Taller corte 2 Ciclo de vida

David Esteban Rodríguez Pineda

Octubre 2020.

Institución Universitaria Uninpahu.

Facultad de Ingeniería y Tecnologías de la Información.
Fundamentos de Investigación
Tabla de Contenidos

Descripción taller 3
Descripción taller
El ciclo de vida de un sistema de información encontramos unas etapas del proceso
de desarrollo de software.
 Planificación
 Análisis
 Diseño
 Implementación
 Pruebas
 Instalación/despliegue
 Uso y mantenimiento
Estas etapas son un reflejo del proceso que se sigue a
a hora de resolver cualquier tipo de problema.
Básicamente, resolver un problema requiere:

- Comprender el problema (análisis)

- Plantear una posible solución, considerando soluciones
alternativas (diseño)
- Llevar a cabo la solución planteada (implementación)
- Comprobar que el resultado obtenido es correcto (pruebas)

Taller (Corte 2): Debe explicar brevemente las actividades a realizar en la primera
fase del ciclo. (Planificación, Delimitación del ámbito del proyecto, Estudio de
viabilidad, análisis de riesgos, estimación de costos).
Nota. Terminado el taller se debe subir al correo institucional del docente.

Asunto. Corte_2_nombre_del_estudiante.
1) Planificación: Es un paso muy importante en el desarrollo de un proyecto de
software porque es donde se definen los requerimientos y funcionalidades
que va a contener el software. En este proceso se involucra el cliente
principalmente junto con los desarrolladores y también permiten definir los
límites para aspectos como recursos materiales y humanos, el presupuesto y
el tiempo para cada tarea .
2) Delimitación del ámbito del proyecto: Es lograr el mayor y claro
entendimiento de las necesidades del proyecto y del ambiente en el que
operará, definir la situación actual, identificar todos los factores relacionados
con el contexto, ubicando el alcance del prototipo, describiendo cómo será
manejado la información y que desea el usuario que se contemple y
igualmente las políticas y estrategias que aplican.
3) Estudio de viabilidad: Este permite saber si el proyecto aportará beneficios
requeridos que se espera de él para la toma de decisiones estratégicas en la
ejecución del proyecto y de los cual se debe obtener esta información:
- identificar las limitaciones, restricciones y supuestos
- Establecer las oportunidades que se presentan
- Definir cuales los requisitos que debe tener el proyecto para desarrollarse
- Evaluar varias opciones para hacer realidad el proyecto y definir cuales la
más eficiente.
4) Análisis de riesgos: Este es el estudio de las causas en las posibles
amenazas, y los daños y consecuencias que se pueda producir en la
ejecución del proyecto, se utiliza como una herramienta de gestión de
estudios financieros, también definen la medida de probabilidad y gravedad
de sufrir efectos inherentes en el desarrollo con lo que no pueda cumplir con
los requerimientos funcionales y/o no funcionales que se establecieron. De
igual manera se definen las acciones a tomar para abordar y minimizar al
máximo estos riesgos identificados.
5) Estimación de costos: Es un proceso que está formado por un conjunto de
técnicas y procedimientos para llegar a la estimación fiable de un proyecto y
también permitirá resolver problemas asociados al esfuerzo y tiempo invertido
en la realización del proyecto y donde se proponen métricas para calcular el
costo del desarrollo del software, con la finalidad de tener una mejor
planeación en el desarrollo de sistemas, de igual medida determina la calidad
y cantidad de los recursos necesarios en términos de dinero, esfuerzo,
capacidad, conocimientos y tiempo dedicado en el proyecto.