MISMO MATERIAL BAJO CIMENTACION m3 30.000,00 8,50 255.000,00
3,03 ARREGLO Y COMPACTACION DE AREA DE CIMIENTOS m2 8.750,00 2,80 24.500,00
5,00 CISTERNA 9.186,69
5,01 EXCAVACIÓN MÁQUINA Y DESALOJO/ CISTERNA M3 45,00 5,00 225,00
5,02 REPLANTILLO 0.05ME M2 23,78 5,50 130,79
5,03 HORMIGÓN/ CISTERNA M3 30,89 260,00 8.031,40
5,05 RELLENO COMPACTADO PERÍMETRO CISTERNA M3 57,90 7,50 434,25
5,06 MEJORAMIENTO SUELO BASE DE PIEDRA M3 5,90 8,50 50,15
5,07 ENLUCIDO HORMIGÓN PAREDES, FONDO Y TAPA/ CISTERNA M2 46,89 6,72 315,10
6,00 ESPEJO DE AGUA 582.990,90
6,01 REPLANTILLO 0.05ME m2 1.567,00 5,50 8.618,50
6,02 HORMIGÓN DE ESPEJO m3 2.450,00 220,50 540.225,00
6,03 RELLENO COMPACTADO PERÍMETRO ESPEJO m3 1.800,00 8,50 15.300,00
6,04 RELLENO DE BASE DE ESPEJO POR DESNIVELES m3 568,00 8,50 4.828,00
6,05 ENLUCIDO HORMIGÓN PAREDES, FONDO m2 879,00 6,72 5.906,88
6,08 IMPERMEABILIZACION EXTERIOR m2 689,00 6,68 4.602,52
6,09 IMPERMEABILIZACION INTERIOR m2 650,00 5,40 3.510,00
7,00 ESTRUCTURAS 3.439.348,79
7,01 Hormigón ciclópeo f 'c= 180 kg/cm2 (Inc. Encofrado)H.S 60% P. 40% m3 10.543,80 123,70 1.304.268,06
7,02 Hormigón Simple en Replantillo f 'c= 140 kg/cm2 m3 9.867,40 109,70 1.082.453,78
7,03 Hormigón Simple en plintos f 'c= 280 kg/cm2 (Inc. Encofrado) m3 2.356,90 174,50 411.279,05
7,04 Hormigón Simple en cadenas f 'c= 280 kg/cm2 (Inc. Encofrado) m3 1.543,90 190,10 293.495,39
7,05 Hormigón Simple en columnas f 'c= 240 kg/cm2 (Inc. Encofrado) m3 1.567,90 194,60 305.113,34
7,06 Hormigón Simple en vigas f 'c= 240 kg/cm2 incluye encofrado m3 125,80 243,80 30.670,04
7,07 Malla electrosoldada R-131 (5.5-15) m2 2.567,90 4,70 12.069,13
7,08 Hormigón Armado en losa f 'c= 310 kg/cm2 (Inc. Encofrado) m3 185,51 245,90 45.616,91
7,09 Acero estructural (provisión y montaje) kg 6.768,90 2,80 18.952,92
7,10 Hormigón F´c=240kg/cm2 en riostras m3 875,90 16,80 14.715,12
7,11 Dinteles 10 x 20 cm (2Ø 10 + 1Ø8 c/20 cm.) m 127,80 21,80 2.786,04
7,12 Placa colaborante DECK metálico 0,65mm m2 7.650,80 18,40 140.774,72
8,00 MAMPOSTERIAS SCREEN PANEL 546.866,60
8,01 PANEL SCREEN OANEL 0,25m FABRICA PAREDES EXTERIOR m2 12.560,00 26,34 330.830,40
8,02 PANEL SCREEN OANEL 0,20m FABRICA PAREDES INTERIOR m2 8.560,00 22,70 194.312,00
8,03 PANEL SCREEN OANEL 0,10m SECRETRIA m2 750,00 16,45 12.337,50
8,04 Mamparas de aluminio y vidrio de 6mm m2 134,00 70,05 9.386,70
9,00 ENLUCIDOS 102.285,93
9,01 ENLUCIDO INTERIOR FABRICA m2 10.890,00 6,52 71.002,80
9,02 ENLUCIDO INTERIOR SECRETARIA m2 256,00 6,52 1.669,12
9,03 ENLUCIDO EXTERIOR m2 3.789,00 7,09 26.864,01
9,04 CUADRADA DE BOQUETES EN PUERTAS m 120,00 4,50 540,00
9,05 CUADRADA DE BOQUETES EN VENTANAS m 340,00 6,50 2.210,00
10,00 CARPINTERIA METAL MECANICA 43.798,20
10,01 Puerta principal de aluminio y vidrio templado de 8mm m2 43,92 657,80 28.890,58
10,02 Puerta metalica con batiente y marco metálico m2 246,54 25,70 6.336,08
10,03 Cerradura baño/pomo Kwikset Polo (Latón brillante) u 45,00 125,70 5.656,50
10,04 Cerradura dormitorio / pomo Kwikset Polo (Latón brillante) u 86,50 33,70 2.915,05
10,05 Puerta de malla galvanizada m2 37,50 54,70 2.051,25
10,06 Ventana corrediza aluminio y vidrio 6mm m2 69,60 56,80 3.953,28
10,07 Protección de Ventana varilla cuadrada 1/2" m2 589,90 75,90 44.773,41
10,08 Puerta especial con lamina de plomo (1 X 2.1 m) m2 25,70 567,90 14.595,03
10,09 Ventana con vidrio aplomado antiexplosivo 18 mm m2 257,80 8.650,90 2.230.202,02
11,00 CIELO RASO 1.175.504,67
11,01 Cielo raso armstrong incluye estructura metálica y accesorios m2 12.890,50 35,80 461.479,90
11,02 Cielo Raso armstrong para humedad incluye estructura metálica m2 249,60 45,80 11.431,68
11,03 Domo cristal transp de 60*60 cm e=3mm m2 123,90 202,70 25.114,53
12,00 PIEZAS SANITARIAS 1.090.393,56
12,01 Botadero de limpieza de material revestido de ceramica de dos pozas, alta y baja, agua u 24,00 456,70 10.960,80
12,02 Lavamanos empotrado con llave pressmatic u 21,00 35,60 747,60
12,03 Dispensador de papel u 34,00 56,50 1.921,00
12,04 Divisorio metalico tipico en servicios higienicos u 12,00 67,40 808,80
12,05 Inodoro blanco con fluxómetro fv u 45,00 256,80 11.556,00
12,06 Accesorios de baños u 54,00 134,70 7.273,80
12,07 Ducha cromada incluye llave, accesorios y mezcladora m 3,00 211,70 635,10
12,08 Secador de manos u 26,00 37,80 982,80
12,09 Sumidero de piso de 2" incluye rejilla u 4,00 345,70 1.382,80
12,10 Urinario con Fluxómetro m2 8,00 76,80 614,40
12,11 Barras de acero inoxidable mate para baño de discapacitados m 76,00 128,60 9.773,60
HIDROSANITARIO
13,00 SISTEMA DE AGUA POTABLE FRIA 2.333.944,86
13,01 Tubería de Cobre D=3" tipo L m 236,00 133,41 31.484,76
13,02 Tubería de Cobre D= 2 1/2" tipo L m 6,00 141,92 851,52
13,03 Tubería de Cobre D=2" tipo L m 56,00 96,68 5.414,08
13,04 Tubería de Cobre D=1 1/2" tipo L m 108,00 57,52 6.212,16
13,05 Tubería de Cobre D=1" tipo L m 115,00 37,09 4.265,35
13,06 Tubería de Cobre D=3/4" tipo L m 133,00 17,70 2.354,10
13,07 Tubería de Cobre D=1/2" tipo L m 278,00 10,27 2.855,06
13,08 Punto de agua fría en Cobre 1" pto 1,00 75,49 75,49
13,09 Punto de agua fría en Cobre 3/4" pto 7,00 77,77 544,39
13,10 Punto de agua fría en Cobre 1/2" pto 95,00 47,12 4.476,40
13,11 Válvula compuerta roscada diam 3" u 1,00 150,86 150,86
13,12 Válvula de Control, D=2 1/2" u 1,00 116,54 116,54
13,13 Válvula compuerta roscada diam 2" u 19,00 81,47 1.547,93
13,14 Válvula compuerta roscada diam 11/2" u 4,00 75,72 302,88
13,15 Válvula compuerta roscada diam 1" u 27,00 38,57 1.041,39
13,16 Válvula de Control, D= 1/2" u 51,00 12,60 642,60
13,17 Válvula check roscada diam 2" u 3,00 76,42 229,26
13,18 Válvula check roscada diam 1 1/2" u 2,00 50,42 100,84
13,19 Llaves de Manguera de bronce tipo FV D=1/2" u 19,00 10,03 190,57
13,20 Medidor de agua de 1" u 1,00 247,69 247,69

Página 1 de 4
OBRA: HOSPITAL DE SEGUNDO NIVE-80 CAMAS-
UBICACIÓN: CANTON YAGUACHI
FECHA: MARZO-

RUBRO DESCRIPCION U CANTiDAD P.Unitario TOTAL OBSERV.

13,21 Acometida de agua potable 1 1/2" u 1,00 49,44 49,44


13,22 Soportes de tuberías u 309,00 25,38 7.842,42
13,23 Interconexión de cisterna u 1,00 967,10 967,10
13,24 Equipo de presión constante (3bombas de 7,5HP, Tablero de control y accesorios) u 1,00 13.483,80 13.483,80
13,25 Tuberías y accesorios para cisterna y equipo de bombeo u 1,00 736,70 736,70
14,00 SISTEMA DE AGUA POTABLE FRIA 35.072,16
14,01 Tubería de Cobre D=2" tipo L m 1,00 1,00 1,00
14,02 Tubería de Cobre D=1 1/2" tipo L m 15,00 57,52 862,80
14,03 Tubería de Cobre D=1" tipo L m 2,00 37,09 74,18
14,04 Tubería de Cobre D=3/4" tipo L m 178,00 17,70 3.150,60
14,05 Tubería de Cobre D=1/2" tipo L m 331,00 10,27 3.399,37
14,06 Punto de agua caliente en Cobre 3/4" pto 2,00 52,04 104,08
14,07 Punto de agua caliente en Cobre 1/2" pto 69,00 42,65 2.942,85
14,08 Válvula compuerta roscada diam 1" u 3,00 38,57 115,71
14,09 Válvula compuerta roscada diam 3/4" u 1,00 37,77 37,77
14,10 Válvula de Control, D= 1/2" u 66,00 12,60 831,60
14,11 Válvula check roscada diam 2" u 3,00 76,42 229,26
14,12 Válvula check roscada diam 1 1/2" u 2,00 50,42 100,84
14,13 Válvula check roscada diam 1" u 3,00 33,17 99,51
14,14 Válvula check roscada R.W diam 1/2" u 6,00 20,52 123,12
14,15 Soportes de tuberías u 274,00 25,38 6.954,12
14,16 Pruebas hidrostáticas m 823,00 0,35 288,05
14,17 Calentadores eléctricos de tanque de 210litros u 3,00 652,10 1.956,30
14,18 Sistema de recirculación de agua caliente (incluy. Bomba de recirculación de 0,5HP) u 1,00 1.780,55 1.780,55
14,19 Aislamiento térmico para tubería 2" con cañuela y aluminio m 79,00 26,13 2.064,27
14,20 Aislamiento térmico para tubería 1½" con cañuela y aluminio m 15,00 23,14 347,10
14,21 Aislamiento térmico para tubería 1" con cañuela y aluminio m 220,00 14,98 3.295,60
14,22 Aislamiento térmico para tubería ¾" con cañuela y aluminio m 178,00 13,08 2.328,24
14,23 Aislamiento térmico para tubería ½" con cañuela y aluminio m 331,00 12,04 3.985,24
15,00 SISTEMA DE AGUAS SERVIDAS Y VENTILACION 21.852,98
15,01 Tubería estructurada de pared interna lisa serie 6 160 mm. m 191,00 12,89 2.461,99
15,02 Tubería de 110 mm PVC tipo B m 186,00 7,73 1.437,78
15,03 Tubería de 160 de PVC tipo B m 13,00 20,55 267,15
15,04 Tubería de 75 de PVC tipo B m 144,00 9,07 1.306,08
15,05 Tubería de 50mm de PVC tipo B m 216,00 4,88 1.054,08
15,06 Desagües PVC 110mm tipo B (incluye accesorios) pto 33,00 25,96 856,68
15,07 Desagües PVC 75 mm. Tipo B (Incluye accesorios) pto 15,00 22,95 344,25
15,08 Desagües PVC 50 mm. Tipo B(Incluye accesorios) pto 103,00 17,27 1.778,81
15,09 Punto de ventilación de 50mm pto 32,00 20,14 644,48
15,10 Remate de ventilación en cubierta o pared u 30,00 52,84 1.585,20
15,11 Sumidero de piso de 3" incluye rejilla u 3,00 14,98 44,94
15,12 Sumidero de piso de 4" incluye rejilla u 6,00 18,70 112,20
15,13 Sumidero de piso de 6" incluye rejilla u 1,00 53,36 53,36
15,14 Soportes de tuberías u 30,00 25,38 761,40
15,15 Rejila combinada T 150x110mm u 3,00 75,45 226,35
15,16 Rejila combinada T 125x75mm u 8,00 96,15 769,20
15,17 Caja de retención de sólidos Incluye rejilla, canastilla u 8,00 388,04 3.104,32
15,18 Cajas de AA.SS de 0,8x0,65 H= 0,90-2,00m con tapa cerco metálico u 9,00 348,47 3.136,23
15,19 Caja de revisión de 60 x 60 con tapa cerco metálico u 17,00 104,74 1.780,58
15,20 Acometida a red de AASS u 1,00 127,90 127,90
16,00 SISTEMA DE AGUAS LLUVIAS 24.337,09
16,01 Tubería estructurada de pared interna lisa serie 6 250 mm. m 72,00 23,52 1.693,44
16,02 Tubería estructurada de pared interna lisa serie 6 200 mm. m 71,00 16,23 1.152,33
16,03 Tubería estructurada de pared interna lisa serie 6 160 mm. m 24,00 12,89 309,36
16,04 Tubería de 110 mm PVC tipo B m 6,00 7,73 46,38
16,05 Tubería de 200 de PVC tipo B m 20,00 24,50 490,00
16,06 Tubería de 160 de PVC tipo B m 104,00 20,55 2.137,20
16,07 Tubería de 110 mm PVC tipo B m 28,00 7,73 216,44
16,08 Tubería de 75 de PVC tipo B m 38,00 9,07 344,66
16,09 Desagües PVC 160 mm. Tipo B (Incluye accesorios) pto 7,00 39,76 278,32
16,10 Desagües PVC 110mm tipo B (incluye accesorios) pto 2,00 25,96 51,92
16,11 Tubo PVC roscado 2" x 40 Sch m 133,00 36,08 4.798,64
16,12 Tubo PVC roscado 1" x 40 Sch m 329,00 6,53 2.148,37
16,13 Punto PVC SCH 40 para drenaje de A/A pto 122,00 34,80 4.245,60
16,14 Soportes de tuberías u 30,00 25,38 761,40
16,15 Sumidero de piso de 6" incluye rejilla u 2,00 53,36 106,72
16,16 Sumidero de piso de 4" incluye rejilla u 1,00 18,70 18,70
16,17 Sumidero rejilla aluminio CC-150x110mm u 2,00 37,44 74,88
16,18 Sumidero rejilla aluminio CC-200x150mm u 7,00 144,72 1.013,04
16,19 Rejila combinada T 150x110mm u 9,00 75,45 679,05
16,20 Caja de revisión de 60 x 60 con tapa cerco metálico u 36,00 104,74 3.770,64
16,21 Sumidero de piso de 6" incluye rejilla u 12,00 53,36 640,32
16,22 Acometida a red de AASS u 2,00 127,90 255,80
16,23 Planta de tratamiento de aguas sanitarias de 14m3/día u 1,00 28.095,77 28.095,77
INSTALACIONES ELECTRICAS
17,00 TRANSFORMADORES 103.084,70
17,01 Transformador de 300KVA 13,2/220V u 1,00 17.422,20 17.422,20
18,00 ALIMENTADORES BAJA TENSION 88.944,00
18,01 Alimentador FLEX 2(3x500+1x500+1x350MCM) m 70,00 434,11 30.387,70
18,02 Alimentador THHN FLEX 2(3x4/0+1x4/0+1x2/0)AWG m 70,00 143,55 10.048,50
18,02 Alimentador THHN FLEX (3x1/0+1x1/0+1x2)AWG m 300,00 48,40 14.520,00
18,02 Alimentador THHN FLEX 2(3x2+1x2+1x4)AWG m 25,00 69,40 1.735,00
18,02 Alimentador THHN FLEX (3x2+1x2+1x4)AWG m 90,00 35,41 3.186,90
18,02 Alimentador THHN FLEX (3x4+1x4+1x6)AWG m 245,00 20,76 5.086,20
18,02 Alimentador THHN FLEX (3x6+1x6+1x8)AWG m 40,00 15,16 606,40
18,02 Alimentador THHN FLEX (3x8+1x8+1x6)AWG m 40,00 12,02 480,80
18,02 Alimentador THHN FLEX (3x6+1x6+1x8)AWG m 40,00 15,16 606,40
18,02 Alimentador THHN FLEX (3x10+1x10+1x12)AWG m 120,00 6,98 837,60
18,02 Alimentador THHN FLEX (3x12+1x12+1x14)AWG m 50,00 4,86 243,00
18,02 Alimentador THHN FLEX (2x10+1x12)AWG m 80,00 3,44 275,20
18,02 Alimentador THHN FLEX (2x12+1x12)AWG m 60,00 3,14 188,40
18,02 Alimentador THHN FLEX (2x8)AWG m 220,00 3,90 858,00
18,02 Bandeja tipo escalerilla galavanizada 600x100mm incluye tapa y accesorios u 40,00 78,06 3.122,40
18,02 Bandeja tipo escalerilla galvanizada 400x100mm incluye tapa y accesorios u 50,00 70,22 3.511,00
18,02 Bandeja metálica 300x100mm m 80,00 39,39 3.151,20
18,02 Bandeja tipo escalerilla 200x100mm incluye tapa y accesorios m 220,00 30,99 6.817,80
18,02 Tubería conduit EMT 2" con accesorios m 100,00 11,39 1.139,00

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OBRA: HOSPITAL DE SEGUNDO NIVE-80 CAMAS-
UBICACIÓN: CANTON YAGUACHI
FECHA: MARZO-

RUBRO DESCRIPCION U CANTiDAD P.Unitario TOTAL OBSERV.

18,02 Tubería conduit EMT 1 1/2" con accesorios m 250,00 8,57 2.142,50
18,02 Tubería conduit EMT 1" con accesorios m 40,00 5,67 226,80
18,02 Tubería conduit EMT 3/4" con accesorios m 120,00 4,43 531,60
18,02 Tubería conduit EMT 1/2" con accesorios m 80,00 3,81 304,80
18,02 Manguera negra de 2" u 220,00 5,53 1.216,60
18,02 Tablero de distribución principal en BT 400A con barras u 1,00 1.594,25 1.594,25
18,02 Tablero general con barras para 1300A u 1,00 2.932,63 2.932,63
18,02 Tablero general con barras para 800A u 1,00 2.553,13 2.553,13
18,02 Tablero general con barras para 400A u 1,00 1.614,17 1.614,17
18,02 Tablero de distribución con barras 125A u 1,00 923,31 923,31
18,02 Tablero de distribución 200 A u 1,00 833,84 833,84
18,02 Centro de carga trifásico de 42 circuitos u 3,00 368,13 1.104,39
18,02 Centro de carga trifásico de 30 circuitos u 4,00 261,29 1.045,16
18,02 Centro de carga trifásico de 20 circuitos u 5,00 193,40 967,00
18,02 Centro de carga trifásico de 12 circuitos u 3,00 141,21 423,63
18,02 Breaker C.M 3P 1000 A u 2,00 1.997,57 3.995,14
18,02 Breaker C.M. 3 polos 500 A u 1,00 1.050,32 1.050,32
18,02 Breaker caja moldeada 3 polos 200 A u 1,00 669,14 669,14
18,02 Breaker caja moldeada 3 polos 100 A u 4,00 365,08 1.460,32
18,02 Breaker caja moldeada 3 polos 90 A u 1,00 249,58 249,58
18,02 Breaker C.M. 3 polos 80 A u 4,00 222,46 889,84
18,02 Breaker caja moldeada 3 polos 70 A u 3,00 196,22 588,66
18,02 Breaker C.M. 3 polos 50 A u 4,00 194,73 778,92
19,00 AIRE ACONDICIONADO 63.922,14
19,01 Transformador de 300KVA 13,2/220V u 1,00 17.422,20 17.422,20
19,02 Tablero de distribución Principal aire acondicionado TDAA con barras para 1200A u 1,00 2.574,39 2.574,39
19,03 Breaker MCCB trifásico regulable 800-1000A u 2,00 1.768,73 3.537,46
19,04 Breaker caja moldeada 3 polos 250 A u 1,00 679,94 679,94
19,05 Breaker C.M. 3 polos 150 A u 1,00 542,92 542,92
19,06 Breaker caja moldeada 3 polos 100 A u 1,00 365,08 365,08
19,07 Breaker caja moldeada 3 polos 90 A u 1,00 249,58 249,58
19,08 Breaker C.M. 3 polos 80 A u 1,00 222,46 222,46
19,09 Breaker caja moldeada 3 polos 70 A u 2,00 196,22 392,44
19,10 Centro de carga trifásico de 42 circuitos u 1,00 368,13 368,13
19,11 Centro de carga trifásico de 30 circuitos u 2,00 261,29 522,58
19,12 Centro de carga trifásico de 20 circuitos u 2,00 193,40 386,80
19,13 Breaker enchufable 2 polos 20 A u 42,00 25,38 1.065,96
19,14 Breaker enchufable 2 polos 30 A u 2,00 25,38 50,76
19,15 Breaker enchufable 2 polos 40 A u 2,00 25,38 50,76
19,16 Breaker enchufable 2 polos 50 A u 7,00 25,38 177,66
19,17 Breaker enchufable 2 polos 60 A u 7,00 25,38 177,66
19,18 Breaker enchufable 3 Polos 90 A u 2,00 249,58 499,16
19,19 Alimentador FLEX 2(3x500+1x500+1x350MCM) m 70,00 434,11 30.387,70
19,20 Alimentador THHN FLEX 2(x3/0+1x3/0+1x1/0)AWG m 50,00 84,97 4.248,50
19,21 Alimentador THHN FLEX 2(3x2/0+1x2/0+1x2)AWG m 70,00 94,98 6.648,60
19,22 Alimentador THHN FLEX (3x2/0+1x2/0+1x2)AWG m 55,00 51,05 2.807,75
19,23 Alimentador THHN FLEX (3x1/0+1x1/0+1x2)AWG m 270,00 48,40 13.068,00
19,24 Alimentador THHN FLEX (3x4+1x4+1x2)AWG m 50,00 28,54 1.427,00
19,25 Alimentador THHN FLEX (3x2+1x2+1x4)AWG m 100,00 35,41 3.541,00
19,26 Alimentador THHN FLEX (2x6+1x6+1x8)AWG m 320,00 12,11 3.875,20
19,27 Alimentador THHN FLEX (2x8+1x8+1x10)AWG m 115,00 8,06 926,90
19,28 Alimentador THHN FLEX (2x10+1x10+1x12)AWG m 98,00 5,69 557,62
19,29 Alimentador TFF (3X16)AWG u 210,00 2,53 531,30
19,30 Alimentador TFF (4X16)AWG u 210,00 3,11 653,10
19,31 Funda BX 3/4" m 150,00 5,92 888,00
19,32 Funda BX 1" u 80,00 6,98 558,40
19,33 Funda sellada BX 1 1/2" m 50,00 11,98 599,00
19,34 Funda flexible sellada 2" m 30,00 16,53 495,90
19,35 Soporte metálico para tubería agrupada u 30,00 31,13 933,90
20,00 MECANICOS (AIRE ACONDICIONADO) 150.336,39
20,01 Unidad paquete 60000BTU con refrigerante R410A u 15,00 1.877,63 28.164,45
20,02 Unidad paquete 36000BTU con refrigerante R410A u 1,00 1.957,83 1.957,83
20,03 Unidad paquete 48000BTU con refrigerante R410A u 1,00 2.591,96 2.591,96
Suministro e instalación de Split consola vista pared de 36000BTU/h, con R410A.
20,04 u 2,00 1.880,12 3.760,24
Incluye arranqueE yINSTALACION
SUMINISTRO puesta en marcha, 1,2kv 208-220V/1ph/60Hz
MINISPLIT 24000 BTU/H, R410A, INCLUYE
20,05 u 3,00 1.087,80 3.263,40
ARRANQUE Y PUESTA EN MARCHA, 2.57kW, 208-220V / 60Hz
20,06 Split consola pared 18000 BTU u 24,00 1.147,22 27.533,28
20,07 Split 12000 BTU/H consola pared (Inc. Instalación, recorrido de tubería y accesorios) u 12,00 704,25 8.451,00
Unidad manejadora labo. De 2920 CFM, pared doble de expansión directa,
20,08 u 1,00 20.386,17 20.386,17
refrigerante
Unidad 410A caja
manejadora de fltros95%
centro OBST. Deserpentín de 127791BTU;
5110 CFM, 2unidades
pared doble de expansión directa,
20,09 u 1,00 19.351,17 19.351,17
refrigerante
Unidad 410A caja
de precisión dede fltros95%unidad
36000BTU serpentín
delde 253607BTU;
tipo condensadora
upflow de expansión de
directa
20,10 u 1,00 17.906,05 17.906,05
refrigerante
20,11 Extractor de baño de 50CFM u 12,00 113,01 1.356,12
20,12 Extractor de Baño 100 cfm u 9,00 199,28 1.793,52
20,13 Ventilador Centrífugo Hongo; 300 -400cfm; 0.4"sp 1/6HP 1570rpm, 115/160 u 2,00 931,19 1.862,38
Ventilador Centrífugo acople con banda 3120 CFM 1,5"SP, motor de 3HP 220/3/60
20,14 u 1,00 3.139,19 3.139,19
1750 RPM caja de tol galvanizada Hongo; 300 -400cfm; 0.4"sp 1/6HP 1570rpm,
20,15 Tubería de cobre de 1 3/8" rígida tipo L m 20,00 13,81 276,20
20,16 Tubería de Cobre D=3/4" tipo L m 10,00 17,70 177,00
20,17 Tubería de cobre tipo L 5/8" m 42,00 16,71 701,82
20,18 Tubería de cobre ACR 1/4 m 245,00 13,41 3.285,45
20,19 Tubería de cobre ACR 1/2 m 255,00 12,52 3.192,60
20,20 Tubería de cobre ACR 3/8 m 72,00 16,48 1.186,56
20,21 Uniones de cobre de 1 3/8" u 5,00 2,69 13,45
20,22 Aislante de 1 3/8" x1/2" m 20,00 2,96 59,20
20,23 Aislante de 5/8" x1/2" m 200,00 2,20 440,00
20,24 Aislante de 3/4"x1/2" m 50,00 2,15 107,50
20,25 Termost 1etapa digital u 16,00 104,42 1.670,72
20,26 Termost 2etapa digital u 2,00 129,72 259,44
20,27 Gas refrigerante R 410 lb 79,00 21,13 1.669,27
20,28 Ductos de Tol Galvanizado de 0,5mm sin aislamiento térmico kg 150,00 4,53 679,50
20,29 Ductos de Tol Galvanizado de 0,5mm aislados con Duct Wrap kg 4.867,00 5,06 24.627,02
20,30 Manga Flexible diam. 14" con aislamiento m 19,00 40,89 776,91
20,31 Manga Flexible diam. 10" con aislamiento m 195,00 36,29 7.076,55
20,32 Manga Flexible diam. 8" con aislamiento m 38,00 33,59 1.276,42
20,33 Manga Flexible diam. 6" con aislamiento m 64,00 29,96 1.917,44
20,34 Manga Flexible diam. 4" sin aislamiento m 9,00 30,68 276,12
20,35 Rejilla de extracción de 6"x6” incluye caja de acoples u 7,00 38,16 267,12
20,36 Rejilla de extracción de 24"x24” incluye caja de acoples u 6,00 146,42 878,52
20,37 Rejilla de descarga 6"x6" u 7,00 22,13 154,91

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UBICACIÓN: CANTON YAGUACHI
FECHA: MARZO-

RUBRO DESCRIPCION U CANTiDAD P.Unitario TOTAL OBSERV.

20,38 Rejilla de descarga 8"x8" u 4,00 25,58 102,32


20,39 Rejilla de Retorno 12"x12" incluye caja de acoples u 2,00 49,96 99,92
20,40 Rejilla de Retorno 14"x14" u 4,00 47,36 189,44
20,41 Rejilla de Retorno 18"x18" u 2,00 66,91 133,82
20,42 Rejilla de Retorno 24"x24" u 28,00 81,86 2.292,08
20,43 Difusor de suministro 10"x10" u 6,00 39,84 239,04
20,44 Difusor de suministro 12x12" u 2,00 39,77 79,54
20,45 Difusor de suministro 14"x14" u 70,00 51,01 3.570,70
20,46 Difusor de suministro 16x16 con damper u 10,00 53,61 536,10
20,47 Difusor de suministro 6x6 con damper u 10,00 31,03 310,30
20,48 Difusor de suministro 8x8 con damper u 17,00 34,79 591,43
OBRA GRIS EXTERIOR
21,00 CONTRAPISOS DE PATIOS EXTERIORES 382.500,00
21,01 RELLENO COMPACTADO/ PARA CONTRAPISOS EXTERIORES m3 45.000,00 8,50 382.500,00
22,00 MEJORAMIENTO DE PISO 104.280,00
22,01 EXCAVACION PARAMEJORAMIENTO DE TERRENO PARA AREA PEATONAL m3 8.690,00 3,50 30.415,00
22,02 RELLENO Y COMPACTACION DEL MISMO MATERIAL BAJO CIMENTACION m3 8.690,00 8,50 73.865,00
ACABADOS
23,00 SOBREPISOS FABRICA Y AREA DE SECRETARIA
23,01 Pisos de Ingreso y porch (Marmol Boticcino crista. brillado) m2 480,00 80,00 38.400,00
23,02 Pisos area de hospitalizacion m2 13.560,00 80,00 1.084.800,00
23,03 Pisos area de supervision m2 289,00 80,00 23.120,00
23,04 Pisos interiores: areas de servicio (Porcelanato) m2 640,00 33,50 21.440,00
23,05 RASTRERAS DE MARMOL SEMIEMPOTRADA M 1.134,00 24,50 27.783,00
24,00 REVESTIMIENTOS DE PAREDES
24,01 Bateria sanitaria (marmol) m 120,00 80,00 9.600,00
24,02 Baño en oficinas (marmol) m2 56,00 80,00 4.480,00
25,00 MESONES GRANITO
25,01 Mesones cocina, (0,60 mts profundidad) granito mont blanc m 32,00 210,00 6.720,00
25,02 Bateria sanitaria (marmol) m 23,00 130,00 2.990,00
25,03 Baño de oficinas (marmol) m 16,23 130,00 2.109,90
26,00 ALUMINIO Y VIDRIO
26,01 ALUMINIO Y VIDRIO EN GENERAL / WINDOW WORLD gl 35,00 4.679,00 163.765,00
27,00 EMPASTE Y PINTURA
27,01 Pintura Interior m2 12.560,00 5,60 70.336,00
27,02 Pintura Exterior m2 14.678,00 6,85 100.544,30
27,03 Pintura Cerramientos m2 6.700,00 6,85 45.895,00
28,00 VARIOS Y PERSONAL DE OBRA, ACABADOS
28,01 Gastos varios gl 20,00 800,00 16.000,00
28,02 Limpieza General de la Obra mes 5,00 480,00 2.400,00
28,03 Guardiania mes 5,00 450,00 2.250,00
28,04 Desalojos de escombros viajes 55,00 40,00 2.200,00
COSTO DIRECTO ACABADOS 12.773.700,78
DIRECCION TECNICA, ADMINISTRACION E IMPREVISTOS 1.916.055,12
IVA 12 % 1.762.770,71
TOTAL 3.678.825,83

Página 4 de 4
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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
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FACULTAD DE ARQUITECTURA
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Y URBANISMO
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35 5 P

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EN YAGUACHI
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5,7

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B
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4,7
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+ 0.
16,4
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5

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5
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25,2
4

+ 0.20 8
INGR
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INGRESO
PEATONAL
+ 0.20
ALUMNO:
TON
AL
+ 0.00
ACERA
8
+ 0.20 FREDDY VILLAMAR
+ 0.00
ACERA

ACERA + 0.00
TUTOR:
6

ARQ. XAVIER GALLO


+ 0.00

FECHA: LAMINA:
ACERA
+ 0.00
07-MARZO-13
A-1
1,94
ACERA
ESCALA:
GUAYAQ
+ 0.00

UAIL - 1:300
BABAHO
YO
4,7

16,6
6,8

4,3
8,15
4,7

B'
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

4,3
8,15

9
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

4 ,3
K

C'
RAC

0 ,1
CT.
ELE

3,7

4,3
0,1
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5,3

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1,7
5,5 8,6

4
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6,7

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A
BAJ

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5,3 6,21
K
TEMA:
0,6
RAC E
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CT.

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5,3
24,1
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ALM
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3,7 ACIO
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S
DE UEDA
0,6
HOSPITAL DE 80 CAMAS
2,23 DE
R 4,7

7 1,17 ACI
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E EN YAGUACHI
2,8

ND
E V SAL ERA
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3,7 EST ERME ESP
ENF
6,8

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2,7

4,7
3,5
CONTIENE:
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4,3
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E
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2,9
A-A
6,8

A
18,6

6,7
13,3
5,7

B
4,7

6,9

16,7

4,7
ALUMNO:
C
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-2
1:175
B' UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO
C'

.A
DEH
LOSA
.A
A DEH A'
LOS

.A
EH
AD
LOS

E H.A
AD
LOS
TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

E H.A CONTIENE:
AD
LOS
E H.A
AD CUBIERTA
LOS

E H.A
AD
LOS

ALUMNO:
C
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-3
1:175
BM
50.15

I15

I14
76.79

I13
130.56
163.22

I12
Y

I11
206.34
X

N
PUNTOS DE ITOS DEL HOSPITAL
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
208.36
46
.9
8

DISTANCIA
PUNTO DISTANCIA X DISTANCIA Y A BM

FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

I10
I1

+ 0.20
80.2
4

0
+ 0.2

+ 0.20
223.
0 92

- 0.8

6,0
6
105.
71

0
+ 0.2
0
+ 0.2

+ 0.20

24
0
+ 0.2
0.6
0
5 5
20
4.0
0
+ 0.4 + 0.4
17
9.6
9
15
9.5
4
144.4
4

I2

0 7,07
0 + 0.5
+ 0.2

4.04

+ 0.20

6,06
9
1.1

3,02

13.
32
0
+ 0.5

TEMA:

3,01
5,76

2,73
+ 0.20

I9
2,52

3,13
0
+ 0.5 0

2,32
+ 0.2

0
+ 0.5
0
+ 0.5

6,01
HOSPITAL DE 80 CAMAS
I3

5,05
1
21,1
+ 0.20
5,99

2,02
EN YAGUACHI

5,35
5,99

0
+ 0.5

6,01
0
+ 0.5 0
+ 0.2
+ 0.20

14,0
1

CONTIENE:
0
+ 0.2

5,05
TRAZADO Y REPLANTEO

I8
+ 0.20

+ 0.20

I7
+ 0.00 + 0.20
ACERA
I6

+ 0.00
ACERA
I5

+ 0.20
I4

ACERA
6,06

+ 0.00
15.93

+ 0.00

ACERA
+ 0.00

ACERA ALUMNO:
GUAYAQ
+ 0.00

UAIL - FREDDY VILLAMAR


BABAHO
YO TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-3-1
1:400
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA BAJA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-4
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA BAJA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-5
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA BAJA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-6
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA BAJA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-7
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA BAJA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-8
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA BAJA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-9
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA BAJA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-10
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

CUARTO DE MORGUE

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-11
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

COMEDOR

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-12
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

SALA DE ESTAR DE MEDICOS

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-13
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

BODEGAS DE ALMACENAMIENTOS
CENTRO DE ACOPIO DE DESECHOS

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-14
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA ALTA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-15
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA ALTA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-16
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA ALTA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-17
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA ALTA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-18
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA ALTA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-19
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA ALTA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-20
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA ALTA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-21
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PLANTA BAJA
SECCIONES

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-22
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

ELEVACIONES

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-23
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

ELEVACIONES

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-24
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

ELEVACIONES

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-25
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

ELEVACIONES

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-26
1:50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
7,30 6,16 5,53 5,53 4,69 5,74 5,74 6,36 7,20 6,36 5,53 9,91 4,90 7,09 4,90 5,22

7' 12'
0,42 13'
0,42 0,42
R1 R1 R1
A

4,49
Z3 Z1 Z1 Z1
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
B
R1 R1 R1
FACULTAD DE ARQUITECTURA

4,49
Z3
Z1 Z1 Z1
Y URBANISMO
C R1 R1 R1
C
R1 R1 R1 R1 R1 R1 R1

4,49
Z3 Z1 Z1 Z1
7,11

Z1 Z1 Z1 Z1 Z1 Z1 Z3
R1 R1 R1
C'

4,49
R1 R1 R1 R1 R1 R1 R1 Z3
Z1 Z1 Z1
D R1 R1 R1 R1 R1
R1 R1 R1 R1
D
5,95

Z1 Z1 Z1 Z1 Z3
Z1 Z1 Z1 Z1 Z1 Z1 Z3

8,14
R1 R1 R1 R1 R1
D' Z3 Z1 Z1 Z1 Z1
R1 R1 R1 R1 R1 R1
R1
7,09

Z1 Z1 Z1 Z1 Z3
Z1 Z1 Z1 Z1 Z1 Z1 Z3
R1 R1 R1 R1
E

4,49
R1 R1 R1 R1 R1 R1 R1 R1 Z3 Z1 Z1
R1 R1 R1 R1
F
Z1 R1 R1 R1
F
Z1 Z1 Z1
5,95

Z1 Z1 Z1 Z1 Z3

7,04
Z3
R1 R1 R1 R1 R1 R1 R1 R1 Z1 Z1 Z1
F'
4,77

Z1 Z1 Z1 Z1
R1 R1 R1
G

F1
TEMA:

7,04
R1 R1 R1 Z3 Z1 Z1 Z1
5,53

Z1 Z1 Z1 Z1
R1 R1 R1 HOSPITAL DE 80 CAMAS
H
F2 EN YAGUACHI
R1 R1 R1
6,21

Z1 Z1 Z1
Z1
CONTIENE:
F3 R1 R1 R1
CIMENTACION- DETALLE DE
7,30 6,16 5,53 5,53 4,69 5,74 4,90 7,20 4,90 2,30 6,36 5,53 9,91 4,90 7,09 4,90 5,22 CORTE DE ZAPATA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 9' 10 11 12 13 14 15 16 17

NOTAS :

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EST-1
1:200
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
7,30 6,16 5,53 5,53 4,69 5,74 5,74 6,36 7,20 6,36 5,53 9,91 4,90 7,09 4,90 5,22

V2 V2 V2
A

4,49
V1 V1 V1 V1

V2 V2 V2
B

4,49
V1 V1 V1 V1

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
V2 V2 V2
C
C FACULTAD DE ARQUITECTURA
V2
V2 V2 V2 V2 V2 V2

4,49
V1 V1 V1 V1

Y URBANISMO
7,11

NA NA NA NA NA NA NA
V1 V1 V1 V1 V1 V1 V1
V2 V2 V2
C'

4,49
V1 V1 V1 V1

D V1 V1 V1 V1 V1 V2 V2 V2 V2 V2 V2
V2
V2 V2 V2 V3
D
5,95

V2 V2 NA V2 NA V2 NA V2 NA

V1 V1 V1 V1 V1 V1 V1

8,14
V1 V1 V1 V1

D' V1 V1 V1 V1 V1 V1

V2 V2 V2 V2 V2 V2
V2
7,09

V2 V2 NA V2 NA V2 NA V2 NA
V1 V1 V1 V1 V1 V1 V1 V2 V2 V2 V3
E

4,49
V2 V2 V2 V2 V2 V2
V1 V1 V1 V1
V1
V2
F V1 V1 V1 V1

V1 V1 V1 V1
V2 V2 V2
F
5,95

NA NA NA NA
V2 V2 V2 V2 V2

7,04
V2 V2 V2 V1 V1 V1 V1

F' V1 V1 V1 V1 V1 V1
4,77

V1 V1 V1 V1
V2 V2 V2
G

F1

7,04
V2 V2 V2

V1 V1 V1 V1
5,53

V1 V1 V1 V1

TEMA:
V2 V2 V2
H
F2 V2 V2 V2

HOSPITAL DE 80 CAMAS
6,21

EN YAGUACHI
V1 V1 V1 V1

F3 V2 V2 V2

CONTIENE:
7,30 6,16 5,53 5,53 4,69 5,74 4,90 7,20 4,90 2,30 6,36 5,53 9,91 4,90 7,09 4,90 5,22
1 2 3 4 5 6 7 8 9 9' 10 11 12 13 14 15 16 17 LOSA DE CUBIERTA-CORTE
-DETALLE DE COLUMNAS
-ESPECIFICACIONES

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EST-2
1:200
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-1

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-18
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-19
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-20
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-3

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-21
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-4

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-22
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-5

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-23
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-6

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-24
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-7

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-25
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-8

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-26
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-9

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-27
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

10

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA ALTA-10

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-28
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

11

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA ALTA-11

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-29
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

12

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA ALTA-12

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-30
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

13

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA ALTA-13

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-31
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

14

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA ALTA-14

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-32
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

15

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA ALTA-15

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-33
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

16

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA ALTA-16

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-34
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - RECORRIDO DE AGUA
POTABLE, DETALLES

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-35
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-1

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-18
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-19
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-20
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-3

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-21
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-4

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-22
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-5

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-23
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-6

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-24
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-7

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-25
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-8

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-26
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA BAJA-9

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-27
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

10

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA ALTA-10

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-28
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

11

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA ALTA-11

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-29
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

12

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA ALTA-12

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-30
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

13

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA ALTA-13

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-31
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

14

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA ALTA-14

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-32
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

15

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA ALTA-15

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-33
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

16

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - AGUA POTABLE
PLANTA ALTA-16

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-34
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
HIDROSANITARIO - RECORRIDO DE AGUA
POTABLE, DETALLES

SIMBOLOGIA SISTEMA AA.PP.

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: HS-35
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-1
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-1
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-2
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-2
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-3
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-3
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-4
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-4
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-5
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-5
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-6
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-6
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-7
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-7
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-8
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-8
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-9
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-9
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

10

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-10
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-10
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

11

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA ALTA-11
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-11
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

12

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA ALTA-12
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-12
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

13

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA ALTA-13
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-13
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

14

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA ALTA-14
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-14
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

15

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA ALTA-15
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-15
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

16

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA ALTA-16
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-16
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA ALTA-17
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-17
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-1
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-18
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-2
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-19
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-3
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-20
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-4
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-21
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-5
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-22
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-6
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-23
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-7
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-24
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-8
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-25
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-9
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-26
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

10

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA BAJA-10
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-27
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

11

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA ALTA-11
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-28
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

12

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA ALTA-12
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-29
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

13

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA ALTA-13
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-30
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

14

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA ALTA-14
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-31
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

15

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA ALTA-15
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-32
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

16

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA ALTA-16
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-33
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

17

TEMA:
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:
SISTEMA ELECTRICO - TOMACORRIENTES
PLANTA ALTA-17
SIMBOLOGIA

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: EL-34
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

VISTA INTERIOR 5
VISTA INTERIOR 2

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PERSPECTIVAS

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
VISTA INTERIOR 3 VISTA INTERIOR 4
ESCALA: A-27
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
VISTA EXTERIOR 1 Y URBANISMO

VISTA EXTERIOR 2

TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PERSPECTIVAS

VISTA EXTERIOR 3

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
VISTA EXTERIOR 4 ESCALA: A-28
1:50
VISTA EXTERIOR 5 UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

TEMA:
VISTA EXTERIOR 6
HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PERSPECTIVAS

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
VISTA EXTERIOR 7
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
ESCALA: A-29
1:50
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
VISTA EXTERIOR 8
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO

VISTA EXTERIOR 9
TEMA:

HOSPITAL DE 80 CAMAS
EN YAGUACHI

CONTIENE:

PERSPECTIVAS

ALUMNO:
FREDDY VILLAMAR

TUTOR:
ARQ. XAVIER GALLO

FECHA: LAMINA:

07-MARZO-13
VISTA EXTERIOR 10 ESCALA: A-30
1:50